CONTROL DE AUTORIDADES DE NOMBRES PERSONALES Y ENTIDADES CORPORATIVAS.
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CONTROL DE AUTORIDADES DE
NOMBRES PERSONALES Y
ENTIDADES CORPORATIVAS
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Lic. Nélida E. FernigriniLic. Nélida E. Fernigrini
Su aplicación en la Biblioteca Central
de la Universidad Nacional de Mar del Plata
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PROBLEMA
Ausencia de un listado de autoridades normalizado
No realización del control de autoridades
Validación de las autoridades realizada de forma incorrecta
Provocan un alto índice de fracasos
(cero registros recuperados) durante las
búsquedas en línea realizadas por los
usuarios
Consecuencias
Carencia de referencias y llamadas
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Elaborar una propuesta de capacitación sobre control de autoridades y uso de formato MARC 21 para el personal de Procesos Técnicos de la Biblioteca Central de la UNMdP
Fomentar la cooperación interbibliotecaria de registros de autoridad.
Ofrecer a los catalogadores herramientas que permitan cumplir su misión de mediación con el usuario.
OBJETIVOS
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Automatización del catálogo en la
Biblioteca Central de la UNMdP
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DIAGNÓSTICO
Cada uno posee la frecuencia de aparición del punto de acceso
Campos seleccionados
1| 28|A ABRINES, MARIA DELIA1| 28|A ABRUTYN, LESLYE1| 28|A ACCORINTI, JUAN2| 28|A ACCORINTI, STELLA
Ejemplo: Campo Autor (Nº 28)
Autor personal (Nº 28)
Institución (Nº 29)
Reunión (Nº 30).
Elaboración de tres índices extraídos del archivo invertido
de la base de datos
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Los listados obtenidos en ASCII se transfirieron a un formato Excel, los
cuales se ordenaron por la frecuencia de aparición de cada punto de acceso.
Ejemplo:
88
28
A LUNA, FELIX
43
28
A BORGES, JORGE LUIS
33
28
A PLATON
32
28
A BORDA, GUILLERMO A.
29
28
A ANDER-EGG, EZEQUIEL
29
28
A PIAGET, JEAN
28
28
A ARISTOTELES
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Campo Autor personal : 15315
Campo Institución : 796
Campo Reunión : 273
Total de encabezamientos
de la base de datos 16384
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Delimitación de la la muestra: cien primeras entradas ordenadas por mayor frecuencia de aparición de cada Nº de campo
Matriz utilizada
Tipo 1: espacios, puntuación, uso de mayúsculas, errores tipográficos y de ortografía
Tipo 2: mal uso de los campos
Tipo 3: entradas incorrectas ( error en la forma seleccionada del punto de acceso) y doble entrada para un mismo encabezamiento
Matriz utilizada para el diagnóstico de errores basada en un estudio realizado en la Biblioteca Daniel Cosío Villegas (México)
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RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Errores detectados 10
Tipo 1: Espacios, puntuación, uso de mayúsculas, errores tipográficos y de ortografía.
4
Tipo 2: Errores por mal uso de los campos 0
Tipo 3: Errores en la forma seleccionada del punto de acceso 6
Porcentaje de errores 10%
AUTOR PERSONAL: CAMPO Nº 28 (N=100)
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Errores detectados 45
Tipo 1: Espacios, puntuación, uso de mayúsculas, errores tipográficos y de ortografía.
11
Tipo 2: Errores por mal uso de los campos 0
Tipo 3: Errores en la forma seleccionada del punto de acceso 34
Porcentaje de errores 45%
INSTITUCIÓN : CAMPO N º 29 (N=100)
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Errores detectados 19
Tipo 1: Espacios, puntuación, uso de mayúsculas, errores tipográficos y de ortografía.
14
Tipo 2: Errores por mal uso de los campos 2
Tipo 3: Errores en la forma seleccionada del punto de acceso 3
Porcentaje de errores 19%
REUNIÓN : CAMPO N º 30 (N=100)
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Errores detectados en el campo 28 (Autor) 10 10%
Errores detectados en los campos 29 y 30 (Institución y Reunión)
64 32%
Tipo 1: Campo Nº 28 (Autor) Espacios, puntuación, uso de mayúsculas, errores tipográficos y de ortografía.
