Costos y Presupuestos Con s10

7/16/2019 Costos y Presupuestos Con s10

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Es objetivo de este curso propiciar a los profesionales,estudiantes y personas interesadas, los conocimientosnecesarios para poder elaborar un Presupuesto de Obraempleando criterios tcnicos para su formulacin seacualquiera su tipo.Los anlisis de costos se adaptarn, al momento de su

implementacin, a los diferentes tipos y caractersticasparticulares de obra en aspectos tales como: costos demateriales, manos de obra y equipo a utilizar, lugar,condiciones climticas, geogrficas y tiempo de ejecucin,

entre otros.


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ESQUEMA DE ELABORACION DE UN PRESUPUESTO DE OBRA

PROYECTO

RECOMENDACIONES

METRADO FORMATOS COSTOS DIRECTOSCOSTOS

INDIRECTOSTRIBUTOS

NOMENCLATURAGASTOS

GENERALESUTILIDAD I.G.V.

REMUNERACIONES COSTO EQUIPOSAPORTE

UNITARIO

MANO DE OBRA BENEFICIOS SOCIALESEQUIPO Y

HERRAMIENTASMATERIALES

RENDIMIENTOCOSTO

HERRAMIENTASPRECIO

COSTO UNITARIO

NORMAS

ORDENAMIENTO Y

COMPILACION

PRESUPUESTO


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Se denomina as a cada uno de los rubros, partes otareas en que se divide convencionalmente una obrapara fines de medicin, evaluacin y pago.De acuerdo a las tareas dentro del proceso productivo

de la obra las partidas se dividen en partidas deprimer, segundo, tercer y cuarto orden; que indicarnasimismo, a medida que se vare de orden, mayorprecisin del trabajo a efectuarse.


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As por ejemplo se tiene:

12.00 Pisos y Pavimentos Partida de 1er. orden12.02 Losetas Partida de 2do. orden12.02.02 Loseta Veneciana Partida de 3er. orden12.02.02.01 Color blanca 20 x 20 cm.

12.02.02.02 Color celeste 20 x 20 cm.12.02.02.03 Blanca con diseo 30 x 30 cm.12.02.02.04 Celeste con diseo 30 x 30 cm.12.02.02.05 Color blanca 40 x 40 cm.12.02.02.06 Color celeste 40 x 40 cm.

Partidas de 4to. orden


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Se define as al conjunto ordenado de datos obtenidosmediante lecturas acotadas, preferentemente, y conexcepcin con lecturas a escala. Los metrados serealizan con el objeto de calcular la cantidad de obra

(por cada rubro, parte o tarea) a realizar y que al sermultiplicado por el respectivo costo unitario ysumados obtendremos el costo directo.


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Se ha publicado el Reglamento de Metrados paraObras de Edificacin (Decreto Supremo NW13-79-VCde 26.04.79) que establece criterios y procedimientosuniformes respecto al metrado de partidas para obras

de edificacin y que norma adecuadamente elordenamiento y preparacin de los Presupuestos deObra.


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El costo directo es la suma de los costos de materiales,mano de obra y leyes sociales, equipos, herramientas,y otros insumos requeridos para la ejecucin de unaobra.

Estos costos directos se analizan en cada una de laspartidas y pueden tener diversos grados de exactitud,an as, podran existir diferencias entre los diversosestimados de costos de una misma partida. Ello

debido a los diferentes criterios que se puedenasumir, referencias previas, as como a la experienciadel Ingeniero o tcnico responsable.


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ESQUEMA DE ELABORACION DE UN PRESUPUESTO DE OBRA

PROYECTO

RECOMENDACIONES

METRADO FORMATOS COSTOS DIRECTOSCOSTOS

INDIRECTOSTRIBUTOS

NOMENCLATURAGASTOS

GENERALESUTILIDAD I.G.V.

REMUNERACIONES COSTO EQUIPOSAPORTE

UNITARIO

MANO DE OBRA BENEFICIOS SOCIALESEQUIPO Y

HERRAMIENTASMATERIALES

RENDIMIENTOCOSTO

HERRAMIENTASPRECIO

COSTO UNITARIO

NORMAS

ORDENAMIENTO Y

COMPILACION

PRESUPUESTO


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La cantidad de aporte de materiales se establecen deacuerdo a condiciones pre-establecidas, fsicas ogeomtricas, segn un estudio tcnico y/o teniendocomo referencia publicaciones especializadas. Se

obtienen mejores resultados al elaborar los anlisiscon registros directos de obra, ya que los anlisis decostos responden a un proceso dinmico deconfeccin.


