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Control de antecedentes y Control de antecedentes y
evaluacievaluacióón funcional de la n funcional de la
conducta problemconducta problemááticatica
en el aulaen el aula
Benito AriasBenito Arias
Departamento de PsicologDepartamento de Psicologííaa
Universidad de ValladolidUniversidad de Valladolid
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EstructuraEstructura
�� Definiciones y clasificaciDefiniciones y clasificacióón de la CPn de la CP
�� Perspectivas en evaluaciPerspectivas en evaluacióón e intervencin e intervencióónn
�� Importancia de los antecedentesImportancia de los antecedentes
�� MetodologMetodologíía de la evaluacia de la evaluacióón funcionaln funcional
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DefinicionesDefiniciones
�� Conducta problemConducta problemááticatica
�� Antecedentes de la conductaAntecedentes de la conducta
�� Consecuencias de la conductaConsecuencias de la conducta
�� Conducta alternativaConducta alternativa
�� EvaluaciEvaluacióón funcionaln funcional
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DefiniciDefinicióónn
de CPde CP
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Conducta Conducta ProblemProblemááticatica(Challenging Behavior)
Desajustada
Desviada
Inadaptada
Trastornada…
Disruptiva
Perturbadora…
Aberrante
Anormal…
Inadecuada
Inaceptable…
Desafiante…
Organización
Relación con eventos en curso
Connotaciones peyorativas
Cualidad moral
Topografía
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CPCP‘emic’ ‘etic’
Coherentes
Integradas en el RC
‘Adaptativas’
Problema para los profesionales
Sobreesfuerzo del sistema de apoyos
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CPCPTrastornos de conducta
Enfermedad mental o trastorno psiquiátrico
≠≠≠≠≠≠≠≠
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DefiniciDefinicióón de CPn de CP
“…“…behavior emitted by a child that results in behavior emitted by a child that results in
selfself--injury, or injury to others, causes damage to injury, or injury to others, causes damage to
the physical environment, interferes with the the physical environment, interferes with the
acquisition of a new skill and/or socially isolates acquisition of a new skill and/or socially isolates
the child.the child.””
Doss & Reichle (1991)Doss & Reichle (1991)
Doss, S., & Reichle, J. (1991). Replacing excess behavior with aDoss, S., & Reichle, J. (1991). Replacing excess behavior with an initial communicative n initial communicative repertoire. En J. Reichle, J. York, & J. Sigafoos (Eds.), repertoire. En J. Reichle, J. York, & J. Sigafoos (Eds.), Implementing augmentative and alternative Implementing augmentative and alternative
communication strategies for learners with severe disabilitiescommunication strategies for learners with severe disabilities. Baltimore, MD: Paul H. Brookes, pp. . Baltimore, MD: Paul H. Brookes, pp. 215215--237.237.
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DefiniciDefinicióón de CP n de CP (Doss & Reichle, 1991)(Doss & Reichle, 1991)
�� DaDañño:o:
�� a sa síí mismomismo
�� a otrosa otros
�� al ambiente fal ambiente fíísicosico
�� Interferencia con adquisiciInterferencia con adquisicióón de habilidadesn de habilidades
�� Aislamiento socialAislamiento social
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DefiniciDefinicióón de CP n de CP (Emerson, 1995, 2001)(Emerson, 1995, 2001)
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Emerson, E. (1995). Challenging behaviour: Analysis and intervention in people with
learning disabilities. Cambridge: Cambridge University Press.
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DefiniciDefinicióón de Emersonn de Emerson
Impacto social
No conlleva implicaciones etiológicas
Ateórica
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DefiniciDefinicióón de CPn de CP (Emerson, 1995, 2001)(Emerson, 1995, 2001)
�� La CP es un producto socialLa CP es un producto social
Conducta
SignificadoContexto
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�� ParParáámetros dimensionales:metros dimensionales:�� FrecuenciaFrecuencia
�� DuraciDuracióónn
�� IntensidadIntensidad
DefiniciDefinicióón de CPn de CP (Emerson, 1995, 2001)(Emerson, 1995, 2001)
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No No ProblemProblem ááticatica
Problemática
Conducta
Dim
en
sió
n
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La CP es más...
Conducta
Frecuente
Fre
cue
nci
a
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Frecuente
Conducta
IntensaIn
ten
sid
ad
La CP es más...
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Frecuente
Intensa
Conducta
Duradera
Du
raci
ón
La CP es más...
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¿Dónde se sitúa el punto de
corte?
Conducta
Dim
en
sió
n
¿?
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¿Dónde se sitúa el punto de
corte?
Conducta
Dim
en
sió
n
¿?
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¿Dónde se sitúa el punto de
corte?
Conducta
Dim
en
sió
n
¿?
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¿Dónde se sitúa el punto de
corte?
Conducta
Dim
en
sió
n
¿?
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94
Determinación empírica (ROC)
VP=92.66%
VN=74.76% Ejemplo: Ansiedad social
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�� La CP tiene consecuencias perniciosas para la La CP tiene consecuencias perniciosas para la persona o para otros.persona o para otros.�� SaludSalud
�� SeguridadSeguridad
�� Calidad de vidaCalidad de vida
�� ‘‘Esfuerzo del sistemaEsfuerzo del sistema’’
DefiniciDefinicióón de CPn de CP (Emerson, 1995, 2001)(Emerson, 1995, 2001)
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�� Consecuencias (Emerson, Felce, McCill y Mansell, Consecuencias (Emerson, Felce, McCill y Mansell, 1995)1995)
PersonalesPersonales
SocialesSociales
InmediatasInmediatas
DemoradasDemoradas
DefiniciDefinicióón de CPn de CP (Emerson, 1995, 2001)(Emerson, 1995, 2001)
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�� La CP dificulta el acceso a los recursos.La CP dificulta el acceso a los recursos.
