Cuadro Comparativo Entre Las Tres Comunicaciones
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5/26/2018 Cuadro Comparativo Entre Las Tres Comunicaciones
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CUADRO COMPARATIVO ENTRE LAS TRES
COMUNICACIONES
RESPUESTA
ASERTIVA
RESPUESTA PASIVA RESPUESTA AGRESIVA
A NIVEL VERBAL
Me siento ...cuando t te
comportas
....(hechos),
Yo creo, yo pienso,yo me siento....
(primera persona),
Comprendo que
t.... pero yo....,Qu piensas?,
Qu te parece?,
T qu opinas?,
A mi me
gustara...,
verbalizacionespositivas,
validacin de los
sentimientos del
otro.
A NIVEL
NO
VERBAL
Mantenimiento de la
mirada, tono de voz
firme, pero no
elevado, postura
corporal erecta,mirada directa,
movimientoscorporales serenos,
asentimientos hacia
los argumentos delos dems.
A NIVEL VERBAL:
No importa,Como t prefieras,
Bueno...,
Te enfadas si...?,
Te molestara muchoque...?, Puedo...?
A NIVEL NO VERBAL
Desviacin de la mirada,titubear, bajar el tono de voz,
postura corporal de
indefensin, expresin facialde miedo y/o duda,
movimientos corporales
nerviosos o inapropiados...
CONSECUENCIAS
CORTO PLAZO: evitacinde enfrentamiento y posibles
desacuerdos.
LARGO PLAZO: sensacin
de vaco, tristeza, evaluacinde s mismo negativa,
dependencia de los dems,
desconfianza , impotencia,
rencor, falta de control,sensacin de ser manipulado,
sentirse incomprendida y/omanipulada, rabia hacia smismo o hacia los dems.
A NIVEL VERBAL
Por tu culpa..., Ms te vale...,crticas en segunda persona
(Eres..., Pareces..., etc),
Deberas, Tienes que,
invalidacin de los sentimientos delotro, verbalizaciones negativas
hacia su persona, anotaciones
sarcsticas y/o humillantes
A NIVEL NO VERBAL
Mirada fija, agresiva, amenazante,
tono de voz elevado, posturacorporal tensa, gestos enrgicos y
amenazantes, enfrentamiento, habla
rpida.
CONSECUENCIAS
CORTO PLAZO: la personaconsigue lo que quera. Resultados
positivos, que incluyen expresin delas emociones, sentimiento de poder
y superioridad. Tambin obtiene
resultados negativos, como la ira,
ansiedad.
LARGO PLAZO: suelen ser
negativas. Incluyen culpa,remordimiento, soledad, tensin en
las relaciones personales,frustracin., prdida de personasimportantes, sentirse rechazado.
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CONSECUENCIAS
CORTO PLAZO:a corto plazo la
persona puede
recibir crticas(sobre todo si la otrapersona usa un
estilo de respuesta
agresivo) e inclusoser tachado de
egosta e
incomprensivo.
LARGO PLAZO:
la persona se sentir
a gusto y bienconsigo mismo,
puesto que habr
conseguido actuarde acuerdo a sus
principios y sus
valores.
CONCEPTO CONDUCTA PASIVA
Transgresin de los propios derechos al no ser capaz de expresar abiertamentesentimientos, pensamientos y opiniones o al expresarlos de una manera autoderrotista, con
disculpas, con falta de confianza, de tal modo que los dems puedan no hacerle caso. Hay
un lmite respecto a la cantidad de frustracin que un individuo puede almacenar dentro des mismo. El que recibe la conducta no asertiva puede experimentar tambin una variedad
de consecuencias desfavorables. Tener que inferir constantemente lo que est realmente
diciendo la otra persona o tener que leer sus pensamientos es una tarea difcil y abrumadora
que puede dar lugar a sentimientos de frustracin, molestia o incluso ira hacia la personaque se est comportando de forma no asertiva.
CONDUCTA PASIVA
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CONDUCTA VERBAL PASIVA
En la conducta pasiva, la persona deja de lado sus propios derechos y antepone los de losdems. De esta forma, intenta por todos los medios que no se produzca un conflicto o/y
evita pasar un mal momento. Este tipo de comportamiento impide expresar honestamentesentimientos, pensamientos u opiniones o bien se hace pero de una manera autoderrotista,con disculpas, sin conviccin. El mensaje que se comunica es: Tus opiniones,sentimientos o pensamientos son ms importantes que los mos, valen ms; Lo que t quieras lo acato, Importa ms lo tuyo que lo mo.
Acompaando a la conducta pasiva suelen darse conductas no verbales: bajar la mirada,voz vacilante, movimientos corporales nerviosos o inapropiados, etc.
La persona pasiva se siente incomprendida, manipulada, con sentimientos de culpa,depresin, baja autoestima, etc.
El interlocutor no sabe si se est o no aprovechando de la persona que no est diciendorealmente lo que quiere decir, adems se puede sentir cargado de responsabilidad, porquees l quien tiene que tomar las decisiones.
