CUADRO COMPARATIVO DE LAS PRINCIPALES DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS

DOCTRINACLSICADOCTRINAHUMANADOCTRINA DESISTEMASDOCTRINA DE CALIDAD

DOCTRINA DEL CAMBIO

PLANTEAMIENTOPRINCIPALGnesis de la teora de la AdministracinEl factor humano como eje principal de la administracin

Enfoque de la administracin desde el punto de vista de la TGS Propugnar la CALIDAD como filosofa de vida

Necesidad del CAMBIO radical de las organizaciones

TEMAS PRINCIPALESElementos de la ADM.

Principios de la ADM.

Operaciones de las empresas

Capacidad de los Jefes

Enseanza de la ADM.

La ADM. Moderna sobre la base de la Doct. clsica

Naturaleza de la conducta humana

Teora X Teora Y

La motivacin humana

Las necesidades humanas

La PsicologaLa TGS

Conceptos y caractersticas de los sistemas

La empresa como sistema

La ADM. Como sistema

Factores ambientalesConceptos de Calidad

Calidad oriental y occidental

Filosofa de la Calidad Total

14 puntos, 7 enfermedades, 5 obstculos de DEMING

Teora de la Reingeniera

El Estudio Cientfico del trabajo

Principios de la ADM cientfica del trabajo

PRINCIPALESPRECURSORESHenry Fayol(Fayolismo)

Taylorismo(Taylorismo)Douglas McGregor

Abraham Maslow

Frederick HersbergVon Bertalanffy

Fremont Kast

Jimnez NietoEdward Deming

Mary Walton

Peter Drucker

IshikawaFriederick Taylor

Michael Hammer

SITUACIN EN EL PERValoracin meramente histrica

Reivindicar su valor en la ADM. moderna

Primaca de una ADM. inhumana

El factor humano como la quinta rueda del coche

No existe an el enfoque de sistemas en la ADM.

El enfoque de sistemas ajena a la ADM.La cultura peruana impide lograr calidad

La calidad empieza con el factor humanoTodas las organizaciones requieren R.

Temor a los cambios radicales