CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD ...
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable 1 Número de Gobiernos Autónomos Descentralizados cantonales que cuentan con Unidades de Gestión de Riesgos conformadas Semestral 2 Número de Agendas de Reducción de Riesgos elaboradas y socializadas con los GADs cantonales y provinciales Trimestral 3 Número de mapas elaborados de riesgos según lo planificado. Trimestral 4 Número de Instituciones Públicas de los Sectores Estratégicos, Producción, Empleo y Productividad con planes de Gestión de Riesgos elaborados Semestral 5 Número de personas que han sido capacitadas en gestión de riesgos. Trimestral 6 Número de convenios de fortalecimiento y desarrollo de capacidades para la reducción de riesgos Semestral 7 Número de normativas, protocolos y estándares en Gestión de Riesgos institucionalizadas por la Secretaría de Gestión de Riesgos Semestral 8 Reducir la vulnerabilidad de las personas y elementos esenciales. Tasa de mortalidad por eventos hidrometeorológicos por cada 10.000 habitantes Anual 9 Número de hojas de ruta para gestionar la firma de convenios de cooperación internacional Semestral 10 Número de simulacros y simulaciones nacionales e internacionales Semestral 11 Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 0.67 12 EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio institucional Semestral CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Secretaría de Gestión de Riesgos Incrementar las capacidades institucionales y sociales para construir hábitats seguros y resilientes. Incrementar la cultura de gestión de riesgos en la ciudadanía. Incrementar la cooperación internacional en la gestión de riesgos. SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
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No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
1
Número de Gobiernos Autónomos
Descentralizados cantonales que cuentan
con Unidades de Gestión de Riesgos
conformadas
Semestral
2
Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas y socializadas con los
GADs cantonales y provinciales
Trimestral
3Número de mapas elaborados de riesgos
según lo planificado.Trimestral
4
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos, Producción, Empleo y
Productividad con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
5Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgos.Trimestral
6Número de convenios de fortalecimiento y
desarrollo de capacidades para la reducción
de riesgos
Semestral
7
Número de normativas, protocolos y
estándares en Gestión de Riesgos
institucionalizadas por la Secretaría de
Gestión de Riesgos
Semestral
8Reducir la vulnerabilidad de las personas y
elementos esenciales.
Tasa de mortalidad por eventos
hidrometeorológicos por cada 10.000
habitantes
Anual
9Número de hojas de ruta para gestionar la
firma de convenios de cooperación
internacional
Semestral
10Número de simulacros y simulaciones
nacionales e internacionalesSemestral
11Porcentaje de proyectos de inversión en
riesgo0.67
12EFIC: Porcentaje de servicios mejorados
incluidos en la carta de servicio institucionalSemestral
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO
Secretaría de Gestión de Riesgos
Incrementar las capacidades institucionales y
sociales para construir hábitats seguros y
resilientes.
Incrementar la cultura de gestión de riesgos
en la ciudadanía.
Incrementar la cooperación internacional en
la gestión de riesgos.
Incrementar la eficiencia institucional de la
Secretaría de Gestión de Riesgos.SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
13EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos
mejorados Trimestral
14EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas
por el Comité de Ética InstitucionalTrimestral
15EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a
proyectos de innovación y desarrollo (I + D)Semestral
16 TH: Porcentaje de funcionarios capacitados Trimestral
17 Porcentaje de personal con nombramiento Trimestral
18Porcentaje de cumplimiento de la inclusión
de personas con capacidades especialesTrimestral
19 Índice de rotación de nivel operativo 0.50
20 Índice de rotación de nivel directivo 0.50
21Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto
Corriente0.64
22Porcentaje ejecución presupuestaria –
Inversión0.6
23
Porcentaje de informes y mapas elaborados
de amenazas y vulnerabilidad en el tiempo
definido.
Trimestral
24Número de mapas elaborados en
vulnerabilidad según lo planificadoTrimestral
25Número de mapas elaborados de riesgos
según lo planificado.Trimestral
26Número de procedimientos, protocolos,
metodologías y/o guías en gestión de riesgos
elaborados.
Semestral
Secretaría de Gestión de Riesgos
Incrementar la eficiencia institucional de la
Secretaría de Gestión de Riesgos.
Incrementar el desarrollo de talento humano
de la Secretaría de Gestión de Riesgos.
Incrementar el uso eficiente del presupuesto
de la Secretaría de Gestión de Riesgos.
PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO
Subsecretaría de Gestión de la Información
y Análisis de Riesgos
Incrementar la oportuna, confiable y efectiva
información en el análisis de riesgos.
Subsecretaría de Preparación y Respuesta
ante Eventos Adversos
Incrementar la eficacia y efectividad en la
preparación y respuesta de los actores del
Sistema Nacional Descentralizado de Gestión
de Riesgos
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
27
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos, Producción, Empleo y
Productividad con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
28Número de simulacros y simulaciones
nacionales e internacionalesSemestral
29Número de Comités Comunitarios con
Planes de Gestión de Riesgos validadosTrimestral
30Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas y socializadas con los
GADs cantonales
Trimestral
31Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgos.Trimestral
32Número de convenios de fortalecimiento y
desarrollo de capacidades para la reducción
de riesgos
Semestral
33
Numero de normativas, protocolos y
estándares en Gestión de Riesgos
institucionalizadas por la Secretaría de
Gestión de Riesgos
Semestral
34Número de informes de avances de los
convenios vigentes16
35Número de talleres nacionales e
internacionales coordinados con organismos
internacionales
Trimestral
36Porcentaje de coordinaciones para ayudas
internacionales entregadas.Trimestral
37Porcentaje de funcionarios a los que se les
ha gestionado comisiones en el exterior.1
38Número de hojas de ruta para gestionar la
firma de convenios de cooperación
internacional
Semestral
39Número de protocolos y procedimientos
generados y actualizados6
40Número de escenarios de amenazas
naturales validados4
Subsecretaría de Preparación y Respuesta
ante Eventos Adversos
Incrementar la eficacia y efectividad en la
preparación y respuesta de los actores del
Sistema Nacional Descentralizado de Gestión
de Riesgos
Subsecretaría de Reducción de Riesgos
Incrementar la efectividad de los procesos
de fortalecimiento de capacidades en
gestión de riesgos y la aplicación de políticas,
normas y estándares de reducción de riesgos
en los actores del Sistema Nacional
Descentralizado de Gestión de Riesgos
Dirección de Estrategias Internacionales
para la Reducción de Riesgos
Incrementar la eficacia y efectividad en la
gestión y la coordinación de la Cooperación
Internacional en la reducción de riesgos
MEDIANTE el mejoramiento de herramientas
de seguimiento y control para los proyectos
y convenios internacionales, la coordinación
de talleres de intercambios técnicos
científicos de la gestión de riesgos y la
generación de alianzas interinstitucionales a
nivel internacional
Dirección de Monitoreo de Eventos
Adversos
Incrementar la eficacia y oportunidad de los
productos de monitoreo de eventos
adversos MEDIANTE el levantamiento,
actualización y sistematización de procesos,
recopilación de insumos e información
validada a nivel interinstitucional de
amenazas, vulnerabilidad y afectacion por
eventos adversos, adquisición de recursos y
fortalecimiento de capacidades en la
identificación y estudio de las situaciones de
riesgo.
