Corporación pan y vida 2010

DIÓCESIS SONSÓN-RIONEGRO

NUESTRA NUESTRA SITUACIÓN SITUACIÓN REGIONALREGIONAL

La situación de miseria en que se debaten amplios grupos humanos de nuestra Diócesis no es para nadie desconocida. La región ha sido golpeada excesivamente, desde hace varias décadas, por una absurda violencia política que ha puesto a nuestros pueblos en situación de alerta y de

tensión permanentes. Problemáticas como el hambre, el desempleo, el abandono de las tierras,

el aumento de la delincuencia común han afectado la vida personal, familiar, social, comunitaria, política, cultural y religiosa.

Ante el empobrecimiento creciente que ha sufrido la región, la Iglesia diocesana

deberá contar con mecanismos para atender en forma rápida y eficaz a las

personas que sufren a causa de la miseria o de distintas formas de violencia

como el desplazamiento forzado. Se requiere asumir con decisión renovada la opción evangélica y preferencial por los pobres, privilegiar el servicio fraterno a los más pobres con obras concretas y

organizadas de caridad, así como apoyar a las instituciones que cuidan de ellos.

FUNDAMENTACIÓFUNDAMENTACIÓN TEOLOGICAN TEOLOGICA

La Pastoral Social nace de la visión antropológica que la Iglesia tiene, en la cual el hombre, creado a imagen de Dios y redimido por Cristo, goza de una excelsa dignidad (cf. GS Cáp.I). Pero, además, Cristo mismo haciendo una opción preferencial por los pobres y los pequeños, nos dio el mejor ejemplo de lo que la Iglesia está llamada a hacer; la parábola del Buen Samaritano culmina con un mandato: “Anda y haz tú lo mismo” (cf. LC 10,25-37), y nos enseña que al final seremos juzgados por las actitudes que tengamos ante los más pequeños, ante los que hoy llamamos los excluidos de la sociedad (Cf. Mt 25, 31-46).

MISIÓNMISIÓNLa CORPORACIÓN PAN Y VIDA

es un programa de la Pastoral Social de la Diócesis de Sonsón-Rionegro, que busca

rehacer el tejido social acrecentando entre los beneficiarios y la comunidad los valores de solidaridad, autoestima y crecimiento en

dignidad de las personas; creando conciencia social católica entre quienes tienen un nivel de vida adecuado para que contribuyan con sus capacidades, tiempo y donaciones a dar

respuesta al problema de la pobreza de nuestra comunidad, preferencialmente a los

niños, mujeres embarazadas y ancianos.

6

OBJETIVO OBJETIVO GENERALGENERAL

Responder con una efectiva caridad a la difícil situación de pobreza y marginación

en que viven muchas familias de nuestras comunidades

parroquiales, para que sean un signo evangélico

de vida, justicia, caridad y paz.

VISIÓNVISIÓNLa Corporación PAN Y VIDA será en el año 2010

el punto de convergencia de las acciones e iniciativas de los ciudadanos y de los agentes

de pastoral de la Diócesis, tendientes a fortalecer el “ejercicio de la caridad” y una cultura de la SOLIDARIDAD, mediante el compartir cristiano de bienes y

servicios, y el aprovechamiento de los recursos personales, institucionales y

materiales en forma coordinada, que posibilite la superación de la pobreza y la construcción

colectiva de la paz con justicia social.

COMPONENTES COMPONENTES DEL PROGRAMADEL PROGRAMA

Los procesos (servicios) a través de los cuales esperamos alcanzar el objetivo son:

Formación humana integral Salud integralSeguridad alimentariaCapacitación para el empleo productivo Promoción de proyectos productivosAcompañamiento Pastoral a los grupos y comunidades

FORMACIÓN FORMACIÓN HUMANA HUMANA INTEGRALINTEGRAL

Se trata de diseñar talleres de formación humano-cristiana para brindar a los

beneficiarios los elementos formativos que les permita ser claramente

identificables como pertenecientes a la red, que ayuden a elevar la autoestima, a

mejorar su calidad de vida y relacionamiento, con los consecuentes resultados a nivel personal, familiar,

espiritual y social.

