3er Encuentro Memoria del 3er encuentro de comunicación indígena
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CÍRCULO DE CONFIANZAA Coruña, 17 de noviembre de 2016
Miembro de:
Asociación Española de Fundaciones
Gestión del riesgo y conocimiento de las soluciones de la industria
aseguradora
TRANSMITIR CONOCIMIENTO EN
MATERIA DE GESTION DEL RIESGO Y EL
SEGURO
Protectorado
Patronato Consejo Asesor
El Patronato es el órgano de gobierno,representación y administración deFundación Inade. Ejecuta sus funcionescon sujeción a lo dispuesto en elordenamiento jurídico y en sus estatutossociales.
El Círculo de Confianza es el órgano deapoyo y asesoramiento para el óptimodesarrollo de los fines fundacionales.
ORDEN DEL DIADesarrollo del Plan de Actuación 2016
Los corredores de seguros en Galicia
“Cátedra Fundación Inade-UDC: La gestión del riesgo y el seguro”: Plan de Actuación
Plan de Actividades y proyectos 2017
Propuesta de iniciativas
Lectura y aprobación del acta
ORDEN DEL DIADesarrollo del Plan de Actuación 2016
Los corredores de seguros en Galicia
“Cátedra Fundación Inade-UDC: La gestión del riesgo y el seguro”: Plan de Actuación
Plan de Actividades y proyectos 2017
Propuesta de iniciativas
Lectura y aprobación del acta
Plan de Actuación 2016
Información
Formación
Centro de Documentación
Acción Social
Convenios y Reuniones
Colaboraciones
Medios de Comunicación
El formato de esta tribuna es el de un desayunoinformativo, híbrido entre una conferencia y unarueda de prensa, con abundante asistencia dedestacados profesionales del seguro.
8 Contrato de Seguro (Modificaciones)
Mediadores de Seguros (Modificaciones)
Riesgo Político
Ciberriesgos
Memoria Social del Seguro
Big Data
Retribución Salarial
El Foro Inade es un lugar de encuentro para empresarios yprofesionales en el que se analiza y debate sobre aquellostemas de mayor trascendencia que en materia de la gerencia deriesgos, la prevención, la seguridad (pública y privada) y lasfinanzas afectan a la sociedad.
Gestión de riesgos y transferencia
Automóviles (Nuevo procedimiento gestión siniestros)
Derechos y obligaciones del empresario en el contrato de seguro
Responsabilidad empresarial (repercusión nuevo Baremo)
Responsabilidad empresarial (ámbito internacional)
Millennials y el seguro en España
El mercado del seguro y las expectativas de futuro
Día de la educación financiera
Inundaciones Redondela
17
Plan de Actuación 2016
Información
Formación
Centro de Documentación
Acción Social
Convenios y Reuniones
Colaboraciones
Medios de Comunicación
Especialista en Valoración de los Daños y Perjuicios
causados a las personas en accidentes de circulación
35alumnos
1.439alumnos
Plan de Actuación 2016
Información
Formación
Centro de Documentación
Acción Social
Convenios y Reuniones
Colaboraciones
Medios de Comunicación
Colección de una serie de volúmenesque ponemos a disposición del tejidoempresarial para que tengan a manoinformación actualizada y fácilmenteaccesible sobre todo lo relacionadocon el mundo de la gestión del riesgoy el seguro.
Plan de Actuación 2016
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Centro de Documentación
Acción Social
Convenios y Reuniones
Colaboraciones
Medios de Comunicación
Valores profesionales por su dedicación al riesgo y el seguro
El día 14 de mayo de 1908 se promulga la primera ley general aseguradora
El 14 de mayo de 1946, por iniciativa de Estados Unidos, se formalizó la primera Conferencia Hemisférica de Seguros
Plan de Actuación 2016
Información
Formación
Centro de Documentación
Acción Social
Convenios y Reuniones
Colaboraciones
Medios de Comunicación
Reunión con el Conselleiro de Facenda Reunión con la FEGAMP
Convenio - INESE Convenio – Cámara TUI
Reunión Delegado de la Xunta en Vigo
CHUBB – Reunión Integración
Plan de Actuación 2016
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Convenios y Reuniones
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Medios de Comunicación
Convención CASER Convención NB 21
125 Aniversario Actualidad Aseguradora
Presentación Full Back
Premios 2015
Premios Compromiso 2016UNESPA - Presentación
Convención ASEFAGuía Empresas 360º
UDC – 5 de Octubre USC – 6 de Octubre
Plan de Actuación 2016
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Febrero-octubre 2016 - Marta Crespo
• Enviamos una media de entre 2 y 3 tuits al día. En total, 769 tuits.
• Hemos incrementado en 97 el número de seguidores, llegando a los 308.