DefiniciDefinicióón de CPn de CP (Emerson, 1995, 2001)(Emerson, 1995, 2001)
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Factores que afectan a la Factores que afectan a la
definicidefinicióón como CPn como CP
�� Reglas socialesReglas sociales
�� Creencias y expectativasCreencias y expectativas
�� Capacidad autorregulatoriaCapacidad autorregulatoria
�� Capacidad del contexto para manejar la Capacidad del contexto para manejar la disrupcidisrupcióónn
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Importancia de los aspectos Importancia de los aspectos
socialessociales
�� FunciFuncióón de los aspectos sociales en la definicin de los aspectos sociales en la definicióón n de la CPde la CP
�� CP = construcciCP = construccióón social (fenn social (fenóómeno complejo)meno complejo)
�� Validez socialValidez social�� Problemas socialmente significativosProblemas socialmente significativos
�� EvaluaciEvaluacióón y tratamiento n y tratamiento ‘‘aceptablesaceptables’’
�� Resultados socialmente relevantesResultados socialmente relevantes
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TipologTipologíía y a y
clasificaciclasificacióónn
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�� C. autolesivaC. autolesiva
�� C. heteroagresivaC. heteroagresiva
�� C. destructivaC. destructiva
�� C. disruptivaC. disruptiva
�� HHáábitos atbitos atíípicos y repetitivospicos y repetitivos
�� C. social ofensivaC. social ofensiva
�� Retraimiento o falta de atenciRetraimiento o falta de atencióónn
�� C. no colaboradorasC. no colaboradoras
TipologTipologíía de la CP (ICAP)a de la CP (ICAP)
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�� Disociales o Disociales o ‘‘desafiantesdesafiantes’’
�� No disociales causantes de restricciNo disociales causantes de restriccióón en la n en la actividadactividad
TipologTipologíía de la CP a de la CP (Salvador y Novell, 2002)(Salvador y Novell, 2002)
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DistribuciDistribucióón de sujetosn de sujetos
no identificados comono identificados como
poseedores del trastornoposeedores del trastorno
Punto de cortePunto de corte
Falsos negativosFalsos negativos
Frecuencia (n
Frecuencia (núúmero de
mero de
sujetos diagnosticados)
sujetos diagnosticados)
DistribuciDistribucióón hipotn hipotéética de frecuencias para sujetos identificados y notica de frecuencias para sujetos identificados y no
identificados mostrando el punto de corte como criterio para FN identificados mostrando el punto de corte como criterio para FN y FPy FP
Verdaderos negativosVerdaderos negativos
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DistribuciDistribucióón de sujetosn de sujetos
no identificados comono identificados como
poseedores del trastornoposeedores del trastorno
Punto de cortePunto de corte
DistribuciDistribucióón de sujetosn de sujetos
identificadosidentificados
PuntuaciPuntuacióónn
mmáás bajas baja
PuntuaciPuntuacióón promedion promedio
(para sujetos no identificados)(para sujetos no identificados)
PuntuaciPuntuacióónn
mmáás altas alta
Falsos negativosFalsos negativos
Falsos positivosFalsos positivos
Falsos negativos (sujetos no identificados que puntFalsos negativos (sujetos no identificados que puntúúan por encima del punto de corte)an por encima del punto de corte)
Falsos positivos (sujetos identificados que puntFalsos positivos (sujetos identificados que puntúúan por debajo del punto de corte)an por debajo del punto de corte)
Frecuencia (n
Frecuencia (núúmero de
mero de
sujetos diagnosticados)
sujetos diagnosticados)
DistribuciDistribucióón hipotn hipotéética de frecuencias para sujetos identificados y notica de frecuencias para sujetos identificados y no
identificados mostrando el punto de corte como criterio para FN identificados mostrando el punto de corte como criterio para FN y FPy FP
Verdaderos positivosVerdaderos positivos
Verdaderos negativosVerdaderos negativos
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TipologTipologíía de la CP a de la CP (Achenbach y Edelbrock, 1982)(Achenbach y Edelbrock, 1982)
�� Ejemplo de perfil (niEjemplo de perfil (niñños 6os 6--11 a11 añños) os)
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NiNiññosos
66--11 a11 aññosos
Pobre rendimiento escolar
Desobediencia (en escuela)
No se lleva bien con otros niños
Se siente inferior
Demandas excesivas atención
Infelicidad, tristeza, depresión
Intranquilidad, hiperactividad
Desobediencia (en casa)
Miente o hace trampas
Nervioso, hipertenso
Dificultades de concentración
No aceptado por los demás
Rabietas
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Sí(%)
No(%)
Achenbach , T., & Edelbrock, C. (1981)Achenbach , T., & Edelbrock, C. (1981) Behavioral problems and competencies reported by parents of normal and disturbed children aged four through sixteen. Monographs of the Society for Research in Child Development, 46(1).
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TipologTipologíía de la CP a de la CP (Arias, Irurtia y G(Arias, Irurtia y Góómez, 2009)mez, 2009)
�� Sistema clasificatorio desde una perspectiva Sistema clasificatorio desde una perspectiva topogrtopográáfica con validacifica con validacióón empn empííricarica
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32 est32 estíímulosmulos
19 est19 estíímulosmulos
ComparacionesComparaciones
apareadasapareadasMatriz deMatriz de
DistanciasDistancias
MDS (KYST)MDS (KYST)
SolucionesSoluciones
BidimensionalBidimensional TridimensionalTridimensional
(Percepci(Percepcióón de etiquetasn de etiquetas
denotativas de CP)denotativas de CP)
RevisiRevisióón literatura / Observacin literatura / Observacióón directan directa
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Pesos tipificadosPesos tipificados
VI: DimensionesVI: DimensionesVD: Punt.VD: Punt.
promediopromedio
RegresiRegresióón Mn Múúltipleltiple
10 escalas bipolares10 escalas bipolares
Cosenos de direcciCosenos de direccióónn
RevisiRevisióón literatura / Observacin literatura / Observacióón directan directa
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32 est32 estíímulosmulos
19 est19 estíímulosmulos
ComparacionesComparaciones
apareadasapareadasMatriz deMatriz de
DistanciasDistancias
MDS (KYST)MDS (KYST)
SolucionesSoluciones
BidimensionalBidimensional TridimensionalTridimensional
(Percepci(Percepcióón de etiquetasn de etiquetas
denotativas de CP)denotativas de CP)
Pesos tipificadosPesos tipificados
VI: DimensionesVI: DimensionesVD: Punt.VD: Punt.
promediopromedio
RegresiRegresióón Mn Múúltipleltiple
10 escalas bipolares10 escalas bipolares
InterpretaciInterpretacióón de lan de la
dimensionalidaddimensionalidad
Cosenos de direcciCosenos de direccióónn
RevisiRevisióón literatura / Observacin literatura / Observacióón directan directa
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Matriz de EstMatriz de Estíímulos (original)mulos (original)
11 AcatisiaAcatisia 22 Acumular objetosAcumular objetos
33 AgitaciAgitacióón motoran motora 44 AgresiAgresióón fn fíísicasica
55 AgresiAgresióón verbal o gestualn verbal o gestual 66 Aislamiento socialAislamiento social
77AutoagresiAutoagresióón, autolesiones, n, autolesiones, automutilaciautomutilacióónn
88 AutoritarismoAutoritarismo
99 BerrinchesBerrinches 1010 Compras compulsivasCompras compulsivas
1111 Conducta destructivaConducta destructiva 1212 Conducta verbal inapropiadaConducta verbal inapropiada
1313 Conductas sexuales inadecuadasConductas sexuales inadecuadas 1414 Coprofagia y/o manipulaciCoprofagia y/o manipulacióón de n de hecesheces
1515 Culpar a otrosCulpar a otros 1616Desobediencia pasiva y caso omiso Desobediencia pasiva y caso omiso de de óórdenes e instruccionesrdenes e instrucciones
1717 EnfadosEnfados 1818 EstereotipiasEstereotipias
1919 FugasFugas 2020 Hurtos o robosHurtos o robos
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Matriz de EstMatriz de Estíímulos (original)mulos (original)
2121Incontinencia voluntaria de Incontinencia voluntaria de esfesfíínteresnteres
2222 PicaPica
2323 LudopatLudopatííaa 2424 MentirMentir
2525 MutismoMutismo 2626 Negativismo y oposicionismoNegativismo y oposicionismo
2727 Patrones anormales de suePatrones anormales de sueññoo 2828 PoliembolocoilomanPoliembolocoilomanííaa
2929 Polifagia o hiperfagiaPolifagia o hiperfagia 3030 RumiaciRumiacióón, regurgitacin, regurgitacióón, vn, vóómitos mitos provocadosprovocados
3131 VerborreaVerborrea 3232 Conducta disruptivaConducta disruptiva
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Matriz de EstMatriz de Estíímulos (reducida)mulos (reducida)
11 AgitaciAgitacióón motoran motora 1111 MolestarMolestar
22 Movimientos estereotipadosMovimientos estereotipados 1212 EnfadosEnfados
33 Aislamiento socialAislamiento social 1313 Culpar a otrosCulpar a otros
44 Desobediencia pasivaDesobediencia pasiva 1414 HurtosHurtos
55 RabietasRabietas 1515 Conducta destructivaConducta destructiva
66 AgresiAgresióón a otrosn a otros 1616 RumiaciRumiacióónn
77 AutoagresiAutoagresióónn 1717 Manipular hecesManipular heces
88 FugasFugas 1818 Ingerir sustancias no comestiblesIngerir sustancias no comestibles
99 OposicionismoOposicionismo 1919 Patrones anormales de suePatrones anormales de sueññoo
