CORPORACIÓN ARROCERA NACIONAL (CONARROZ) · Una Firma, Un respaldo Web: 2 San José, 15 de enero...

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CORPORACIÓN ARROCERA NACIONAL (CONARROZ) Carta de Gerencia 1-2013 Informe para aprobación

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CORPORACIÓN ARROCERA NACIONAL (CONARROZ)

· Carta de Gerencia 1-2013 · Informe para aprobación

Una Firma, Un respaldo Web: www.despachocarvajal.com 2

San José, 15 de enero del 2014.

Señores Junta Directiva Corporación Arrocera Nacional

Estimados señores:

Según nuestro contrato de servicios, efectuamos la visita de auditoría externa correspondiente al

período 2013, a la empresa Corporación Arrocera Nacional (en adelante CONARROZ), y con

base en el examen efectuado notamos ciertos aspectos referentes al sistema de control interno y

procedimientos de contabilidad, los cuales sometemos a consideración de ustedes en este informe.

Considerando el carácter de pruebas selectivas en que se basa nuestro examen, ustedes pueden

apreciar que se debe confiar en métodos adecuados de comprobación y de control interno, como

principal protección contra posibles irregularidades que un examen basado en pruebas selectivas

puede no revelar, si es que existiesen. Las observaciones no van dirigidas a funcionarios o

colaboradores en particular, sino únicamente tienden a fortalecer el sistema de control interno y los

procedimientos de contabilidad.

Agradecemos una vez más la colaboración recibida de los funcionarios y colaboradores de

CONARROZ y estamos en la mejor disposición de ampliar y/o aclarar el informe que se adjunta

en una sesión conjunta de trabajo cuando nos convoquen.

DESPACHO CARVAJAL & COLEGIADOS CONTADORES PÚBLICOS AUTORIZADOS

Lic. Ricardo Montenegro Guillén

Contador Público Autorizado No.5607

Póliza de Fidelidad No. 0116 FIG 7

Vence el 30 de setiembre del 2014.

“Timbre de Ley número 6663 por ¢25 del Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica,

adherido y cancelado en el original de este documento.”

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TRABAJO REALIZADO

En nuestra evaluación de control interno y pruebas sustantivas de las partidas mostradas en los

estados financieros, correspondientes a la visita de auditoría externa del periodo 2013,

revisamos al menos las siguientes áreas:

ü Procedimientos generales

· Dimos lectura a las actas de Junta Directiva correspondientes al periodo 2013.

· Dimos lectura a los informes presentados por la auditoría interna para el periodo 2013.

· Durante la revisión de los riesgos de auditoría en las cuentas que más adelante se detallan,

se evaluó la posibilidad de que los procedimientos de control interno contable y

administrativo existentes en cada área no fuesen adecuados para evitar o detectar

irregularidades.

Resultado de la revisión:

Como resultado de nuestra revisión de los documentos antes descritos determinamos que

existen actas que se encuentran sin las firmas de las personas correspondientes, por lo que esta

situación se ampliará en el apartado de hallazgos y recomendaciones de esta carta de gerencia.

ü Pruebas de control y sustantivas

a) Disponibilidades

· Revisamos los procedimientos de control interno sobre las cuentas de efectivo y

equivalentes de efectivo.

· Calculamos la siguiente razón para el año en curso y las comparamos con el coeficiente del

año anterior.

Ø Razón de liquidez.

· Revisamos las conciliaciones bancarias, al 30 de setiembre de 2013, de las cuentas

corrientes mantenidas a la fecha por la Corporación Arrocera Nacional, verificando los

saldos en la conciliación bancaria con base en el respectivo saldo de la cuenta mayor y con

el estado del banco a la misma fecha, además de revisar la antigüedad de las partidas

conciliatorias.

· Solicitamos los últimos arqueos de caja chica realizados por la administración y

verificamos que los mismos obtuvieran un resultado razonable.

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· Realizamos arqueo de cheques en blanco y cheques en cartera mantenidos a la fecha de la

revisión.

· Realizamos una prueba de consecutivos de cheques para determinar la razonabilidad del

periodo 2013.

