Control de Perdidas

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CONTROL DE PERDIDAS

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Page 1: Control de Perdidas

CONTROL DE PERDIDAS

Page 2: Control de Perdidas

SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS

CONCEPTO CONTROL ADMIN / PERDIDAS

PREVENCION DE AT

MINIMIZAR LAS PERDIDAS CUANDO LOS ACCIDENTE OCURRAN

• Reducción de lesiones y costos

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CONTROL DE DAÑOS O PERDIDAS

ENFOQUESEGURIDAD

• SEGURIDAD• CALIDAD• PRODUCTIVIDAD• CONTROL DE GASTOS

SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS

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La esencia del sistema de control:

SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS

I

S

M

E

C

IDENTIFICCACION DEL TRABAJO

ESTANDARES

MEDICION

EVALUACION

CORRECCION

ESPECIFICAR ELEMENTOS Y ACT. PARA ALCANZAR RESULTADOS DESADOS

ESTABLECER LOS PARAMETROS DE DESEMPEÑO

MEDICION DEL DESEMPEÑO. REGISTRANDO E INFORMANDO EL TRABAJO EN DLLO Y EL CONCLUIDO

EVALUAR EL DESEMPEÑO DE ACUERDO A LAS MEDICIONES OBTENIDAS VS ESTANDERES ESTABLECIDOS

REGULAR Y MEJORAR LOS METODOS

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SEGURIDAD Y CONTROL DE PERDIDAS

1. Evita el consabido gesto de señalar “culpables”

2. Asocia el desempeño de los trabajadores y las condiciones de la medición, evaluación y las correcciones.

3. Amplia el campo de cobertura de un control de los accidentes a un control de perdidas incluyendo y considerando la seguridad, calidad, producción y los costos

ACTOS INSEGUROSCONDICIONES INSEGURAS

PRACTICAS SUBESTANDARES

CONDICIONES SUBESTANDARES

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Dato curioso… Encuesta aplicada a los Gerentes: Jerarquizar los motivadores de alta gerencia:

A. Otorgar Satisfacción personalB. Mejorar las relaciones laboralesC. Mejorar las relaciones publicasD. Aumentar índices de producciónE. Cumplir con las leyesF. Mejorar la calidad del productoG. Disminuir el índice de lesionesH. Mejorar los costos de operaciónI. Desarrollar el orgullo del trabajoJ. Disminuir el potencial de demandas judicialesK. Mejorar las relaciones con los clientes y usuarios.

3

1

2

7

9

2

2

2

2

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CONTROL DE PERDIDAS

MEJORAMIENTO UTILIDADES

SALUD Y BIENESTAR

TRABAJADORES

El énfasis se centro:

Aplicación de los principios de la administración a la seguridad así como a la producción, a la calidad y al control de costos.

Secuencia causas y efectos, enfatizo la falta de control administrativo como el primer paso para que se produzcan perdidas.

ISMEC como control Administrativo a todo tipo de incidentes que involucren personas, propiedad, productividad y rentabilidad.

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El énfasis se centro:

Extensión del concepto inseguro al de subestandar.

Buscar mas allá de los actos y condiciones subestandares para llegar a las causas básicas relacionadas con las personas, el trabajo y sistema Administrativo.

Ampliación del concepto de la forma segura a la forma correcta (seguro - de alta calidad – productivo - eficiente en costos).

CONTROL DE PERDIDAS

MEJORAMIENTO UTILIDADES

SALUD Y BIENESTAR

TRABAJADORES

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RESULTADOS EN MINAS

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ABANDONAR ADOPTAR

Instrucción de seguridad en el trabajo

Instrucción del trabajo/tareas

Análisis de la seguridad del trabajo

Análisis del trabajo/tareas

Procedimiento de seguridad de trabajo

Procedimiento de Estándar de trabajo

Consejos sobre seguridad. Consejos sobre puntos claves

Observación de seguridad del trabajo

Observación planeada del trabajo

Orientación de seguridad en el trabajo

Orientación adecuada en el trabajo

Refuerzo del comportamiento seguro

Refuerzo del comportamiento positivo

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CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS

Accidente: “un acontecimiento no deseado que puede resultar en daño a las personas, daño a la propiedad o perdida en el proceso”. (perdida de la información, medio ambiente.)

Page 12: Control de Perdidas

Incidente: un acontecimiento no deseado, el que bajo circunstancias ligeramente diferentes, podría haber resultado en lesiones a las personas, daño a la propiedad o perdida en el proceso.

Los incidentes son frecuentemente llamados cuasi-accidentes.

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS

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INCIDENTE DE TRABAJO

1.El mecanismo que produce un incidente es igual al que produce un accidente.

2.Los dos son igualmente importantes, e incluso, el incidente lo es más porque es un aviso de lo que pudo pasar.

3.Si bien el incidente no produce lesiones ni daños, sí ocasiona pérdidas de tiempo.

Los incidentes son importantes por su frecuencia. En la siguiente figura se muestra que por cada accidente con lesión incapacitante ocurren 600 incidentes

Los incidentes son importantes por tres razones:

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Pérdida

Es el resultado de un accidente que involucra a personas, propiedades, procesos, información, planeta, (medio ambiente).

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Page 17: Control de Perdidas

Artículo 3°. Accidente de trabajo. Es accidente

de trabajo todo suceso repentino que

sobrevenga por causa o con ocasión del

trabajo, y que produzca en el trabajador una

lesión orgánica, una perturbación funcional o

psiquiátrica, una invalidez o la muerte.

LEY 1562 DE 2012

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Artículo 3…

Es también accidente de trabajo aquel

que se produce durante la ejecución de

órdenes del empleador, o durante la

ejecución de una labor bajo su autoridad,

aún fuera del lugar y horas de trabajo.

LEY 1562 DE 2012

Page 19: Control de Perdidas

Igualmente se considera accidente

de trabajo el que se produzca

durante el traslado de los

trabajadores desde su residencia a

los lugares de trabajo o viceversa,

cuando el transporte lo suministre el

empleador.

LEY 1562 DE 2012

Page 20: Control de Perdidas

También se considerará como accidente de

trabajo el ocurrido durante el ejercicio de

la función sindical aunque el trabajador

se encuentre en permiso sindical siempre

que el accidente se produzca en

cumplimiento de dicha función.

Art. 373 y 374 del Código Sustantivo de Trabajo

LEY 1562 DE 2012

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De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecución de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se actúe por cuenta o en representación del empleador o en la empresa usuaria cuando se trate de trabajadores de empresas de servicio temporales que se encuentren en misión.

LEY 1562 DE 2012

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ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE ACCIDENTE DE TRABAJO

TODO SUCESO REPENTINO

QUESOBREVENGA POR CAUSA O CON OCASIÓN DEL TRABAJO

LESION

EL QUE SE GENERA DURANTE LA EJECUCIÓN DE ORDENES O AUTORIDAD DEL EMPLEADOR.

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NUEVOS ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE ACCIDENTE DE TRABAJO REFORMA.

EL QUE SE ORIGINE DURANTE EL TRASLADO

ACTIVIDADES DEPORTIVAS

FUNCION SINDICAL

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Escoger un accidente de trabajo e Identificar los daños a las personas, a la propiedad, proceso y medio ambiente.

Investigar un método de análisis causal y aplicar una de las metodología al accidente (espina de pescado, árbol de causas, causa y efecto…)

TALLER

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Gracias