1010 Conducta verbal inapropiadaConducta verbal inapropiada
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Matriz de distancias promedioMatriz de distancias promedio
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MutismoMutismoSe niega a hablar o, si lo hace, es en tono muy bajoSe niega a hablar o, si lo hace, es en tono muy bajo
Peligrosa para personaPeligrosa para persona 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Inofensiva para personaInofensiva para persona
Peligrosa para otrosPeligrosa para otros 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Inofensiva para otrosInofensiva para otros
DesafDesafíío serio para personalo serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personalo para personal
Mucho malestar socialMucho malestar social 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Poco malestar socialPoco malestar social
Impide acceso a recursosImpide acceso a recursos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No impide acceso a recursosNo impide acceso a recursos
DifDifíícil de modificarcil de modificar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 FFáácil de modificarcil de modificar
Impacto socialImpacto social 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No impacto socialNo impacto social
Muy visibleMuy visible 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No visibilidadNo visibilidad
VinculaciVinculacióón al contexton al contexto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No vinculaciNo vinculacióón al contexton al contexto
FunciFuncióón identificablen identificable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 FunciFuncióón no identificablen no identificable
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MutismoMutismoSe niega a hablar o, si lo hace, es en tono muy bajoSe niega a hablar o, si lo hace, es en tono muy bajo
Peligrosa para personaPeligrosa para persona 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Inofensiva para personaInofensiva para persona
Peligrosa para otrosPeligrosa para otros 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Inofensiva para otrosInofensiva para otros
DesafDesafíío serio para personalo serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personalo para personal
Mucho malestar socialMucho malestar social 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Poco malestar socialPoco malestar social
Impide acceso a recursosImpide acceso a recursos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No impide acceso a recursosNo impide acceso a recursos
DifDifíícil de modificarcil de modificar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 FFáácil de modificarcil de modificar
Impacto socialImpacto social 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No impacto socialNo impacto social
Muy visibleMuy visible 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No visibilidadNo visibilidad
VinculaciVinculacióón al contexton al contexto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No vinculaciNo vinculacióón al contexton al contexto
FunciFuncióón identificablen identificable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 FunciFuncióón no identificablen no identificable
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SoluciSolucióón bidimensionaln bidimensional
�� DD--star:star:�� Raw stress = 27.76; Raw stress = 27.76;
�� Alienation = .27Alienation = .27
�� DD--hat: hat: �� Raw stress = 19.83; Raw stress = 19.83;
�� Stress = .23Stress = .23
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0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
0.35
0.4
0.45
1 2 3 4 5 6
Dimensiones
stre
ss
Stress por nStress por núúmero de dimensionesmero de dimensiones
stress = .16stress = .16
stress = .23stress = .23
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Escala bipolarEscala bipolarDimensionesDimensiones Cos. direcciCos. direccióónn
RR RR22 ppD1D1 D2D2 D3D3 D1D1 D2D2 D3D3
Peligro para personaPeligro para persona 0.801 -0.042 -0.057 37 .804 .647 .001
Peligro para otrosPeligro para otros -0.494 0.082 -0.582 120 126 .768 .589 .003
DesafDesafíío para personalo para personal 0.097 0.093 0.081 .158 .025 .942
Malestar socialMalestar social 0.346 -0.094 -0.581 126 .683 .466 .021
Acceso a recursosAcceso a recursos -0.332 -0.426 -0.289 115 .612 .375 .064
DifDifíícil de modificarcil de modificar 0.742 -0.027 -0.289 42 .797 .635 .001
Impacto socialImpacto social 0.204 -0.041 -0.479 119 .522 .273 .177
VisibilidadVisibilidad -0.700 -0.445 -0.129 116 .839 .704 .000
VinculaciVinculacióón al contexton al contexto -0.726 0.023 -0.097 137 .733 .537 .008
FunciFuncióón identificablen identificable -0.270 0.069 -0.329 .431 .186 .364
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SoluciSolucióón tridimensional: D1 vs D2n tridimensional: D1 vs D2
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B B
B
B
B
B
B
-1.5
-1
-0.5
0
0.5
1
1.5
-1.5 -1 -0.5 0 0.5 1 1.5
dim
2
dim1
agitac
movest
aislsoc
desobe
rabiet
agres
autoagr
fugas
oposic
verbina
molestar
enfados
culpar robos
destruc
rumiac
manipul
ingsus
patrsueñ
Peligrosas paraPeligrosas para
la persona Rla persona R22=,647=,647
DifDifííciles deciles de
modificar Rmodificar R22=.635=.635
FFááciles deciles de
modificar Rmodificar R22=.635=.635
PerjudicialesPerjudiciales
para otros Rpara otros R22=.589=.589
Afectan a responsab.Afectan a responsab.
del personal Rdel personal R22=.624=.624
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-1.5
-1
-0.5
0
0.5
1
1.5
-1.5 -1 -0.5 0 0.5 1 1.5
Conductas peligrosasConductas peligrosas
o perjudicialeso perjudiciales
para la personapara la persona
Conductas disruptivas,Conductas disruptivas,
peligrosas o perjudicialespeligrosas o perjudiciales
para otras personaspara otras personas
ConductasConductas
encubiertasencubiertas
ConductasConductas
abiertasabiertas
Conductas conConductas con
componentecomponente
verbalverbal
ConductasConductas
sin componentesin componente
verbalverbal
ConductasConductas
heterodirigidasheterodirigidas
ConductasConductas
autodirigidasautodirigidas
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AntecedentesAntecedentes
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Antecedentes de la CPAntecedentes de la CP
�� EstEstíímulos discriminativosmulos discriminativos�� Presentes cuando la C es seguida de un R+Presentes cuando la C es seguida de un R+
�� Resultado: aumenta la frecuencia de C Resultado: aumenta la frecuencia de C �� el Eel EDD
ejerce un ejerce un control estimular control estimular sobre Csobre C
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Antecedentes de la CPAntecedentes de la CP
�� Sucesos contextuales (Sucesos contextuales (““setting eventssetting events””))�� Alteran la probabilidad de emisiAlteran la probabilidad de emisióón de una C n de una C modificando transitoriamente el valor de los E modificando transitoriamente el valor de los E reforzantes.reforzantes.
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Contexto ambiental (‘setting’)
Historia de aprendizajeC
on
text
o p
ers
on
al‘E. O.’ ED
CPCP
Consecuencias reforzantes
Repertorio conductual
actualEstablece la potencia de los E
para actuar como reforzadores
Aumenta la probabilidad de ocurrencia
de la CP en condiciones motivacionales
y ambientales similares
Estado Estado motivacionalmotivacional
Estado biológico (‘Establishing Operations’)
INFORMACIINFORMACIÓÓNN
¿Cómo operan los factores contextuales?
interacción pr oduct o
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CPCP
Establishing Operations
(e.g., estado biológico,
deprivación, naturaleza de
actividades y eventos concurrentes y
anteriores)
MOTIVACIÓN
(Establece o altera el potencial reforzante
de estímulos previamente neutros)
Estímulos Discriminativos
(e.g., presencia de ciertos miembros de
la familia o del personal)
INFORMACIÓN
(La CP tiene las máximas
probabilidades de ser reforzada en la
situación actual)
=+
Conducta reforzada
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ConsecuenciasConsecuencias
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Consecuencias de la CPConsecuencias de la CP
�� Postulados previos:Postulados previos:�� Las conductas se fortalecen o debilitan segLas conductas se fortalecen o debilitan segúún sean n sean sus consecuenciassus consecuencias
�� Funciones: OBTENER / EVITARFunciones: OBTENER / EVITAR
�� La definiciLa definicióón de R y C es funcionaln de R y C es funcional
�� El poder reforzante o punitivo de los E necesita ser El poder reforzante o punitivo de los E necesita ser establecido por vs. histestablecido por vs. históóricas y contextualesricas y contextuales
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Estim. internaEstim. interna Estim. internaEstim. interna
Conducta ProblemConducta ProblemááticaticaDefinir Definir la CPla CP
ObtenerObtener Esc/EvitarEsc/EvitarFunciFuncióónn
AtenciAtencióónn AtenciAtencióónnObj/ActObj/Act Tarea/ActTarea/Act
R o C R o C claveclave
Estim. visualEstim. visualLiber. endorfinasLiber. endorfinas
SonrisasSonrisasAbrazosAbrazosGestosGestos
ComidasComidasJuguetesJuguetesDineroDinero
ComprarComprar
SinusitisSinusitisHormigueoHormigueo
HambreHambre
SonrisasSonrisasAbrazosAbrazosGestosGestos
Reprimen.Reprimen.
