Cuadro N° 12 Analisis FODA
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Grunderna Skapandet av ‘oss’ Två förbund Olika grupper Den grund judendomen står på Shema Yisrael Hör, Israel! Herren är vår Gud, Herren är en. Du skall älska Herren, din Gud, av hela ditt hjärta, med hela din själ och med all din kraft. Dessa ord som jag i dag ger dig skall du lägga på hjärtat. Du skall inpränta dem i dina barn och tala om dem när du sitter i ditt hus och när du är ute och går, när du lägger dig och när du stiger upp. Du skall binda dem som ett tecken kring din arm, och de skall vara ett kännemärke på din panna. Du skall skriva dem på dina dörrposter och i dina stadsportar. (5 Mos 6:4) Grunderna Skapandet av ‘oss’ Två förbund Olika grupper Tefillin Tefillin, av chesdovi (public domain) http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Tefillin.JPG
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Cuadro N°12: Análisis FODA para la Subcuenca Chamacha Del Rio Lurín
Debilidades Amenazas
Social:
Dificultad en el acceso a las poblaciones
de la subcuenca debido al estado de las
vías, que para el caso de la parte baja,
concerniente a la Comunidad Campesina
Espíritu Santo es solo afirmado; y en el
caso de la comunicación de los
pobladores entro de la subcuenca solo es
carrozable.
Apropiación de terrenos en zonas
aledañas.
Social:
Ausencia de políticas estatal que controlen
la delincuencia, lo que limita la
concertación y diálogo efectivos.
Inadecuada política laboral.
No hay acceso adecuado a medios de
comunicación como internet y teléfonos
móviles.
Económico
El Estado, la empresa privada y la
cooperación técnica y económica
internacional tienen una débil presencia
en el financiamiento de proyectos e
investigaciones para la zona.
Falta una formación en acuicultura y
pesca.
Limitada asistencia técnica para el
desarrollo de actividades económicas,
principalmente la agricultura.
En el caso de la zona alta de la subcuenca
no hay presencia de hospedajes ni guías
de turismo.
Económico
Altas tasas de interés en el sector
financiero.
Escasa asignación presupuestal al sector
turístico y agrícola.
Competencia de distritos cercanos que
brindan mejores servicios de turismo y
recreación.
Escaza oportunidad de trabajo en el
ámbito de la quebrada.
Cultural
Arrojo de desmontes y residuos de
cantera en la quebrada, parte baja.
Pérdida de identidad en algunos
pobladores.
Limitada conciencia de cultura ecológica-
ambiental.
Cultural
Influencia negativa de la globalización,
“alienando” a los jóvenes del área.
La educación se encuentra a un nivel
mínimo, mal conducido, lo que lleva al
deterioro de la familia, la relación pueblo-
gobierno y la población-ambiente.
Emigración y población flotante.
Escaso conocimiento e identidad
ambiental.
Normativo-institucional
Falta de coordinación entre instituciones
involucradas en la gestión ambiental de la
subcuenca.
Débil accionar institucional en la
ejecución de planes y programas.
Normativo-institucional
Inexistencia de censos locales.
Escasa coordinación interinstitucional en
la política sectorial.
Escasa coordinación entre instituciones
del Estado y organismos privados
Debilidades Amenazas
(ONGs).
Ecológico
Mal uso de los recursos debido a la
inexistencia de la zonificación de la
subcuenca.
Presencia de botaderos espontáneos de
residuos sólidos.
Riesgo por factores naturales:
Deslizamientos, inundaciones, erosión
laminar eólica y fluvial intensa.
Carencia de una evaluación integral de
recursos.
Ecológico
Presencia de componentes mineros de la
exploración de la Compañía Minera
Huascarán que se encuentra suspendida; lo
que ha modificado el paisaje.
Uso de pesticidas y fertilizantes químicos
en las zonas de agricultura intensiva.
Fortalezas Oportunidades
Social
Pluralidad sociocultural.
Práctica de deportes de aventura,
caminatas y campamentos.
Existencia de organizaciones y líderes
locales.
Predisposición de la población a
incrementar el turismo.
Social
Acceso a la capacitación técnica nacional
e internacional.
Acceso a medio de comunicación como
televisión y radio.
Mejora de medios y mecanismos que
facilitan las transacciones comerciales.
Económico
En la parte baja de la quebrada,
específicamente en la Comunidad
Campesina Espíritu Santo hay un guía de
turismo y hospedajes.
Capacidad de generar recursos propios.
La subcuenca Chamacha es poseedora de
una gran potencialidad por trabajar.
Económico
Acceso a fuentes cooperantes de
financiamiento nacional e internacional
para la ejecución de obras de
infraestructura y desarrollo de proyectos.
Existen inversionistas y recursos
económicos de organismos
internacionales.
Creciente interés por el turismo.
Cultural
Predisposición de la población a
participar en las juntas vecinales y las
mesas de concertación.
Reciente incorporación de la temática
ambiental a la currícula pedagógica.
Potencial turístico y ecoturístico.
Cultural
Corriente mundial que promueve la
recuperación de la ética ambiental y el
ecoturismo.
Normativo-Institucional
Ambiente político adecuado, apertura al
diálogo y libertad de expresión.
Prácticas democráticas a través de las
mesas de concertación.
Normativo-Institucional
Reapertura de la concertación y el diálogo
nacional amparados por el gobierno.
Dación de Decretos Supremos N°001 y
014-2000 sobre Mesa de Concertación y
Debilidades Amenazas
Naciente interés por parte de las
municipalidades inmersas en el área por
hacer proyectos de desarrollo.
Se cuenta con Instituciones Nacionales,
particulares y ONGs que vienen
trabajando en el área de estudio.
otras leyes sobre Mesa de diálogo,
vigilancia y control social.
Organizaciones nacionales e
internacionales en defensa del medio
ambiente.
Ecológico
Buen clima, con elevado potencial para
producción de turismo.
Potencialidad para la implementación de
infraestructuras de recreación y
esparcimiento al aire libre.
Presencia de elementos singulares
adecuados para la práctica de
esparcimiento, recreación, etc.
Ecológico
Existencia de productos ecológicos con
demanda en el mercado.
Existencia de una corriente ecológica.
Interés de instituciones internacionales
tendientes a la preservación del ambiente.
Fuente: Elaboración Propia.