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
41
Número de informes de situación y de
eventos adversos reportado por otras
instituciones verificados y validados por
evento adverso
300
42Número de mapas de impacto por eventos
adversos generados.322
Porcentaje de informes de situación de
eventos adversos reportados verificados y
validados por las instituciones del SNDGR-
Zona 8
Trimestral
Número de bases de eventos adversos,
movilización de recursos, entrega de ayuda
humanitaria y personas albergadas
actualizadas-Zona 8
Trimestral
Porcentaje de escenarios difundidos y
validados en la zona en los tiempos
establecidos-Zona 8
Trimestral
43Porcentaje de informes y mapas elaborados
de amenazas y vulnerabilidad en el tiempo
definido.
Trimestral
44Número de mapas elaborados en
vulnerabilidad según lo planificado.Trimestral
45Número de mapas elaborados de riesgos
según lo planificado.Trimestral
46
Porcentaje de consultas urgentes atendidas
en base de información de amenazas
naturales y vulnerabilidad en el tiempo
definido
Trimestral
47Porcentaje de requerimientos de
información atendidos0.80
48Número de archivos organizados por
categoríasTrimestral
49Número de normas y guías en Gestión de
Riesgos elaboradas.Semestral
50Número de consolidados de entrega de
asistencia humanitaria.1
Dirección de Monitoreo de Eventos
Adversos
Incrementar la eficacia y oportunidad de los
productos de monitoreo de eventos
adversos MEDIANTE el levantamiento,
actualización y sistematización de procesos,
recopilación de insumos e información
validada a nivel interinstitucional de
amenazas, vulnerabilidad y afectacion por
eventos adversos, adquisición de recursos y
fortalecimiento de capacidades en la
identificación y estudio de las situaciones de
riesgo.
Dirección de Análisis de Riesgos
Incrementar la eficacia y eficiencia en el
análisis de la información en gestión de
riesgos a nivel nacional MEDIANTE el
mejoramiento y la aplicación de Geomática
Avanzada en la determinación de una
tipología de movimientos en masa y zonas
de desazolve, elaboración de Cartas de
Inundación por tsunamis y la
implementación del Plan de Control de
Inundaciones PCI. 0 8 4 0 0 0
Implicaciones Detalle
Dirección de Gestión de la Información de
Riesgos
Incrementar la disponibilidad de la
información para la gestión de riesgos a nivel
nacional MEDIANTE la implementación y
fortalecimiento de los procesos de gestión
Dirección de Asistencia Humanitaria
Incrementar la efectividad y calidad en la
intervención de asistencia humanitaria a la
población afectada por emergencias y
desastres MEDIANTE el desarrollo y
fortalecimiento de mecanismos y
capacidades del SNDGR y de la propia SGR.
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
51
Número de informes de sistematización
sobre emergencias atendidas con asistencia
humanitaria y declaradas por la SGR en el
ámbito nacional.
Semestral
52Número de informes de monitoreo del plan
de la Mesa Técnica de Trabajo Nro. 2
"Promoción de la salud e higiene".
Trimestral
53Número de informes de monitoreo del plan
de la Mesa Técnica de Trabajo Nro. 4
"Atención integral a la población".
Trimestral
Número de voluntarios/as capacitados/as a
nivel Nacional en temas afines a las
actividades de la SGR.
Trimestral
54Número de voluntarios/as participantes en
actividades de la SGR a nivel Nacional.160
55Número de Procedimientos, protocolos,
metodologías y/o guías en gestión de riesgos
elaborados.
Semestral
56Número de reuniones de las 8 mesas de
trabajo técnico Nacionales a nivel central.Semestral
57Número de simulacros y simulaciones
nacionales e internacionalesSemestral
58
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos y/o Proyectos
Emblemáticos con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
59Número de Comités Comunitarios con
Planes de Gestión de Riesgos ValidadosTrimestral
60Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas con los GAD cantonales
en la Zona 8
Trimestral
61Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgos en la Zona
8
Trimestral
Dirección de Asistencia Humanitaria
Incrementar la efectividad y calidad en la
intervención de asistencia humanitaria a la
población afectada por emergencias y
desastres MEDIANTE el desarrollo y
fortalecimiento de mecanismos y
capacidades del SNDGR y de la propia SGR.
Dirección de Operaciones
Incrementar la efectividad en los niveles de
coordinación para la preparación y
respuesta de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos MEDIANTE el diseño e
implementación de protocolos,
procedimientos, planes y metodologías de
preparación, emergencia y contingencia en
situaciones de emergencia o desastres, la
socialización de herramientas para la
respuesta, la ejecución de simulacros y
simulaciones en la preparación de la
Dirección de Fortalecimiento y Desarrollo
de Capacidades en Gestión de Riesgos
Incrementar las capacidades de gestión de
riesgos de los actores del Sistema Nacional
Descentralizado de Gestión de Riesgos
MEDIANTE la implementación de procesos
de capacitación y validación de Agendas de
Reducción de Riesgos y Planes Comunitarios
de Emergencia, formación continua de
facilitadores y la mejora de procesos de
información y capacitación en la ejecución
de simulacros en centros educativos.
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
62
Número de metodologías y herramientas
estandarizadas a ser implementadas en las
procesos de Fortalecimiento para la
reducción de riesgos
12
63Número de asistencias técnicas a
instituciones públicas y privadas en temas de
gestión de riesgos
Trimestral
64
Número de normativas, protocolos y
estándares en Gestión de Riesgos
institucionalizadas por la Secretaría de
Gestión de Riesgos
Semestral
65
Número de GAD con UGR que aplican las
normativas nacionales de Gestión de Riesgos
elaboradas por la Secretaría Gestión de
Riesgos
Trimestral
66
Número de instituciones públicas y
empresas privadas de los sectores
estratégicos que aplican las normativas,
estándares nacionales en gestión de riesgos.
Trimestral
67Número de simulacros o simulaciones
realizadas a nivel zonalSemestral
68
Porcentaje de eventos adversos con
asistencia humanitaria de las Coordinaciones
Zonales, que cumplen con el procedimiento
de entrega de asistencia humanitaria de la
SGR
1
69
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos y/o Proyectos
Emblemáticos con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
Número de voluntarios/as capacitados/as a
nivel zonal en temas afines a las actividades
de la SGR
Trimestral
Número de voluntarios/as participantes en
actividades de la SGR a nivel zonal20
Dirección de Fortalecimiento y Desarrollo
de Capacidades en Gestión de Riesgos
Incrementar las capacidades de gestión de
riesgos de los actores del Sistema Nacional
Descentralizado de Gestión de Riesgos
MEDIANTE la implementación de procesos
de capacitación y validación de Agendas de
Reducción de Riesgos y Planes Comunitarios
de Emergencia, formación continua de
facilitadores y la mejora de procesos de
información y capacitación en la ejecución
de simulacros en centros educativos.
Dirección de Políticas y Estándares en
Gestión de Riesgos
Incrementar la aplicación de políticas,
normas, protocolos y estándares en gestión
de riesgos en los actores del SNDGR
MEDIANTE el desarrollo, estandarización e
implementación de politicas, normas,
protocolos y estándares de gestión de
riesgos vigentes a nivel nacional e
internacional.
