Conversar para innovar. Buenos Aires

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“INNOVACIÓN Y REVOLUCIÓN: CONVERSAR PARA INNOVAR”. METRIK CO. www.metrik.cl 16 de mayo de 2008. Buenos Aires. Argentina

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“INNOVACIÓN Y REVOLUCIÓN:

CONVERSAR PARA INNOVAR”.

METRIK CO.

www.metrik.cl

16 de mayo de 2008.

Buenos Aires. Argentina

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Las empresas y organizaciónes están perdiendo eficiencia y productividad (PLATA!!!) por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de

los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores

- Oportunidades de mejorar- Oportunidades de captar y retener clientes- Desmotivando a sus empleados

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3 proposiciones

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¿Qué es es la innovación?

PRIMERO

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“Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de

comercialización o métodos organizacionales”CORFO. InnovaChile 2007

“Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.”

“El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.”

Scottish Enterprise, Escocia

Queensland Government, Australia.

Manual de Oslo, 2005.

“Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional

(aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).”

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???

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¿la entenderá la organización? (los operarios, jefes, ejecutivos)

¿Invita a innovar, crear, especular?

cri cricri cri

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• La innovación es un proceso

• La innovación es un proceso conversacional, de equipos

• El servicio, bien, proceso o método es la última parte del proceso de innovación

• Innovar es como armar un rompecabezas

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Todos los seres humanos tenemos la capacidad de innovar

SEGUNDO

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No hay una única receta.

TERCERO

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Ejercicio 1:

Volviendo al jardín infantil

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7Sugerencias - verbos

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“Converse, converse, converse”

Converse por qué, para qué hace lo que hace.

No innove por innovar. Innove porque tiene algo realmente importante que conservar

cero

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“Explore” unoEscuche, converse,

indague, mire pal lado (copie bien), mire lo que

hace y pregúntese por qué lo hace.

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Pregúntese

¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan su negocio?

¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio?

¿Cuántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en su empresa?

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Ejercicio 2:

Identificando quiebres para innovar

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“Innove - imagine - vuele”dos

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Elige “algunas” (3) en equipotres

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“Juégatela por una. Construye y avanza”

cuatro

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Ejercicio 3:

Todas las ideas son bienvenidas.

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Refina el proyectocinco

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Implementa - mide - comunicaseis

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3 reglas

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“Genere un cuerpo de distinciones/lenguaje compartido”

primera

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“Diseñe, prepare, preocúpese por un contexto favorable”

segunda

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“Practique, practique, practique”tercera

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7Aprendizajes en el camino

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“Espic espanich”

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La innovación se vive y practica. No se compre ”pomadas”

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Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la

conversación en la agenda

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Invierta en el proceso

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Hágalo con sentido. Hágalo bello. Con pasión, amor, pachorra …

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Si no hay emprendedores (o intra-emprendedores)

no habrá innovación, menos una cultura de innovación

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Emprendedor… Hazla piola / Hazla en red / no eres superman /

construye con lo que tengas a mano / enamórate de las anomalías / lo importante es el

proyecto (no tú) / di “lo hicimos”, no “lo hice”

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¡!Nuestra innovación

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Las empresas y organizaciónes están perdiendo eficiencia y productividad (PLATA!!!) por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de

los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores

- Oportunidades de mejorar- Oportunidades de captar y retener clientes- Desmotivando a sus empleados

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La innovación ocurre cuando la gente genera y comparte sus ideas

y las transforma en proyectos que tienen impacto en el negocio.

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Desarrollamos una aplicación web (una suite de herramientas) que permite

transformar las ideas, el talento humano, en proyectos de valor de la manera más

simple y directa

Para esto…

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Una herramienta donde las personas son personas

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Horizontal en donde todos conversan con todos

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Donde las personas se compromenten … con sus ideas, proyectos, conversaciones y equipos

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Un espacio gestionado para generar innovación desde las ideas hasta transformarlas en proyectos

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En donde se puede captar el conocimiento y energía de la red de la organización

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Un espacio donde la innovación y la conversaciónestá en el centro e la

organización, de la manera más simple y directa

Simple de usar. No requiere entrenamiento

No necesita consultores para instalar

No requiere software especial para ser usados. Sólo un navegador

Uso activo. “Enchufado a prácticas” estándar de trabajo

Autoadministrable

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Nuestra Propuesta

Ideas

Planificación Reuniones

Métricas

Proyectos

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(imágenes de corbis.com)

www.salmonvalei.com