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CRS HOSPITAL PROVINCIA CORDILLERA

Inicio del proyecto CRS-HPC

Todo comienza en

1984…

Cuenta Pública CRS Hospital Provincia Cordillera período 2017 2

Planificación HabilitaciónMarcha Blanca

Operación Inicial

Operación Normal


Etapas del proyecto CRS-HPC

Población


Población inscrita:

SSMSO: 1.108.531 Puente Alto: 342.422 5 CESFAM: 214.661

Cesfam/Consultorios:

Karol Wojktyla Cardenal Raúl Silva Henríquez San Gerónimo Alejandro del Río Vista Hermosa

Nuestra institución

Misión: Mejorar la salud de las personas de la subred cordillera Puente Alto. Somos un equipo que cree en la salud pública como un espacio inclusivo y que respeta la dignidad de las personas.

Visión: Al 2019, nuestra comunidad se sentirá orgullosa de contar con un CRS que atiende a cada persona de forma oportuna y transparente.


Probidad

Empatía

Innovación

Transparencia

Eficiencia Efectividad

Compromiso

Equidad

Valores

Flujo de atención


Hitos


Cartera de Servicios


2 salas de Rayos X

2 salas de Ecografía

1 sala de Mamografía

2 pabellones de Cirugía Mayor

HD PSIQ. Infanto-Juvenil y Adulto

2 pabellones de Cirugía Menor

4 box de Endoscopía

82 box de Consultas

51 box de procedimientos

15 box de Dental

1 gimnasio Adulto

1 gimnasio Infantil

1 sala de Hidroterapia

7 cubículos de Toma de Muestra


•Otorrinolaringología•Pediatría General•Psiquiatría Infantil•Urología Adulto•Endodoncia – Ortodoncia -Periodoncia- Prótesis Removible

Enero

•Medicina Interna•Odontopediatría•Trastorno Temporomandibular Y Dolor Orofacial

Marzo

•Hospital Día Infantil• Imagenología•Neurología Adulto•Oftalmología•Psiquiatría Infantil

Abril

•Hospital Día

Mayo

•Ginecología Adulto

Junio

•Ginecología Adulto•Cardiología Adulto•Hospital Dia MQ•Hospitalización Domiciliario

Julio

•Anestesiología

Agosto

•Gastroenterología Adulto•Traumatología Adulto

Septiembre

•Medicina Familiar

Octubre

Especialidades médicas

Producción clínica


7.598CONSULTAS

PROFESIONALES NO MÉDICOS


0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Núm

ero

de c

onsu

ltas

Mes

IngresosControles

Total de ingresos y controles médicos mensuales



0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Núm

ero

de c

onsu

ltas

Mes

Ingresos

Controles

Total de ingresos y controles dentales mensuales



Gastos: M$6.330.000Remuneraciones: 59%Bienes Y Servicios De Consumo: 41%Adquisición De Activos: 0,2%

Ingresos: M$6.330.000Sectoriales: 99%

Ingresos Propios: 0,44%Otros Ingresos:0,35%

Gastos directos en Bienes y Servicios: M$1.091.060

Gastos indirectos en Bienes y Servicios: M$667.940

Gestión financiera

Equipos de Endoscopía

Hospitalización Domiciliaria

Instrumental Variado

Equipos de Otorrinolaringología

Equipos de Oftalmología

Columnas Pabellón

Total $ 1.027.382.246

Gestión financiera


Recepción de equipos

21 odontólogos

5 médicos

Enero

14 odontólogos


Gestión Recursos HumanosIncremento de profesionales médicos y odontólogos

Diciembre

45médicos % Contratación Ley Médica

• Primer Semestre 21%

• Segundo Semestre 45%


Gestión Recursos HumanosDotación funcionarios de apoyo clínico

Centro de Padres Pedro Apóstol Club Adulto Mayor Club de Adulto Mayor Comunidad

Antupaiñaku CDU Karol Wojtyla

CDU Vista Hermosa CDU Cardenal CDU San Gerónimo CDU Alejandro del Río Club Adulto Mayor Catalina Unida

Participación: reuniones con las Comunidades


CDU Alejandro del Río Visita Guiada CDU San Gerónimo

Visita Guiada JJ. VV. Bajos de Mena.

Visita Guiada Colegio Albert Schweitzer

Ferias Sectoriales en Bajos de Mena




Participación: visitas guiadas al CRS y presentación en ferias

Mesa de Suicidio Adolescente CRS – Cesfam

Mesa Red Institucional de Mujeres de Bajos de Mena

Mesa de Salud Intercultural Mesa de Salud Intercultural

Participación: mesas territoriales


Participación: espacio abierto a la Comunidad


Banda de música de Carabineros y banda territorial compuesta por la comunidad educativa de Bajos de Mena, brindaron música a usuarios, funcionarios y autoridades.