PROCESOS DESCONCENTRADOS
Coordinación Zonal 1
PR: Incrementar los niveles de
coordinación, eficiencia y efectividad en la
preparación y respuesta ante eventos
adversos en la zona MEDIANTE la
implementación de programas de
capacitación a los actores del SNDGR, la
homologación e implementación de planes
de contingencia por eventos adversos, la
ejecución de simulaciones/simulacros y la
mejora en los procesos de respuesta
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
70Porcentaje de informes técnicos de análisis
de amenaza o vulnerabilidad elaborados
hasta máximo 7 días
Trimestral
71
Porcentaje de proyectos de infraestructura
validados bajo parámetros de gestión de
riesgos
Trimestral
72
Porcentaje de informes de situación de
eventos adversos reportados verificados y
validados por las instituciones del SNDGR
Trimestral
73
Número de bases de eventos adversos,
movilización de recursos, entrega de ayuda
humanitaria y personas albergadas
actualizadas.
Trimestral
74Porcentaje de escenarios difundidos y
validados en la zona en los tiempos
establecidos.
Trimestral
75Número de Comités Comunitarios con
Planes de Gestión de Riesgos validadosTrimestral
76Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas y socializadas con los
GAD cantonales y provinciales
Trimestral
77
Número de Gobiernos Autónomos
Descentralizados cantonales que cuentan
con Unidades de Gestión de Riesgos
conformadas
Semestral
78Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgosTrimestral
79Número de participación de los voceros
zonales en los medios de comunicación64
80Número de boletines publicados o
difundidos en los medios de comunicación128
81Porcentaje promedio de tiempo
ininterrumpido de servicios de TIC por Zonal0.90
Coordinación Zonal 1
AR: Incrementar la eficacia y eficiencia en la
gestión del análisis de la amenaza,
vulnerabilidad y riesgo en la zona MEDIANTE
el fortalecimiento de las capacidades
técnicas institucionales, el desarrollo y
aplicación de instrumentos y metodologías
de la inclusión de gestión de riesgos.
MO: Incrementar la oportunidad y
efectividad de la información de los eventos
adversos y potenciales amenazas MEDIANTE
la mejora de los procesos de monitoreo,
diseño y aplicación de escenarios de riesgos,
implementación de los protocolos de
comunicación y activación; y el desarrollo e
implantación del sistema de alertas
oportunas
FC: Incrementar las capacidades de gestión
de riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos en la zona MEDIANTE la
implementación de planes y programas de
capacitación, el fortalecimiento de los
espacios de participación ciudadana en las
zonas de riesgo, el asesoramiento a los
GAD´s y CGR en la elaboración de agendas
de reducción de riesgos y la creación de las
UGR
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la coordinación, el
fortalecimiento y mejora de los procesos:
Administrativos y Financieros, Jurídicos, de
Talento Humano, Comunicación Social,
Planificación y Tecnologías de la
Comunicación, en la zona 1.
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
82Porcentaje de requerimientos tecnológicos
atendidos por Zonal0.90
83Tiempo promedio en la atención y respuesta
de solicitudes, criterios e informes jurídicos
internos y externos.
3.00
84
Porcentaje de cumplimiento de las
solicitudes realizadas por las direcciones
administrativa, financiera y de talento
humano.
1.00
85Porcentaje de cumplimiento a la ejecución
de metas del Plan Anual Comprometido0.90
86Número de simulacros o simulaciones
realizadas a nivel zonalSemestral
87
Porcentaje de eventos adversos con
asistencia humanitaria de las Coordinaciones
Zonales, que cumplen con el procedimiento
de entrega de asistencia humanitaria de la
SGR
1.00
88
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos y/o Proyectos
Emblemáticos con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
Número de voluntarios/as capacitados/as a
nivel zonal en temas afines a las actividades
de la SGR
Trimestral
Número de voluntarios/as participantes en
actividades de la SGR a nivel zonal20
89Porcentaje de informes técnicos de análisis
de amenaza o vulnerabilidad elaborados
hasta máximo 7 días
Trimestral
90
Porcentaje de proyectos de infraestructura
validados bajo parámetros de gestión de
riesgos
Trimestral
Coordinación Zonal 1
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la coordinación, el
fortalecimiento y mejora de los procesos:
Administrativos y Financieros, Jurídicos, de
Talento Humano, Comunicación Social,
Planificación y Tecnologías de la
Comunicación, en la zona 1.
Coordinación Zonal 2
PR: Incrementar los niveles de coordinación,
eficiencia y efectividad en la preparación y
respuesta ante eventos adversos en la zona
MEDIANTE la implementación de programas
de capacitación a los actores del SNDGR, la
homologación e implementación de planes
de contingencia por eventos adversos, la
ejecución de simulaciones/simulacros y la
mejora en los procesos de respuesta
AR: Incrementar la eficacia y eficiencia en la
gestión del análisis de la amenaza,
vulnerabilidad y riesgo en la zona MEDIANTE
el fortalecimiento de las capacidades
técnicas institucionales, el desarrollo y
aplicación de instrumentos y metodologías
de la inclusión de gestión de riesgos en los
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
91
Porcentaje de informes de situación de
eventos adversos reportados verificados y
validados por las instituciones del SNDGR
Trimestral
92
Número de bases de eventos adversos,
movilización de recursos, entrega de ayuda
humanitaria y personas albergadas
actualizadas.
Trimestral
93Porcentaje de escenarios difundidos y
validados en la zona en los tiempos
establecidos.
Trimestral
94Número de Comités Comunitarios con
Planes de Gestión de Riesgos validadosTrimestral
95Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas y socializadas con los
GAD cantonales y provinciales
Trimestral
96
Número de Gobiernos Autónomos
Descentralizados cantonales que cuentan
con Unidades de Gestión de Riesgos
conformadas
Semestral
97Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgosTrimestral
98Número de participación de los voceros
zonales en los medios de comunicación4
99Número de boletines publicados o
difundidos en los medios de comunicación64
100Porcentaje promedio de tiempo
ininterrumpido de servicios de TIC por Zonal0.90
101Porcentaje de requerimientos tecnológicos
atendidos por Zonal0.90
102Tiempo promedio en la atención y respuesta
de solicitudes, criterios e informes jurídicos
internos y externos.
3.00
Coordinación Zonal 2
MO: incrementar la oportunidad y
efectividad de la información de los eventos
adversos y potenciales amenazas MEDIANTE
la mejora de los procesos de monitoreo,
diseño y aplicación de escenarios de riesgos,
implementación de los protocolos de
comunicación y activación; y el desarrollo e
implantación del sistema de alertas
oportunas
FC: Incrementar las capacidades de gestión
de riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos en la zona MEDIANTE la
implementación de planes y programas de
capacitación, el fortalecimiento de los
espacios de participación ciudadana en las
zonas de riesgo, el asesoramiento a los
GAD´s y CGR en la elaboración de agendas
de reducción de riesgos y la creación de las
UGR
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la implementación de un plan
interno de capacitación y fortalecimiento, el
diseño de pagina interactiva, la mejora del
proceso de monitoreo de cumplimiento de
planes programas y proyectos, la mejora en
los procesos administrativos de pago y el
fortalecimiento y difusión de la imagen
corporativa.
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
103
Porcentaje de cumplimiento de las
solicitudes realizadas por las direcciones
administrativa, financiera y de talento
humano.
