Creatividad y emprendedurismo

CREATIVIDAD Y

EMPRENDEDURISMO

Introduccioacuten Las caracteriacutesticas emprendedoras

personales (CEP) pueden considerarse como la columna vertebral del emprendimiento de una persona

toda persona tiene como parte de su estructura de personalidad fortalezas y debilidades que hacen en su conjunto la base para tener o no eacutexito en las actividades que realiza independientemente de la naturaleza de la misma

INTRODUCCIOacuteN

Cuando lo que importa es lograr una mayor eficacia y eficiencia en el desempentildeo de una tarea es necesario que los involucradosas directa o indirectamente con la misma analicen no soacutelo la funcioacuten que se desempentildea sino tambieacuten las aptitudes y actitudes que se relacionan con el desempentildeo de la misma

iquestSabiacutea que Usted puede ser una persona ingeniosa iexclAsiacute es Todas las personas tenemos la capacidad de ser creativas

La creatividad es una de las variadas formas de expresioacuten de las personas aunque quizaacutes la maacutes importante la maacutes completa y la maacutes comuacuten Siacute porque a pesar de todo lo que se ha dicho y la exclusividad generada alrededor de la capacidad creadora se trata del rasgo maacutes presente en la vida diaria de las personas

iquestQUE ES LA CREATIVIDAD

El concepto de creatividad estaacute estrechamente vinculado al de innovacioacuten

Sin creatividad no puede existir innovacioacuten y sin innovacioacuten no se puede alcanzar un alto grado de desarrollo


Frecuentemente escuchamos quejas de la falta de creatividad estas ideas no son una manifestacioacuten de ausencia o escasez de creatividad sino simplemente un estado de inconsciencia frente a los propios poderes y expresiones creadoras


La creatividad no se trata de un don celestial del cual se ven beneficiadas soacutelo unas cuantas personas en el mundo

Es sin duda la caracteriacutestica maacutes elemental que nos distingue del resto del reino animal y estaacute por lo tanto presente en todas las personas en todo momento


Las personas somos una combinacioacuten de energiacutea para conservar y mantener nuestra realidad o para cambiarla factores externos como la familia el trabajo la educacioacuten etc influyen en cada cual sobre esta combinacioacuten

Baacutesicamente cada quien tiene el poder de efectuar los cambios en una o en otra direccioacuten sabiendo que es importante el cambio porque es ahiacute donde se ubica la creatividad que busca transformar mejorar generar en una palabra CREAR


iquestCOacuteMO SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA

La persona emprendedora es quien ha desarrollado en si misma capacidades propias que conocemos como Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales ( CEP) que le han permitido alcanzar buenos resultados en la vida caracterizaacutendola como una persona especial en su forma de ser y hacer

Estas cualidades estaacuten presentes en muchas personas en diferentes paiacuteses del mundo quienes han sobresalido por su comportamiento exitoso Los emprendedores son personas comunes con una determinacioacuten extraordinaria que les ha llevado a tener respuestas satisfactorias a algunas necesidades importantes

Caracteriacutesticas esenciales para alcanzar mayores logros y ser parte del grupo de las personas exitosas

Caleidoscopio del Liderazgo

Cualidades de una persona emprendedora

Iniciativa y busqueda de oportunidades

Perseverante

Cumple compromisos

Fija metas u objetivos

Busca informacioacuten

Planifica y sistematiza

Corre riesgos calculados

Persuacioacuten y creacioacuten de redes de apoyo

Auto confianza e independencia

Ser emprendedor

INICIATIVA Y BUacuteSQUEDA DE OPORTUNIDADES

Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el tiempo frecuentemente oiacutemos decir ldquoen este paiacutes no hay oportunidadesrdquo ldquoyo no tengo suerte otras personas tienen maacutes suerte que yordquo Cuando estamos en una situacioacuten difiacutecil ldquono vemosrdquo las oportunidades que hay la prueba estaacute en que existen muchas personas que ven las oportunidades y saben como aprovecharlas