· Seleccionamos una muestra de cheques y realizamos una prueba de egresos.

· Seleccionamos documentación de créditos recibidos por concepto de ingresos y

verificamos el procedimiento de control, así como su adecuado y oportuno registro.

· Realizamos una revisión de cheques girados posteriormente al cierre de nuestra auditoría,

para determinar si estos están registrados correctamente en el periodo que les corresponde.

· Solicitamos confirmaciones a los bancos para comprobar los saldos, la existencia y

propiedad de las cuentas, las personas autorizadas y cualquier otra relación con las

entidades bancarias.

Resultado de la revisión:

Como resultado de nuestra revisión de los documentos antes descritos determinamos a la fecha

que existen unas diferencias en las conciliaciones bancarias, en la cuenta corriente 216630-4

por un saldo de 152.992 colones.

Adicionalmente al realizar la prueba de egresos se logra evidenciar que en el 54% de la muestra

se da la ausencia de firmas de “hecho por”, “revisado por” y “autorizado por”. Los detalles se

presentan en el apartado de hallazgos y recomendaciones de esta carta de gerencia.

b) Cuentas por Cobrar

· Revisamos los procedimientos de control interno sobre las cuenta por cobrar.

· Comparamos los saldos de cuenta del año en curso con los saldos de cuenta del año

anterior.

· Cotejamos el registro auxiliar contra los saldos del mayor general, al 30 de setiembre de

2013.

· Verificamos la cuenta que tiene la corporación con Coopebagatzi y la disminución de esta

cuenta durante el periodo auditado al 30 de setiembre del 2013.

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· Verificamos una muestra de movimientos de cobros posteriores, al 30 de setiembre del

2013.

Resultado de la revisión: Mediante las pruebas aplicadas a las cuentas por cobrar determinamos que los saldos se

presentan de forma razonable al 30 de setiembre del 2013, sin embargo, observamos que la

cuenta por cobrar a Coopebagatzi mantiene días de antigüedad considerables y a la fecha esta

no ha sido cancelada.

c) Inversiones

· Cotejamos el registro auxiliar contra los saldos del mayor general, al 30 de setiembre de

2013.

· Cotejamos los saldos de las inversiones contra los estados de cuenta bancarios de los

puestos de bolsa.

· Verificamos la concentración de los títulos por naturaleza y emisor del mismo.

· Realizamos la verificación de las adiciones y retiros de inversiones que se han generado en

el periodo, para determinar la razonabilidad de estos movimientos.

· Solicitamos confirmaciones a las instituciones financieras, con corte al 30 de setiembre del

2013.

· Realizamos un re-cálculo de los intereses acumulados y los intereses ganados, que se

generaron al 30 de setiembre del 2013.

Resultado de la revisión:

Determinamos que cada una de las partidas de inversiones se presenta de forma razonable,

además de que los saldos de las cuentas se encuentran justificados y respaldados.

d) Gastos pagados por adelantado

· Verificamos la partida correspondiente a cheques pendientes de pago por sobregiros

bancarios, determinando la razonabilidad del saldo que se presenta al 30 de setiembre del

2013.

· Verificamos la razonabilidad de los saldos de la cuenta de COOPEBAGATZI y su

variación durante el periodo auditado.

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Resultado de la revisión:

Luego de verificadas las partidas mencionadas anteriormente determinamos que su clasificación

se realizó en forma correcta al cierre del 30 de setiembre del 2013, sin embargo, observamos

una Nota de Crédito cargada a la cuenta de Coopebagatzi que no presenta las firmas de

autorización. Ver más detalles en el apartado de hallazgos y recomendaciones.

e) Propiedad, planta y equipo

· Comparamos los saldos de cuenta del año en curso con los saldos de cuenta del año

anterior.

· Cotejamos el registro auxiliar contra los saldos del mayor general, al 30 de setiembre de

2013.

· Realizamos un re-cálculo global del gasto por depreciación, así como de la depreciación

acumulada de los activos.

· Realizamos una toma física de una muestra del registro auxiliar al 30 de setiembre del

2013.

· Revisamos las adiciones y retiros realizados durante el período 2013, se seleccionó una

muestra de retiros y estos fueron verificados con el registro contable y la documentación

respaldo.

