Coste de Oportunidad

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oste de oportunidad En economía , el costo de oportunidad o coste alternativo designa el coste de la inversión de los recursos disponibles, en una oportunidad económica, a costa de la mejor inversión alternativa disponible, o también el valor de la mejor opción no realizada. El término fue acuñado por Friedrich von Wieser en su Theorie der gesellschaftlichen Wirtschaft (Teoría de la economía social, 1914). Se refiere a aquello de lo que un agente se priva o renuncia cuando hace una elección o toma una decisión. 1 Índice [ocultar ] 1 En gestión y finanzas 2 En macroeconomía 3 Antecedentes del concepto 4 Ley del costo de Oportunidad Creciente 5 Ley del Costo de Oportunidad Constante 6 Referencias 7 Enlaces externos En gestión y finanzas[editar ] El coste de oportunidad de una inversión es el valor descartado debido a la realización de la misma o también el coste de la no realización de la inversión. Se mide por larentabilidad esperada de los fondos invertidos en el proyecto (o de la asignación de la inmovilización a otras utilidades, por ejemplo, el alquiler de un terreno que tenemos a nuestra disposición o, por ejemplo, la dedicación de estos fondos a la compra de deuda pública, de rentabilidad y cobro garantizados). Este criterio es uno de los utilizados en las elecciones de inversión. En principio, el rendimiento es como mínimo igual al coste de oportunidad. En finanzas , se refiere a la rentabilidad que tendría una inversión considerando el riesgo aceptado. Sirve para hacer valoraciones, contrastando el riesgo de las inversiones o la inmovilidad del activo . Una buena forma de entender el coste alternativo es empatizar con las madres al momento de decidir volver a trabajar. Las madres siempre sabrán cuanto está costando el dejar de ver a sus hijos y si están o no dispuestas a hacerlo por el dinero ofrecido en el trabajo.