FORMACIÓN FORMACIÓN HUMANA HUMANA INTEGRALINTEGRAL

Para el desarrollo de este componente es importante tener en cuenta:

Definición de cursos a desarrollar Criterios de selección de

participantes Responsables de las capacitaciones

y talleres Convenios – apoyos Selección de material de trabajo Certificaciones

BIENESTAR BIENESTAR INTEGRALINTEGRAL

Se trata de ofrecer un acompañamiento médico, psicológico, jurídico, social y

recreativo a los beneficiarios, por medio de la construcción de una red de

solidaridad entre los profesionales de las diferentes disciplinas que aporten su

saber voluntariamente.


Servicio Médico GeneralServicio de Farmacia y exámenes de laboratorioConvenios InterinstitucionalesApoyo de voluntarios profesionales o estudiantes en su última fase de formación (practicantes). Gestión de RecursosRealización de brigadas de atención en las diferentes disciplinas. Asesoría y acompañamiento periódico en servicio psicológico, jurídico, espiritual, recreacional y trabajo social.

SEGURIDAD SEGURIDAD ALIMENTARIA, ALIMENTARIA,

VIVIENDA Y VIVIENDA Y VESTUARIOVESTUARIO

Se trata de aprovechar los recursos alimentarios, de vestuario, enseres y materiales de construcción que las

personas generosas puedan donar y mediante el intercambio de productos y servicios entre las diferentes casas

Pan y Vida, para atender a las necesidades básicas que los

beneficiarios presentan.


1. ENTREGA DE MERCADOS Determinar la estrategia para la entrega de alimentos. Tener en cuenta las minutas (del ICBF) y los

componentes del kit. Definir los beneficiarios, con sus características y

tiempo de atención. Impulsar y consolidar un banco diocesano de alimentos Establecer una red de relaciones con los benefactores (supermercados, tiendas, bodegas de alimentos,

graneros, instituciones educativas). Optimización de los bienes recibidos

SEGURIDAD SEGURIDAD ALIMENTARIA, ALIMENTARIA,

VIVIENDA Y VIVIENDA Y VESTUARIOVESTUARIO


2. COMEDOR COMUNITARIO

Determinar la estrategia para la entrega de alimentos

Normas sanitarias. Curso de manipulación de alimentos. Minutas – información nutricional. Criterios de selección de los beneficiarios. Estrategias para la gestión de recursos.


3. VIVIENDA

Mejoramiento de vivienda Promoción de proyectos de vivienda nueva Selección de potenciales beneficiarios


4. VESTUARIO

Organización y disposición del ropero Establecer criterios para la entrega

CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN PARA EL EMPLEOPARA EL EMPLEO

Se trata de ofrecer a los beneficiarios capacitación y preparación para el empleo y gestionar, por medio de una agencia de empleo, la inserción laboral para que de esta manera sean artífices

de su propio desarrollo integral.


Definición de temáticas – áreas de formaciónCriterios de selección de participantesResponsables de las capacitacionesConvenios - apoyos – AlianzasMaterialesCertificacionesAplicación, utilización de la Cartilla Empresarial

PROMOCIÓN DE PROYECTOS

PRODUCTIVOS

Se trata de brindar a los beneficiarios los elementos necesarios para la formulación e implementación de proyectos productivos e

impulsarlos con grupos familiares y asociativos, para que las familias

beneficiarias del programa tengan un empleo y un ingreso permanente y estable que les permitan mejorar sus condiciones de vida.


Aplicación, implementación de Cartilla Empresarial

Gestión de recursos y alianzas estratégicasEstrategias para el seguimiento y acompañamiento a los beneficiarios.Contacto permanente con las instituciones involucradas en el proceso. Estudio de mercadeo

ACOMPAÑAMIENTO ACOMPAÑAMIENTO PASTORALPASTORAL

Se trata de anunciar la palabra de Cristo a todos los beneficiarios, benefactores y

voluntarios a través del Evangelio y enseñanzas de los contenidos de la fe,

el continuo crecimiento en la oración y la motivación para el ejercicio de las

obras de misericordia, toda esta obra manifestada en todos y cada uno de los

diferentes servicios.