Resultado de la revisión: De acuerdo a las pruebas realizadas a la cuenta de propiedad, planta y equipo, determinamos

diferencias en los re-cálculos realizados a la depreciación acumulada y al gasto por

depreciación.

Diferencia entre el saldo del registro auxiliar y el saldo contable, con corte al 30 de setiembre

del 2013.

Adicionalmente al realizar la toma física de activos en las oficinas centrales se evidencia

debilidades del control interno sobre los activos, además de que falta realizar una actualización

de los custodios de los activos.

Todos los puntos mencionados anteriormente se detallan en el apartado de hallazgos y

recomendaciones de esta carta de gerencia.

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f) Provisiones

· Verificamos el saldo de las provisiones contra el re-cálculo realizado con las planillas

presentadas a la CCSS e INS.

· Realizamos una prueba de pago posterior al cierre de la auditoria, correspondiente a los

aportes patronales del mes de setiembre.

· Solicitamos el listado de los días acumulados de vacaciones que presentan los funcionarios

de la corporación, para determinar si estos han sido disfrutados correctamente en el periodo

que corresponde.

Resultado de la revisión:

Luego de realizadas las pruebas consideramos que existe una antigüedad de días acumulados de

vacaciones, los cuales presentan días acumulados desde hace 3 años atrás. Esta situación se

mencionará en forma detallada en el apartado de hallazgos y recomendaciones de esta carta de

gerencia.

g) Patrimonio

· Comparamos los saldos de cuenta del año en curso con los saldos de cuenta del año

anterior.

· Verificamos el saldo del superávit acumulado y de las reservas con el saldo presentado en

las inversiones, las cuales sustentan el saldo patrimonial.

· Determinamos la naturaleza de las cuentas y el método utilizado por la corporación para

hacer los debidos registros contables a cada una de las partidas patrimoniales.

Resultado de la revisión: Una vez de realizada cada una de las pruebas determinamos que no existen deficiencias de

control que se deban de mencionar en la auditoria con corte al 30 de setiembre del 2013.

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h) Ingresos

· Comparamos los saldos de cuenta del año en curso con los saldos de cuenta del año

anterior.

· Realizamos un análisis del comportamiento de las cuentas de ingresos para el período

terminado el 30 de setiembre del 2013 e identificar variaciones inusuales.

· Verificamos los movimientos más significativos que se presentaron en el periodo,

correspondiente a las cuentas de contribuciones obligatorias nacionales y de importaciones.

· Verificamos la razonabilidad de los saldos de la cuenta de traslados del 25% a la reserva

de investigación, mediante los ingresos que tuvo CONARROZ durante todo el periodo

terminado al 30 de setiembre del 2013.

Resultado de la revisión: Luego de verificados los procedimientos mencionados anteriormente determinamos que no

existen situaciones particulares que debamos de mencionar en la auditoría, por lo que se

considera que el resultado de esta prueba es razonable.

i) Gastos

· Realizamos una prueba global de planillas y cotejamos los saldos de las cuentas contables

relacionadas con el fin de verificar la razonabilidad de las mismas.

· Verificamos la razonabilidad de los saldos de pasivos correspondientes a las provisiones

relacionadas con la planilla.

· Realizamos la revisión del gasto por depreciación desde la prueba aplicada sobre la cuenta

de propiedad, planta y equipo.

· Revisamos movimientos relevantes del periodo 2013, sobre otras cuentas de gastos que

tienen una importancia relativa.

· Realizamos una prueba global de cheques girados en los primeros días del mes de octubre

del 2013, para determinar que estos verdaderamente corresponden a ese periodo.

· Solicitamos una muestra de las contrataciones administrativas que se han generado en el

periodo auditado, para determinar el cumplimiento de estas con el reglamento de

contratación administrativa de CONARROZ.

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Resultado de la revisión: Una vez de verificados los procedimientos mencionados anteriormente determinamos

deficiencias de control interno respecto a la muestra seleccionada de contrataciones, por lo que

estas se mencionan en el apartado de hallazgos y recomendaciones de esta carta de gerencia.