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Los insumos de materiales son expresados enunidades de comercializacin, as por ejemplo, elcemento Portland se expresa en bolsa, los agregadoscomo la arena, piedra chancada y afines en metro

cbico, la madera en pie cuadrado, el acero o fierrocorrugado o liso en kilogramo o varillas, los tubos deconcreto simple normalizado en pieza o metro lineal,etc.


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CANTIDAD DE MATERIALES PORMETRO CUBICO DE CONCRETO

CUADRO 01 MATERIALES POR M3

f'c Proporcin Cemento Arena Piedra Agua

(Kg/cm2) c:a:p (bolsas) (m3) (m3) (m3)

140 1 : 2.5 : 3.2 7.01 0.51 0.64 0.184

175 1 : 2.6 : 3.2 8.43 0.49 0.61 0.184

210 1 : 1.7 : 2.2 9.73 0.48 0.60 0.185

245 1 : 1.4 : 1.8 11.50 0.45 0.58 0.187

280 1 : 1.0 : 1.5 13.34 0.40 0.58 0.188

En el cuadro se utiliza el procedimiento de clculo en peso, pero lasproporciones por razones de uso, se presentan en volmenes.

En todos los casos se ha considerado como tamao mximo del agregado

de 3/4", un asentamiento (SLUMP) de 4", Mdulo de Fineza de 2.40 a 3.00

conforme aumenta la resistencia del concreto.


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CUADRO 02 MATERIALES POR M3

f'c Proporcin Cemento Arena Piedra Agua

(Kg/cm2) c:a:p (bolsas) (m3) (m3) (m3)

140 1 : 2.8 : 2.8 7.01 0.56 0.57 0.184

175 1 : 2.3 : 2.3 8.43 0.54 0.55 0.185

210 1 : 1.9 : 1.9 9.73 0.52 0.53 0.186

245 1 : 1.5 : 1.6 11.50 0.50 0.51 0.187

280 1 : 1.2 : 1.4 13.34 0.45 0.51 0.189

Veamos, el cuadro 02 considera un asentamiento de 3", un tamao de

agregado de 1/2" y un Mdulo de Fineza, tambin variable, de 2.40 a 3.00


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PROPORCIONES USUALMENTE UTILIZADAS EN CONSTRUCCIONES

CUADRO 03 Pulgadas MATERIALES POR M3

f'ca/c Slump

Tamao Proporcin Cemento Arena Piedra Agua

(Kg/cm2) Agregado c:a:p (bolsas) (m3) (m3) (m3)

140 0.61 4 3/4 1 : 2.5 : 3.5 7.01 0.56 0.57 0.184

175 0.51 3 1/2 1 : 2.5 : 2.5 8.43 0.54 0.55 0.185

210 0.45 3 1/2 1 : 2 : 2 9.73 0.52 0.53 0.186

245 0.38 3 1/2 1 : 1.5 : 1.5 11.50 0.50 0.51 0.187

280 0.38 3 1/2 1 : 1 : 1.5 13.34 0.45 0.51 0.189


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Es el costo de mano de obra el ms relevante en unpresupuesto. Este costo involucra muchas variablesde acuerdo a los salarios vigentes establecidos queincluye bonificaciones, beneficios sociales y otros

beneficios que se aplican segn caractersticas de obray/o circunstancias climatolgicas, desastres naturales,etc.Por otro lado, est el rendimiento, que es la capacidad

de una persona para desarrollar una determinadacantidad de tarea o actividad en una unidad detiempo.


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TABLA DE REMUNERACIONES DIARIAS DE LOS TRABAJADORES DE

CONSTRUCCION CIVIL EN LIMA METROPOLITANA Y CALLAO

Vigencia

CATEGORIAREMUNERACION

BASICA

BONIFICACION

UNIFICADA DE

CONSTRUCCION (BUC)

BONIFICACION POR

MOVILIDAD

(ACUMULADA)

(1) (2) (3)

S/. S/. S/.

