CUADRO COMPARATIVO

Visita una empresa de éxito en tu localidad y realiza una entrevista donde describas las funciones y características del trabajo de los administradores; luego, elabora un cuadro comparativo con las descritas en esta unidad de aprendizaje.

INTRODUCCION

Para realizar la tarea de la presente unidad realice una entrevista en la empresa donde trabajo al Gerente General Miguel Barragán Guerrero de la empresa PROMHIL SRL

Esta empresa es líder en la Distribución de Indeco y Bticino es socio estratégico de las empresas más importantes del país, a quienes les brinda la seguridad, calidad y presentación que sus productos requieren y que sus Clientes se merecen.

DESARROLLO

Las funciones que desempeña el gerente de la empresa PROMHIL SRL son las siguientes:

Ser el representante dentro y fuera de la empresa y determinar cuáles son los objetivos de las organizaciones y la forma de lograrlos.

Consolidar un clima laboral productivo y agradable (organización de personas y recursos).

Comprometer tanto a los socios y trabajadores a concretar de manera cabal la misión, visión y objetivos trazados por la empresa.

brindar al personal entusiasmo y confianza para hacer bien las cosas atreves de una adecuada dirección, motivación para obtener éxito dentro y fuera de la empresa.

Estar en constante mejora e implementación de infraestructura de última generación para poder estar a un paso más de nuestros competidores dentro del mercado nacional.

El trabajo diario no solo es dirigir, ordenar también implica comunicar, escuchar y tener siempre en cuenta una segunda y hasta tercera opinión sobre temas relevantes para obtener los resultados deseados dentro y fuera de la organización.

Constante supervisión del rendimiento de la empresa para asegurarse que los objetivos se están logrando.

CARACTERÍSTICAS DE SU FUNCIÓN COMO GERENTE GENERAL:

(CUADRO COMPARATIVO)

FUNCIONES QUE DESEMPEÑA EL GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA “PROMHIL SRL” FUNCIONES QUE DESENPEÑA UN GERENTE TAL COMO SE LEE EN LA UNIDAD DE APRENDIZAJE.

El trabajo deL Gerente e como Dueño implica muchas horas de labor, muchas veces es necesario reemplazar horas de descanso por tiempo de trabajo.

Ejecutan una gran cantidad de trabajo a un ritmo continuo. Su tiempo libre es muy escaso y sus oportunidades para reflexionar tranquilamente, muy contadas o ninguna.

La brevedad del tiempo que dispone para cada situación hace que tome decisiones apresuradas pero no por ello sin un analizarlas y tener sumo cuidado en las decisiones que se toma ya que de ello depende pérdidas o ganancias monetarias.

Ejecutan una gran cantidad de trabajo a un ritmo continuo. Su tiempo libre es muy escaso y sus oportunidades para reflexionar tranquilamente, muy contadas o ninguna.

Los asuntos cotidianos así como los asuntos que se presentan como “urgentes” tienen la debida importancia cada uno de ellos.

CONCLUSIONES:

El oficio de un Gerente General no es cosa sencilla. Coordinar esfuerzos individuales para el logro de objetivos organizacionales requiere de preparación consciente, del desarrollo de ciertas habilidades (técnicas, humanísticas y conceptuales). Tales aptitudes capacitan al administrador para cumplir con eficiencia sus funciones de planeación, organización, dirección y control. También le permiten, en el plano de la cotidianidad, desempeñar exitosamente sus roles interpersonales, informativos y decisorios.

Vistas así las cosas, podemos afirmar que cualquiera puede llegar a ocupar una posición gerencial. No todos, sin embargo, llegan a ser buenos Gerentes. Y muy pocos son Gerentes excepcionales. El desarrollo de las habilidades administrativas y la internalización de los conceptos fundamentales del comportamiento organizacional pueden marcar la diferencia.