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aux

ilia

r su

min

istr

ado c

uya

vid

a

úti

l ya

ven

ció y se

en

cuen

tran

con

sald

o

en

libro

s por

dep

reci

ar

y

no

ha

ocu

rrid

o

nin

gún

even

to

que

alte

re

el

pla

zo d

e la

vid

a úti

l del

mis

mo.

III-

A

l ef

ectu

ar la

to

ma

físi

ca

de

acti

vo

se

det

erm

inar

on

def

icie

nci

as

de

contr

ol ,

la

s

cual

es

se

men

cionan

en

el

An

exo 3

IV-

Det

erm

inam

os

que

los

acti

vos

no

está

n

baj

o

la

resp

onsa

bil

idad

de

la

per

sona

regis

trad

a co

mo s

u c

ust

odio

, ya

que

esto

s fo

rmula

rios

no es

tán

actu

aliz

ados.

erro

res,

def

ecto

s,

om

isio

nes

y

modif

icac

iones

no au

tori

zadas

,

y se

a em

itid

a por

la in

stan

cia

com

pet

ente

.

Bas

ado e

n l

a polí

tica

, la

s vid

as

úti

les

se

det

erm

inan

co

n

la

Tab

la

conte

nid

a en

el

Reg

lam

ento

del

Im

pues

to s

obre

la

Ren

ta,

esto

s ac

tiv

os

no

cum

ple

n

con

men

cionad

a

polí

tica

. E

l re

gis

tro

aux

ilia

r

revel

a un

a vid

a úti

l y

se

dep

reci

a a

otr

a vid

a úti

l lo

que

resu

lta

un

sald

o

sobre

o

sub

esti

mad

o.

Se

deb

e ac

tual

izar

y

ajust

ar

per

iódic

amen

te

los

sald

os

del

acti

vo

fijo

co

n

el

obje

tivo

de

revel

ar

info

rmac

ión

ver

az,

confi

able

y

razo

nab

le

del

esta

do a

ctual

de

los

mis

mos.

inco

nsi

sten

cias

en

la

info

rmac

ión q

ue

per

judic

aría

la p

rese

nta

ción d

e lo

s es

tado

finan

cier

os.

se

pre

sente

co

mple

ta

par

a qu

e a

su

vez

faci

lite

su

inte

rpre

taci

ón

y

anál

isis

.

Se

consi

der

a

conven

iente

ef

ectu

ar

una

tom

a fí

sica

tota

l de

los

acti

vos

fijo

s y

eval

uar

el

es

tado

de

esto

s par

a re

aliz

ar u

na

actu

aliz

ació

n

del

aux

ilia

r y

logra

r

revel

ar

un

sald

o

razo

nab

le y

ad

emás

de

llev

ar

un

may

or

contr

ol

de

los

acti

vos

que

sale

n,

se t

rasl

adan

o

se

dañ

an

o

det

erio

ran.

Un

a F

irm

a, U

n r

esp

ald

o

Web

: w

ww

.des

pac

ho

carv

ajal

.co

m

14

No.

Hall

azg

o

Cri

teri

o

Efe

cto

Rec

om

end

aci

ón

Niv

el d

e

Rie

sgo

6.

Au

sen

cia d

e fi

rmas

en n

ota

de

créd

i to.

Obse

rvam

os

que

exis

ten

def

icie

nci

as

de

contr

ol

inte

rno

en l

a docu

men

taci

ón s

op

ort

e de

la N

ota

d

e cr

édit

o N

° 311 del

31/1

0/2

013,

ya

qu

e no p

rese

nta

las

firm

as d

e “r

evis

ado

por”

, ni

la d

e re

cibid

o c

onfo

rme.

Las

no

rmas

de

acti

vid

ad

de

contr

ol

inte

rno

requie

ren

que

los

contr

ole

s vig

ente

s p

ara

los

dif

eren

tes

pro

ceso

s y

acti

vid

ades

de

la

emp

resa

se

encu

entr

en bie

n docu

men

tados

y r

espal

dad

os,

est

o p

ara

bri

ndar

razo

nab

ilid

ad

de

los

movim

iento

s co

nta

ble

s.