Es esta dimensión la que garantiza el éxito de los demás componentes.

Presencia permanente de un sacerdote en el procesoElaboración de un plan de acompañamiento espiritual a benefactores, beneficiarios y colaboradores de las casas.Realización de jornadas de oraciónFormación cristiana a colaboradores y beneficiariosVinculación de religiosas y seminaristas al acompañamiento pastoral

El componente de acompañamiento pastoral debe ser transversal o mejor

estar presente en todos y cada uno de los servicios. La evangelización, el hacer

presente a Cristo en la Iglesia a través del servicio a sus preferidos: pobres,

marginados, viudas, excluidos, enfermos, encarcelados… debe ser una constante en el permanente ejercicio de la caridad que

realizamos.

Para ello es importante:

Garantizar un espacio de evangelización en todos los servicios y antes de iniciar cada uno. Después de que han iniciado los servicios con los beneficiarios, si no se ha tenido en cuenta este componente esencial, es muy difícil implementarlo.Organizar pequeños grupos.Preparar materiales suficientes para desarrollar este servicio.Tener mecanismos de seguimiento que le den el carácter realmente de fundamental a este servicio y no lo tomen como un relleno o algo tedioso.Se hace oportuno tener un grupo de agentes pastorales capaces, dispuestos y debidamente capacitados para responsabilizarse de esta evangelización.Es muy viable tener un plan temático para fortalecer el acompañamiento espiritual y no tener que improvisar en cada espacio.

¿QUÉ ESPERAMOS ¿QUÉ ESPERAMOS CON ESTE CON ESTE PROCESO?PROCESO?

El proceso anteriormente descrito, busca:

1. Contribuir a la formación humana integral2. Reducir el hambre y otras necesidades

básicas insatisfechas 3. Mejorar las condiciones de salud integral4. Brindar capacitación

Para el logro de este objetivo se requieren alianzas estratégicas con entidades de proyección social.

METODOLOGÍA PARA METODOLOGÍA PARA EL FUNCIONAMIENTO EL FUNCIONAMIENTO

DE LAS CASASDE LAS CASAS 1.ETAPA DE PLANEACIÓN:

Lo primero a tener en cuenta es la viabilidad de crear la casa Pan y Vida en la parroquia, es decir, mirar si es necesaria su creación. Para ello se debe partir de un diagnóstico previo sobre las necesidades y la situación actual de la comunidad, para definir que servicios se necesitarían. Es importante tener en cuenta cómo está organizado el

ejercicio de la caridad en la localidad.

2. ETAPA DE SOCIALIZACIÓN Y MOTIVACIÓN A LA COMUNIDAD:

Es preciso sensibilizar a la comunidad para obtener los resultados esperados. La casa es fruto del movimiento de toda la comunidad a

favor de los más pobres y marginados. En esta etapa se da a conocer la propuesta y se

involucra a toda la comunidad a participar directa o indirectamente en cada uno de los

procesos o servicios de la casa.

3. ETAPA DE ORGANIZACIÓN:

ORGANIZACIÓN INTERNA:

Preparación y adecuación de la sede, selección y organización del personal, que debe ser el

suficiente para los servicios que se quieren prestar. Es fundamental desde el principio organizar el voluntariado social cristiano para que desde el

comienzo se perciba y se sienta que es un servicio de caridad que debe comprometer a todos. Se deben determinar los servicios a prestar.

3. ETAPA DE ORGANIZACIÓN:

ORGANIZACIÓN DE LA DINÁMICA DE FUNCIONAMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE LA

CASA:

Esta debe ser permanente de manera que le de sostenibilidad a la casa. Debe comprender desde el inicio de las acciones hasta su final las siguientes actividades:

Capacitación de los miembros de los comités y grupos de apoyo.