Recordemos que las oportunidades no van hacia una sola persona iexcltenemos que salir a su encuentro no es cuestioacuten de suerte es cuestioacuten de logro Debemos prepararnos antes de que surja la oportunidad La preparacioacuten y la oportunidad van juntas la preparacioacuten implica aumentar nuestro conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad

PERSEVERANCIA

La persistencia consiste en tener la capacidad de mantener la firme decisioacuten de lograr algo insistir cuantas veces sea necesario para alcanzar nuestro objetivo o meta

Tomar acciones repetidas o diferentes para sobrepasar un obstaacuteculo

Muchas personas han logrado encontrar formas ingeniosas para lograr sus metas

CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS (CONTRATO DE TRABAJO)

Diariamente hacemos compromisos pequentildeos y grandes en donde ponemos en juego nuestra responsabilidad para su cumplimiento todos los compromisos que asumimos significan para nuestro subconsciente un compromiso consigo mismoa que afecta nuestro nivel de autoconfianza y autoestima

Generalmente hacemos promesas o compromisos por ejemplo

1048766 La reunioacuten seraacute a las 800 horas en punto 1048766 Entregareacute el informe el proacuteximo lunes 1048766 Devolvereacute el libro el saacutebado por la tarde

Y los resultados son 1048766 Llego a las 830 horas iexclsoacutelo media hora maacutes tarde 1048766 El informe no pude entregarlo hoy lunes pero

estaraacute mantildeana martesrdquo porque maacutes vale tarde que nuncardquo

1048766 El libro lo devolvereacute el lunes porque no tuve tiempo ademaacutes no le serviacutea en fin de semana

LAS PERSONAS EXITOSAS POR LO GENERAL

Se sacrifican y se esmeran en forma personal para concluir sus tareas

Colaboran con las demaacutes personas para terminar a tiempo las tareas o toma su lugar si es necesario

Se empentildean por mantener satisfechos a los clientes y valoran su relacioacuten a largo plazo con los mismos por encima de los beneficios a corto plazo

Son personas contentas satisfechas consigo mismas porque se han dado cuenta que estaacuten cumpliendo

Se ganan la confianza de sus jefes compantildeeros clientes y familiares porque son personas responsables

EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD

La Calidad no es maacutes que la capacidad de satisfacer a los demaacutes haciendo las cosas o servicios con excelencia El criterio de calidad no debe verse solamente en la parte final del proceso de hacer algo por ejemplo Confeccionar ropa hacer pasteles prestar un servicio debe estar en todo momento desde la compra de la materia prima hasta el envasado o empacado del producto La calidad es solo la satisfaccioacuten que ofrece el resultado final de mi trabajo mientras que la calidad final es la acumulacioacuten de la calidad en cada paso que implique la tarea encomendada

LAS PERSONAS QUE SIEMPRE SE PREOCUPAN POR LA EFICIENCIA Y BUSCAN LA CALIDAD

Hacen las cosas mejor maacutes raacutepido y si es posible maacutes econoacutemico

Trabajan para lograr y superar normas de excelencia Hacen uso de procedimientos que aseguren que el

trabajo se concluya y se haga de acuerdo a los requisitos solicitados

Es posible desarrollar la eficiencia y calidad en todas las cosas que hagamos y lograr un resultado a ciento por ciento aprovechando las oportunidades insistiendo y cumpliendo con los compromisos

CORRER RIESGOS CALCULADOS Cotidianamente en nuestras actividades el RIESGO es una

caracteriacutestica que nos acompantildea En algunas ocasiones se nos hace presente en situaciones extremas y en otros casos lo asumimos sin darnos cuenta El riesgo es real y todas las personas tenemos que ver con eacutel

Todas las personas que tienen eacutexito alguna vez se arriesgaron a hacer algo iexclasiacute aprendieron Quien quiera llegar a ser una persona emprendedora tendraacute que arriesgarse acertado es aquel refraacuten que dice ldquoQuien nada arriesga nada ganardquo Pero iquestse lanzariacutea a una piscina sin salvavidas y sin saber nadar iquestarriesgariacutea de esta manera su vida se preguntaraacute iquesty lanzarme a la piscina para queacute Seguramente no se arriesgariacutea solo porque siacute cada riesgo debe tener un propoacutesito o una intencioacuten para poder decidir correrlo