1.00
104Porcentaje de cumplimiento a la ejecución
de metas del Plan Anual Comprometido0.90
105Número de simulacros o simulaciones
realizadas a nivel zonalSemestral
106
Porcentaje de eventos adversos con
asistencia humanitaria de las Coordinaciones
Zonales, que cumplen con el procedimiento
de entrega de asistencia humanitaria de la
SGR
1.00
107
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos y/o Proyectos
Emblemáticos con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
Número de voluntarios/as capacitados/as a
nivel zonal en temas afines a las actividades
de la SGR
Trimestral
Número de voluntarios/as participantes en
actividades de la SGR a nivel zonal20
108Porcentaje de informes técnicos de análisis
de amenaza o vulnerabilidad elaborados
hasta máximo 7 días
Trimestral
109Porcentaje de proyectos de infraestructura
validados bajo parámetros de gestión de
riesgos
Trimestral
110
Porcentaje de informes de situación de
eventos adversos reportados verificados y
validados por las instituciones del SNDGR
Trimestral
111
Número de bases de eventos adversos,
movilización de recursos, entrega de ayuda
humanitaria y personas albergadas
actualizadas.
Trimestral
Coordinación Zonal 2
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la implementación de un plan
interno de capacitación y fortalecimiento, el
diseño de pagina interactiva, la mejora del
proceso de monitoreo de cumplimiento de
planes programas y proyectos, la mejora en
los procesos administrativos de pago y el
fortalecimiento y difusión de la imagen
corporativa.
Coordinación Zonal 3
PR: Incrementar los niveles de
coordinación, eficiencia y efectividad en la
preparación y respuesta ante eventos
adversos en la zona MEDIANTE la
implementación de programas de
capacitación a los actores del SNDGR, la
homologación e implementación de planes
de contingencia por eventos adversos, la
ejecución de simulaciones/simulacros y la
mejora en los procesos de respuesta
AR: Incrementar la eficacia y eficiencia en la
gestión del análisis de la amenaza,
vulnerabilidad y riesgo en la zona MEDIANTE
el fortalecimiento de las capacidades
técnicas institucionales, el desarrollo y
aplicación de instrumentos y metodologías
MO: Incrementar la oportunidad y
efectividad de la información de los eventos
adversos y potenciales amenazas MEDIANTE
la mejora de los procesos de monitoreo,
diseño y aplicación de escenarios de riesgos,
implementación de los protocolos de
comunicación y activación; y el desarrollo e
implantación del sistema de alertas
oportunas SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
112Porcentaje de escenarios difundidos y
validados en la zona en los tiempos
establecidos.
Trimestral
113Número de Comités Comunitarios con
Planes de Gestión de Riesgos validadosTrimestral
114Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas y socializadas con los
GAD cantonales y provinciales
Trimestral
115
Número de Gobiernos Autónomos
Descentralizados cantonales que cuentan
con Unidades de Gestión de Riesgos
conformadas
Semestral
116Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgosTrimestral
117Número de participación de los voceros
zonales en los medios de comunicación8
118Número de boletines publicados o
difundidos en los medios de comunicación128
119Porcentaje promedio de tiempo
ininterrumpido de servicios de TIC por Zonal0.90
120Porcentaje de requerimientos tecnológicos
atendidos por Zonal0.90
121Tiempo promedio en la atención y respuesta
de solicitudes, criterios e informes jurídicos
internos y externos.
3.00
122
Porcentaje de cumplimiento de las
solicitudes realizadas por las direcciones
administrativa, financiera y de talento
humano.
1.00
123Porcentaje de cumplimiento a la ejecución
de metas del Plan Anual Comprometido0.90
124Número de simulacros o simulaciones
realizadas a nivel zonalSemestral
Coordinación Zonal 3
MO: Incrementar la oportunidad y
efectividad de la información de los eventos
adversos y potenciales amenazas MEDIANTE
la mejora de los procesos de monitoreo,
diseño y aplicación de escenarios de riesgos,
implementación de los protocolos de
comunicación y activación; y el desarrollo e
implantación del sistema de alertas
oportunas
FC: Incrementar las capacidades de gestión
de riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos en la zona MEDIANTE la
implementación de planes y programas de
capacitación, el fortalecimiento de los
espacios de participación ciudadana en las
zonas de riesgo, el asesoramiento a los
GAD´s y CGR en la elaboración de agendas
de reducción de riesgos y la creación de las
UGR
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la incorporación de un plan de
mejora continua de procesos que garantice
resultados medibles y la optimización de la
eficiencia en la utilización de los recursos
institucionales.
Coordinación Zonal 4
PR: Incrementar los niveles de
coordinación, eficiencia y efectividad en la
preparación y respuesta ante eventos
adversos en la zona 4 MEDIANTE la
implementación de programas de
capacitación a los GAD´s, la homologación e
implementación de planes de contingencia
por eventos adversos, la ejecución de
simulaciones/simulacros y la
implementación en los procesos de
respuesta
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
125
Porcentaje de eventos adversos con
asistencia humanitaria de las Coordinaciones
Zonales, que cumplen con el procedimiento
de entrega de asistencia humanitaria de la
SGR
1.00
126
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos y/o Proyectos
Emblemáticos con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
Número de voluntarios/as capacitados/as a
nivel zonal en temas afines a las actividades
de la SGR
Trimestral
Número de voluntarios/as participantes en
actividades de la SGR a nivel zonal20
127Porcentaje de informes técnicos de análisis
de amenaza o vulnerabilidad elaborados
hasta máximo 7 días
Trimestral
128Porcentaje de proyectos de infraestructura
validados bajo parámetros de gestión de
riesgos
Trimestral
129
Porcentaje de informes de situación de
eventos adversos reportados verificados y
validados por las instituciones del SNDGR
Trimestral
130
Número de bases de eventos adversos,
movilización de recursos, entrega de ayuda
humanitaria y personas albergadas
actualizadas.
Trimestral
131Porcentaje de escenarios difundidos y
validados en la zona en los tiempos
establecidos.
Trimestral
132Número de Comités Comunitarios con
Planes de Gestión de Riesgos validadosTrimestral
133Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas y socializadas con los
GAD cantonales y provinciales
Trimestral
Coordinación Zonal 4
PR: Incrementar los niveles de
coordinación, eficiencia y efectividad en la
preparación y respuesta ante eventos
adversos en la zona 4 MEDIANTE la
implementación de programas de
capacitación a los GAD´s, la homologación e
implementación de planes de contingencia
por eventos adversos, la ejecución de
simulaciones/simulacros y la
implementación en los procesos de
respuesta
AR: Incrementar la eficacia y eficiencia en la
gestión del análisis de la amenaza,
vulnerabilidad y riesgo en la zona MEDIANTE
el fortalecimiento de las capacidades
técnicas institucionales, la aplicación de
instrumentos y creación de una metodología
MO: Incrementar la oportunidad y
efectividad de la información de los eventos
adversos y potenciales amenazas MEDIANTE
la mejora de los procesos de monitoreo,
diseño y aplicación de escenarios de riesgos,
implementación de los protocolos de
comunicación y activación; y el desarrollo e
implantación del sistema de alertas
oportunas.
FC: Incrementar las capacidades de gestión
de riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos en la zona MEDIANTE la
implementación de planes y programas de
capacitación, el fortalecimiento de los
espacios de participación ciudadana en las
zonas de riesgo, el asesoramiento a los
GAD´s y CGR en la elaboración de agendas
de reducción de riesgos
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
134
Número de Gobiernos Autónomos
Descentralizados cantonales que cuentan
con Unidades de Gestión de Riesgos
conformadas
Semestral
135Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgosTrimestral
136Número de participación de los voceros
zonales en los medios de comunicación4
137Número de boletines publicados o
difundidos en los medios de comunicación56
138Porcentaje promedio de tiempo
ininterrumpido de servicios de TIC por Zonal0.90
139Porcentaje de requerimientos tecnológicos
atendidos por Zonal0.90
140Tiempo promedio en la atención y respuesta
de solicitudes, criterios e informes jurídicos
internos y externos.