Reuniones y visitas permanentes a los potenciales donantes para comprometerlos en el desarrollo de la propuesta. Prestación de los servicios de asistencia en la sede, de

acuerdo con los horarios y cronogramas señalados por los grupos de apoyo. Iniciación de los talleres de capacitación para el empleo

productivo de acuerdo con los cronogramas señalados por el equipo responsable y las posibilidades y demandas del

medio. Reunión periódica del equipo coordinador con el personal

del equipo operativo del programa para compartir experiencias, corregir fallas, proyectar acciones, definir estrategias y hacer seguimiento a las acciones implementadas.

Permanente seguimiento de cada una de las actividades que realiza el personal operativo para que el proceso marche

armónicamente.

4. ETAPA DE SELECCIÓN DE BENEFICIARIOS:

En primer lugar, de cada uno de los sectores de los municipios (área rural y urbana), se realiza la preselección de las personas que cumplen con el perfil establecido para acceder a los servicios de la Casa.

En segundo lugar se realiza un estudio y seguimiento (visitas domiciliarias, entrevista) a cada uno de ellos para ser luego inscritos en el programa y de esa manera hacer uso de los beneficios. Para esta selección es importante tener definido los servicios a prestar y así establecer cuál es la necesidad más urgente en cada caso para luego vincularlos a determinado servicio.

4. ETAPA DE SELECCIÓN DE BENEFICIARIOS:

Para esta selección es importante tener definido los servicios a prestar y así establecer cuál es la necesidad más urgente en cada caso para luego vincularlos a determinado servicio.

Los criterios a tener en cuenta en la selección de los beneficiarios pueden ser:

Insatisfacción de las necesidades básicas (alimento, salud, vivienda y empleo)

Condición frente a la situación de violencia o vulnerabilidad social.

Carga familiar.

Carencia de seguridad social

5. ETAPA DE PROYECCIÓN:

Para esta etapa, es preciso contactar entidades oficiales y privadas de la región para lograr su compromiso de manera real y crear los

mecanismos que requiere el programa para su buen funcionamiento. La primera proyección debe ser con las entidades locales, del

mismo municipio. La segunda fase de la proyección en cuanto al fortalecimiento de

la Casa se debe dar a nivel intermunicipal y subregional. Aquí aparece la importancia de la creación de la red como un servicio de apoyo mutuo.

En tercer lugar, cuando haya un fortalecimiento real de la Casa, se puede empezar a hacer gestiones, alianzas y proyectos en niveles más amplios: regional, departamental, nacional e internacional.

REQUISITOS PARA EL REQUISITOS PARA EL REQUISITOS DE INGRESO REQUISITOS DE INGRESO DE UNA NUEVA CASA A DE UNA NUEVA CASA A

LA CORPORACIÓN LA CORPORACIÓN PAN Y VIDAPAN Y VIDA

Solicitar por escrito, por parte del director de la Casa, a la Junta Directiva, el ingreso a la Corporación.

Certificación del Director Ejecutivo de la Corporación sobre la viabilidad técnica y operativa de la Casa.

Aprobación de ingreso por parte de la Junta Directiva.

Notificación escrita de la respuesta a la Casa solicitante.

Cancelar la cuota de ingreso estipulada por la Junta Directiva.

Registro en el libro de Corporados.

Viabilidad Técnica: Se debe certificar el cumplimiento de unos

mínimos requisitos. Estos no tienen necesariamente que estar en la Casa Sede, pueden ser garantizados por alianzas interinstitucionales en documentos escritos.

Viabilidad Operativa: Sacerdote responsable por la parroquia o por

cada una de las parroquias si es municipal. Agentes de pastoral suficientes para el

funcionamiento de la obra. Escenario mínimo de trabajo interinstitucional

ORGANIGRAMA DE LAS CASAS PAN Y

VIDACASA PAN Y VIDA ****

Director

Coordinador

Comités

C. de Alimentos

C. de Capacitación

C. de SaludC. de

Formación

GRUAS - de Capacitación

GRUAS - de Salud

GRUAS - de Formación

GRUAS - de Alimentos

Área Administrati

va

C. de Proyectos

Productivos

GRUAS - de Proyectos

Productivos

¡GRACIAS POR SU

APOYO

Y COMPROMISO!

Corporación pan y vida 2010

Documents

Transcript of Corporación pan y vida 2010