OPERARIO 29.09 9.31 7.20

OFICIAL 26.26 7.88 7.20

PEON 23.33 7.00 7.20

(1) Comprende la Remuneracin Bsica vigente a la fecha

(2) Bonificacin Unificada de Construccin (BUC), comprende las bonificaciones de

agua potable, desgaste de herramientas y ropa, alimentacion y de especializacin

(sta ltima para el Operario). Se paga por da efectivamente laborado y est

afecta a los descuentos de Ley.

(3) Bonificacin por Movilidad Acumulada cuyo monto asciende en promedio a S/.

7.20 por da trabajado en Lima Metropolitana y Callao.


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Los beneficios vigentes se analizan en base a lasvariables vigentes al respecto. Los resultados que seobtienen se insertan en los anlisis de costos para elcaso de mano de obra para las categoras vigentes. En

el caso de capataz se estima un porcentaje sobre elcosto del operario. Y en el caso de operadores demaquinarias pesadas y livianas se debe efectuar unanlisis para dichos casos.


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REGIMEN IMPOSITIVO DE LAS REMUNERACIONES EN CONSTRUCCION CIVIL

CONCEPTO

REGIMEN DE

PRESTACIONES DE

SALUD (RPS)

SISTEMA NACIONAL

DE PENSIONES (SNP)

SEGURO

COMPLEMENTARIO DE

TRABAJO DE RIESGO

(SCTR)

IMPUESTO

EXTRAORDINARIO DE

SOLIDARIDAD (IES)

EMPLEADOR 3% TRABAJADOR 13% EMPLEADOR 3% (Prom) EMPLEADOR 2%

Remuneracin Bsica SI SI SI SI

Bonificacin Unificada de

Construccin (BUC) SI SI SI SI

Movilidad Acumulada NO NO NO NO

Dominical SI SI SI SI

Asignacin Escolar NO NO NO NO

Gratificaciones SI SI SI NO

Compensacin por tiempo deServicios NO NO NO NO

Compensacin vacacional no

gozadasSI SI SI SI

Bonificacin por altura SI SI SI SI

Bonificacin por altitud SI SI SI SI

Bonificacin por contacto

con el aguaSI SI SI SI


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COSTO HORA HOMBRE (HH) EN EDIFICACION EN LIMA Y CALLAO

Vigente

CONCEPTOSCATEGORIA

OPERARIO OFICIAL PEON

REMUNERACION BASICA (RB) VIGENTE29.09 26.26 23.33

BONIFICACION UNIFICADA DE CONSTRUCCION

(BUC) 9.31 7.88 7.00

LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE LA

REMUNERACION BASICA (116.10%) 33.77 30.49 27.09

LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE EL BUC

(14%) 1.30 1.10 0.98

BONIFICACION POR MOVILIDAD ACUMULADA

7.20 7.20 7.20

OVEROL (2 UNIDADES ANUALES)0.40 0.40 0.40

COSTO DIA HOMBRE (DH)81.07 73.33 66.00

COSTO HORA HOMBRE (HH)10.13 9.17 8.25


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El correspondiente Ministerio, los ColegiosProfesionales, as como la Cmara Peruana de laConstruccin y se han preocupado de normar, aportary difundir, respectivamente, los Rendimientos

Mnimos Oficiales de Mano de Obra, que se aplicancomo referencia en todo nuestro territorio.Pero a qu llamamos Rendimiento?


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Todo trabajo, grande, mediano o pequeo, dependedel TIEMPO, (horas, das, semanas o hasta meses). Aeste tiempo se le puede dar un valor, en funcin de lacomplejidad real del trabajo.

Pero Cmo saber realmente el tiempo de ejecucin?Pues lo podemos calcular, y este est en funcin de unRENDIMIENTO.Para culminar el trabajo requerimos de recursos de

materiales, mano de obra y equipos.


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Para realizar un trabajo requerimos cumplir diversastareas, estas tareas tienen la necesidad de recursos(materiales, mano de obra y equipos), en el caso deMano de Obra, su rendimiento es la cantidad de

trabajo que puede realizar en una determinadaunidad de tiempo o Jornada. Este rendimientopuede variarse en funcin a la cantidad ptima deunidades de recursos humanos, condiciones

geogrficas (altura, clima, etc.), factores de persona(edad, experiencia, etc.) y tiene relacin con el costodirecto.