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oste de oportunidadEneconoma, elcosto de oportunidadocoste alternativodesigna elcostede lainversinde losrecursosdisponibles, en una oportunidad econmica, a costa de la mejor inversin alternativa disponible, o tambin elvalor de la mejor opcin no realizada. El trmino fue acuado porFriedrich von Wieseren suTheorie der gesellschaftlichen Wirtschaft(Teora de la economa social, 1914).Se refiere a aquello de lo que un agente se priva o renuncia cuando hace una eleccin o toma una decisin.1ndice[ocultar] 1En gestin y finanzas 2En macroeconoma 3Antecedentes del concepto 4Ley del costo de Oportunidad Creciente 5Ley del Costo de Oportunidad Constante 6Referencias 7Enlaces externosEngestiny finanzas[editar]El coste de oportunidad de una inversin es el valor descartado debido a la realizacin de la misma o tambin el coste de lano realizacinde la inversin. Se mide por larentabilidadesperada de losfondosinvertidos en el proyecto (o de la asignacin de lainmovilizacina otras utilidades, por ejemplo, el alquiler de un terreno que tenemos a nuestra disposicin o, por ejemplo, la dedicacin de estos fondos a la compra de deuda pblica, de rentabilidad y cobro garantizados). Este criterio es uno de los utilizados en las elecciones de inversin. En principio, elrendimientoes como mnimo igual al coste de oportunidad.Enfinanzas, se refiere a la rentabilidad que tendra una inversin considerando elriesgo aceptado. Sirve para hacer valoraciones, contrastando el riesgo de las inversiones o la inmovilidad delactivo.Una buena forma de entender el coste alternativo es empatizar con las madres al momento de decidir volver a trabajar. Las madres siempre sabrn cuanto est costando el dejar de ver a sus hijos y si estn o no dispuestas a hacerlo por el dinero ofrecido en el trabajo.Un ejemplo de coste de oportunidad podra ser el siguiente: El seor X, zamorano por excelencia, se est planteando, con el dinero que tiene ahorrado, dos alternativas de negocio, la primera es montar una tienda de zapatos en la calle Doctor Olivares de Zamora, muy cerca del centro, la segunda alternativa es comprar 10.000 acciones del Banco Santander en el Mercado Secundario de Valores que a da de hoy cotizan a 6,00. Finalmente opta por la tienda de zapatos. Pasado un ao la tienda de zapatos le ha reportado un beneficio de 0,00. Se sabe que en este momento, las acciones del Santander cotizan a 9,00. El COSTO DE OPORTUNIDAD por tanto sera la cantidad dejada de obtener en la segunda opcin por haber tomado la decisin de ejecutar la primera, esto es 10.000 acciones x 3 (9-6) = 30.000.Enmacroeconoma[editar]Debido a la escasez de recursos, se hace una decisin de usar los recursos en una de infinitas posibilidades. Por ejemplo, si $4 pueden comprar una taza de caf o dos helados, si compras un taza de caf, el costo de oportunidad ser dos helados. Los costos de oportunidad son " las alternativas altamente valiosas que se debe renunciar cuando una toma la decisin de usar los recursos en determinada opcin."Para establecer el coste de oportunidad completo se tiene en cuenta los factores externos positivos y negativos (externalidades).Cuando los individuos se agrupan en sociedades, se enfrentan a diferentes tipos de disyuntivas. La clsica es la disyuntiva entre los caones y la mantequilla. Cuanto ms gastemos en defensa nacional para proteger nuestras costas de los agresores extranjeros (caones), menos podremos gastar en bienes personales para mejorar el nivel de vida en nuestro pas (mantequilla). En la sociedad moderna, tambin es importante la disyuntiva entre un medio ambiente limpio y un elevado nivel de renta. La legislacin que obliga a las empresas a reducir la contaminacin eleva el coste de producir bienes y servicios. Al ser ms altos los costes, stas acaban obteniendo menos beneficios, pagando unos salarios ms bajos, cobrando unos precios ms altos o las tres cosas a la vez.Antecedentes del concepto[editar]Este artculo o seccin necesitareferenciasque aparezcan en unapublicacin acreditada, como revistas especializadas, monografas, prensa diaria o pginas de Internetfidedignas. Este aviso fue puesto el 2 de mayo de 2011.Puedesaadirlaso avisaral autor principal del artculoen su pgina de discusin pegando:{{subst:Aviso referencias|Coste de oportunidad}} ~~~~