Solicitudes ciudadanas 2017


330solicitudes ciudadanas

32sugerencias

39consultas

69felicitaciones

190reclamos

23 reclamos por trato de un total de 30.035consultas


Gestión Tecnologías de Información

Repositorio centralizado

Tótem y pantallas

Integraciones con software exámenes

Registro Clínico

Electrónico

Firma digital

Hospitalización Domiciliaria


Cantidad de ingresos y usuarios en control

38

58 5563

82

38

6964

99 102

0

20

40

60

80

100

120

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Can

tidad

MesIngresos Usuarios en control

Programa Manejo Avanzado de Heridas


TACO


5.299 exámenes

1.070 pacientes

Gestión personalizada del usuario


3 Orientadoras entregan información y orientan a usuarios/as

La orientadora se desplaza por todo el centroy va al encuentro de los usuarios

Buscamos siempre un trato cordial,amabilidad y calidad en la atención,considerando para ello la expectativas ynecesidades de nuestros usuarios

Biopuntura


Urología

Consulta Anestesiología


Pre atención médica


Medicina Interna

Cirugía

Distribución gratuita de diario en salas de espera


Bibliobús



Calidad de vida funcionaria

Más allá del CRS: Área investigación aplicada y docencia

Pu

blic

acio

nes

en

re

vist

as in

dex

adas

Scapini, V. y Vergara, C. (2017) "Políticas de desincentivo en el consumo de alcohol y efecto en los accidentes de tránsito" Revista Ingeniería de Sistemas. Septiembre, volumen XXXI . ISSN 0716 - 1174. URL http://www.dii.uchile.cl/ris/tabla.phpScapini, V. y Vergara, C. (2017) “El impacto de la nueva ley de etiquetados de alimentos en la venta de productos en Chile." Perfiles Económicos Nº3, Julio 2017, pp. 7-33, ISSN 0719-756X . URL http://perfileseconomicos.faceauv.cl/n3-julio-2017/Scapini, V., Carrasco, C. y Vergara, C. (2018) "Efectos de la contaminación del aire en atenciones de urgencia de la Región Metropolitana" Revista Ingeniería de Sistemas. Septiembre, volumen XXXII . ISSN 0716 - 1174. URL http://www.dii.uchile.cl/ris/tabla.php

Pre

sen

taci

on

es

9° Encuentro Anual de la Sociedad Chilena de Políticas Públicas - 11 de enero 2018. Investigación: "Políticas de desincentivo en el consumo de alcohol y efecto en los accidentes de tránsito"XXXIII Jornadas Chilenas de Salud Pública - 10 - 11 y 12 de enero 2018. Investigación: "Contaminación Atmosférica y sus efectos en la salud"IV Congreso chileno de Salud Pública y VI Congreso Chileno de Epidemiología - 1 y 2 de diciembre 2016. Investigación: “Diseño de un Programa de Manejo de Enfermedades Crónicas No Transmisibles (ECNT) a Nivel de Especialidad utilizando Modelamiento y Simulación de Procesos”


http://www.dii.uchile.cl/ris/tabla.php

http://perfileseconomicos.faceauv.cl/n3-julio-2017/

http://www.dii.uchile.cl/ris/tabla.php

Cuenta Pública CRS Hospital Provincia Cordillera período 2017

Cuenta Pública 2017 CRS - HPC


Proyecto Hospital Provincia Cordillera


Inversiones Infraestructura Y Proceso Licitación

Diseño y Construcción M$ 141.994.000

Equipos y Equipamiento M$ 16.511.000

Terrenos M$ 807.806

Producción Trazadoras Generales

Egresos 18.460

Intervenciones quirúrgicas totales

12.865

Consultas de urgencia 233.118

Total M$ 159.312.000

RRHH Infraestructura y Proceso Licitación

Total RR.HH. Solicitado

1.769

Infraestructura

Metros Cuadrados Totales 94.399

Camas 394

Pabellones 10

Camas Críticas 48

Proyecto Hospital Provincia CordilleraProgramación


Proyecto Hospital Provincia CordilleraCronograma 2017 - 2024

Elaboración antecedentes licitación de diseño y construcción

Licitación

Elaboración diseño definitivo (15 meses)

Ejecución (4 años)

Puesta en marcha

2017 20242018 2019

Asociación de Funcionarios CRSHospital Provincia Cordillera•El día 30 de Agosto se nos emiteCertificado RAF N°1305/2017/286, elcual nos da identidad como asociaciónfrente a Inspección Provincial delTrabajo de CORDILLERA.

•AFUNHPC se conforma el día 28 deAgosto de 2017 con un cuórum de 84funcionarios que eligieron a Ruth Aguiar(presidenta), a Claudia Meza (tesorera)y a Ernesto Rozas (secretario).

•120 Socios Inscritos

•1 Convenio abierto con empresaexterna.

•1 Convenio en tramite de consolidación.


Cuenta Pública 2017 CRS - HPC

Junta de vecinos31%

CDU24%

Clubes de Adulto Mayor16%

Organizaciones Educativas

16%

Comunidad Indígena

5%

Organizaciones Culturales

5%

Personas Naturales3%

Representatividad del CDU


Consejo de Usuarios/as Iniciamos el Consejo de Usuarios el 29 de septiembre 2017. Conformamos Directiva Provisoria desde Septiembre 2017 a Agosto 2018.

Construcción y Aprobación de losEstatutos del CDU.

Participación del CDU en la Inauguracióndel CRS.

Priorización de Charlas en salud en CRSpara la comunidad.

Presentar alcances y observaciones aproyecto de Hospital.

Visita Guiada del CDU al CRS para conocerInstalaciones.

Participación en reuniones del CDU en elServicio de Salud Metropolitano SurOriente.


Consejo de Usuarios/as

Reconocimiento funcionario


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