3.00
141
Porcentaje de cumplimiento de las
solicitudes realizadas por las direcciones
administrativa, financiera y de talento
humano.
1.00
142Porcentaje de cumplimiento a la ejecución
de metas del Plan Anual Comprometido0.90
143Número de simulacros o simulaciones
realizadas a nivel zonalSemestral
144
Porcentaje de eventos adversos con
asistencia humanitaria de las Coordinaciones
Zonales, que cumplen con el procedimiento
de entrega de asistencia humanitaria de la
SGR
1.00
145
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos y/o Proyectos
Emblemáticos con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
Coordinación Zonal 4
FC: Incrementar las capacidades de gestión
de riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos en la zona MEDIANTE la
implementación de planes y programas de
capacitación, el fortalecimiento de los
espacios de participación ciudadana en las
zonas de riesgo, el asesoramiento a los
GAD´s y CGR en la elaboración de agendas
de reducción de riesgos
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE La Coordinación con los
responsables de las diferentes Unidades y la
Supervisión de los Procesos Administrativos
Financieros con reuniones de trabajo
mensuales para evaluar los avances e
identificar problemas en la ejecución de sus
metas logrando agilidad, eficiencia y eficacia
en cada una de las acciones encomendadas.
Coordinación Zonal 5
PR: Incrementar los niveles de coordinación,
eficiencia y efectividad en la preparación y
respuesta ante eventos adversos en la zona
MEDIANTE la implementación de programas
de capacitación a los actores del SNDGR,
orientados a la mejora en los procesos de
respuesta, su articulación con las Mesas de
Trabajo Técnico y la correcta
implementación de procesos de asistencia
humanitaria. SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
Número de voluntarios/as capacitados/as a
nivel zonal en temas afines a las actividades
de la SGR
Trimestral
Número de voluntarios/as participantes en
actividades de la SGR a nivel zonal20
146
Porcentaje de informes técnicos de análisis
de amenaza o vulnerabilidad elaborados
hasta máximo 7 días
Trimestral
147
Porcentaje de proyectos de infraestructura
validados bajo parámetros de gestión de
riesgos
Trimestral
148
Porcentaje de informes de situación de
eventos adversos reportados verificados y
validados por las instituciones del SNDGR
Trimestral
149
Número de bases de eventos adversos,
movilización de recursos, entrega de ayuda
humanitaria y personas albergadas
actualizadas.
Trimestral
150Porcentaje de escenarios difundidos y
validados en la zona en los tiempos
establecidos.
Trimestral
151Número de Comités Comunitarios con
Planes de Gestión de Riesgos validadosTrimestral
152Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas y socializadas con los
GAD cantonales y provinciales
Trimestral
153
Número de Gobiernos Autónomos
Descentralizados cantonales que cuentan
con Unidades de Gestión de Riesgos
conformadas
Semestral
154Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgosTrimestral
Coordinación Zonal 5
PR: Incrementar los niveles de coordinación,
eficiencia y efectividad en la preparación y
respuesta ante eventos adversos en la zona
MEDIANTE la implementación de programas
de capacitación a los actores del SNDGR,
orientados a la mejora en los procesos de
respuesta, su articulación con las Mesas de
Trabajo Técnico y la correcta
implementación de procesos de asistencia
humanitaria.
AR: Incrementar la eficacia y eficiencia en la
gestión del análisis de la amenaza,
vulnerabilidad y riesgo en la zona MEDIANTE
el fortalecimiento de las capacidades
técnicas institucionales, la socialización y
seguimiento para la aplicación de
instrumentos y metodologías de la inclusión
de la gestión de riesgos en los GAD´s.
MO: Incrementar la oportunidad y
efectividad de la información de los eventos
adversos y potenciales amenazas MEDIANTE
la mejora de los procesos de monitoreo,
actualización constante de información
sobre eventos adversos y la difusión y
validación de escenarios de riesgos en la
zona 5.
FC: Incrementar las capacidades de gestión
de riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos en la zona MEDIANTE la
implementación de planes y programas de
capacitación orientado a la población en
situación de vulnerabilidad, el
asesoramiento y seguimiento a los GAD en la
implementación del modelo integral de
gestión de riesgos como herramienta de
planificación y ordenamiento territorial.
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
155Número de participación de los voceros
zonales en los medios de comunicación10
156Número de boletines publicados o
difundidos en los medios de comunicación140
157Porcentaje promedio de tiempo
ininterrumpido de servicios de TIC por Zonal0.90
158Porcentaje de requerimientos tecnológicos
atendidos por Zonal0.90
159Tiempo promedio en la atención y respuesta
de solicitudes, criterios e informes jurídicos
internos y externos.
3.00
160
Porcentaje de cumplimiento de las
solicitudes realizadas por las direcciones
administrativa, financiera y de talento
humano.
1.00
161Porcentaje de cumplimiento a la ejecución
de metas del Plan Anual Comprometido0.90
162Número de simulacros o simulaciones
realizadas a nivel zonalSemestral
163
Porcentaje de eventos adversos con
asistencia humanitaria de las Coordinaciones
Zonales, que cumplen con el procedimiento
de entrega de asistencia humanitaria de la
SGR
1.00
164
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos y/o Proyectos
Emblemáticos con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
Número de voluntarios/as capacitados/as a
nivel zonal en temas afines a las actividades
de la SGR
Trimestral
Número de voluntarios/as participantes en
actividades de la SGR a nivel zonal20
Coordinación Zonal 5
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la coordinación y el
fortalecimiento de los procesos
administrativos financieros, jurídicos, de
talento humano, comunicación social,
planificación y tecnologías de la
comunicación, en la zona 5.
Coordinación Zonal 6
PR: Incrementar los niveles de
coordinación, eficiencia y efectividad en la
preparación y respuesta ante eventos
adversos en la zona MEDIANTE la
implementación de programas de
capacitación a los GAD´s, la homologación e
implementación de planes de contingencia
por eventos adversos, la ejecución de
simulaciones/simulacros y la
implementación en los procesos de
respuesta
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
165Porcentaje de informes técnicos de análisis
de amenaza o vulnerabilidad elaborados
hasta máximo 7 días
Trimestral
166Porcentaje de proyectos de infraestructura
validados bajo parámetros de gestión de
riesgos
Trimestral
167
Porcentaje de informes de situación de
eventos adversos reportados verificados y
validados por las instituciones del SNDGR
Trimestral
168
Número de bases de eventos adversos,
movilización de recursos, entrega de ayuda
humanitaria y personas albergadas
actualizadas.
Trimestral
169Porcentaje de escenarios difundidos y
validados en la zona en los tiempos
establecidos.
