Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar
-
Upload
departament-de-justicia-generalitat-de-catalunya -
Category
Education
-
view
662 -
download
0
Transcript of Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar
![Page 1: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/1.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010
![Page 2: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/2.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010
Créixer i Transformar-se
quan amb l’excel·lència no n’hiha prou
Xesco Espar
![Page 3: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/3.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Xesco 4.8
![Page 4: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/4.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Els límits del rendiment humà
NIVELLHABITUALRENDIMIENT
PERFORMANCEALTRENDIMIENT
RESERVES SUPERVIVÈNCIA
![Page 5: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/5.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Els límits del rendiment humà
![Page 6: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/6.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010
L’auto exigència és el que ens apropa a l’excel·lència
L’excel·lència no és suficient
![Page 7: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/7.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010
Créixer i Transformar-se
quan amb l’excel·lència no n’hiha prou
Xesco Espar
SUPERAR EL NOSTRE MILLOR DIA
![Page 8: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/8.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Crea una visió fascinant
• Tot es crea dos cops
• La visió és com el pilot automàtic d’unavió
![Page 9: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/9.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Crea una visió fascinant
•• Dirijo al equipo hacia una Dirijo al equipo hacia una temporada triunfal con una temporada triunfal con una energenergíía ilimitada. a ilimitada.
•• ConfConfíío en los jugadores y ellos o en los jugadores y ellos confconfíían en man en míí. .
•• El estado El estado ““hiperhiper--enchufado es enchufado es mi estado mmi estado míínimo. nimo.
•• Soy un ejemplo de altas Soy un ejemplo de altas aspiraciones incluso a veces aspiraciones incluso a veces irreales.irreales.
•• Disparo instantDisparo instantááneamente el neamente el rendimiento de los jugadores rendimiento de los jugadores encendiendo su motivaciencendiendo su motivacióón al n al 100%. 100%.
•• El estado emocional del equipo El estado emocional del equipo es siempre extraordinario. es siempre extraordinario.
•• Estoy comprometido con Estoy comprometido con dar constantemente dar constantemente referencias positiva para referencias positiva para instalar creencias instalar creencias poderosas en los poderosas en los jugadores. jugadores.
•• El equipo mejora cada dEl equipo mejora cada díía a con entrenamientos y con entrenamientos y planes de partido perfectos. planes de partido perfectos.
•• Encaro cada desafio con Encaro cada desafio con actitud y convicciactitud y conviccióón n disparando mi motivacidisparando mi motivacióón n para alcanzar mi objetivo para alcanzar mi objetivo final: inspirar a la gente.final: inspirar a la gente.
![Page 10: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/10.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Defineix objectius fora de la teva zona de confort
• Mai permetis que les circumstàncies del present influeixin en els teus objectius
• Planifica endarrere, no endavant
![Page 11: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/11.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010
Créixer i Transformar-se
quan amb l’excel·lència no n’hiha prou
Xesco Espar
CRÉIXER iTRANSFORMAR-SE
![Page 12: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/12.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Jo ara no seria aquí
![Page 13: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/13.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010L’important és en qui et converteixes
• Els problemes són regals
• La setmana després de qualsevol èxitnomés queda en qui t’has convertit
![Page 14: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/14.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010
Créixer i Transformar-se
quan amb l’excel·lència no n’hiha prou
Xesco Espar
TREBALLAR EN EQUIP
![Page 15: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/15.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Els valors del treball en equip
• Generositat
• Humiltat
• Confiança
• Entusiasme
• Compromís
![Page 16: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/16.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Crear la identitat de l’equip
![Page 17: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/17.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Les paraules escollides
![Page 18: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/18.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Compromis…
![Page 19: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/19.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010El Valor de l’Estrategia
• Objectius Clars• Regles Clares• Rols Clars• Procedimients Defints
• Objectius Clars• Regles Clares• Rols Clars• Procedimients Defints
• Bona Comunicació• Confiança i
“accountability”• Compromís Equip
• Bona Comunicació• Confiança i
“accountability”• Compromís Equip
EstratègiaEstratègia EmocionsEmocionsXX
![Page 20: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/20.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010Liderar i dirigir l’equip
• Liderem per inspiració i dirigim ambtècnica
• 3 tipos de persones
• La regla d’or i la regla de platí – motivar-los des del seu món
![Page 21: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/21.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010¿Qui motiva el motivador?
• Crea una visió fascinant
• Dissenya objectius intrèpids
• Dissenya un entorn de suport
![Page 22: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/22.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010
![Page 23: Créixer i transformar-se quan amb l'excel·lència no n'hi ha prou. Xesco Espar](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022051617/55a457cc1a28ab671b8b456f/html5/thumbnails/23.jpg)
Auditorio Liderazgo GlobalExpoManagement
2010
Créixer i Transformar-se
quan amb l’excel·lència no n’hiha prou
Xesco Espar