Al

pre

senta

rse

esta

s

def

icie

nci

as

en

la

docu

men

taci

ón de

resp

aldo,

los

pro

ceso

s d

e co

ntr

ol

inte

rno s

e ver

án d

ebil

itad

os,

adem

ás

si

surg

e al

gún

inco

nven

iente

no

se

pued

e

dar

la

ver

acid

ad

nec

esar

ia

par

a ju

stif

icar

lo

s

des

embols

os

real

izad

os.

Incl

uir

en

la

docu

men

taci

ón

de

resp

aldo

los

com

pro

ban

tes

qu

e

val

iden

la

s

tran

sacc

iones

real

izad

as

y

con

sus

resp

ecti

vas

fi

rmas

d

e

auto

riza

ción

que

gar

anti

cen

la

razo

nab

ilid

ad

de

las

tran

sacc

iones

.

Bajo

7.

Incu

mp

lim

ien

tos

en e

l p

roce

so

de

con

trata

cion

es.

Al

revis

ar

las

contr

atac

iones

adm

inis

trat

ivas

gen

erad

as e

n e

l

per

iodo

term

inad

o

al

30

de

seti

embre

del

2013

pudim

os

det

erm

inar

que

en a

lguno

s ca

sos

no

se

cum

ple

to

dos

los

requis

itos

nec

esar

ios

par

a

adju

dic

ar u

na

contr

atac

ión.

Toda

contr

atac

ión

adm

inis

trat

iva

deb

e cu

mpli

r

con

los

requ

isit

os

mín

imos

esta

ble

cidos

en

el

regla

men

to

de

contr

atac

ión

adm

inis

trat

iva

de

CO

NA

RR

OZ

, es

to

par

a

gar

anti

zar

la

razo

nab

ilid

ad,

equil

ibri

o

de

fe

y

la

Al

no

cum

pli

r co

n

los

requis

itos

mín

imos

esta

ble

cidos

se

esta

rían

vio

lando

las

regula

ciones

que

se

pre

senta

n

en

el

regla

men

to,

lo

qu

e po

drí

a

afec

tar

neg

ativ

amen

te

a la

corp

ora

ción

si

esta

s

Incl

uir

en

el

exped

iente

de

cad

a

contr

atac

ión

todos

los

requis

itos

mín

imos

esta

ble

cidos

por

CO

NA

RR

OZ

, y e

n l

os

caso

s donde

las

contr

atac

ion

es

sean

Bajo

Un

a F

irm

a, U

n r

esp

ald

o

Web

: w

ww

.des

pac

ho

carv

ajal

.co

m

15

No.

Hall

azg

o

Cri

teri

o

Efe

cto

Rec

om

end

aci

ón

Niv

el d

e

Rie

sgo

Ver

det

alle

s en

An

exo 4

tras

par

enci

a de

la co

ntr

atac

ión

en

donde

se

van

a

inver

tir

fondos

de

la c

orp

ora

ción.

contr

atac

ion

es

no

so

n

real

izad

as

baj

o

los

está

ndar

es n

eces

ario

s.

con pró

rro

gas

se

deb

e

de

incl

uir

en

el

exped

iente

au

nque

la

pró

rro

ga

sea

en

los

años

siguie

nte

s.

8.

Día

s acu

mu

lad

os

de

vaca

cion

es.

De

acuer

do

a la

s pru

ebas

efec

tuad

as

pudim

os

obse

rvar

que

hay f

unci

on

ario

s qu

e ti

enen

much

os

día

s ac

um

ula

dos

de

vac

acio

nes

.

De

acuer

do co

n la

le

y la

bora

l

esta

ble

cida

po

r el

Min

iste

rio d

e

Tra

baj

o y

Seg

uri

dad

Soci

al,

las

vac

acio

nes

so

lo

pued

en

ser

acum

ula

das

por

2 a

ños.

Al

pre

senta

r m

uch

os

día

s

acum

ula

dos

el

funci

on

ario

corr

e el

ri

esgo

de

per

der

esos

día

s si

la

co

rpora

ción

tom

a la

dec

isió

n

de

acum

ula

rle

solo

lo

corr

espondie

nte

a

los

últ

imos

dos

años.