TareasTareasCambios en rutinasCambios en rutinas
ImpredecibilidadImpredecibilidad
EjemplosEjemplos
Reforz. Positivo automático
Reforz. Positivo: tangible/activ.
Reforz. Negativo: motivado por escape (social)
Reforz. Positivo social
Reforz. Negativo automático
Reforz. Negativo motivado por
escape de la tarea
EtiquetaEtiqueta
Sucesos mediados Sucesos mediados socialmentesocialmente
Sucesos mediados Sucesos mediados socialmentesocialmente
¿¿Med. Med. Social?Social?
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Conducta Conducta
alternativaalternativa
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Conductas alternativasConductas alternativas
�� Conductas socialmente aceptables que sirven a la Conductas socialmente aceptables que sirven a la misma funcimisma funcióón que las CP.n que las CP.
�� Condiciones:Condiciones:�� Disponibles en el repertorio conductualDisponibles en el repertorio conductual
�� Menor esfuerzoMenor esfuerzo
�� EficienciaEficiencia
�� Equivalencia funcionalEquivalencia funcional
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Importancia del Importancia del
control de control de
antecedentesantecedentes
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Control de antecedentesControl de antecedentes
�� Muy poco tratado en la literatura (mMuy poco tratado en la literatura (máás centrada s centrada en el anen el anáálisis de las consecuencias)lisis de las consecuencias)
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Ventajas del control de antecedentesVentajas del control de antecedentes
�� Las oportunidades para el tratamiento son Las oportunidades para el tratamiento son generadas por el terapeuta.generadas por el terapeuta.
�� Ocasionan en el contexto un nivel de disrupciOcasionan en el contexto un nivel de disrupcióón n menor.menor.
�� CarCaráácter cter ““educativoeducativo””..�� Oportunidades para interrumpir cadenas Oportunidades para interrumpir cadenas anticipatorias de estanticipatorias de estíímulos asociados a la mulos asociados a la emisiemisióón de la CP.n de la CP.
�� CarCaráácter preventivo.cter preventivo.
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AproximacionesAproximaciones
�� ¿¿QuQuéé papel juegan los E antecedentes a la CP?papel juegan los E antecedentes a la CP?
�� AproximaciAproximacióón Molecular (microanaln Molecular (microanalíítica)tica)�� Impacto de E discretosImpacto de E discretos
�� AproximaciAproximacióón Molar (macroanaln Molar (macroanalíítica)tica)�� Impacto de variables mImpacto de variables máás amplias y continuass amplias y continuas
�� Contextos socialesContextos sociales
�� Contextos biolContextos biolóógicosgicos
�� Contextos fContextos fíísicossicos
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Aproximac. Propósitos Métodos
EVALUACIÓN
Molecular
Molar
INTERVENCIÓN
Molecular
Molar
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PropPropóósito de la evaluacisito de la evaluacióón Molecularn Molecular
�� 1. Identificar E discretos que disparan la CP1. Identificar E discretos que disparan la CP
�� 2. Identificar E discretos que evocan conductas 2. Identificar E discretos que evocan conductas positivas y constructivas.positivas y constructivas.
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EE RR CC““Ordena tuOrdena tuhabitacihabitacióónn””
Conducta Conducta destructivadestructiva
Retirada deRetirada dela demandala demanda
[R[R--]]
¿Extinción?
¿Inst. física?
¿Mejorar HH para dar
órdenes?
¿Momento apropiado?
¿Ciclo coactivo?
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Aproximac. Propósitos Métodos
EVALUACIÓN
Molecular
Molar
INTERVENCIÓN
Molecular
Molar
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PropPropóósito de la evaluacisito de la evaluacióón Molarn Molar
�� 1. Identificar variables contextuales amplias que 1. Identificar variables contextuales amplias que favorecen conductas adaptativas que favorecen conductas adaptativas que contribuyen a un estilo de vida normalizado y contribuyen a un estilo de vida normalizado y satisfactorio en la comunidad.satisfactorio en la comunidad.
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PropPropóósito de la evaluacisito de la evaluacióón Molarn Molar
�� 2. Identificar variables que promueven un buen 2. Identificar variables que promueven un buen ajuste entre:ajuste entre:�� CaracterCaracteríísticas de la personasticas de la persona
�� Personas significativas del entornoPersonas significativas del entorno
�� CaracterCaracteríísticas que definen los distintos contextossticas que definen los distintos contextos
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Aproximac. Propósitos Métodos
EVALUACIÓN
Molecular
Molar
INTERVENCIÓN
Molecular
Molar
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PropPropóósito de la intervencisito de la intervencióón n
MolecularMolecular
�� Prevenir la CPPrevenir la CP�� Ej.: eliminar una instigaciEj.: eliminar una instigacióón fn fíísica seguida de sica seguida de agresiagresióónn
�� Reducir la CPReducir la CP�� Ej.: Cambiar mEj.: Cambiar méétodo de presentacitodo de presentacióónn
�� Incrementar la frecuencia de conductas positivasIncrementar la frecuencia de conductas positivas�� Ej.: Introducir E que provoquen R positivasEj.: Introducir E que provoquen R positivas
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Aproximac. Propósitos Métodos
EVALUACIÓN
Molecular
Molar
INTERVENCIÓN
Molecular
Molar
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PropPropóósito de la intervencisito de la intervencióón Molarn Molar
�� Introducir a la persona en aquellos contextos Introducir a la persona en aquellos contextos vitales, sociales, educativos, laborales o de ocio vitales, sociales, educativos, laborales o de ocio identificados como favorecedores de un estilo de identificados como favorecedores de un estilo de vida en la comunidad normalizado y vida en la comunidad normalizado y satisfactorio.satisfactorio.
�� La eliminaciLa eliminacióón de la CP es un objetivo n de la CP es un objetivo secundario.secundario.
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PropPropóósito de la intervencisito de la intervencióón Molarn Molar
�� Objetivos:Objetivos:�� Alcanzar un estilo de vida satisfactorio y Alcanzar un estilo de vida satisfactorio y normalizado.normalizado.
�� Usar los datos de evaluaciUsar los datos de evaluacióón de bondad del ajuste n de bondad del ajuste para alterar los distintos contextos de forma que se para alterar los distintos contextos de forma que se haga mhaga máás probable la mejora de estilos de vida s probable la mejora de estilos de vida constructivos y satisfactorios.constructivos y satisfactorios.