CORRER RIESGOS CALCULADOS

Es importante evaluar si realmente puede permitirse arriesgar es necesario evaluar tanto la recompensa potencial como el riesgo potencial

Cuando nos atrevemos a correr un riesgo este debe ser moderado con la probabilidad de hacerlo lo maacutes calculable y predecible

ldquoTOMAR RIESGOS CALCULADOS ES COMPLETAMENTE DISTINTO DE SER TEMERARIOrdquo

FIJAR METAS U OBJETIVOS

iquestSe fijan metas que tienen significado personal y conllevan un reto

iquestTiene claridad en sus objetivos y como seraacute capaz de sacarlos adelante

iquestEstablece objetivos medibles en corto mediano y largo plazo

Son preguntas que nos hemos hecho en alguacuten momento de nuestra vida las personas regularmente estamos creando ideas suentildeos que en muchas ocasiones son una etapa previa a establecer metas que nos importariacutean llevar a cabo a medida que maduramos la idea esta empieza a estar presente ocupando un espacio en el pensamiento Los Emprendedores tambieacuten han trabajado incansablemente detraacutes de sus suentildeos

Fijar Metas u Objetivos


Es importante empezar con un fin en la mente que esteacute claro para actuar eficazmente teniendo claridad en el fin Existe seguridad de que las cosas que se hagan contribuiraacuten de modo significativo a la visioacuten personal que se tenga ya sea desempentildeando un empleo desarrollando una empresa estudio u otra cosa

Solamente llega a su objetivo o meta quien sabe que es lo que quiere lograr

HAY UNA HISTORIA PEQUENtildeA PERO CON MUCHO MENSAJE QUE NOS MUESTRA LA IMPORTANCIA DE FIJAR NUESTRAS METAS

ldquoAlicia se perdioacute cuando atravesoacute el espejo hacia el Paiacutes de las Maravillas Estaba muy asustada especialmente cuando llegoacute a un lugar que teniacutea muchos caminos que se dirigiacutean en todas direcciones Alicia no sabiacutea queacute camino tomar y se sintioacute tranquila al ver a un gato que veniacutea hacia ella por uno de los caminos a quien le preguntoacute

- iquestQueacute camino debo tomar - iquestAdoacutende vas -le respondioacute el gato- - No lo seacute -dijo Alicia- - iexclBueno entonces cualquier camino te llevaraacute -

respondioacute sabiamente el gato alejaacutendose raacutepidamente-rdquo

(De Alicia en el Paiacutes de las Maravillas de Lewis Carroll)

PARA FACILITAR LA FIJACIOacuteN DE METAS DE UNA MANERA PRAacuteCTICA UTILIZAREMOS EL METODOMAREAR

Medible La meta debe ser verificable es necesario definir alguacuten indicador que sirva para comprobar o sentildealar en alguacuten momento en forma cuantificable si la meta se alcanzoacute o no

Alcanzable Una meta debe ser objetivamente posible factible Si desde el inicio se ve que no esta claro no debe seguirse

Reto Si la meta no es un desafiacuteo no tendraacute suficiente importancia como para que usted se preocupe en alcanzarla y ponga todo su esfuerzo e intereacutes

Especiacutefica La meta debe ser muy concreta y clara Una meta es clara y especiacutefica cuando tambieacuten otras personas estaacuten en condiciones de buscar su realizacioacuten sin grandes explicaciones adicionales

Acotada Una meta debe ser establecida en el tiempo o sea tener un liacutemite para alcanzarla

Realista La meta debe estar dentro de la realidad que usted se mueve debe orientarse en las condiciones y circunstancias dadas personal y empresarialmente

BUacuteSQUEDA DE INFORMACIOacuteN

Tomar decisiones en la vida implica tener suficiente informacioacuten iquestqueacute recursos necesito iquestqueacute sucederaacute si hago esto iquestqueacute resultados obtendreacute si dejo de hacer aquello iquestquieacuten puede ser la persona que me puede ayudar iquestdoacutende encuentro determinada cosa Es imprescindible tener informacioacuten es decir datos antecedentes y detalles de lo que queremos hacer para que salga bien