El costo de oportunidad se asocia a una famosa controversia de principio del siglo pasado, donde loseconomistasingleses discpulos deMarshallse oponan a los economistas continentales de laEscuela Austracaa la cabeza de los cuales se encontrabaFriedrich von Wiesercon suTeora del coste alternativo o de oportunidaden los siguientes puntos: Para los ingleses, elcosteera un concepto tcnico, elgasto necesario para producir algo. Para los austracos, elcosteeraresultado de lademanda, puesto que esta fijara el nivel deproduccin, dependiendo de la disposicin de los compradores a pagar ese coste. La demanda, dependiente de la accin de los compradores, sera lautilidad, no latcnicaque dota de coste a las cosas. En este contexto, el concepto de coste de oportunidad neoaustraco pretende arruinar el concepto tecnolgico de coste de los ingleses. El coste de oportunidad sera al que renuncia el comprador, en trminos de disposicin, aceptando pagar el coste de la opcin elegida.En la controversia se expusieron ms argumentos, pero los conceptos principales son los ya expuestos. Lo ms destacable del concepto, es que el coste de oportunidad slo tendra sentido si laoportunidad fuera fijao limitada en el razonamiento. Es decir, si existe un conflicto en la realizacin de mltiples inversiones o acciones, de forma simultnea o consecutiva, que no sean realizables sin tener que elegir entre todas ellas como alternativas.El problema radicara en saber si existencosas fijasen una economa. Para eltiempoo elespaciodisponibles, es cierto, pero Sera suficiente? La opinin ms extendida era que el coste de oportunidad no podra encontrar aplicacin ms all de unos recursos limitados. Esto condujo a algunos economistas a limitar el objeto de la economa a situaciones de recursos"excepcionales"(todava presentes en todos los manuales de economa). Ya que se desconocen las consecuencias que podra deparar unaciencia econmica, que no tuviera unos lmites fijados, fuera delsistema econmico, en cuanto a disponibilidad de losbienesLey del costo de Oportunidad Creciente[editar]La mayor obtencin de un bien en cantidades iguales requiere renunciar a cantidades mayores del bien alternativo. Esto ocurre porque los recursos no son igualmente productivos en actividades distintas. Adems su Frontera de Produccin es cncava con respecto al origen. Los costos de oportunidad crecientes surgen porque los recursos o factores de produccin (capital y trabajo):1) No son homogneos ( es decir, no todas las unidades del mismo factor son idnticas)2) No se usan en la misma proporcin en la produccin de todas las mercancas. Es decir, cuando se produce una cantidad mayor de una mercanca se usan recursos que cada vez se hacen menos eficientes o apropiados para producirla.Segn la ley de la ventaja comparativa, la nacin con el precio relativo ms bajo tiene una ventaja comparativa en esa mercanca pero una desventaja comparativa en la otra, con respecto a la segunda nacin, por lo tanto la especializacin debe darse en la mercanca con ventaja comparativa e intercambiar parte de su produccin con la segunda nacin por su mercanca con desventaja comparativa. Sin embargo, cuando la nacin se especialice en su mercanca con ventaja comparativa, estar incurriendo en costos crecientes, lo que dar continuidad a la especializacin hasta que los precios relativos de las mercancas de las dos naciones sean iguales en el nivel en que el comercio este en equilibrio.Ley del Costo de Oportunidad Constante[editar]Son tambin llamados "costos ricardianos" y surgen:1) Cuando los recursos o factores de produccin son sustitutos perfectos unos de otros entonces no es constante

2) Cuando todas las unidades del mismo factor son iguales entre s o poseen exactamente la misma calidad.Por lo tanto, se tienen costos constantes porque se debe renunciar a la misma cantidad de una mercanca para producir una unidad adicional de una segunda mercanca. Aunque los costos de oportunidad son constantes en cada nacin, si varan entre dos naciones, lo cual permite el intercambio de productos (comercio). Se dice que los costos constantes no son realistas, ya que su frontera de posibilidades de produccin est representada en lnea recta. Adems como se encuentra en ausencia del comercio, la nacin solo consume los bienes que produce lo que representa una equidad entre su frontera de posibilidades de produccin y su frontera de consumo.

Tasa interna de retornoLatasa interna de retornootasa interna de rentabilidad(TIR) de una inversin es elpromedio geomtricode los rendimientos futuros esperados de dicha inversin, y que implica por cierto el supuesto de una oportunidad para "reinvertir". En trminos simples, diversos autores la conceptualizan como latasa de descuentocon la que elvalor actual netoovalor presente neto(VAN o VPN) es igual a cero.12La TIR puede utilizarse como indicador de la rentabilidad de un proyecto: a mayor TIR, mayor rentabilidad;34as, se utiliza como uno de los criterios para decidir sobre la aceptacin o rechazo de un proyecto de inversin.5Para ello, la TIR se compara con una tasa mnima o tasa de corte, el coste de oportunidad de la inversin (si la inversin no tiene riesgo, elcoste de oportunidadutilizado para comparar la TIR ser la tasa de rentabilidad libre de riesgo). Si la tasa de rendimiento del proyecto - expresada por la TIR- supera la tasa de corte, se acepta la inversin; en caso contrario, se rechaza.ndice[ocultar] 1Otras Definiciones 2Clculo de la Tasa Interna de Retorno 3Uso general de la TIR 4Dificultades en el uso de la TIR 5Ejemplo 6Referencias 7Bibliografa 8Enlaces externosOtras Definiciones[editar] Es la tasa que iguala la suma del valor actual de los gastos con la suma del valor actual de los ingresos previstos: Es la tasa de inters para la cual los ingresos totales actualizados es igual a los costos totales actualizados: Es la tasa de inters por medio de la cual se recupera lainversin. Es la tasa de inters mxima a la que se pueden endeudar para no perder dinero con la inversin. Es la tasa real que proporciona un proyecto de inversin y es aquella que al ser utilizada como tasa de descuento en el clculo de un VAN dar como resultado 0.Clculo de la Tasa Interna de Retorno[editar]El tipo de descuento que hace igual a cero el VAN: Donde: es el Flujo de Caja en el periodo t. es el nmero de periodos. es el valor de la inversin inicial.