Nuestros seguidores son en su mayoría hombres (66%)
Interesados en Política y eventos de actualidad (73%)
Noticias sobre negocios e información general (71%), negocios (67%), tecnología (57%), seguros (57%), etc.
Residentes en España (96%)
• Respecto a la interación de nuestros seguidores, podemos indicar que tenemos como promedio un Me gusta y un Retuit al día.
• Entre febrero y octubre, los días de más Me gusta coincidieron con la celebración del Día Mundial del Seguro (23) y la presentación del estudio “El Mercado del Seguro en España 2015” y la mesa redonda sobre el futuro de las corredurías de seguros.
• En total, en estos meses hemos tenido 280 Me Gusta.
• Entre febrero y octubre, los días de más Retuits coincidieron con:
– El 27 de abril, cuando se celebró el Foro Inade en Santiago de Compostela (14).
– El 5 de julio con la presentación de la “Memoria Social del Seguro 2015” (27).
– La presentación del estudio “El Mercado del Seguro en España 2015” y la mesa redonda sobre el futuro de las corredurías de seguros (25).
• En total, en estos meses hemos tenido 368 Retuits.
Conclusiones
• Nuestros tuits han llegado a 110.506 personas (equivalencia de lasimpresiones).
• La retransmisión en directo de los eventos que realizamos es un punto fuerteque ayuda a la viralidad de nuestros contenidos.
• Cuando nuestras notas de prensa son enviadas por otros medios con cuentasen redes sociales, mejora la visibilidad de nuestros contenidos e incrementamosseguidores.
• Debemos incrementar los tuits con gráficos, ya que parece que tienen buenaacogida.
• Podríamos abrir una cuenta de Periscope para retransmitir en directo algunajornada que nos interese.
• Se realiza, como media, una actualización diaria, llegando a las 214 publicaciones enestos meses.
• Hemos logrado 117 seguidores entre febrero y octubre.
• Son perfiles mayormente del sector seguros (52,2%) y, a mucha distancia, de Serviciosfinancieros (8%) o Derecho (6,2%)
• Respecto a la participación de los seguidores, destaca que el mayor número de Clics en las publicaciones (151) se dio en el mes de marzo, coincidiendo con el anuncio de los galardonados con los Premios Galicia Segura, la presentación de la Cátedra y la última sesión de Veredicto Ejemplar.
• El mayor número de impresiones coincidió también en marzo 11.500, coincidiendo conel anuncio de los galardonados con los Premios Galicia Segura, la presentación de laCátedra y la última sesión de Veredicto Ejemplar.
• Las Recomendaciones de nuestras publicaciones también se incrementaron tras elperiodo vacacional de agosto, alcanzando en septiembre las 68.
• Podríamos crear un grupo de debate propio en LinkedIn para hablar de temasque nos interesen del sector.
• Debemos incrementar las ocasiones en las que participamos en grupos dedebate de LinkedIn y aprovechar el tirón del perfil de Adolfo Campos.
• Podríamos abrir una cuenta de Periscope para retransmitir en directo algunajornada que nos interese.
Conclusiones
ORDEN DEL DIADesarrollo del Plan de Actuación 2016
Los corredores de seguros en Galicia
“Cátedra Fundación Inade-UDC: La gestión del riesgo y el seguro”: Plan de Actuación
Plan de Actividades y proyectos 2017
Propuesta de iniciativas
Lectura y aprobación del acta
A CORUÑA167
100 NACIONALES67 AUTONÓMICOS
LUGO59
43 NACIONALES16 AUTONÓMICOS
PONTEVEDRA119
102 NACIONALES17 AUTONÓMICOS OURENSE
3023 NACIONALES
7 AUTONÓMICOS
Base de datos de corredores y corredurías de seguros de Galicia (31/10/2016)
Base de datos de corredores y corredurías de seguros de Galicia (31/10/2016)
A CORUÑA
Municipios sin corredoresMunicipios con un corredor
Nº Municipios con más de un corredor
67
20
15
10
4
4
4
3
3
2
2
2
2
3
2
2
167
2
Base de datos de corredores y corredurías de seguros de Galicia (31/10/2016)
37
4
3
3
3
2
Municipios sin corredoresMunicipios con un corredor
Nº Municipios con más de un corredor
LUGO59
Base de datos de corredores y corredurías de seguros de Galicia (31/10/2016)
232
OURENSE30
Municipios sin corredoresMunicipios con un corredor
Nº Municipios con más de un corredor
Base de datos de corredores y corredurías de seguros de Galicia (31/10/2016)
4
3
2
6
17
2
3
61
9
2
2
PONTEVEDRA
Municipios sin corredoresMunicipios con un corredor
Nº Municipios con más de un corredor
119
1999 2016
375
Corredores Galicia
7,48%S / T. N.