PLANIFICACIOacuteN SISTEMAacuteTICA Y CONTROL

Ya definidos sus objetivos lo que quiere lograr en la vida iquestsabe como lograrlos iquestsabe que tareas hacer iquestsabe cuaacutento tiempo le llevaraacute iquestqueacute recursos necesitaraacute Las personas generalmente a diario planificamos en forma mental nuestras acciones y maacutes de una vez nos ha ocurrido que al teacutermino del diacutea no hemos avanzado quedando varias cosas por hacer


Esta situacioacuten se relaciona con el hecho de no tener una Planificacioacuten Sistemaacutetica es decir definicioacuten de objetivos especiacuteficos para cubrir un periodo de tiempo escritos y a disposicioacuten de las personas interesadas formas de revisar los planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes La planificacioacuten esta iacutentimamente ligada al control La planificacioacuten define claramente el camino que se quiere seguir para ir a una posicioacuten deseada Sin planificacioacuten no habriacutea ninguna forma de poder controlar

PLANIFICAR CONSISTE EN TENER PRESENTE

1048766 El conjunto de objetivos o metas que se persiguen 1048766 Las distintas actividades a realizar dividir tareas

grandes en sub-tareas 1048766 Los recursos necesarios (otras personas

materiales dinero libros etc) 1048766 Los tiempos requeridos (tiempo de entrega

establecidos) 1048766 Los conocimientos y teacutecnicas para realizar cada

una de las actividades (aptitudes) 1048766 La forma de controlar mantener registros fiacutesicos y

financieros 1048766 La responsabilidad en la ejecucioacuten

NUESTRO PLAN ESTARAacute BIEN ELABORADO SI AL LEERLO PODEMOS RESPONDEN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

iquestQueacute queremos hacer Objetivos metasiquestQuieacutenes lo vamos a hacer Responsables iquestQueacute vamos a hacer

Actividadestareas iquestCuaacutendo lo vamos a hacer

CronogramatiempoiquestDoacutende lo vamos a hacer Ubicacioacutenlugar iquestQuieacuten supervisa evaluacutea Control iquestCon queacute lo vamos a hacer Recursos

PERSUASIOacuteN Y CREACIOacuteN DE REDES DE APOYO

Imagiacutenese que en el camino hay una gran roca una sola persona no podraacute quitarla si convence a todo un grupo o a toda la comunidad afectada seguro que raacutepidamente podraacute quedar libre de obstaacuteculos hay tareas que hacieacutendolas en conjunto resultan maacutes faacuteciles

La persuasioacuten es la capacidad de convencer a otras personas para hacer acciones en conjunto que favorezcan el alcance de objetivos propios y comunes

La creacioacuten de redes de cooperacioacuten o apoyo es una necesidad de las personas ya que a pesar de poder hacer muchas acciones solas nadie puede ser absolutamente autosuficiente y no necesitar de las demaacutes personas

Cada persona es una combinacioacuten de debilidades y fortalezas Al hacer las acciones a traveacutes de redes de apoyo se estaacute contribuyendo a eliminar las debilidades con las fortalezas de otras personas

En las redes de apoyo somos beneficiariosas como integrantes El apoyo mutuo -principio del desarrollo- nos da la oportunidad de ganar al compartir nuestras experiencias aprendemos y provocamos que las cosas con la ayuda de las demaacutes personas funcionen mejor

