Creación Del Valor

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CREACIÓN DEL VALOR PRESENTADO A: GUSTAVO CAMARGO PRESENTADO POR: YINA PAOLA BARRIOS BARRIOS LILIANA RODRIGUEZ BLAQUICETH DAYANA MARTINEZ GAMARRA ADMINISTRACIÓN TURISTICA Y HOTELERA PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN TURISTICA Y HOTELERA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

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análisis financiero

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CREACIN DEL VALOR

PRESENTADOA:

GUSTAVO CAMARGO

PRESENTADOPOR:

YINA PAOLA BARRIOS BARRIOSLILIANA RODRIGUEZ BLAQUICETHDAYANA MARTINEZ GAMARRA

ADMINISTRACIN TURISTICA Y HOTELERA

PROGRAMA DE ADMINISTRACIN TURISTICA Y HOTELERA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

IP-2015

CREACIN DEL VALOREn el mundo de los negocios todos hablan de la creacin de valor. Si una empresa hace las cosas bien es decir, conoce el sector, es eficiente en los aspectos operativos, tiene un buen equipo directivo, posee los canales de distribucin apropiados, etc.La respuesta conceptual a qu es crear valor en un negocio es bien simple: se crea valor en un negocio cuando los gestores toman decisiones acertadas. Y gracias a ellas se genera una rentabilidad econmica superior al coste de los recursos empleados.

Parece claro que la labor de crear valor de manera sostenida no es fcil. Entre otros motivos porque para que esto ocurra, hay que tener respuesta a la pregunta sobre qu ventajas competitivas posee el negocio para poder invertir de manera habitual en proyectos en los que la rentabilidad econmica sea mayor que el coste de los recursos empleados. Por otra parte, es importante entender que la creacin de valor no es una tarea exclusiva a corto plazo, ni en el diseo ni en los resultados: conviene tener muy clara la distincin entre especulacin y creacin de valor de manera sostenida. De la misma forma, es preciso en muchos casos analizar si existe una diferencia entre valor real y valor posible, o entre valor real y valor percibido por el mercado. Finalmente, este enfoque de creacin de valor es aplicable a cualquier tipo de empresa, tanto pblica como privada, multinacional o local, diversificada o no. Naturalmente, las dificultades que cada organizacin encuentre en su implantacin variarn en funcin de factores tan diversos como el apoyo de la alta direccin, la cultura existente, los problemas tcnicos para medir la creacin de valor, el sistema de control de gestin vigente, los sistemas de incentivos por los que se evala a los gestores, etc.