La aproximacin de Schneider usa el teorema del binomio para obtener una frmula de primer orden:

De donde: *

Sin embargo, el clculo obtenido puede estar bastante alejado de la TIR real.Uso general de la TIR[editar]Como ya se ha comentado anteriormente, laTIRo tasa de rendimiento interno, es una herramienta de toma de decisiones deinversinutilizada para conocer la factibilidad de diferentes opciones de inversin.El criterio general para saber si es conveniente realizar un proyecto es el siguiente: Si TIRrSe aceptar el proyecto. La razn es que el proyecto da una rentabilidad mayor que la rentabilidad mnima requerida (el coste de oportunidad). Si TIRrSe rechazar el proyecto. La razn es que el proyecto da una rentabilidad menor que la rentabilidad mnima requerida.r representa el costo de oportunidad.Dificultades en el uso de la TIR[editar] Criterio de aceptacin o rechazo. El criterio general slo es cierto si el proyecto es del tipo"prestar", es decir, si los primeros flujos de caja son negativos y los siguientes positivos. Si el proyecto es del tipo"pedir prestado"(con flujos de caja positivos al principio y negativos despus), la decisin de aceptar o rechazar un proyecto se toma justo al revs: Si TIR >rSe rechazar el proyecto. La rentabilidad que nos est requiriendo este prstamo es mayor que nuestro costo de oportunidad. Si TIR 0La inversin producira ganancias por encima de la rentabilidad exigida (r)El proyecto puede aceptarse

VAN < 0La inversin producira prdidas por debajo de la rentabilidad exigida (r)El proyecto debera rechazarse

VAN = 0La inversin no producira ni ganancias ni prdidasDado que el proyecto no agrega valor monetario por encima de la rentabilidad exigida (r), la decisin debera basarse en otros criterios, como la obtencin de un mejor posicionamiento en el mercado u otros factores.

Elvalor actual netoes muy importante para la valoracin de inversiones en activos fijos, a pesar de sus limitaciones en considerar circunstancias imprevistas o excepcionales de mercado. Si su valor es mayor a cero, el proyecto es rentable, considerndose el valor mnimo de rendimiento para la inversin.Una empresa suele comparar diferentes alternativas para comprobar si un proyecto le conviene o no. Normalmente la alternativa con el VAN ms alto suele ser la mejor para la entidad; pero no siempre tiene que ser as. Hay ocasiones en las que una empresa elige un proyecto con un VAN ms bajo debido a diversas razones como podran ser la imagen que le aportar a la empresa, por motivos estratgicos u otros motivos que en ese momento interesen a dicha entidad.Puede considerarse tambin la interpretacin del VAN, en funcin de la creacin de valor para la empresa:- Si el VAN de un proyecto es positivo, el proyecto crea valor.- Si el VAN de un proyecto es negativo, el proyecto destruye valor.- Si el VAN de un proyecto es cero, el proyecto no crea ni destruye valor.Rentas fijas[editar]Cuando los flujos de caja son de un monto fijo (rentas fijas), por ejemplo los bonos, se puede utilizar la siguiente frmula:

representa el flujo de caja constante.representa el coste de oportunidad o rentabilidad mnima que se est exigiendo al proyecto.es el nmero de periodos.es laInversin inicialnecesaria para llevar a cabo el proyecto.Rentas crecientes[editar]En algunos casos, en lugar de ser fijas, las rentas pueden incrementarse con una tasa de crecimiento "g", siendo siempre g