LAS REDES DE APOYO SE DAN A TRAVEacuteS DE DOS TIPOS

Redes Naturales o Espontaacuteneas Cuando le indicamos a alguien una direccioacuten Cuando prevenimos a alguien que no cruce la calle porque viene un

vehiacuteculo Cuando en el banco alguien nos orienta ir a cual ventanilla Cuando alguien nos ayuda a levantar las cosas que se nos cayeron en

la calle Redes Funcionales

Asociarnos a un grupo de estudio Cuando le pedimos a los compantildeerosas de trabajo que nos ayuden a

terminar una tarea Servir de fiador para el creacutedito de un amigoa Distribuir las tareas del hogar entre todos las y los miembros de la

familia Pertenecer a un gremio asociacioacuten comiteacute

AUTOCONFIANZA E INDEPENDENCIA

iquestUsted ha sentido en algunas ocasiones la seguridad de poder hacer algo sabe que tiene el conocimiento las habilidades la confianza de lograrlo y que de su interior hay algo que le dice que lo podraacute hacer con eacutexito iexclClaro que siacuteiexcl

Esta fuerza interna que le ha motivado lograr su meta es la autoconfianza la cual es uno de los aspectos centrales del comportamiento del ser humano esta fuertemente relacionada con las demaacutes caracteriacutesticas pues anima o detiene la accioacuten

CUANDO UNA PERSONA TIENE ALTA SU AUTOCONFIANZA ASUME SUS TAREAS

Con responsabilidad y decisioacuten Analiza y toma el camino adecuado para lograr sus metas comparte sus opiniones

Acepta criacuteticas constructivas y Termina sus tareas a tiempo y bien hechas

MIENTRAS QUE CUANDO SE TIENE BAJA LA AUTOCONFIANZA SE MANIFIESTAN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES ACTITUDES

Constantemente indecisioacuten de que hacer sintieacutendose la persona perdida y con angustia

Cambio constante del rumbo de las opiniones acciones y actividades ansiedad

Incumplimiento de las tareas una vez iniciadas Sufrir de paraacutelisis mental es decir la persona se queda

analizando y analizando sin tomar una decisioacuten final Miedo de compartir las opiniones por temor a estar

equivocadaInseguridad a tomar riesgos porque se tiene temor a

fracasar

LAS PERSONAS CON AUTOCONFIANZA SE DESTACAN PORQUE

Buscan independencia de las reglas y el control de otras personas

Se responsabilizan de las causas de sus eacutexitos y tropiezos

Manifiestan confianza en su propia habilidad para terminar una tarea difiacutecil o hacerle frente a un gran reto

Expresan sin temor sus convicciones y opiniones frente a otras personas

Transmiten seguridad y motivan a las demaacutes personas para que emprendan acciones positivas

EXISTEN ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER U OBSTACULIZAR LA CREATIVIDAD ENTRE LOS QUE ESTAacuteN Para favorecer Todas las ideas son aceptables Buscar siempre alternativas Buscar siempre alternativas La curiosidad y los cuestionamientos Cambio y movimiento Fracasar es informacioacuten positiva Para Obstaculizar La autoimagen Miedo al ridiacuteculo Preconceptos e interpretacioacuten unilateral obtenida Uso riacutegido de conocimientos Barreras sociales y jeraacuterquicas Pensamiento secuencial

iquestPOR QUEacute SON IMPORTANTES LAS CARACTERIacuteSTICAS EMPRENDEDORAS PERSONALES

Permiten desarrollar las Competencias Emprendedoras Personales Al descubrir manejar y relacionar las Caracteriacutesticas Emprendedoras Personales -CEP- tenemos la posibilidad de aprender a conocernos bien modificar actitudes y comportamientos y luego emprender un proyecto personal econoacutemico o profesional introducieacutendonos a la vida empresarial con Visioacuten Emprendedora desarrollando un trabajo con eficacia y eficiencia


La persona emprendedora concentra la energiacutea de las caracteriacutesticas personales CPE y las traslada a un plano maacutes amplio que se constituye en las Competencias Emprendedoras las cuales son acciones concretas que provocan una actitud de libertad cambio y reto Idealmente la persona emprendedora es quien en forma paulatina va adquiriendo un cierto nivel de responsabilidad que la hace cada vez maacutes acertada en su respuestas a las circunstancias que se le presentan desarrolla la capacidad de transformar las estrategias en acciones es decir ldquoactuarrdquo y ldquohacerrdquo