Trimestral
170Número de Comités Comunitarios con
Planes de Gestión de Riesgos validadosTrimestral
171Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas y socializadas con los
GAD cantonales y provinciales
Trimestral
172
Número de Gobiernos Autónomos
Descentralizados cantonales que cuentan
con Unidades de Gestión de Riesgos
conformadas
Semestral
173Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgosTrimestral
174Número de participación de los voceros
zonales en los medios de comunicación6.00
175Número de boletines publicados o
difundidos en los medios de comunicación84
176Porcentaje promedio de tiempo
ininterrumpido de servicios de TIC por Zonal0.90
Coordinación Zonal 6
AR: Incrementar la eficacia y eficiencia en la
gestión del análisis de la amenaza,
vulnerabilidad y riesgo en la zona MEDIANTE
el fortalecimiento de las capacidades
técnicas institucionales, el desarrollo y
aplicación de instrumentos y metodologías
MO: Incrementar la oportunidad y
efectividad de la información de los eventos
adversos y potenciales amenazas MEDIANTE
la mejora de los procesos de monitoreo,
diseño y aplicación de escenarios de riesgos,
implementación de los protocolos de
comunicación y activación; y el desarrollo e
implantación del sistema de alertas
oportuna
FC: Incrementar las capacidades de gestión
de riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos en la zona MEDIANTE la
implementación de planes y programas de
capacitación, el fortalecimiento de los
espacios de participación ciudadana en las
zonas de riesgo, el asesoramiento a los
GAD´s y CGR en la elaboración de agendas
de reducción de riesgos y la creación de las
UGR
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la implementación de
procedimientos administrativos -
financieros, la elaboración y ejecución de
plan de capacitación, la mejora de los
procesos de TIC, el manejo y control del
talento humano, el asesoramiento legal y
jurídico, el desarrollo e implementación de
herramientas de planificación, y el impulso
de promoción, posecionamiento y difusión
de los servicios y actividades realizadas en
Gestión de Riesgos.
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
177Porcentaje de requerimientos tecnológicos
atendidos por Zonal0.90
178Tiempo promedio en la atención y respuesta
de solicitudes, criterios e informes jurídicos
internos y externos.
3.00
179
Porcentaje de cumplimiento de las
solicitudes realizadas por las direcciones
administrativa, financiera y de talento
humano.
1.00
180Porcentaje de cumplimiento a la ejecución
de metas del Plan Anual Comprometido0.90
181Número de simulacros o simulaciones
realizadas a nivel zonalSemestral
182
Porcentaje de eventos adversos con
asistencia humanitaria de las Coordinaciones
Zonales, que cumplen con el procedimiento
de entrega de asistencia humanitaria de la
SGR
1.00
183
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos y/o Proyectos
Emblemáticos con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
Número de voluntarios/as capacitados/as a
nivel zonal en temas afines a las actividades
de la SGR
Trimestral
Número de voluntarios/as participantes en
actividades de la SGR a nivel zonal20
184Porcentaje de informes técnicos de análisis
de amenaza o vulnerabilidad elaborados
hasta máximo 7 días
Trimestral
185Porcentaje de proyectos de infraestructura
validados bajo parámetros de gestión de
riesgos
Trimestral
Coordinación Zonal 6
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la implementación de
procedimientos administrativos -
financieros, la elaboración y ejecución de
plan de capacitación, la mejora de los
procesos de TIC, el manejo y control del
talento humano, el asesoramiento legal y
jurídico, el desarrollo e implementación de
herramientas de planificación, y el impulso
de promoción, posecionamiento y difusión
de los servicios y actividades realizadas en
Gestión de Riesgos.
Coordinación Zonal 7
PR: Incrementar los niveles de
coordinación, eficiencia y efectividad en la
preparación y respuesta ante eventos
adversos en la zona MEDIANTE la
implementación de programas de
capacitación a los actores del SNDGR, la
homologación e implementación de planes
de contingencia por eventos adversos, la
ejecución de simulaciones/simulacros y la
mejora en los procesos de respuesta
AR: Incrementar la eficacia y eficiencia en la
gestión del análisis de la amenaza,
vulnerabilidad y riesgo en la zona MEDIANTE
el fortalecimiento de las capacidades
técnicas institucionales, el desarrollo y
aplicación de instrumentos y metodologías
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
186
Porcentaje de informes de situación de
eventos adversos reportados verificados y
validados por las instituciones del SNDGR
Trimestral
187
Número de bases de eventos adversos,
movilización de recursos, entrega de ayuda
humanitaria y personas albergadas
actualizadas.
Trimestral
188Porcentaje de escenarios difundidos y
validados en la zona en los tiempos
establecidos.
Trimestral
189Número de Comités Comunitarios con
Planes de Gestión de Riesgos validadosTrimestral
190Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas y socializadas con los
GAD cantonales y provinciales
Trimestral
191
Número de Gobiernos Autónomos
Descentralizados cantonales que cuentan
con Unidades de Gestión de Riesgos
conformadas
Semestral
192Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgosTrimestral
193Número de participación de los voceros
zonales en los medios de comunicación6.00
194Número de boletines publicados o
difundidos en los medios de comunicación96
195Porcentaje promedio de tiempo
ininterrumpido de servicios de TIC por Zonal0.90
196Porcentaje de requerimientos tecnológicos
atendidos por Zonal0.90
197Tiempo promedio en la atención y respuesta
de solicitudes, criterios e informes jurídicos
internos y externos.
3.00
Coordinación Zonal 7
MO: Incrementar la oportunidad y
efectividad de la información de los eventos
adversos y potenciales amenazas MEDIANTE
la mejora de los procesos de monitoreo,
diseño y aplicación de escenarios de riesgos,
implementación de los protocolos de
comunicación y activación; y el desarrollo e
implantación del sistema de alertas
oportunas
FC: Incrementar las capacidades de Gestión
de Riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos en la Zona 7 MEDIANTE la
implementación de planes y programas de
capacitación, el fortalecimiento de los
espacios de participación ciudadana en las
zonas de riesgo, el asesoramiento a los
GAD´s y CGR en la elaboración de agendas
de reducción de riesgos y la creación de las
UGR
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la implementación de un plan de
seguimiento al cumplimiento de los procesos
de cada unidad, un plan de inducción al
personal de la Unidad Administrativa
Financiera en contratación pública, un plan
de capacitación al personal en el manejo de
medios y relaciones públicas, un plan de
reuniones trimestrales de planificación, la
implementación un plan motivacional al
personal; y la instalación de puntos de
voz/datos y la documentación en red
actualizada en la sede de la Coordinación
Zonal 7. SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
198
Porcentaje de cumplimiento de las
solicitudes realizadas por las direcciones
administrativa, financiera y de talento
humano.
1.00
199Porcentaje de cumplimiento a la ejecución
de metas del Plan Anual Comprometido0.90
200Número de simulacros o simulaciones
realizadas a nivel zonalSemestral
201
Porcentaje de eventos adversos con
asistencia humanitaria de las Coordinaciones
Zonales, que cumplen con el procedimiento
de entrega de asistencia humanitaria de la
SGR
1.00
202
Número de Instituciones Públicas de los
Sectores Estratégicos y/o Proyectos
Emblemáticos con planes de Gestión de
Riesgos elaborados
Semestral
Número de voluntarios/as capacitados/as a
nivel zonal en temas afines a las actividades
de la SGR
Trimestral
Número de voluntarios/as participantes en
actividades de la SGR a nivel zonal20.00
203
Porcentaje de informes técnicos de análisis
de amenaza o vulnerabilidad elaborados
hasta máximo 7 días
Trimestral
204Porcentaje de proyectos de infraestructura
validados bajo parámetros de gestión de
riesgos
Trimestral
205
Porcentaje de informes de situación de
eventos adversos reportados verificados y
validados por las instituciones del SNDGR
Trimestral
206
Número de bases de eventos adversos,
movilización de recursos, entrega de ayuda
humanitaria y personas albergadas
actualizadas.
