INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LAREDO

“PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES”

PAPELERIA Y MERCERÍA “CRAYOLA’S”

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

CÁRDENAS TRUJILLO NOHEMÍGARCÍA PALOMO ELIZABETHGONZÁLEZ DUARTE NANCYSALAZAR ALCUDIA PATRICIA7ºB

MAESTRA: ING. MARÍA SOLEDAD TOLENTINO

OBJETIVO GENERAL Lograr la satisfacción del cliente ofreciendo un eficiente e innovador servicio en el ramo de la papelería en general, que garantice la permanencia en el mercado y un rápido crecimiento de la misma. Además evaluar 3 locaciones candidatas, aplicando los métodos de la calificación o ponderación de factores y de la mediana.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMALa papelería CRAYOLA´S quiere brincar su servicio en la cuidad de Nuevo Laredo.

Según la Secretaria de Educación Pública, Nuevo Laredo se divide en 3 sectores educativos, los cuales son:

•Sector 1: México- kilómetros

•Sector 23 :México

•Sector 30 : Oradel

Sector 1

Sector 23

Sector 30

Al observar los factores de localización, el sector 23 cuenta con el menor número de papelerías en la zona, además se eligió Zona escolar nº 194, la cual abarca las colonias Voluntad y Trabajo II y III y los ejidos El Bayito y La Cruz.

FACTORES DE INFLUENCIA EN LA LOCALIZACIÓN

•Estrategia de localización: Agrupamiento de empresa

•Superficie disponible y forma del terreno:Matorral xerófilo y semi-urbanizado.

•Costo de los terrenos:El costo de los terrenos haciende a un promedio de $ 90, 000.

•Proximidad y posición a las vías de comunicación:Vías principales: Boulevard Aeropuerto – Carretera piedras negrasCalzada Revolución – Carretera Piedras NegrasCalles y Avenidas principales:2 de AbrilSanta ÚrsulaMayasRoma

•Proximidad a los servicios públicos y privados:Hospital DIF de la mujer.

•Facilidades educativas:Primarias:•Ricardo Flores Magon.•Horacio Garza Garza•Gral. Lucio Blanco.•Josefa Ortiz de Domínguez.•Amado Nervo (mat.) - Adalberto J. Arguelles (vesp.)•Luis Donaldo Colosio. •Profr. Florencio Alvarado (mat.) - Francisco Márquez Paniagua (vesp.)•Octavio Paz (mat.) - San Agustín de Laredo (vesp.)Secundarias:•Técnica 78•Técnica 79•Telesecundaria.Preparatorias:•COBAT 23

•Facilidades recreativas:3 plazas con diversos juegos para el entretenimiento de la comunidad.

•Densidad Poblacional:255 habitantes/ Km²

•Flujos de tráfico:Rutas de camión: Mina, Santa Úrsula y Constitucional

•Visibilidad del local:A unas cuantas cuadras de la calle Rio Indo, la cual se transforma en la Av. Roma.

•Interacción con otras instalaciones ya existentes:5 papelerías 1 frutería2 estéticas 1 parroquia 3 tiendas 1 mueblería

Factores de influencia en localización del entorno

Calcificación (satisfactoria, regular, deficiente)

Superficie y forma del terreno RegularCosto del terreno SatisfactoriaProximidad y posición a las vías de comunicación

Satisfactoria

Proximidad servicios públicos y privados

Deficiente

Facilidades educativas SatisfactoriaFacilidades recreativas RegularTransporte urbano Satisfactoria Densidad poblacional SatisfactoriaVisibilidad del local RegularInteracción con instalaciones ya existentes

Regular

Flujo de tráfico Satisfactoria

CALIFICACIÓN DE LOS FACTORES DE INFLUENCIA DE LOCALIZACIÓN

Sectores Alumnos Coordenadas (x,y)

Sector 1 740 (13,6)Sector 2 0 (8,9)Sector 3 0 (5,18)Sector 4 1547 (9,4)Sector 5 1616 (9,6)

Al separar la Zona nº 194 en 5 sectores se obtiene que los puntos medios de ésta los cuales son:Con un total de 3903 estudiantes de estas escuelas, se espera que al menos asistan a la papelería un 70 % de esta población de cada sector.

