Cuadro de análisis de modelo de negocios tradicional y modelo de negocios en la economía digital

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Cuadro de análisis de modelo de negocios tradicional y modelo de negocios en la economía digital. Modelos Modelo de negocio tradicional Modelo de negocio de la economía digital A que se refiere Lo que indica el modelo de negocio es la forma como la empresa genera diferentes tipos de ingresos a través de su posicionamiento en la cadena de valor comercial. Es una actividad de venta de viene s y servicios de forma presencial tanto de los proveedores como los consumidores. El modelo de negocio es uno de los aspectos que más se discute y menos se entiende en internet. Son las operaciones que se hacen vía internet de compra y venta de bienes y servicios. Tipos 1. Intercambio mercantil es un modelo de negocio, el corredor suele cobrarle al vendedor una tarifa fundamentada en el monto total y final de la venta. 2. Corredor de subastas se trata de aquellas páginas web en las cuales el corredor le cobra al vendedor una tarifa que a su vez se le es cobrada al comprador. 3. Compra-venta en donde el corredor le cobra al comprador un porcentaje sobre la tarifa correspondiente a la transacción realizada. 1. Negocio a negocio B2B es la transmisión de información referente a transacciones comerciales electrónicamente. 2. Negocio a cliente B2C se refiere a la estrategia que desarrollan las empresas comerciales para llegar directamente al cliente o consumidor final. 3. Negocio a Gobierno B2G consiste en optimizar los procesos de negociación entre empresas y el gobierno a través del uso de internet.

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Cuadro de análisis de modelo de negocios tradicional y modelo de negocios en la economía digital.Modelos Modelo de negocio

tradicional Modelo de negocio de la economía digital

A que se refiere Lo que indica el modelo de negocio es la forma como la empresa genera diferentes tipos de ingresos a través de su posicionamiento en la cadena de valor comercial.Es una actividad de venta de viene s y servicios de forma presencial tanto de los proveedores como los consumidores.

El modelo de negocio es uno de los aspectos que más se discute y menos se entiende en internet.Son las operaciones que se hacen vía internet de compra y venta de bienes y servicios.

Tipos 1. Intercambio mercantil es un modelo de negocio, el corredor suele cobrarle al vendedor una tarifa fundamentada en el monto total y final de la venta.

2. Corredor de subastas se trata de aquellas páginas web en las cuales el corredor le cobra al vendedor una tarifa que a su vez se le es cobrada al comprador.

3. Compra-venta en donde el corredor le cobra al comprador un porcentaje sobre la tarifa correspondiente a la transacción realizada.

4. Distribución: venta por catálogo se conecta una gran cantidad de productores con sus respectivos productos para poder ofrecérselos a los cobradores tanto en venta mayorista como minorista.

5. Metamediario en donde los compradores y los vendedores se relacionan online y se dedican al intercambio de transacciones financieras.

1. Negocio a negocio B2B es la transmisión de información referente a transacciones comerciales electrónicamente.

2. Negocio a cliente B2C se refiere a la estrategia que desarrollan las empresas comerciales para llegar directamente al cliente o consumidor final.

3. Negocio a Gobierno B2G consiste en optimizar los procesos de negociación entre empresas y el gobierno a través del uso de internet.

Ventajas El producto esta físico y puedes observarlo para la compra

Clientes en cualquier parte del mundo

Publicidad menos

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El producto lo obtienes inmediato.

costosa información alcance de todos

Sin fronteras Fácil de acceso a la

información Costo simplemente a la

conexión a internet Desventajas Necesario invertir una

suma de dinero para iniciar

Tienes que acudir hasta el negocio o empresa

Pérdidas de tiempo

No todos tienen acceso a internet

No todas la personas saben manejar un equipo con internet

Desconfianza en los pagos

Necesidad de observar el producto antes de la compra

Diferencia Es necesario disponer de capital

Es necesario habilitaciones, permisos inscripciones

Costos fijos que no puedes evadir

Estas atado a un horario de atención

Generalmente necesitas empleados sucursales

Difícilmente te enseñen a conseguir clientes

Para expandir debes abrir

Generalmente hay que ir a local para comprar

Generalmente acepta cheque, tarjetas de crédito.

Necesita un local para funcionar

Las entregas son inmediatas

El comprador y el vendedor están al frente.

Sin cuentas por cobrar Sin cuentas por pagar Sin alquileres Con poco inventario Sin costos fijos Sin empleados Con mínima inversión

local Para todo tipo de

personas Puedes venderle a todo

mundo Posibilidad de entrar a la

tienda 24hrs al día a la semana 365 días al año

Se puede comprar desde cualquier sitio

La tienda puede funcionar desde cualquier lugar

El comprador es invisible para el vendedor

Las entregas se hacen a la dirección deseada.