CUANTOS CUADRADOS HAY

B S A I N X L E A T N T E A R S

Tache 10 letras de manera que sin cambiar lasecuencia con las letras restantes pueda leerse unapalabra conocida en espantildeol


ldquoJUAN PEacuteREZ REPOSA EN SU CAMA SON LAS 200 DE LAMANtildeANA PERO JUAN PEacuteREZ NO PUEDE DORMIR PORQUEHAY LUNA LLENA QUE BRILLA RELUCIENTE A TRAVEacuteS DE LAVENTANA Y TAMBIEacuteN PORQUE LA LUZ ESTAacute ENCENDIDA DEPRONTO JUAN PEacuteREZ ESCUCHA UN RUIDO AL OTRO LADODE LA VENTANA ABRE SUS OJOS Y VE A UN EXTRANtildeOENTRANDO EN LA HABITACIOacuteN HASTA UNA MESA DONDE UNASJOYAS QUE BRILLAN A LA LUZ DE LA LUNA JUAN PEacuteREZ VEQUE EL HOMBRE COLOCA TODAS LAS JOYAS EN EL BOLSILLO DESUS PANTALONES Y SE ALEJA DE LA HABITACIOacuteN POR LAMISMA VENTANA

A LA MANtildeANA SIGUIENTE SE DETECTA QUE TODAS LAS JOYASHAN SIDO ROBADAS Y LLAMAN A LA POLICIacuteA LA POLICIacuteA DESEASABER POR EL MISMO JUAN PEacuteREZ LO QUE SUCEDIOacute PERO EacuteL NO ESTAacute EN POSICIOacuteN DE CONTAR LO SUCEDIDO

iquestPOR QUEacute

iquestPuede usted cortar el pastel en ocho pedazoshaciendo soacutelo tres cortes

GENERACIOacuteN DE IDEAS DE NEGOCIOS

Que es una idea de negocio

bullQue producto

bullA quien le vendereacute

bullComo venderaacute su negocio

bullQue necesidad cubriraacute

Que caracteriza una buena idea de negocios

bullProducto que los clientes desea

bullProducto que pueda vender

bullConocer o tener habilidades para ello

bullDinero y recursos necesarios

Tipos de negocios

bullMayoristas

bullMinoristas

bullFabricante

bullProveedor de servicios

Macro filtro Lluvia de ideas

CORTO PLAZO

MEDIO PLAZO

LARGO PLAZO

CERCA

ALEJADO

iquestDesde doacutende miramos

ALGUNAS MIOPIacuteAS

bullLOCALISMO Etnocentrismo

bullCORTOPLACISMO Inmediatismo

bullECONOMICISMO Reduccionismo


iquestY NOSOTROS

Gente corriente generando resultados extraordinarios

iquestHacia doacutende nos encaminamos

Mundializacioacuten galopante

sociedad de la informacioacuten y del conocimiento

La llegada

del agente-

consumidor La nueva competencia

La crisis del trabajo

Del trabajadora al ciudadanoa activa

El retorno

de lo social

El papel de la mujer en la sociedad

multiculturalidad

medio ambiente Humanos con

Recursos

Rapidez de los cambios

Nuevas organizaciones

Factores de Auge de la Gestioacuten del Conocimiento

Estamos entrando en una era en que los bienes Intangibles son indispensables tales como

bull La pericia bull La inteligenciabull La agilidadbull La imaginacioacutenbull Las relaciones y los contactos bull La innovacioacuten

es decir todas las facetas del saber marcan la diferencia

CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD CRECER Y COMPETIR EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTODEL CONOCIMIENTO

VALORES PROPIOS

HERRAMIENTAS Y PROCESOS INNOVADORES

REDES

Retos y desafiacuteos


SI SIEMPRE HACEMOS LO QUE SIEMPRE HEMOS HECHO SIEMPRE OBTENDREMOS LO QUE SIEMPRE OBTUVIMOSrdquo

Liderazgo y Organizaciones del XXI

Nada diferencia tanto a los Nada diferencia tanto a los hombres y a los pueblos como hombres y a los pueblos como su respectiva ACTITUD su respectiva ACTITUD en en orden a las circunstancias en orden a las circunstancias en que viven que viven