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PropPropóósito de la intervencisito de la intervencióón Molarn Molar
ProblemaProblema AlternativaAlternativa
La persona carece de repertorios conductualesLa persona carece de repertorios conductuales
para aprovechar las oportunidades de los para aprovechar las oportunidades de los contextos amplioscontextos amplios
EnseEnseññar repertorios conductuales generalizadosar repertorios conductuales generalizados
relevantes para los distintos contextos relevantes para los distintos contextos (casa, residencia, ocio, social, trabajo)(casa, residencia, ocio, social, trabajo)
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PropPropóósito de la intervencisito de la intervencióón Molarn Molar
ProblemaProblema AlternativaAlternativa
La persona carece de repertorios conductualesLa persona carece de repertorios conductuales
para aprovechar las oportunidades de los para aprovechar las oportunidades de los contextos amplioscontextos amplios
EnseEnseññar repertorios conductuales generalizadosar repertorios conductuales generalizados
relevantes para los distintos contextos relevantes para los distintos contextos (casa, residencia, ocio, social, trabajo)(casa, residencia, ocio, social, trabajo)
Las personasLas personas con quienes el usuario con quienes el usuario interactinteractúúa a carecen de los repertorios conductualescarecen de los repertorios conductuales
que le ayuden a aprovechar las que le ayuden a aprovechar las oportunidades del contextooportunidades del contexto
Educar, entrenar o reemplazarEducar, entrenar o reemplazar a las personas a las personas (padres, compa(padres, compaññeros, amigos potenciales, eros, amigos potenciales, educadores)educadores)
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PropPropóósito de la intervencisito de la intervencióón Molarn Molar
ProblemaProblema AlternativaAlternativa
La persona carece de repertorios conductualesLa persona carece de repertorios conductuales
para aprovechar las oportunidades de los para aprovechar las oportunidades de los contextos amplioscontextos amplios
EnseEnseññar repertorios conductuales generalizadosar repertorios conductuales generalizados
relevantes para los distintos contextos relevantes para los distintos contextos (casa, residencia, ocio, social, trabajo)(casa, residencia, ocio, social, trabajo)
Las personasLas personas con quienes el usuario con quienes el usuario interactinteractúúa a carecen de los repertorios conductualescarecen de los repertorios conductuales
que le ayuden a aprovechar las que le ayuden a aprovechar las oportunidades del contextooportunidades del contexto
Educar, entrenar o reemplazarEducar, entrenar o reemplazar a las personas a las personas (padres, compa(padres, compaññeros, amigos potenciales, eros, amigos potenciales, educadores)educadores)
Las Las dimensiones sociales, fdimensiones sociales, fíísicas o biolsicas o biolóógicas de los gicas de los
contextos comunitarios disminuyen la efectividadcontextos comunitarios disminuyen la efectividad
del individuo para aprovechar del individuo para aprovechar oportunidades de mejorar el estilo de vida, oportunidades de mejorar el estilo de vida, o la capacidad de otros para apoyar al o la capacidad de otros para apoyar al individuo en la consecuciindividuo en la consecucióón de dichos n de dichos objetivosobjetivos
Alterar el propio sistemaAlterar el propio sistema (introducir (introducir cambios): en programas, curriculum, cambios): en programas, curriculum, ubicaciubicacióón del personal, vn del personal, víínculos entre nculos entre componentes del sistema de prestacicomponentes del sistema de prestacióón de n de servicios, filosofservicios, filosofíía del sistemaa del sistema
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PropPropóósito de la intervencisito de la intervencióón Molarn Molar
�� Las mejoras ayudarLas mejoras ayudaráán a:n a:�� Alcanzar un estilo de vida satisfactorio y Alcanzar un estilo de vida satisfactorio y normalizadonormalizado
�� Minimizar la frustraciMinimizar la frustracióón crn cróónica, que a menudo es nica, que a menudo es una fuente de CPuna fuente de CP
�� Minimizar la indefensiMinimizar la indefensióón aprendidan aprendida
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CapacidadesCapacidades
NecesidadesNecesidades
DiscrepanciaDiscrepancia
Concepto de Concepto de ““Bondad de ajusteBondad de ajuste””
FrustraciFrustracióónn
CPCP
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CapacidadesCapacidades
ExigenciasExigencias
DiscrepanciaDiscrepancia
Concepto de Concepto de ““Bondad de ajusteBondad de ajuste””
IndefensiIndefensióón aprendidan aprendida
CPCP
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NecesidadesNecesidades
Concepto de Concepto de ““Bondad de ajusteBondad de ajuste””
CapacidadesCapacidades
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EvaluaciEvaluacióón funcional de la n funcional de la
conducta problemconducta problemááticatica
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Asunciones basadas en valoresAsunciones basadas en valores
�� Dignidad de la personaDignidad de la persona
�� EnseEnseññar conductas alternativas eficientes y ar conductas alternativas eficientes y eficaceseficaces
�� Descubrimiento de relaciones entre la conducta Descubrimiento de relaciones entre la conducta y el ambientey el ambiente
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Aproximac. Propósitos Métodos
EVALUACIÓN
Molecular
Molar
INTERVENCIÓN
Molecular
Molar
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MMéétodos de evaluacitodos de evaluacióón Molecularn Molecular
�� Objetivo:Objetivo:�� Identificar Identificar ‘‘disparadoresdisparadores’’
�� MMéétodos:todos:�� Entrevista Entrevista �� IdentificaciIdentificacióónn
�� ObservaciObservacióón n �� DescripciDescripcióónn
�� AnAnáálisis funcional lisis funcional �� Relaciones causalesRelaciones causales
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Molecular: EntrevistaMolecular: Entrevista
�� Objetivo:Objetivo:�� Identificar circunstancias que predicen la ocurrencia Identificar circunstancias que predicen la ocurrencia y la no ocurrencia de la CPy la no ocurrencia de la CP
![Page 89: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/89.jpg)
Molecular: EntrevistaMolecular: Entrevista
�� InformaciInformacióón sobre:n sobre:�� Problemas de conductaProblemas de conducta
�� Sucesos simultSucesos simultááneosneos
�� Sucesos anterioresSucesos anteriores
�� ConsecuenciasConsecuencias
�� Conductas alternativasConductas alternativas
�� Eficacia de intervenciones previasEficacia de intervenciones previas
![Page 90: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/90.jpg)
Molecular: EntrevistaMolecular: Entrevista
�� Resultados:Resultados:�� TopografTopografíía, conglomerados, secuenciasa, conglomerados, secuencias�� Sucesos contextualesSucesos contextuales�� Antecedentes inmediatosAntecedentes inmediatos�� Consecuencias o resultadosConsecuencias o resultados�� Eficiencia de las CPEficiencia de las CP�� Conductas funcionales alternativasConductas funcionales alternativas�� Formas de comunicaciFormas de comunicacióónn�� CaveatsCaveats�� Reforzadores eficacesReforzadores eficaces�� Resultados de intervenciones previasResultados de intervenciones previas�� HipHipóótesis funcionalestesis funcionales
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Suceso contextual
Predictores (antec. inmed.)
CPConsecuencias mantenedoras
Ha recibido poca atención a lo largo del día
En un grupo numeroso de clase recibe
poca atención
Palabras obscenas, tira el
material
Atención de maestra y
compañeros
Desarrollo de hipótesis funcionales
Situación inmediata
Cuando Jorge recibe poca atención en un grupo de clase…
Conducta problemática
…tiende a proferir palabras obscenas y arrojar el material al suelo…
Función de mantenimiento
…con lo que consigue la atención de la maestra y los compañeros…
Suceso contextual distante
Cuanta menos atención ha recibido durante el día, más probable es la CP
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Suceso contextual
Predictores (antec. inmed.)
ConductasConsecuencias mantenedoras
Fatiga +
Tarea difícil
Reprimenda
Trab. Indep.
Transiciones
Grupos numerosos
Completar trabajo
Fuera asiento
Negativas
Levantar mano y
pedir ayuda
Felicitación de la
maestra
Escape/Pedir ayuda
(Preferida)
(CP)
(Alternativa)
Diagrama resumen de una situación de CP
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Molecular: ObservaciMolecular: Observacióón directan directa
�� Recogida de datos: plantillasRecogida de datos: plantillas
�� Resultados: Datos comparativos sobre el nivel Resultados: Datos comparativos sobre el nivel de CP en presencia / ausencia de los E de CP en presencia / ausencia de los E disparadoresdisparadores
![Page 94: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/94.jpg)
Molecular: ObservaciMolecular: Observacióón directan directa
�� CoCo--ocurrencia de CPsocurrencia de CPs
�� Circunstancias de apariciCircunstancias de aparicióónn
�� Consecuencias mantenedorasConsecuencias mantenedoras
![Page 95: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/95.jpg)
Molecular: ObservaciMolecular: Observacióón directan directa
�� Tipos de resultados del anTipos de resultados del anáálisis descriptivolisis descriptivo�� IdentificaciIdentificacióón de disparadores generales y especn de disparadores generales y especííficos ficos de la CPde la CP
�� Nivel y tipo de la CPNivel y tipo de la CP
�� HipHipóótesis sobre la funcitesis sobre la funcióón de la CPn de la CP
�� InformaciInformacióón sobre la planificacin sobre la planificacióón del tratamienton del tratamiento
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Esquema de planilla de observación
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Molecular: AnMolecular: Anáálisis funcionallisis funcional
�� ManipulaciManipulacióón sistemn sistemáática de consecuenciastica de consecuencias
�� ManipulaciManipulacióón sistemn sistemáática de los E disparadores tica de los E disparadores especespecííficos para comprobar si influyen en la CPficos para comprobar si influyen en la CP
![Page 98: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/98.jpg)
Molecular: AnMolecular: Anáálisis funcionallisis funcional
�� Razones para llevar a cabo un anRazones para llevar a cabo un anáálisis funcionallisis funcional�� Conocer cuConocer cuáándo, dndo, dóónde y por qunde y por quéé razones ocurre la razones ocurre la CPCP
�� EstEstáándar profesionalndar profesional
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Molecular: AnMolecular: Anáálisis funcionallisis funcional
�� Cuestiones importantes antes de realizar un Cuestiones importantes antes de realizar un ananáálisis funcionallisis funcional�� PlanificaciPlanificacióón Centrada en la Persona (PCP)n Centrada en la Persona (PCP)
�� Patrones de actividad y vida socialPatrones de actividad y vida social
�� Aspectos mAspectos méédicos y fdicos y fíísicossicos
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Ejemplo (3 fases)Ejemplo (3 fases)
�� La presentaciLa presentacióón de tareas de vocabulario n de tareas de vocabulario parece disparar la conducta agresiva.parece disparar la conducta agresiva.