CONDUCTA PASIVA
Conducta agresiva
En la conducta agresiva, contrariamente a la anterior, la persona antepone y defiende susderechos de una manera ofensiva, deshonesta, manipulativa y/o inapropiada, pasando porencima de los derechos de los dems. El mensaje que se comunica es: Mis opiniones,sentimientos, pensamientos cuentan ms que los tuyos, Es ms importante lo mo que lotuyo, Soy superior a ti. La persona trata de alcanzar la victoria a travs de la dominacin,utilizando tcnicas de degradacin, humillacin, manipulacin, etc.
Acompaando a las manifestaciones verbales suelen darse comportamientos no verbales,destinadas al mismo fin: mirada agresiva, fija, aumento del volumen de la voz, gestos oposturas de amenaza, etc.
Las consecuencias de este tipo de conductas puede ser positivas y/o negativas a cortoplazo: positivas porque la persona consigue sus propsitos, dejando los derechos de losdems y negativas porque la persona puede experimentar sentimientos de culpabilidad. Alargo plazo las consecuencias suelen ser negativas, pues puede ir acumulando tensin ensus relaciones con los dems, o rencor por parte de stos.
CONDUCTA VERBALES Y NO VERBALES
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onductas verbales Conductas no verbales
Las palabras que utilizamos.El tono en que las decimos.La fluidez
El ritmoLa velocidad
La expresin de caraLa miradaEl no mirar al interlocutor mientras le
hablamos.Sonrer o noEl momentoLa gesticulacinLa postura de nuestro cuerpo.
Estas variables, hacen que las mismas palabras puedan tener diferentes significados
eis caractersticas de la comunicacin asertiva
La comunicacin asertiva es un estilo de comunicacin valioso que tiene un inmenso impacto tanto en
las relaciones emocionales, como en las relaciones profesionales y laborales, a continuacin te presento
seis caractersticas fundamentales para tener una comunicacin asertiva y 100% poderosa:
1. Cuando miras a tu interlocutor estas mostrando inters y est actitud aumenta sustancialmente la
confianza y cercana
2. Ten una postura corporal abierta, ya que tu comunicacin no verbal demuestra inters y sinceridad
3. Observa tus gestos y aprende a controlarlos, ya que los gestos adecuados te ayudan a dar nfasis a los
mensajes que deseas reforzar
4. Fjate en tus niveles de voz, ya que al modularla de una manera adecuada eres ms convincente
5. Analiza cunto tiempo escuchas y cuanto tiempo eres escuchado para aumentar la receptividad y el
impacto
6. Identifica cunto, cmo, cuando y donde intervienes, adems observa la calidad de tus intervenciones
en las conversaciones
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COMUNICACIN ASERTIVA
Por qu digo SI cuando quiero decir NO?
Por qu digo NO y me siento culpable?
POR ACEPTACIN
Porque de una u otra manara se espera la aprobacin de los dems, suaceptacin es importante para el ser humano. Quien esta creado para vivir encomunidad.
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No se trata de complacer a los dems dejando de lado los propiosintereses, sacrificando la esencia propia.
Aprender a decir no en el momento justo; si en el adecuado, es de lastareas ms difciles del ser humano y a su vez la ms sencilla de vivir mejor.
DEFICICION DE ASERTIVIDAD
Es la expresin directa, honesta, adecuada y oportuna de tus ideas,sentimientos, necesidades o derechos. Su esencia radica en la habilidad para
transmitir y recibir mensajes con los siguientes ingredientes:
- Honestidad
- Respeto
- Claridad
TIPOS Y FORMAS
- Comunicacin asertiva
- Comunicacin pasiva
- Comunicacin agresiva
COMUNICACIN ASERTIVA
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5/26/2018 Cuadro Comparativo Entre Las Tres Comunicaciones
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Cuando la persona es capaz de expresar sus sentimientos, pensamientos ydeseos y defender sus derechos sin violar los de los dems. Cuando se estabierto a la negociacin, al dilogo y al compromiso.
COMUNICACIN PASIVA
Cuando la persona no expresa directamente sus sentimientos,pensamientos y deseos. Cuando se intentan comunicar stos indirectamente o seocultan por completo. Se confa en que los dems adivinen lo que queremos o loque sentimos. No se violan los derechos y/o sentimientos de los dems, pero sepermite que los propios estn desatendidos.
COMUNICACIN AGRESIVA
Cuando la persona expresa lo que siente, lo que quiere y lo que piensa a
costa de los derechos y los sentimientos de los dems y tiende a humillar y aatacar cuando no puede salirse con la suya, fomentando la culpa y elresentimiento en los otros, no fomentando la negociacin ni el dilogo.
PASIVO
Evita hablar. Se pliega a lo que dicen los dems. No defiende sus puntosde vista.
ASERTIVO
Habla con efectividad y propiedad. Expone sus ideas en forma lgica y sincontradicciones. Juega al yo gano - t ganas.
AGRESIVO
Ofende. Se impone por la fuerza. Juega al yo gano -t pierdes. Noescucha