Por

otr

a par

te l

a co

rpora

ción

se p

odrí

a ver

afe

ctad

a si

el

funci

onar

io

es

des

ped

ido

o

renunci

a, y

a qu

e te

nd

ría

que

pag

arle

tod

as l

as v

acac

iones

acum

ula

das

, lo

qu

e si

gnif

ica

un

gas

to

mu

y

alto

p

ara

la

corp

ora

ción.

Apeg

arse

a

lo

esta

ble

cido

por

la

ley

de

acuer

do

a lo

indic

ado

por

el

Min

iste

rio d

e T

rabaj

o.

Man

tener

un

contr

ol

sobre

lo

s día

s

dis

po

nib

les

de

vac

acio

nes

de

cad

a

funci

onar

io

par

a que

este

lo

s dis

frute

en

el

per

iodo

corr

espondie

nte

y

no

acum

ule

vac

acio

nes

.

Bajo

Un

a F

irm

a, U

n r

esp

ald

o

Web

: w

ww

.des

pac

ho

carv

ajal

.co

m

16

SE

GU

IMIE

NT

O A

CA

RT

AS

DE

GE

RE

NC

IA A

NT

ER

IOR

ES

CG

-1 2

012

H

all

azg

o

Des

crip

ción

E

stad

o a

ctu

al

1.

Care

nci

a d

e p

rovis

ión

de

vaca

cion

es:

La

enti

dad

den

tro

de

sus

regis

tros

conta

ble

s no c

uen

ta c

on

una

pro

vis

ión d

e

vac

acio

nes

.

No

se

está

re

flej

ando

en

lo

s es

tados

finan

cier

os,

la

obli

gac

ión

de

la

enti

dad

con

los

funci

onar

ios

por

conce

pto

de

vac

acio

nes

, si

endo u

n p

asiv

o r

eal

según

la l

egis

laci

ón c

ost

arri

cen

se.

Pro

ceso

: a

la

fech

a de

audit

orí

a la

co

rpora

ción

ha

imple

men

tado u

na

pro

vis

ión

de

vac

acio

nes

, au

nque

cuen

ta

el

1.5

%

cuan

do

lo

esta

ble

cido

por

la

ley

es

cerc

a del

4.1

6%

.

2.

Falt

a

de

pro

nu

nci

am

ien

to

del

Min

iste

rio d

e H

aci

end

a.

No

se

logra

dis

poner

de

un

pro

nunci

amie

nto

form

al d

el M

inis

teri

o d

e

Hac

iend

a que

indiq

ue

que

la e

nti

dad

no s

e

encu

entr

a su

jeta

al

pag

o d

el i

mpues

to d

e

renta

Deb

e ex

isti

r un

pro

nunci

amie

nto

donde

se

indiq

ue

la

obli

gac

ión

sobre

la

pre

senta

ción

y

pag

o

de

impues

tos

por

par

te d

e C

ON

AR

RO

Z,

ó q

ue

indiq

ue

su

exoner

ació

n.

Pro

ceso

: A

la

fe

cha

de

la

audit

orí

a la

co

rpo

raci

ón

no

hac

e nin

gun

a co

nsu

lta

al

Min

iste

rio

de

Hac

ienda,

sino

que

se

bas

a baj

o

un

crit

erio

in

tern

o

esta

ble

cido

por

el

dep

arta

men

to

legal

,

Un

a F

irm

a, U

n r

esp

ald

o

Web

: w

ww

.des

pac

ho

carv

ajal

.co

m

17

donde

indic

an

qu

e la

corp

ora

ción n

o e

stá

suje

ta a

l

pag

o d

e im

pues

tos.