ENTREVISTA
ENTREVISTA
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Ejemplo (3 fases)Ejemplo (3 fases)
�� Observar en diferentes momentos:Observar en diferentes momentos:�� Tareas de vocabulario presentesTareas de vocabulario presentes
�� Tareas de vocabulario ausentesTareas de vocabulario ausentes
OBSERVACI
OBSERVACI ÓÓNN
EE RR CC
Tarea de Tarea de vocabulariovocabulario
Respuesta Respuesta incorrectaincorrecta
FeedbackFeedback
negativonegativo
FeedbackFeedback
negativonegativoAgresiAgresióónn
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Ejemplo (3 fases)Ejemplo (3 fases)
�� Experimento formalExperimento formal
ANANÁÁLISIS FUNCIONAL
LISIS FUNCIONAL
DemandasDemandasdifdifíícilesciles
Conducta agresiva
Conducta agresiva
DemandasDemandasffáácilesciles
DemandasDemandasdifdifíícilesciles
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Ejemplo (3 fases)Ejemplo (3 fases)
�� DesmantelamientoDesmantelamiento
ANANÁÁLISIS FUNCIONAL
LISIS FUNCIONAL
Tarea difTarea difíícilcilInstig. FInstig. FíísicasicaFeedbackFeedback neg.neg.
Conducta agresiva
Conducta agresiva
Tarea difTarea difíícilcilInstig. FInstig. Fíísicasica
Tarea difTarea difíícilcil Tarea fTarea fáácilcil
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Aproximac. Propósitos Métodos
EVALUACIÓN
Molecular
Molar
INTERVENCIÓN
Molecular
Molar
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MMéétodos de evaluacitodos de evaluacióón Molarn Molar
�� PropPropóósito: identificar contextos que hagan msito: identificar contextos que hagan máás s probable la conducta adaptativaprobable la conducta adaptativa
�� Aspecto crAspecto críítico:tico:�� NecesidadesNecesidades
�� CompetenciasCompetencias
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““Setting eventsSetting events””
(sucesos contextuales)(sucesos contextuales)
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DefiniciDefinicióón de n de ““Setting EventsSetting Events””
““A stimulusA stimulus--response interaction which, simply because it response interaction which, simply because it
has occurred, will affect other stimulushas occurred, will affect other stimulus--response response
relationships which followrelationships which follow””..
(Bijou y Baer, 1961, p. 21)(Bijou y Baer, 1961, p. 21)
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DefiniciDefinicióón de n de ““Setting EventsSetting Events””
““Complex antecedent conditions, events, and stimulusComplex antecedent conditions, events, and stimulus--
response interactions which may overlap with or entirely response interactions which may overlap with or entirely
precede subsequent behaviors that they affectprecede subsequent behaviors that they affect””..
(Wahler y Fox, 1981, p. 331)(Wahler y Fox, 1981, p. 331)
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DefiniciDefinicióón de n de ““Setting EventsSetting Events””
�� Sucesos que alteran la probabilidad de emisiSucesos que alteran la probabilidad de emisióón n de una conducta alterando de forma transitoria de una conducta alterando de forma transitoria el valor de los estel valor de los estíímulos reforzantes o punitivos.mulos reforzantes o punitivos.
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Clases de Clases de ““Setting EventsSetting Events””
�� 1. Sucesos o interacciones E1. Sucesos o interacciones E--R alejados en el R alejados en el tiempo (e.g., por semanas, meses o incluso atiempo (e.g., por semanas, meses o incluso añños)os)
�� 2. Sucesos o interacciones E2. Sucesos o interacciones E--R cercanos en el R cercanos en el tiempo (e.g., horas, dtiempo (e.g., horas, díías)as)
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Clases de Clases de ““Setting EventsSetting Events””
�� 3. Sucesos estimulares concurrentes (e.g., cuando la 3. Sucesos estimulares concurrentes (e.g., cuando la condicicondicióón estimular, contexto o actividad estn estimular, contexto o actividad estáápresente simultpresente simultááneamente a la conducta a la que neamente a la conducta a la que afecta)afecta)
�� 4. Interacciones E4. Interacciones E--R concurrentes (e.g., cuando las R concurrentes (e.g., cuando las interacciones Einteracciones E--R establecen la ocasiR establecen la ocasióón para que la n para que la conducta tenga lugar)conducta tenga lugar)
![Page 112: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/112.jpg)
Ejemplos de Ejemplos de ““setting eventssetting events””
�� Ha recibido informaciHa recibido informacióón de algn de algúún n acontecimiento frustrante o decepcionanteacontecimiento frustrante o decepcionante
�� Se le ha negado algSe le ha negado algúún objeto o actividadn objeto o actividad
�� InteracciInteraccióón negativa (e.g., pelea, discusin negativa (e.g., pelea, discusióón)n)
�� Ha sido objeto de una reprimenda dura o atHa sido objeto de una reprimenda dura o atíípicapica
�� Se le ha urgido o exigido que se apresure mSe le ha urgido o exigido que se apresure máás de s de lo habituallo habitual
�� El patrEl patróón de suen de sueñño ha sido inusualo ha sido inusual
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Ejemplos de Ejemplos de ““setting eventssetting events””
�� Ha estado bajo el cuidado o supervisiHa estado bajo el cuidado o supervisióón de n de alguien nuevo (cuidador favorito ausente)alguien nuevo (cuidador favorito ausente)
�� Ha experimentado algHa experimentado algúún cambio importante en n cambio importante en el entorno vitalel entorno vital
�� Se le ha comunicado que va a recibir una visita Se le ha comunicado que va a recibir una visita (o vacaciones con la familia)(o vacaciones con la familia)
�� Ha recibido una visitaHa recibido una visita
�� Ha fallado una visita que esperabaHa fallado una visita que esperaba
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Ejemplos de Ejemplos de ““setting eventssetting events””
�� Se le ha cambiado de medicaciSe le ha cambiado de medicacióón (o se le ha n (o se le ha retirado)retirado)
�� Tiene o va a tener la menstruaciTiene o va a tener la menstruacióónn
�� Parece excesivamente cansado / letParece excesivamente cansado / letáárgicorgico
�� Parece excesivamente agitadoParece excesivamente agitado
�� Parece estar de mal humorParece estar de mal humor
�� Parece enfermo o se queja de estar enfermoParece enfermo o se queja de estar enfermo
�� Ha tenido que esperar demasiado tiempo por Ha tenido que esperar demasiado tiempo por algoalgo
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““Setting eventsSetting events””Efecto momentEfecto momentááneo neo
sobre valor de sobre valor de
consecuenciasconsecuencias
EstEstíímulo mulo
antecedenteantecedenteRespuestas Respuestas
disponiblesdisponiblesConsecuenciasConsecuencias
Modelo conceptualModelo conceptual
SE2SE2: No ha : No ha desayunadodesayunado
Aumenta valor Aumenta valor de la comidade la comida
SD3SD3: Bocadillo : Bocadillo en la mesaen la mesa
R6R6: Corre a la : Corre a la mesa y coge el mesa y coge el bocadillobocadillo
C3C3: Come el : Come el bocadillobocadillo
SE1SE1: Pelea con : Pelea con compacompaññeroero
Increm. valor de Increm. valor de escape de tareas escape de tareas difdifíícilesciles
Disminuye el Disminuye el valor del R+ valor del R+ socialsocial
SD1SD1: Demanda : Demanda de tarea difde tarea difíícilcil
SD2SD2: Materiales : Materiales para la tareapara la tarea