Trimestral
Coordinación Zonal 7
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la implementación de un plan de
seguimiento al cumplimiento de los procesos
de cada unidad, un plan de inducción al
personal de la Unidad Administrativa
Financiera en contratación pública, un plan
de capacitación al personal en el manejo de
medios y relaciones públicas, un plan de
reuniones trimestrales de planificación, la
implementación un plan motivacional al
personal; y la instalación de puntos de
voz/datos y la documentación en red
actualizada en la sede de la Coordinación
Zonal 7.
Coordinación Zonal 9
PR: Incrementar los niveles de
coordinación, eficiencia y efectividad en la
preparación y respuesta ante eventos
adversos en la zona MEDIANTE la
implementación de programas de
capacitación a los actores del SNDGR, la
homologación e implementación de planes
de contingencia por eventos adversos, la
ejecución de simulaciones/simulacros y la
mejora en los procesos de respuesta
AR: Incrementar la eficacia y eficiencia en la
gestión del análisis de la amenaza,
vulnerabilidad y riesgo en la zona MEDIANTE
el fortalecimiento de las capacidades
técnicas institucionales, el desarrollo y
aplicación de instrumentos y metodologías
MO: Incrementar la oportunidad y
efectividad de la información de los eventos
adversos y potenciales amenazas MEDIANTE
la mejora de los procesos de monitoreo,
diseño y aplicación de escenarios de riesgos,
implementación de los protocolos de
comunicación y activación; y el desarrollo e
implantación del sistema de alertas
oportunas SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
207Porcentaje de escenarios difundidos y
validados en la zona en los tiempos
establecidos.
Trimestral
208Número de Comités Comunitarios con
Planes de Gestión de Riesgos validadosTrimestral
209Número de Agendas de Reducción de
Riesgos elaboradas y socializadas con los
GAD cantonales y provinciales
Trimestral
210
Número de Gobiernos Autónomos
Descentralizados cantonales que cuentan
con Unidades de Gestión de Riesgos
conformadas
Semestral
211Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgosTrimestral
212Número de participación de los voceros
zonales en los medios de comunicación2
213Número de boletines publicados o
difundidos en los medios de comunicación32
214Porcentaje promedio de tiempo
ininterrumpido de servicios de TIC por Zonal0.90
215Porcentaje de requerimientos tecnológicos
atendidos por Zonal0.9
216Tiempo promedio en la atención y respuesta
de solicitudes, criterios e informes jurídicos
internos y externos.
3
217
Porcentaje de cumplimiento de las
solicitudes realizadas por las direcciones
administrativa, financiera y de talento
humano.
1
218Porcentaje de cumplimiento a la ejecución
de metas del Plan Anual Comprometido0.90
Coordinación Zonal 9
MO: Incrementar la oportunidad y
efectividad de la información de los eventos
adversos y potenciales amenazas MEDIANTE
la mejora de los procesos de monitoreo,
diseño y aplicación de escenarios de riesgos,
implementación de los protocolos de
comunicación y activación; y el desarrollo e
implantación del sistema de alertas
oportunas
FC: Incrementar las capacidades de gestión
de riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos en la zona MEDIANTE la
implementación de planes y programas de
capacitación, el fortalecimiento de los
espacios de participación ciudadana en las
zonas de riesgo, el asesoramiento a los
GAD´s y CGR en la elaboración de agendas
de reducción de riesgos y la creación de las
UGR
AT: Incrementar la eficacia en la gestión de
los procesos de apoyo en el territorio
MEDIANTE la implementación de un sistema
para el control de la gestión jurídica y
tecnológica y el fortalecimiento de los
procesos administrativos financieros de
comunicación social y de planificación de la
Coordinación Zonal 9.
NIVEL DE APOYO / ASESORÍA
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
219
Porcentaje de cumplimiento en procesos
administrativos requeridos por las
Subsecretarias y Direcciones de la SGR
Trimestral
220 Tiempo promedio de pagos 5
221 TH: Porcentaje de funcionarios capacitados Trimestral
222 Porcentaje de personal con nombramiento Trimestral
223Porcentaje de cumplimiento de la inclusión
de personas con capacidades especialesTrimestral
224 Índice de rotación de nivel operativo 0.5
225 Índice de rotación de nivel directivo 0.5
226Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto
Corriente0.649
227Porcentaje ejecución presupuestaria –
Inversión0.6
228Porcentaje de cumplimiento del Plan Anual
Comprometido.0.90
229Porcentaje de proyectos de inversión en
riesgo0.67
230EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a
proyectos de innovación y desarrollo (I + D)Semestral
231Número de procesos de la institución
automatizadosSemestral
232EFIC: Porcentaje de servicios mejorados
incluidos en la carta de servicio institucionalSemestral
233EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos
mejorados Trimestral
234EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas
por el Comité de Ética InstitucionalTrimestral
Coordinación General Administrativa
Financiera
Incrementar la eficacia y eficiencia en la
gestión de los procesos administrativos,
financieros y talento humano de la
Institución.
Coordinación General de Planificación y
Gestión Estratégica
Incrementar la eficacia en la gestión de los
planes, programas y proyectos a nivel
institucional.
Incrementar la eficiencia, eficacia y calidad
de los procesos y servicios a nivel
institucional.
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
235Tiempo promedio para la elaboración de
contratos, renovaciones, convenios,
resoluciones y acuerdos
5
236Tiempo promedio para la elaboración de
informes jurídicos varios5
237Tiempo promedio en la atención y respuesta
de solicitudes externas5
238Tiempo promedio en la atención y respuesta
de solicitudes internas.5
239Porcentaje de procesos jurídicos solicitados
por las unidades de la SGR, atendidos en los
tiempos establecidos.
1
240 Número de seguidores en redes sociales 6400
241Número de boletines publicados o
difundidos en los medios de comunicación32
242Número de participación de los voceros de
matriz en los medios de comunicación2
243Número de contenidos editoriales
publicados en los medios de comunicación8
244Número de estrategias de RRPP aprobadas y
ejecutadas8
245Porcentaje de participación en actividades
interinstitucionalesTrimestral
246Número de periodistas capacitados en
gestión de riesgos280
247Porcentaje de ínfimas cuantías
correctamente ingresados a la Dirección
Financiera
1.00
248 Porcentaje de bienes codificados 0.8
249Números de mantenimientos preventivos de
los vehículos de matriz realizados conforme
a programación.
5
Coordinación General de Asesoría Jurídica
Incrementar la eficiencia y eficacia en los
procesos legales de la Coordinación General
de Asesoría Jurídica MEDIANTE la
implementación de herramientas de
seguimiento y control interno, el desarrollo
de un banco virtual y físico de información
legal (resolución, leyes, convenios, decretos),
y el mejoramiento de los procesos jurídicos.
Dirección de Comunicación Social
Incrementar la presencia de la Secretaría de
Gestión de Riesgos en las agendas de los
medios de comunicación tradicionales y no
tradicionales a nivel nacional MEDIANTE la
difusión permanente de las actividades de la
SGR sean estas capacitaciones, acciones de
prevención, mitigación, y respuesta ante
evento adversos, casas abiertas, entre otros.