Los que OPTAN por hacer Los que OPTAN por hacer historia y historia y CAMBIAR POR SI CAMBIAR POR SI MISMOS el curso de los MISMOS el curso de los acontecimientos acontecimientos llevan una llevan una VENTAJAVENTAJA sobre sobre quienes deciden ESPERAR quienes deciden ESPERAR PASIVAMENTE PASIVAMENTE los los resultados del cambioresultados del cambio

( JMARIA ARIZMENDIARRETA )


NECESITAMOS

bull MENOS SABIOSAS TEOacuteRICOSAS Y MAacuteS PRAGMAacuteTICOSAS IMAGINATIVOSAS

bull MENOS OBEDIENCIA Y MAacuteS EMPRESARIOSAS (RESPONSABLES)

bull MENOS SOLITARIOSAS Y MAacuteS SOLIDARIOSAS

NECESITAMOSbull MENOS ANALISTAS ESCEPTICOSAS Y MAacuteS

INSTINTIVOSAS RACIONALES

bull MENOS AYUDAS Y MAacuteS DUENtildeOSAS DE SU DESTINO

bull MENOS APASIONADOSAS POR LOS PROBLEMAS Y MAacuteS APASIONADOSAS POR LA SOLUCIONES

NECESITAMOSbull MENOS ENCERRADOSAS Y MAacuteS

SEDIENTOSAS DE VER EL MUNDO

bull MENOS PERSONAS CON CERTEZAS Y MAacuteS PERSONAS DE CONVICCION

bull MENOS BUSCADORESAS DE RAZAS PURAS Y MAacuteS BUSCADORESAS DE MESTIZAJES

bull MENOS ALTAVOCES Y MAacuteS PERSONAS QUE ESCUCHEN

NECESITAMOSbull MENOS NARCISOS Y MAacuteS PERSONAS

VIGIacuteA

bull MENOS SECTARIOSAS Y MAacuteS GENTE ABIERTA

bull MENOS HARTOSAS DE TENER Y MAacuteS BUSCADORESAS DEL SER

bull MENOS TECNOacuteCRATAS ESTIRADOS Y MAacuteS MONITORESAS ENTUSIASTAS

A modo de conclusion

EL LIDERAZGO PARA UN SIGLO DE CAMBIO NO

DEPENDE DE LO QUE LA GENTE HACE

SINO DE LO QUE LA GENTE ES

Propuesta para este periacuteodo


DE LA MOTIVACIOacuteN AL COMPROMISO

ldquo ldquo En una tortilla de carne la gallina esta En una tortilla de carne la gallina esta INVOLUCRADA INVOLUCRADA pero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquopero el cerdo esta COMPROMETIDOrdquo


Lo uacutetopico no se logra pero nos permite avanzar

La Utopiacutea es de los Sontildeadores

Saber que se quiere para decidir que hacer

Saber a donde se quiere llegar para decidir por donde ir


Lo Esencial Lo esencial no estaacute en ser poeta ni artista ni filosofoLo esencial es que cada uno tenga la dignidad de su trabajo la alegriacutea de su trabajo la conciencia de su trabajo El orgullo de hacer las cosas bien el entusiasmo de sentirse satisfecho de querer lo suyo es la sana recompensa de los fuertes de los que tienen el corazoacuten robusto y el espiacuteritu liacutempido

Colaboracioacuten Tomada de juandegarinnomadescom

Dentro de los sagrados nuacutemeros de naturaleza ninguna labor bien hecha vale menos ninguna vale maacutesTodos somos algo necesario y valioso en la marcha del mundo el que construye la torre y el que construye la cabantildea el que teje los mantos imperiales y el que cose el traje humilde del obrero el que fabrica las sandalias de sedas imponderables y el que teje la ruda suela que defiende en la heredad el pie del trabajador

