Costos de Producción

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Costos de producción Los costos se clasifican de diferente manera, como costos directos e indirectos, costos variables y fijos, también existen los costos implícitos y explícitos, así como los costos de oportunidad. En la elaboración de proyectos, costos de producción, administración, costos de ventas y costos financieros. En el tiempo los costos pueden ser de corto y largo plazo

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ADMINISTRACION FINANCIERA

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Costos de producción

• Los costos se clasifican de diferente manera, como costos directos e indirectos, costos variables y fijos, también existen los costos implícitos y explícitos, así como los costos de oportunidad. En la elaboración de proyectos, costos de producción, administración, costos de ventas y costos financieros. En el tiempo los costos pueden ser de corto y largo plazo

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Costos unitarios

• Costo unitario o costo medio: Es el costo total por unidad producida

• Costo fijo unitario o costo fijo medio: Es el costo fijo por unidad producida

• Costo variable unitario o costo variable medio: Es el costo variable por unidad producida

• Costo marginal: es el incremento en el costo total debido a una unidad adicional del producto o servicio producido

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Ejemplo de costos producción de 1500 pollas, 6 meses

Descripción Unidad cantidad Precio unitario Valor total

Venta de pollas Polla 1440 35 50400

Compra de pollitas Caja/100 15 465 6975

Concentrado iniciador Quintal 38 96 3648

Concentrado polla1 Quintal 78 87 3786

Concentrado polla 2 Quintal 106 82 9752

NC cepa B1/la sota 1000 dosis 9 22.50 202.20

Broquitis 1000 dosis 6 60 360

Gumboro 1000 dosis 3 38.50 115.50

Viruela 1000 dosis 2 38.50 77.00

Encefalomielitis 1000 dosis 2 22.50 45.00

Coriza 500 dosis 3 103.50 310.50

Vitaminas y minerales Bolsa 1 55.00 55.00

Cal,sal Yiodo, viruta 375.50

Instalación eléctrica Horas 4 37.5 150

Preparación galpón Horas 135 5.30 715.50

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costos Alimentación Horas 200 5.30 1060

Manejo cama Horas 30 5.30 159

Vacunaciones Horas 100 5.30 530

Despique Horas 60 5.30 318

Viáticos al personal Salidas 4 50 200

Personal en ventas Horas 20 5.30 106.00

Total costos

variables 28939.2

Renta de

instalaciones Período 1 400 400

Intereses simple Período 4000 12% anual 240

Subtotal de CV +CF 29579.20

Gastos admon 5%

/CT 1478.96

total costos fijos 2118.96

costos totales (CT) 31058.16

Ganancia 19341.84

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Costos unitarios

• Costos variable por unidad producida CV/vol producción = 28939.20/1440 = Q 20.10

• Costos fijo por unidad producida = CF/Vol producción = 2118.96/1440 = Q 1.47

• Costo total por unidad producida = CVP+CFP = 20.10 + 1.47 = Q 21.57 = CT/vol producción = 31058.16/1440 = Q. 21.57

• Estos costos unitarios merecen algunos comentarios: • primero, vemos que la mayoría de los costos son variables y sólo una pequeña

porción de costos son fijos, lo cual es bueno porque los costos variables son proporcionales a los volúmenes de producción

• El costo total por polla es de Q 21.57, lo cual es bastante bueno si lo comparamos con el precio de venta por polla, que es de Q 35. Esto significa que ganamos Q 13.43 por polla producida y vendida

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Indicadores financieros corto plazo

• Los indicadores financieros sirven para determinar el grado de rentabilidad o la relación beneficio costo que un proyecto de producción puede tener.

• Los principales indicadores son: • 1) La ganancia (G) • Que se obtiene de restar a los ingresos brutos (IB) o

ingresos totales, todos los costos de producción (CP), su formula es:

• GANANCIA = IB-CP • El criterio de ganancia es muy importante, lo que se

quiere es que este valor sea positivo y entre mayor sea la magnitud mejor es el proyecto.

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Indicadores

• 2) La rentabilidad ( R ) • Este indicador financiero no debe faltar en un proyecto, ya que sirve para

medir el rendimiento del dinero invertido. Específicamente mide cuantos quetzales se ganan por cada quetzal invertido

• R = (IB/CT – 1)*100 o (G/CT) *100 • La rentabilidad debe ser positiva para que el proyecto sea aceptable y

presentar un valor por encima de la tasa de interés activa del sistema financiero al cual se tiene acceso al crédito.

• 3. Relación beneficio costo (R B/C ) • Es otro indicador financiero similar a la rentabilidad, ya que también sirve

para medir el rendimiento del dinero invertido, solo que se interpreta de manera diferente. Mide cuantos quetzales se obtienen de ingresos brutos o totales por cada quetzal invertido.

• R B/C = IB/CT • El valor de la relación beneficio costo debe ser mayor que uno, si es igual a

uno, la ganancia es de cero y si es menor que uno, la ganancia es negativa

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Indicadores • 4. El punto de equilibrio (PE) • El punto de equilibrio es un concepto muy

importante para cualquier negocio ya que representa el nivel de producción y ventas mínimo que un negocio debe tener para alcanzar cubrir todos los costos de producción.

• El punto de equilibrio ocurre cuando los ingresos totales son iguales a los costos totales

• Py*Y = CV +CF, donde Py es el precio de cada unidad de producto y Y es el volumen de producción y los costos fijos (CF) y costos variables (CV)

• PE = (CF/(1-(CV/PyY)))

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Indicadores financieros

Descripción Unidad cantidad Precio

unitario Valor total

INGRESOS

Venta de pollas Polla 1440 35 50400

EGRESOS

Costos variables

(CV) 28939.2

Costos fijos 2118.96

costos totales (ct) 31058.16

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indicadores

• 1) Ganancia = 50400-31058.16 = Q 19341.84

• Este valor es bueno porque es positivo, aunque la magnitud depende de la mentalidad del empresario, puede ser buena o muy poca

• 2) Rentabilidad (19341.84/31058.16)*100 = 62.28 %

• Se interpreta que por cada 100 quetzales invertidos se obtiene una ganancia de Q 62.28, o bien que por cada quetzal invertido se obtienen 0.6228 centavos de ganancia

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Interpretación de rentabilidad

• El valor de rentabilidad encontrado es bueno, primero porque es positivo, segundo porque esta rentabilidad se obtuvo en 6 meses. Si comparamos esta rentabilidad con la tasa de interés que cobran los bancos actualmente por prestar dinero para inversión que está entre 12 al 15 % anual, vemos que está muy por encima de dicha tasa, esta es otra razón para indicar que el proyecto es bueno según esta rentabilidad

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• 3. relación beneficio costo

• R B/C = 50400/31058.16 = 1.6228

• Esta relación beneficio costo es buena porque es mayor a 1 y se interpreta que por cada quetzal invertido, se recupera el quetzal y se ganan 0.6228 centavos, nótese que la fracción arriba de la unidad es equivalente a la rentabilidad

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• Se interpreta que para alcanzar a cubrir todos los costos de producción es necesario producir y vender Q 4976.31, es decir basta con producir y vender 142 (142.18) pollas para cubrir todos los costos de producción. Esto también significa que arriba de este volumen de producción y ventas ya se obtienen ganancias, pero por debajo de este volumen se obtienen pérdidas

• Se comprueba • PyY = CV +CF • Costo fijo = Q 2118.6 • Costo variable = CVU* Y = 20.10 *142.18 = 2857.82 • Costo total = 2118.6 + 2854.2 = 4976.41