4 4%
Tipo 1: Campos Nº 29 y 30 (Institución y Reunión) Espacios, puntuación, uso de mayúsculas, errores tipográficos y de ortografía.
25 12,5%
Tipo 2: Campo Nº 28 (Autor) Errores por mal uso del campo
0 0
Tipo 2: Campos Nº 29 y 30 (Institución y Reunión) Errores por mal uso de los campos
2 1%
Tipo 3: Campo Nº 28 (Autor) Errores en la forma seleccionada del punto de acceso
6 6%
Tipo 3: Campos Nº 29 y 30 (Institución y Reunión) Errores en la forma seleccionada del punto de acceso 37 18,5%
Tipo de error por Nº de campo Cantidad %
COMPARACIÓN DE CANTIDAD DE ERRORES DE LOS CAMPOS 29 Y 30 (INSTITUCIÓN Y REUNIÓN) CON EL CAMPO 28 (AUTOR) (N=300)
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0
5
10
15
20
25
30
35
Campo 28 Campo 29 Campo 30
Comparativa del tipo de error por campo (N=100)
Tipo 1
Tipo 2
Tipo 3
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Errores detectados 74 24,66
Tipo 1: Espacios, puntuación, uso de mayúsculas, errores tipográficos y de ortografía 29 9,66
Tipo 2: Errores por mal uso de los campos 2 0,66
Tipo 3: Errores en la forma seleccionada del punto de acceso
43 14,33
Tipo de errores Cantidad %
COMPARACIÓN DE CANTIDAD DE ERRORES
DE TODOS LOS CAMPOS (N=300)
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Distribución por campo del total de errores encontrados
14%
60%
26%
Campo 28
Campo 29
Campo 30
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La gestión de autoridades es un requisito cada
vez más relevante para la consecución de
bases de datos bibliográficas de calidad.
Es evidente que la automatización de éstas, no
sólo no ha solucionado los problemas de la
recuperación de información, sino que los ha
agudizado en la medida que no se poseen los
recursos tecnológicos y humanos capaces de
realizar esta tarea en forma eficiente.
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PROPUESTA
Concientizar al personal de Procesos Técnicos de la Biblioteca Central de la UNMdP sobre la importancia del control de autoridades
Brindar al personal de Procesos Técnicos los conocimientos teóricos necesarios para llevar a cabo el proceso de control de autoridades
Capacitar al personal en el uso de formato MARC 21 Bibliográfico y formato MARC 21 de autoridades
Ofrecer a los catalogadores las herramientas necesarias para que puedan llevar a cabo la tarea de control de autoridades
Objetivos
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Plazo estimado: seis meses
Lugar de trabajo: Biblioteca Central de la UNMdP
Coordinadores de la propuesta: la autora de este trabajo junto con dos integrantes del personal de informática.
Supervisión: Director de la Biblioteca Central
Personal afectado: todos los integrantes del Área de Procesos Técnicos.
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Primera etapa: 1 semana
Tercera etapa: 4 meses
Cuarta etapa: 2 meses
Concientización
Segunda etapa: 1 semanaCapacitación en control de autoridades
Capacitación en formato MARC 21
Prueba
Puesta en marcha de la propuesta
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Políticas en el control de autoridades
Coordinación
Reuniones
Conversión retrospectiva
Criterios para la creación de autoridades
Creación de una autoridad
Herramientas
Campos de Formato MARC 21
Software
Cooperación
Visualización de la lista de autoridades en el OPAC
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La concreción del catálogo de autoridades de
nombres personales, entidades y reunión de la
Biblioteca Central, y su posterior mantenimiento,
permitirá abrir nuevas líneas de investigación, y
en poco tiempo proyectar la puesta en marcha del
catálogo de autoridades de materia, como un
nuevo avance en las tareas de procesos técnicos
de esta Biblioteca.
CONCLUSIONCONCLUSION