Todos somos algo representamos algo y hacemos vivir algoEl que siembra el grano que sustenta nuestro cuerpo vale tanto como el que siembra la semilla que nutre nuestro espiacuteritu como que en ambas labores va envuelto algo trascendental noble y humano Dilatar la vida Tallar una estatua pulir una joya aprisionar un ritmo animar un lienzo son cosas admirablesHacer fecunda la heredad esteacuteril y luego poblarla de florestas y manantiales Tener un hijo inteligente y bello y luego pulirle y amarle ensentildearle a desnudarse el corazoacuten y vivir a tono con la armoniacutea del mundo esas son cosas eternas

Nadie se averguumlence de su labor nadie repudie su obra si en ella ha puesto el afecto diligente y el entusiasmo fecundo Nadie envidie a nadie que ninguno podraacute regalarle el don ajeno ni restarle el propio La envidia es una carcoma de las maderas podridas nunca de los aacuterboles lozanos Ensanche y eleve cada uno lo suyo defieacutendase y escuacutedese contra toda mala tentacioacuten que si en la palabra religiosa Dios nos da el pan nuestro de cada diacutea en la satisfaccioacuten del esfuerzo legiacutetimo nos brinda la actividad y el sosiego

Lo triste lo malo lo dantildeino es el enjuto del alma el que lo niega todo el incapaz de admirar y de querer Lo nocivo es el necio el inmodesto el que nunca ha hecho nada y lo censura todo el que jamaacutes ha sido amado y repudia el amor pero el que trabaja el que gana su pan y nutre su alegriacutea el justo el noble para ese sacudiraacute el porvenir sus ramajes cuajados de flores y rociacuteo ya tale montes oacute cincele poemas Nadie se sienta menos nadie maldiga a nadie nadie desdentildee a nadieLa cumbre espiritual del hombre ha sido el retorno al abrazo de las cosas humildes

Alfonso Guillen Zelaya

GRACIAS POR ESTAR Y POR SER

Introduccioacuten Las caracteriacutesticas emprendedoras

personales (CEP) pueden considerarse como la columna vertebral del emprendimiento de una persona

toda persona tiene como parte de su estructura de personalidad fortalezas y debilidades que hacen en su conjunto la base para tener o no eacutexito en las actividades que realiza independientemente de la naturaleza de la misma

INTRODUCCIOacuteN























Perseverante

Cumple compromisos







Ser emprendedor





PERSEVERANCIA






























































































fracasar


















iquestPOR QUEacute




bullQue producto









Tipos de negocios

bullMayoristas

bullMinoristas

bullFabricante



CORTO PLAZO

MEDIO PLAZO

LARGO PLAZO

CERCA

ALEJADO







iquestY NOSOTROS





La llegada

del agente-




El retorno

de lo social


multiculturalidad


Recursos








VALORES PROPIOS


REDES









NECESITAMOS














VIGIacuteA


























INTRODUCCIOacuteN























Perseverante

Cumple compromisos







Ser emprendedor





PERSEVERANCIA






























































































fracasar


















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bullQue producto









Tipos de negocios

bullMayoristas

bullMinoristas

bullFabricante



CORTO PLAZO

MEDIO PLAZO

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iquestY NOSOTROS





La llegada

del agente-




El retorno

de lo social


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Recursos








VALORES PROPIOS


REDES









NECESITAMOS














VIGIacuteA















































Perseverante

Cumple compromisos







Ser emprendedor





PERSEVERANCIA






























































































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bullQue producto









Tipos de negocios

bullMayoristas

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CORTO PLAZO

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LARGO PLAZO

CERCA

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iquestY NOSOTROS





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El retorno

de lo social


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Recursos








VALORES PROPIOS


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VIGIacuteA






























PERSEVERANCIA






























































































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bullQue producto









Tipos de negocios

bullMayoristas

bullMinoristas

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CORTO PLAZO

MEDIO PLAZO

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Recursos








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fracasar


















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bullQue producto









Tipos de negocios

bullMayoristas

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CORTO PLAZO

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Recursos








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bullMayoristas

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CORTO PLAZO

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Tipos de negocios

bullMayoristas

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CORTO PLAZO

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Tipos de negocios

bullMayoristas

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VIGIacuteA


























Creatividad y emprendedurismo

Law

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