Incrementar la capacidad de entendimiento
sobre la gestión de riesgos en la ciudadanía
MEDIANTE el fortalecimiento
comunicacional de la SGR, la participación en
Dirección Administrativa
Incrementar la eficacia en la gestión de los
procesos administrativos MEDIANTE la
elaboración del Manual de Procesos de la
Dirección Administrativa, la capacitación al
personal que interviene en los procesos
administrativos, el fortalacimiento del plan
de mantenimiento preventivo del servicio de
transportación, la implementación de planes
de mantenimientos preventivos de bienes de
Servicios Institucionales y el levantamiento SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
250Números de mantenimientos de bienes a
cargo del área de Servicios institucionales.1
251Porcentaje de liquidaciones calculadas y
generadas.Trimestral
252 TH: Porcentaje de funcionarios capacitados Trimestral
253 Porcentaje de personal con nombramiento Trimestral
254Porcentaje de cumplimiento de la inclusión
de personas con capacidades especialesTrimestral
255 Índice de rotación de nivel operativo 0.5256 Índice de rotación de nivel directivo 0.50
257Porcentaje de devolución de Procesos de
Pagos.0.35
258Porcentaje de Procesos (expedientes)
devueltos en Control Previo0.20
259Porcentaje de Pagos realizados dentro del
tiempo estimado.0.996
260 Porcentaje de Pagos efectivizados 0.013
261Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto
Corriente0.649
262Porcentaje ejecución presupuestaria -
Inversion0.6
263Número de campañas de cambio
organizacional socializadas.3
264Número de personas capacitadas en gestión
del cambio InstitucionalSemestral
265EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas
por el Comité de Ética InstitucionalTrimestral
266Porcentaje de certificaciones de viabilidad
PAI generados en un tiempo máximo de dos
días.
0.95
Dirección Administrativa
Incrementar la eficacia en la gestión de los
procesos administrativos MEDIANTE la
elaboración del Manual de Procesos de la
Dirección Administrativa, la capacitación al
personal que interviene en los procesos
administrativos, el fortalacimiento del plan
de mantenimiento preventivo del servicio de
transportación, la implementación de planes
de mantenimientos preventivos de bienes de
Servicios Institucionales y el levantamiento
Dirección de Administración de Recursos
Humanos
Incrementar la eficacia , eficiencia y
efectividad en la gestión del talento humano
MEDIANTE la mejora del subsistema de
reclutamiento y selección del personal, la
implementación del plan anual de
capacitaciones, la coordinación de
inducciones institucionales, y la mejora del
proceso del control de asistencias y horas
extras del personal.
Dirección Financiera
Incrementar la optimización de los procesos
del área financiera MEDIANTE la revisión
dinámica de documentos y requisitos de los
trámites para pago, destinados a clientes
internos y externos.
Incrementar la efectividad en el uso de los
recursos financieros MEDIANTE la
elaboración de una matriz de seguimiento
del uso de los recursos financieros; a través
Dirección de Gestión del Cambio de Cultura
Organizativa
Incrementar el posicionamiento de la
cultura del cambio organizacional en el
personal de la SGR MEDIANTE la
socialización de los cambios institucionales
controlados, la institucionalización del
código de ética, la medición del clima laboral
y cultura organizacional, la implementación
Dirección de Planificación e Inversión
Incrementar la eficacia y eficiencia en la
planificación de los planes, programas y
proyectos de inversión MEDIANTE la
aplicación, desarrollo y socialización de
herramientas de planificación.
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
267
Porcentaje de Proyectos de los cuales se
obtuvo aprobación de dictamen de prioridad
y/o dictamen de vigencia de la prioridad
Semestral
268Porcentaje de Consultas Metodológicas -
Fundamentos GPR atendidas en los tiempos
establecidos (2 días).
0.9
269EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a
proyectos de innovación y desarrollo (I + D)Semestral
270Porcentaje de Cumplimiento en la
Programación Presupuestaria del PAI de la
SGR
0.85
271Porcentaje de proyectos de inversión en
riesgo0.67
272Número de informes de seguimiento y
reportes de la gestión institucional1
273Porcentaje de cumplimiento del Plan Anual
Comprometido.0.90
274Porcentaje de Supervisiones Ejecutivas
atendidas en los tiempos establecidos1
275Porcentaje de disposiciones internas CEGE
detenidasTrimestral
276EFIC: Porcentaje de servicios mejorados
incluidos en la carta de servicio institucionalSemestral
277EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos
mejorados Trimestral
278Número de procesos documentados e
institucionalizadosTrimestral
279Número de manuales de procedimientos
documentados e institucionalizadosTrimestral
280Número de procesos de la institución
automatizadosSemestral
281Porcentaje promedio de tiempo
ininterrumpido de servicios de TIC Matriz0.90
Dirección de Planificación e Inversión
Incrementar la eficacia y eficiencia en la
planificación de los planes, programas y
proyectos de inversión MEDIANTE la
aplicación, desarrollo y socialización de
herramientas de planificación.
Dirección de Seguimiento de planes,
programas y proyectos
Incrementar la eficiencia y eficacia en el
seguimiento y evaluación de los planes,
programas y proyectos institucionales
MEDIANTE la implementación de las
metodologías y el cumplimiento de las
normativas de seguimiento y evaluación; y el
levantamiento y estandarización de
procesos; y el fortalecimiento de la cultura
de seguimiento.
Dirección de Servicios, Procesos y Calidad
Incrementar la eficiencia y efectividad en la
gestión de los servicios y procesos
institucionales MEDIANTE la implementación
de la norma técnica de servicios y procesos,
el desarrollo de los planes de mejora de
servicios y procesos, el diseño de
herramientas para medición de la
percepción de la calidad del servicio y
procesos, el acompañamiento en la
Dirección de Tecnologías de la Información
y Comunicación
Incrementar la efectividad de los servicios
de TIC en la Institución MEDIANTE el
fortalecimiento tecnológico de las zonales, la
implementación de sistemas de información
y nuevas tecnologías, la automatización de
procesos, la implementación de normas para
la gestión de riesgos y seguridad de TIC y el
cumplimiento de SLA por parte de los
proveedores externos. 0 2 2 0 0 2
Implicaciones Detalle
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
282Número de instructivos, manuales,
procedimientos y/o políticas para los
funcionarios
Trimestral
283Porcentaje de requerimientos tecnológicos
atendidos.0.9
http://www.gestionderiesgos.gob.ec/wp-
content/uploads/downloads/2015/09/Reporte-de-
Cumplimiento-de-Norma-por-Oficina.pdf
Dirección de Tecnologías de la Información
y Comunicación
Incrementar la efectividad de los servicios
de TIC en la Institución MEDIANTE el
fortalecimiento tecnológico de las zonales, la
implementación de sistemas de información
y nuevas tecnologías, la automatización de
procesos, la implementación de normas para
la gestión de riesgos y seguridad de TIC y el
cumplimiento de SLA por parte de los
proveedores externos. 0 2 2 0 0 2
Implicaciones Detalle
LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR)
FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: 31/08/2015PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: MENSUAL
NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA
INFORMACIÓN:(04) 2593 500 EXT. 3203
UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION: DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN E INVERSIÓNRESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: MA. ELENA SUÁREZ
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA
INFORMACIÓN:[email protected]
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