R1R1: Chilla: Chilla
R2R2: Rompe : Rompe materialmaterial
R3R3: Pide : Pide descansodescanso
R4R4: Pide ayuda: Pide ayuda
R5R5: Ejecuta tarea: Ejecuta tarea
C1C1: Escape de : Escape de tarea diftarea difíícilcil
C2C2: Felicitaci: Felicitacióónn
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““Setting eventsSetting events””Efecto momentEfecto momentááneo neo
sobre valor de sobre valor de
consecuenciasconsecuencias
EstEstíímulo mulo
antecedenteantecedenteRespuestas Respuestas
disponiblesdisponiblesConsecuenciasConsecuencias
Modelo conceptualModelo conceptual
SE3SE3: Dolor de : Dolor de cabezacabeza
Increm. valor de Increm. valor de escape de tareas escape de tareas difdifíícilesciles
Disminuye el Disminuye el valor del R+ valor del R+ socialsocial
Aumenta valor Aumenta valor de reduccide reduccióón del n del dolordolor
Disminuye valor Disminuye valor de completar la de completar la tareatarea
R7R7: Se golpea la : Se golpea la cabezacabeza
R8R8: Se balancea: Se balancea
R9R9: Se sienta en : Se sienta en un rincun rincóónn
C4C4: Reduce el : Reduce el dolor de cabezadolor de cabeza
![Page 117: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/117.jpg)
Postulados bPostulados báásicossicos
�� 1. Los sucesos naturales de la vida diaria 1. Los sucesos naturales de la vida diaria funcionan como estfuncionan como estíímulos reforzadores o mulos reforzadores o punitivos de la conducta.punitivos de la conducta.
![Page 118: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/118.jpg)
Postulados bPostulados báásicossicos
�� 2. El valor moment2. El valor momentááneo de los estneo de los estíímulos mulos reforzadores o punitivos no es estable, estreforzadores o punitivos no es estable, estáácontinuamente fluctuando.continuamente fluctuando.
![Page 119: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/119.jpg)
XX
1010
ValorValor(R+)(R+)
Influencia de un Influencia de un ““setting eventsetting event”” (comer) sobre el valor de un R+ primario (comida)(comer) sobre el valor de un R+ primario (comida)
1212 1414 1616 1818 2020 2222Hora del dHora del dííaa
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Sin dolorSin dolor Con dolorCon dolor
ValorValor(R(R--))
Influencia de un Influencia de un ““setting eventsetting event”” (dolor) sobre el valor de un R(dolor) sobre el valor de un R-- (escape de una tarea)(escape de una tarea)
![Page 121: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/121.jpg)
Postulados bPostulados báásicossicos
�� 3. Existen ciertos acontecimientos (3. Existen ciertos acontecimientos (““Setting Setting EventsEvents””) que modifican el valor de los est) que modifican el valor de los estíímulos mulos reforzadores o punitivos.reforzadores o punitivos.
![Page 122: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/122.jpg)
Postulados bPostulados báásicossicos
�� 4. Estos acontecimientos modifican la probabilidad de 4. Estos acontecimientos modifican la probabilidad de emisiemisióón de una determinada conducta alterando n de una determinada conducta alterando momentmomentááneamente el valor de las consecuencias. neamente el valor de las consecuencias. Ejemplos:Ejemplos:�� Beber ahora puede modificar el valor del lBeber ahora puede modificar el valor del lííquido en la prquido en la próóxima xima hora.hora.
�� Pasar el dPasar el díía solo puede alterar el valor del contacto social por la a solo puede alterar el valor del contacto social por la noche.noche.
�� Estar enamorado puede cambiar el grado en que una crEstar enamorado puede cambiar el grado en que una críítica es tica es considerada como aversiva.considerada como aversiva.
�� Suprimir una rutina de ejercicio fSuprimir una rutina de ejercicio fíísico unos dsico unos díías puede alterar el as puede alterar el valor de hacer ejercicio mavalor de hacer ejercicio maññana.ana.
![Page 123: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/123.jpg)
““Establishing Establishing
OperationsOperations””
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DefiniciDefinicióón de EOn de EO
““Environmental event, operation, or stimulus condition Environmental event, operation, or stimulus condition
that affects an organism by momentarily altering a) the that affects an organism by momentarily altering a) the
reinforcing effectiveness of other events and b) the reinforcing effectiveness of other events and b) the
frequency of occurrence of that part of the organismfrequency of occurrence of that part of the organism’’s s
repertoire to those events and consequencesrepertoire to those events and consequences””..
(Michael, 1992, p. 192)(Michael, 1992, p. 192)
![Page 125: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/125.jpg)
Funciones de las EOFunciones de las EO
�� Fortalecimiento del reforzador (Fortalecimiento del reforzador (‘‘reinforcer reinforcer
enhancingenhancing’’), ya que altera la potencia de ), ya que altera la potencia de consecuencias particulares que han sido consecuencias particulares que han sido identificadas como identificadas como ‘‘reforzantesreforzantes’’
�� FunciFuncióón evocativa, ya que incrementa n evocativa, ya que incrementa momentmomentááneamente la frecuencia de los tipos de neamente la frecuencia de los tipos de conducta que han sido previamente reforzadas.conducta que han sido previamente reforzadas.
![Page 126: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/126.jpg)
EvidenciasEvidencias
�� Estudios Estudios descriptivosdescriptivos que han examinado los que han examinado los contextos en que tiene lugar la CP, e.g.:contextos en que tiene lugar la CP, e.g.:�� Edelson, Taubman & Lovaas, 1983Edelson, Taubman & Lovaas, 1983
�� Emerson Emerson et alet al. (2007). (2007)
�� Oliver (1992)Oliver (1992)
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EvidenciasEvidencias
�� Estudios Estudios experimentalesexperimentales que han demostrado que han demostrado el control contextual de la CP, e.g.:el control contextual de la CP, e.g.:�� Carr, Newsom & Binkoff (1976)Carr, Newsom & Binkoff (1976)
�� Iwata Iwata et alet al. (1982). (1982)
�� Mace Mace et alet al. (1986). (1986)
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EvidenciasEvidencias
�� Estudios Estudios experimentalesexperimentales que han manipulado que han manipulado las contingencias que se hipotetizan como las contingencias que se hipotetizan como mantenedoras de la CP, e.g.:mantenedoras de la CP, e.g.:�� Lovaas Lovaas et alet al. (1965). (1965)
�� Lovaas & Simon (1969)Lovaas & Simon (1969)
![Page 129: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/129.jpg)
EvidenciasEvidencias
�� Estudios Estudios experimentalesexperimentales que han manipulado que han manipulado las contingencias que operan como las contingencias que operan como competidoras de las clases de respuesta que competidoras de las clases de respuesta que contienen CP, e.g.:contienen CP, e.g.:�� Carr & Durand (1985)Carr & Durand (1985)
![Page 130: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/130.jpg)
EvidenciasEvidencias
Demandas Demandas + contexto positivo
Demandas Demandas + contexto positivo
Demandas + contexto positivo
Demandas
Carr, E. G., Newsom, C. D., & Binkoff, J. A. (1976). Stimulus control of self-destructive behavior in a psychotic child. Journal of Abnormal Child Psychology, 4, 139-153.