96
280
Tipo de Empresa
106(28%)
269(72%)
(SL = 259 // SA = 10)
Ámbito de Operaciones
107
268
5
33
33
16
Solo 1 = EEE
Gobernanza
Administrador
249
Consejo de Administración
15
203 = Socio + Administrador + Director Técnico
(AU = 175 / AS = 62 / AM = 12)
ORDEN DEL DIADesarrollo del Plan de Actuación 2016
Los corredores de seguros en Galicia
“Cátedra Fundación Inade-UDC: La gestión del riesgo y el seguro”: Plan de Actuación
Plan de Actividades y proyectos 2017
Propuesta de iniciativas
Lectura y aprobación del acta
4 de diciembre de 2015Firma Convenio de Colaboración
Universidade da Coruña – Fundación Inade
1 de marzo de 2016Presentación Oficial
Facultad de Derecho de la UDC
Comisión de SeguimientoÓrgano paritario entre la UDC y Fundación Inade
Encargada de aprobar en Plan de Actuación 2016-2018
Formación
Divulgación
InvestigaciónTransferencia
• Fomentar y divulgar una cultura de gestión responsable del riesgo en la sociedad.
• Contribuir a la formación de profesionales cualificados y preparados para mejorar la gestión de los riesgos presentes en el entorno socioeconómico de Galicia.
• Fomentar la transferencia de conocimiento en materia de gestión de riesgos y seguros desde la Universidad a la sociedad.
Divulgación
“Diálogos 2020” es un espacio creado para el análisis, el debate y la reflexión sobre la Gestión deRiesgos y el Seguro que afectan a la empresa gallega.
Este encuentro, de periodicidad mensual, se celebra los primeros lunes de cada mes (exceptoagosto), entre las 14,00 y las 16,30 horas.
El encuentro comienza con un almuerzo que sirve de presentación de los asistentes, queposteriormente se desplazan a una sala de reuniones en la que se celebra el encuentro.
Cada sesión se destina a un único tema, que puede ser presentado por uno o varios profesionalesexpertos en la materia. A continuación se inicia el diálogo entre los asistentes y los ponentes.
Uno de los objetivos de este encuentro es que las conclusiones del mismo sirvan de base para mejorarla gestión del riesgo y el seguro en la empresa al tiempo que influir en aquellas decisiones que puedamejorar la normativa que se tramite sobre estas materias.
Formación“Veredicto Ejemplar” actividad formativa centrada en dar a conocer los posibles riesgos que puedesufrir el tejido empresarial y productivo en materia de responsabilidad civil.
La gran novedad de este programa radica en su metodología, ya que las sesiones didácticas sedesarrollarán mediante la escenificación de un juicio, que estará presidido por un Magistrado-Juez, y alque asistirán dos partes, la actora y la defensora. Previo a la resolución del Juez (sentencia) hay unaintervención por parte de la industria aseguradora, explicando la solución que ésta proporcionaría paratransferir las consecuencias económicas derivadas de dicho fallo. En cada una de las unidadesdidácticas se analiza un caso real, logrando de esta forma una mayor implicación del alumno sobre lacasuística que se produce una vez ocurrido un riesgo de estas características que afecta a la empresa.
Formación“Plan Inicia GERENCIARYS” El objetivo fundamental es ayudar a reforzar los conocimientos enGerencia de Riesgos y Seguros de las personas que integran nuestro tejido productivo, formando a losfuturos gerentes de riesgos. La figura del gestor de riesgos (risk manager) no está todavía todo loextendida que cabría esperar en el sector empresarial, ya que tan sólo un 13% de las empresas disponedel mismo. Sin embargo, todo apunta a que esta figura pronto se convertirá en una de las protagonistasde la toma de decisiones empresariales en nuestro país.
La primera promoción está en marcha y el curso se desarrolla a lo largo de 6 meses, desde septiembrede 2016 hasta febrero de 2017. Se desarrolla en tres fases:
Fase académica: presencial en la Facultad de Derecho de la UDC, con un carácter marcadamenteinteractivo.
Fase práctica: desarrollada en prácticas en empresas.
Fase evaluación: presentación de un trabajo sobre la gerencia de riesgos de una pyme.
Investigación
“Cuadernos de la Cátedra” A través de este trabajo pretendemos poner a disposición del tejidoempresarial una serie de volúmenes por medio de los que pueda tener a mano información actualizaday fácilmente accesible sobre todo lo relacionado con el mundo de la gestión del riesgo y el seguro.
El primer volumen se ha titulado “Derechos y obligaciones del empresario en el contrato deseguro”. Un exposición completa y rigurosa pero accesible a personas sin formación jurídicaespecializada, de la regulación del contrato de seguro contemplada desde la perspectiva delempresario.
Investigación
“Dictámenes”Diferentes publicaciones en las que se analizan informes, sentencias, legislación ... que afectan a la gestión de los riesgos y su correspondiente transferencia a la industria aseguradora.