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Rendimiento entonces es la cantidad de Obra dealguna actividad completamente ejecutada por unacuadrilla compuesta por uno o varios operarios dediferente especialidad por unidad de recurso

humano, normalmente expresada como um/HH(unidad de medida por hora hombre).


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No podemos olvidar el consumo de mano de obra,que es la cantidad de recurso humano en horashombre que se emplea por una cuadrilla compuestapor uno o varios operarios, para ejecutar completa la

cantidad unitaria de una actividad. El consumo demano de obra se expresa en hh/um y corresponde alinverso matemtico del rendimiento de mano de obra.Otro aspecto importante es la eficiencia en la

productividad de la mano de obra, pero su constanteevaluacin corresponde a la etapa de ejecucin deObra propiamente dicha.


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RENDIMIENTOS MINIMOS OFICIALES DE MANO DE OBRA

OBRAS DE EDIFICACION - JORNADA 8 HORAS - RM 175/09.04.68

CUADRILLA

N PARTIDA UNI

REND.

DIARIO (8

Hs) CAP OPE OFI PEO

EQUIPO Y/O

HERRAM.

1.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS1.01 Excav. Zanjas cimientos corridos en TN

a. Hasta 1.00 m de profundidad m3 4.00 0.1 1.0 Pico y pala

b. Hasta 1.40 m de profundidad m3 3.50 0.1 1.0 Pico y pala

c. Hasta 1.70 m de profundidad m3 3.00 0.1 1.0 Pico y pala

3.00 REVOQUES Y ENLUCIDOS

3.01 Tarrajeo acabado en interiores, e=1.5 cm

mezcla 1:5

- Muros de menos de 2 m longitud m2 12.00 0.1 1.0 0.5 Andamio, otros

- Muros de 2 a 4 m longitud m2 15.00 0.1 1.0 0.5 Andamio, otros

- Muros de ms de 4 m longitud m2 16.00 0.1 1.0 0.5 Andamio, otros


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1. Tendencias. Estado de la industriaconstruccin. Situacin de Empleo.

2. Tipo de Contrato, sindicalismo,incentivos, salarios, ambiente de trabajo,seguridad social, industrial.

3. Estado del tiempo, temperatura,

condiciones del suelo, cubierta.4. Grado de dificultad, riesgo,

discontinuidad, aseo, tipicidad.5. Estado de equipo y herramientas,

mantenimiento, suministro, elementos

proteccin.6. Instruccin, seguimiento, idoneidad,

gestin de calidad.7. Situacin personal, ritmo de trabajo,

habilidad, especializacin, experiencia,

actitud, desempeo.


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Para esto es necesario considerar el costo. Si el equipoes alquilado resulta ms sencillo. Si es propio, pueshabr que tener en cuenta una estructura de costospreviamente elaborada por un especialista (costo de

reposicin, mantenimiento, durabilidad, operario,etc.) Considerando las caractersticas propias de ste ylas especificaciones dadas por el fabricante puedeestablecer su rendimiento. Algunas condiciones como

las geogrficas, clima, grado de dificultad, antigedady otros pueden afectar el rendimiento.


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Hemos revisado el Costo Directo, gastosrelacionados a materiales, mano de obra y equipos.

Ahora, brevemente, revisamos los Costos Indirectos,los mismos que no pueden aplicarse a una partidadeterminada, sino al conjunto de la Obra.

Entonces, se clasifican en Gastos Generales yUtilidad.


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Se dividen en los no relacionados y los relacionadoscon el tiempo de ejecucin de Obra. En el primer casoincluyen los rubros como Gastos de licitacin (bases,pasajes, viticos por visita a obra, aviso de

convocatoria y buena pro en caso de ser postorganador). Otros como gastos legales y notariales,patentes y regalas, seguros, etc. Podran presentarsedependiendo de varias condiciones. Suelen ser

obligaciones de suma fija.


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Corresponde el mayor porcentaje establecido porestar aplicados a todo el plazo de ejecucin de Obra.Aqu: Sueldos, salarios, bonificaciones, beneficiossociales del personal tcnico administrativo. Seguros

de accidentes del personal, papelera, tiles deescritorio, ingeniera, equipos de procesamiento,comunicaciones, gastos de operacin y depreciacinde equipos, traslados de personal, derechos de va,

licencias, uso de canteras, talleres, energa elctrica,agua potable, gastos financieros (cartas fianza yotros), etc.


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