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CaveatsCaveats
�� Los factores causales y mantenedores de la CP Los factores causales y mantenedores de la CP pueden ser muy diferentes entre las distintas pueden ser muy diferentes entre las distintas personas (varianza interindividual).personas (varianza interindividual).
�� Los factores mantenedores pueden variar a lo Los factores mantenedores pueden variar a lo largo del tiempo (varianza intraindividual).largo del tiempo (varianza intraindividual).
�� Los factores causales y mantenedores de la CP Los factores causales y mantenedores de la CP pueden variar a travpueden variar a travéés de distintas formas de CP s de distintas formas de CP mostradas por el mismo individuo (varianza mostradas por el mismo individuo (varianza interconductual).interconductual).
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CaveatsCaveats
�� Los factores mantenedores pueden variar a Los factores mantenedores pueden variar a travtravéés de distintos contextos (varianza s de distintos contextos (varianza intercontextual).intercontextual).
�� Los factores causales y mantenedores de la CP Los factores causales y mantenedores de la CP pueden ser complejos.pueden ser complejos.
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Identifique el problema
Soluciones potenciales
Cada solución potencial…
¿Tiene apoyo teórico?
¿Es posible llevarla a cabo?
¿Cuáles son los potenciales
Riesgos
Costes
Beneficios…
para…
La persona
Co-usuarios
Personal
Servicios
Sociedad?
¿Quéalternativa
(incluyendo no hacer nada)
maximiza los
BENEFICIOS
y minimiza los
RIESGOS y
COSTES?
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B
B
BB
B
BB
B
BB
B
B
B
B
B
B
B
-1,2
-1
-0,8
-0,6
-0,4
-0,2
0
0,2
0,4
0,6
0,8
-1,2 -1 -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8
afeneu:sí
afeneu:no
epi:síepi:no
defsen:sí
defsen:no
dolcron:no
dolcron:sí
hhcc:síhhcc:no
CP_SÍ
CP_NO
mayor
joven
adulto
menos de 10
más de 10
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Influencia de los Influencia de los setting eventssetting events
L-B
Kennedy, C. H., & Itkonen, T. (1993). Effects of setting events on problem behavior of students with severe disabilities. Journal of Applied Behavior Analysis, 26, 321-327.
Programa L-B Programa
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actual La conducta actual constituye un constituye un impedimento para la impedimento para la integraciintegraci óón de la n de la personapersona en los en los distintos distintos áámbitos mbitos naturales en que naturales en que transcurre su vida.transcurre su vida.
La conducta La conducta alternativa alternativa constituye un constituye un componente decisivo componente decisivo que facilitarque facilitar áá la la integraciintegraci óón fn f íí sica, sica, social y funcional de social y funcional de la persona en los la persona en los distintos ambientes distintos ambientes naturales (escuela, naturales (escuela, familia, comunidad).familia, comunidad).
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta La conducta actual estactual est ááinterfiriendo de interfiriendo de forma importante forma importante en la adquisicien la adquisici óón n de nuevas de nuevas habilidadeshabilidades mmáás s adaptadas.adaptadas.
Se espera que la Se espera que la conducta conducta alternativa alternativa facilite la facilite la adquisiciadquisici óón de n de habilidades que habilidades que permitan la permitan la adaptaciadaptaci óón.n.
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actual La conducta actual estest áá ocasionando ocasionando interferencias interferencias serias en la serias en la organizaciorganizaci óón del n del ambienteambiente o o contexto en el que contexto en el que se produce.se produce.
La conducta La conducta alternativa alternativa facilitarfacilitar áá la la organizaciorganizaci óón del n del ambiente de la ambiente de la persona.persona.
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actual La conducta actual atenta repetidamente atenta repetidamente contra derechos contra derechos bbáásicossicos de otras de otras personas.personas.
La conducta La conducta alternativa garantiza alternativa garantiza el respeto de los el respeto de los derechos bderechos b áásicos de sicos de otros.otros.
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actual La conducta actual dificulta o impide el dificulta o impide el acceso de la persona acceso de la persona a fuentes naturales a fuentes naturales de reforzamientode reforzamiento ..
La conducta alternativa La conducta alternativa permitirpermitir áá al sujeto el al sujeto el acceso a contingencias acceso a contingencias naturales de naturales de reforzamiento que actreforzamiento que act úúan an en su medio social y, por en su medio social y, por tanto, deben seguir tanto, deben seguir mantenimanteni ééndose una vez ndose una vez terminado el tratamiento.terminado el tratamiento.
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actualLa conducta actualconstituyeconstituye ununobstobst ááculo o culo o impedimento para el impedimento para el desarrollo normal de desarrollo normal de la personala persona de acuerdo de acuerdo con sus capacidades.con sus capacidades.
La conducta La conducta alternativa es alternativa es esencial para el esencial para el normal desarrollo de normal desarrollo de la persona.la persona.
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actual La conducta actual constituye una constituye una amenaza para la amenaza para la seguridad, la salud o seguridad, la salud o la vidala vida de la persona de la persona o de otros.o de otros.
La conducta La conducta alternativa supone alternativa supone una garantuna garant íí a para la a para la seguridad, la salud o seguridad, la salud o la vida de la persona la vida de la persona o de otros.o de otros.
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actual La conducta actual dificulta el dificulta el bienestar individual bienestar individual y socialy social de la de la persona.persona.
La conducta La conducta alternativa mejoraralternativa mejorar ááel bienestar el bienestar individual y social individual y social de la persona.de la persona.
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actual La conducta actual reduce los niveles reduce los niveles óóptimos de ptimos de funcionamientofuncionamiento de la de la persona.persona.
La conducta La conducta alternativa mejoraralternativa mejorar ááel nivel de el nivel de funcionamiento de la funcionamiento de la persona.persona.
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actual La conducta actual restringe el acceso restringe el acceso de la persona a de la persona a actividades y actividades y servicios servicios comunitarioscomunitarios ..
La conducta La conducta alternativa facilita alternativa facilita el acceso de la el acceso de la persona a actividades persona a actividades y servicios y servicios comunitarios.comunitarios.
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actual La conducta actual ocasiona niveles ocasiona niveles elevados de ansiedad, elevados de ansiedad, preocupacipreocupaci óón o estrn o estr éés s en familiares, en familiares, compacompaññeros y eros y profesionalesprofesionales ..
La conducta La conducta alternativa alternativa disminuirdisminuir áá el nivel el nivel de estrde estr éés, ansiedad o s, ansiedad o preocupacipreocupaci óón en n en quienes viven o quienes viven o trabajan con la trabajan con la persona.persona.
![Page 147: Control de antecedentes y evaluación funcional de la ... · PDF file... autolesiones, ... Desafío serio para personal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 No desafNo desafíío para personal ...](https://reader034.fdocuments.es/reader034/viewer/2022051405/5a79d9527f8b9a9e0c8d7e58/html5/thumbnails/147.jpg)
Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
La conducta actual La conducta actual obliga a utilizar obliga a utilizar medidas restrictivas medidas restrictivas o de contencio de contenci óón n mecmecáánica o nica o farmacolfarmacol óógicagica ..
La conducta La conducta alternativa permitiralternativa permitir áála supresila supresi óón de n de medidas restrictivas medidas restrictivas o de contencio de contenci óón n mecmecáánica o nica o farmacolfarmacol óógica.gica.
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Conducta actual y conducta Conducta actual y conducta
alternativaalternativa
Conducta actualConducta actualConducta Conducta
alternativaalternativa
Existe una elevada probabilidad de Existe una elevada probabilidad de que la intervencique la intervenci óón conduzca a la n conduzca a la
adquisiciadquisici óón de los objetivos n de los objetivos conductuales marcados. conductuales marcados.