Transferencia
“Clínica Legal” Instrumento de transferencia del conocimiento en donde alumnos de Derecho yEconómicas aplicarán en casos reales las técnicas de la gerencia de riesgos y el seguro, a la vez quecompletan su respectiva titulación. La “Clínica Legal” se convertirá así en un despacho profesionaltutelado por profesores de Derecho y Económicas de la UDC, que estarán acompañados por gerentesde riesgos de las empresas, y en el que los alumnos irán resolviendo diferentes consultas y emitiráninformes, redactarán modelos y documentos legales en relación a la gerencia de riesgos y el seguropara dar respuestas a las demandas que les formulen las pymes y los profesionales del seguro.
FormaciónLograr reconocimiento internacional (EU o EEUU) del Plan Inicia GERENCIARYS
Máster GERENCIARYS
InvestigaciónVolumen II Cuadernos de la Cátedra
TransferenciaPotenciar la Clínica Legal
• Hemos creado la cuenta de Twitter de la Cátedra Fundación Inade – UDC el 24 defebrero.
• Enviamos, de media, un tuit al día, alcanzando los 288 en estos meses.
• Contamos con 32 seguidores desde entonces.
• En cuanto a la interacción de los seguidores, destaca el 15 de septiembre comofecha más importante en la que se produjeron 28 retuits.
• El momento coincide con presentación del primer ejemplar de los Cuadernos de laCátedra en A Coruña.
• En total, ha habido 120 retuits entre febrero y octubre.
• En cuanto a la interacción de los seguidores, destaca el 15 de septiembre comofecha más importante en la que se produjeron 37 me gusta.
• El momento coincide con presentación del primer ejemplar de los Cuadernos de laCátedra en A Coruña.
• En total, ha habido 123 me gusta de los tuits.
• Nuestros tuits han llegado a 31.695 personas.
• Debemos contar con más contenidos para incrementar el número de tuits enviados ylos contenidos diferenciados.
• A pesar de contar con pocos recursos a nivel de informativo para difundir, las cuentasvan creciendo en seguidores poco a poco.
• Nuestro punto fuerte son los eventos y nombrar o etiquetar a empresas, ya queofrecen mucha viralidad a nuestros contenidos.
• Apostaremos por intentar dar prioridad a las imágenes frente a los textos.
Conclusiones
• Se creó la página de Facebook de la Cátedra el 1 de marzo.
• Desde entonces, la página ha logrado 51 fans.
• El número de Me gusta se incrementa muy poco a poco
• El día de mayor alcance de nuestras publicaciones (321 personas) fue el 28 deseptiembre. Se trataba de una publicación anunciando la acreditación del PlanInicia como curso oficial de posgrado de la UDC.
• El alcance es irregular, dependiendo mucho del tipo de publicación que hagamos,pero parece mantenerse un poco más alto en los últimos meses.
• Las personas alcanzadas por nuestras publicaciones son mujeres (60%) de 25-34 años (31%), residentes en España (625), concretamente en A Coruña (118) yVigo (90).
• A pesar de contar con pocos recursos a nivel de informativo para difundir, las cuentasvan creciendo en seguidores poco a poco.
• Nuestro punto fuerte son los eventos y nombrar o etiquetar a empresas, ya queofrecen mucha viralidad a nuestros contenidos.
• Apostaremos por intentar dar prioridad a las imágenes frente a los textos.
Conclusiones
ORDEN DEL DIADesarrollo del Plan de Actuación 2016
Los corredores de seguros en Galicia
“Cátedra Fundación Inade-UDC: La gestión del riesgo y el seguro”: Plan de Actuación
Plan de Actividades y proyectos 2017
Propuesta de iniciativas
Lectura y aprobación del acta
Gestión
Financiación
Industria 4.0 Internacionalización
Logística Profesiones Liberales
Pesca Agroalimentario
PROFESIONALES DEL SEGURO
Cambios Legislativos
Nuevos Riesgos
Gerencia de Riesgos
Gestión Empresarial
COMUNIDAD UNIVERSITARIA
Acciones motivadoras que nos permitan acercar la gestión del riesgo y el seguro.
ORDEN DEL DIADesarrollo del Plan de Actuación 2016
Los corredores de seguros en Galicia
“Cátedra Fundación Inade-UDC: La gestión del riesgo y el seguro”: Plan de Actuación
Plan de Actividades y proyectos 2017
Propuesta de iniciativas
Lectura y aprobación del acta
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Los corredores de seguros en Galicia
“Cátedra Fundación Inade-UDC: La gestión del riesgo y el seguro”: Plan de Actuación
Plan de Actividades y proyectos 2017
Propuesta de iniciativas
Lectura y aprobación del acta
D. Julio Abalde AlonsoRector de la Universidade da Coruña