Costos en relacion de la planeacion, el

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COSTOS EN RELACION DE LA PLANEACION, EL CONTROL Y LA TOMA DE DECISIONES.

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Contabilidad de Costos

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COSTOS EN RELACION DE LA

PLANEACION, EL CONTROL Y LA

TOMA DE DECISIONES.

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COSTOS ESTANDARES Y PRESUPUESTADOSCOSTOS CONTROLABLES Y NO

CONTROLABLESCOSTOS COMPRROMETIDOS Y

DISCRECIONALESCOSTOS RELEVANTES, IRREVELANTES Y

HUNDIDOS (MUERTOS)COSTOS DIFERENCIALES COSTOS DE OPORTUNIDADCOSTOS DE CIERRE DE PLANTA

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COSTOS MUERTOSSon aquellas erogaciones anteriores a la decisión de emprender el proyecto, que siendo parte de los egresos asociados al mismo, pueden distorsionar las decisiones de selección, ya que independientemente de la decisión, el dinero ya ha sido pagado por la empresa. También se les denomina costos hundidos o "sunk costs".

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Los costos muertos no son relevantes al momento de construir el flujo de fondos PARA LA COMPARACION DE ALTERNATIVAS DE INVERSION

"Los costos muertos no se toman en cuenta, ni se deben asignar a ninguna de las alternativas, puesto que no establecen diferencias al compararlas y han ocurrido antes de tomar la decisión”

Ejemplo:

Pago de estudios realizado de forma previa al momento en que se toma la decisión de ejecutar el proyecto.

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COSTOS DE OPORTUNIDAD

Un Costo De Oportunidad requiere que abandonemos un beneficio, se da principalmente por que existen dos o más alternativas de inversión para ganar dinero, entonces se busca la solución más inteligente; “más rentable”....

Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de la acción escogida

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EJEMPLO:

Si un banco ofrece una tasa de interés del 10%, pero decido hacer una inversión en bonos que me da el 15%, el costo de oportunidad alternativo de los bonos será la posible ganancia del dinero obtenido en un Banco (10%).

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COSTOS INCREMENTALES

Son aquellos en que se incurre cuando lasvariaciones de los costos son ocasionadas porun aumento de las actividades u operacionesde la empresa.

EJEMPLO: la introducción de una nuevalínea a la composición existente, lo que traerála aparición de ciertos costos que reciben elnombre de incrementales.

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Contabilidad y Finanzas

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2011