Mater ia : Medios Al te rnos

Profesora: Ed i th Evies

Alumno: Luz Mar ina Márquez

C. I .V-6 .303 .017

San Cr is tóbal , 24 noviembre de 2014

CUADRO COMPARATIVO ENTE NEGOCIACION Y

MEDIACION

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENZUELA

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

BARQUISIMETO-EDO. LARA

NEGOCIACION MEDIACION

el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos,

acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales y/o

colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus

intereses mutuos. Se contempla generalmente como una forma

de resolución alternativa de conflictos o situaciones que

impliquen acción multilateral..

Recurso que suele utilizarse cuando existen muchas

dificultades para que las personas implicadas en un

conflicto puedan resolverlo directamente

En el área de la abogacía, un negociador experto sirve como

defensor de una de las partes y procura generalmente obtener

los resultados más favorables posibles a la misma

No son jueces ni árbitros, no imponen soluciones ni opinan sobre

quién tiene la verdad, lo que buscan es satisfacer las

necesidades de las partes en disputa, regulando el proceso de

comunicación y conduciéndolo por medio de unos sencillos

pasos en los que, si las partes colaboran, es posible llegar a una

solución en la que todos ganen o, al menos, queden satisfechos.

Existen ciertas características institucionales y estructurales de

las situaciones de negociación que pueden facilitar la táctica del

compromiso, o hacerla más accesible a una de las partes que a

la otra o afectar a la probabilidad de un compromiso simultáneo o

de un punto muerto

Entre sus características se encuentras que es voluntario y

pacífico, Este sistema tiene generalmente formalizada varias.incluye una tercera parte, "el mediador", que actúa para ayudar a

las otras dos partes "disputantes" a alcanzar un acuerdo.

Constituye un sistema intermedio de solución de conflictos entre

la conciliación y arbitraje. En la mediación se tienen en cuenta

dos aspectos del conflicto, el tema en si por el que se discute y la

relación entre las partes. El mediador no toma decisiones.

CUADRO COMPARATIVO

NEGOCIACION MEDIACION

Presenta el modelo de Harvard que hacer

referencia a que las partes puedan concretar una

negociación colaborativa entre las dos partes y

asistidas por un tercero para que resuelvan el

conflicto. se centra en lograr acuerdos que

satisfagan los intereses de las partes. Sus fases

son: las personas, problemas y propuestas. Con

sus principios: salga al balcón, póngase en el lugar

de la otra persona, céntrese en los intereses,

invente opciones, utilice criterios objetivos,

conozca su MAAN, construya un puente de oro.

Existen varios modelos el tradicional: su

fundamentación esta en la comunicación y la

aireación del conflicto por las partes. El

Transformativo de Bush y Folger: se fundamenta

en la comunicación y la casualidad circular o

paradigmas; trabaja para lograr el empowement el

reconocimiento del otro como parte del conflicto.

La mediación sigue una serie de fases en las que

se promueve la comunicación y el entendimiento

entre las partes en conflicto. Enriquece la

utilización del reglamento disciplinario del centro,

ofreciendo alternativas a través del diálogo.

Presentación de las reglas del juego. Cuéntame.

Proponer soluciones. Desarrollo de la confianza.

CUADRO COMPARATIVO