SectoresAsistentes por

semanaCoordenadas (respecto a x)

Acumulados de = ≥ 1952

Sector 3 0 (5,18) 0Sector 2 0 (8,9) 0Sector 5 1616 (9,6) 1616Sector 4 1547 (9,4) 3163

Sector 1 740 (13,6)Valor

Medio3903 / 2 = 1951.5 ≈ 1952

SectoresAsistentes por

semanaCoordenadas (respecto a y)

Acumulados de = ≥ 1952

Sector 4 1547 (9,4) 1547Sector 5 1616 (9,6) 3136

Sector 1 740 (13,6)Sector 2 0 (8,9)Sector 3 0 (5,18)

Valor 3903 / 2 = 1951.5 ≈ 1952

•Coordenada en x*= 9

•Coordenada en y*= 6

Coordenada optima = (9,6)*

Sectores DistanciaAsistentes por

semanaTotal

Sector 1 dAB=│ 9 - 13│ + │ 6 - 6 │

= 4740

2960

Sector 2 dAB=│ 9 - 8│ + │ 6 - 9│ =

40 0

Sector 3 dAB=│ 9 - 5│ + │ 6 - 18 │

= 160 0

Sector 4 dAB=│ 9 - 9│ + │ 6 - 4 │ =

21547

3094

Sector 5 dAB=│ 9 - 9│ + │ 6 - 6 │ =

01616 0

Distancia total mínima =

6054

Distancia RectilíneaFórmula: dAB=│ x* - x│ + │ y* - y │

COORDENADAS CANDIDATAS

1. (10,9)2. (15,20)3. (18,10)

Sectores DistanciaAsistentes

por semanaTotal

Sector 1 dAB=│ 10 - 13│ + │ 9 - 6

│ = 6740 4440

Sector 2 dAB=│ 10 - 8│ + │ 9 - 9│

= 20 0

Sector 3 dAB=│10 - 5│ + │ 9 - 18 │

= 140 0

Sector 4 dAB=│ 10 - 9│ + │ 9 - 4 │

= 61547 9282

Sector 5 dAB=│ 10 - 9│ + │ 9 - 6 │

= 41616 6464

Distancia total mínima =

20186

Distancia Rectilínea Coordenada candidata 1 (10,9)

Distancia Rectilínea Coordenada candidata 2 (15,20)

Sectores DistanciaAsistentes por

semanaTotal

Sector 1 dAB=│15 - 13│ + │ 20 -

6│= 16740 11840

Sector 2 dAB=│ 15 - 8│ + │ 20 -

9│ = 180 0

Sector 3 dAB=│15 - 5│ + │20 -

18│ = 120 0

Sector 4 dAB=│ 15 - 9│ + │ 20 -

4│ = 121547 18564

Sector 5 dAB=│ 15 - 9│ + │ 20 -

6│ =201616 32320

Distancia total mínima =

62724

Distancia Rectilínea Coordenada candidata 3 (18,10)

Sectores DistanciaAsistentes

por semanaTotal

Sector 1 dAB=│ 18 - 13│ + │10 - 6

│ = 9740 6660

Sector 2 dAB=│ 18 - 8│ + │ 10 -

9│ = 110 0

Sector 3 dAB=│18 - 5│ + │10 -

18│ = 50 0

Sector 4 dAB=│ 18 - 9│ + │ 10 -

4│ = 151547 23205

Sector 5 dAB=│ 18 - 9│ + │ 10 -

6│ = 131616 21008

Distancia total mínima =

50873

CONCLUSIÓN:

Nosotros con este proyecto concluimos que una buena localización de una planta es importante para el éxito de la misma. Ahora sabemos que una buena distribución de nuestro negocio, nos asegurara la fluidez del flujo del trabajo, personas y de los propios clientes, minimiza costos, utiliza el espacio eficientemente, facilita la comunicación e interacción del personal con los clientes, al igual que facilita la entrada, salida y ubicación de materiales, productos y personas.