An

exo 1

1-0

1-0

2-0

3

BN

CR

cta

. 2

16

62

2-1

Pro

g. In

vest

igaci

ón

N

úm

ero

F

ech

a

Ben

efic

iari

o

Mon

to

A

B

C

D

E

F

G

20

63

55

84

04

/07

/201

3

CO

NA

RR

OZ

21

66

25

-

3

8.0

26

X

X

X

70

01

07

/11

/201

2

CA

RL

OS

CA

ST

RO

FA

LL

AS

-

5

3.4

73

X

70

77

05

/12

/201

2

BE

RT

ER

MA

RT

INE

Z U

LA

TE

-

3

4.4

20

X

71

05

20

/12

/201

2

CA

RL

OS

CA

ST

RO

FA

LL

AS

-

5

1.6

38

X

71

97

30

/01

/201

3

BO

LIV

AR

RU

IZ Z

EL

ED

ON

-

17

0.3

56

X

72

70

21

/02

/201

3

CO

RP

OR

AC

ION

AR

RO

CE

RA

NA

CIO

NA

L

-

6

0.0

00

X

73

93

03

/04

/201

3

DID

IER

RO

DR

IGU

EZ

SA

LA

ZA

R

-

7

5.8

50

X

74

26

10

/04

/201

3

JAIR

O D

IAZ

LE

IVA

-

18

3.0

10

X

75

46

15

/05

/201

3

JAIR

O D

IAZ

LE

IVA

-

4

5.6

72

X

X

76

69

26

/06

/201

3

BE

RT

ER

MA

RT

INE

Z U

LA

TE

-

7

4.8

10

X

77

10

16

/07

/201

3

EL

CO

LO

NO

AG

RO

PE

CU

AR

IO S

.A.

-

3.4

65.7

44

X

77

94

14

/08

/201

3

BO

LIV

AR

RU

IZ Z

EL

ED

ON

-

4

2.3

42

X

X

78

44

04

/09

/201

3

BE

RT

ER

MA

RT

INE

Z U

LA

TE

-

8

5.8

40

X

X

78

84

30

/09

/201

3

GR

UP

O Q

PR

OD

UC

TO

S A

UT

OM

OT

RIC

ES

S.A

. -

31

7.2

28

X

69

39

17

/10

/201

2

JIM

EN

EZ

JIM

EN

EZ

GU

ST

AV

O

-

6

0.0

00

X

71

02

19

/12

/201

2

LE

DE

ZM

A A

LV

AR

AD

O O

SW

AL

DO

-

15

0.0

00

X

Un

a F

irm

a, U

n r

esp

ald

o

Web

: w

ww

.des

pac

ho

carv

ajal

.co

m

18

1-0

1-0

2-0

3

BN

CR

cta

. 2

16

62

2-1

Pro

g. In

vest

igaci

ón

7

190

30

/01

/201

3

CH

AV

AR

RIA

RO

JAS

RA

ND

AL

L

-

17

5.0

00

X

73

07

06

/03

/201

3

VA

RG

AS

SA

LA

ZA

R M

AR

VIN

-

17

0.0

00

X

77

12

16

/07

/201

3

AL

VA

RA

DO

LE

DE

ZM

A R

AN

DA

LL

-

10

0.0

00

X

X

77

88

14

/08

/201

3

AL

VA

RA

DO

LE

DE

ZM

A R

AN

DA

LL

-

10

0.0

00

X

X

78

51

11

/09

/201

3

VIL

LA

LO

BO

S M

AR

TIN

EZ

RO

XA

NA

-

15

0.0

00

X

X

1-0

1-0

2-1

0

BN

CR

$ c

ta N

o 6

17

45

2-8

Con

arro

z $

N

úm

ero

F

ech

a

Ben

efic

iari

o

Mon

to $

A

B

C

D

E

F

G

54

27

12

/02

/201

3

RO

BE

RT

SO

TO

RIV

ER

A

-

2

95

X

X

54

90

19

/06

/201

3

ME

T -

CA

L E

NG

INE

ER

ING

SE

RV

ICE

S,

S.A

. -

2

60

X

1-0

1-0

2-1

2

BN

CR

$ c

ta N

o 6

19

96

7-3

In

ves

tig

aci

ón

mero

F

ech

a

Ben

efic

iari

o

Mon

to $

A

B

C

D

E

F

G

37

0

05

/12

/201

2

MA

UR

ICIO

MIG

UE

L M

OR

A M

UR

ILL

O

-

7

00

X

X

41

3

28

/08

/201

3

CA

RA

VA

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