Cuadro No. 1 FACTORES CLAVES DE ÉXITO MISIÓN...
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MISIÓN Somos una institución educativa que trabaja para la formación integral de niños, niñas y jóvenes a los que se le ofrece una propuesta pedagógica centrada en la persona sus principios, valores y el conocimiento que respondan a las exigencias de su entorno social a partir de: Formación de líderes juveniles para la solución de conflictos Formación humanística fundamentada en el desarrollo de competencias comunicativas, manejo de una segunda lengua e implementación de medios de comunicación y tecnología de punta motivando la actitud investigativa como herramientas para enfrentar los retos de una sociedad siglo XXI.
VISION El I.M.M. en el año 2020 será una institución educativa líder en propuestas pedagógicas e innovadoras, contara con un grupo de maestros con altas calidades académicas que trabajaran en la formación de niños, niñas y jóvenes que participen activamente en la construcción de su `proyecto de vida para que estos a su vez aporten al mejoramiento de su calidad de vida y a la transformación significativa de una sociedad globalizada.
FACTORES CLAVES DE ÉXITO MISION
Educación integral
Clima institucional, fundamentado en excelentes relaciones interpersonales con principios y valores
Competencias comunicativas en idioma extranjero (ingles)
Aplicación de tecnología de punta
Actitud investigativa VISION
Generar una cultura de la calidad
Aportes al mejoramiento de calidad de vida.
Competitivos en una sociedad globalizada.
Cuadro No. 1 FACTORES CLAVES DE ÉXITO
Cuadro No. 1 FACTORES CLAVES DE ÉXITO
FCE: DE VISION CONCEPTUALIZACION Qué (punto de llegada )
Como (metodología)
Área Estratégica
Generar una cultura con alta calidad académicas
La alta calidad académica se proporciona con la contracción de docentes especializados en cada una de las áreas específicas del conocimiento que generen una vasta cultura en la educación
x
Área académica y de
formación
Aportes al mejoramiento de la calidad de vida
Alcanzar una calidad de vida es dignificar al ser humano dentro de la sociedad en la que se desenvuelven.
x Área directiva académica
Transformación significativa para desarrollo de competencia en una sociedad globalizada
La globalización mundial exige individuos competentes en todas las áreas por lo tanto es necesario que los estudiantes tengan una transformación significativa en su pensamiento.
x Área académica y de formación
Cuadro No. 1 FACTORES CLAVES DE ÉXITO
FCE. MISION CONCEPTUALIZACION Qué (punto de llegada )
Como (metodología)
Área Estratégica
Formación integral de niños, niñas y jóvenes
La integralidad en el ser humano consiste en la unificación de un todo en su propio ser como por ej. La moralidad, los valores, la cultura, las competencias además involucra su cuerpo su alma y su espíritu para su buen desarrollo.
x Área directiva, académica y de
apoyo
Clima Institucional fundamentado en excelentes relaciones interpersonales con principios y valores
Las excelentes relaciones interpersonales surgen como resultado de la apropiada forma de usar los valores inmersos en la persona, su capacidad de aceptación de sí misma y a los demás.
x
Áreas: Directiva, Académica, Comité de Convivencia, Clima y Cultura Organizacional
Comunicación afectiva y efectiva desarrollando competencias en una segunda lengua (ingles).
El desarrollo de las habilidades comunicativas en el cimiento que se debe establecer como fundamento firme en una persona de ello
x
Área Académica y de formación
depende el aprendizaje de una segunda lengua en forma eficaz
Aplicación de tecnología de punta
La tecnología de punta involucra un conjunto de conocimiento propio de una técnica ciencia, arte u oficio con uso de elementos avanzados para el desarrollo a estas.
X
Área académica y de formación
Motivación a una actitud investigativa
La investigación científica consiste en la aplicación del método científico juntamente con el desarrollo cognitivo producto de una mente científica lo cual se logra con una alta motivación de conocer el medio y por una necesidad del cambio.
x
Área académica y de
formación
Cuadro No. 2 INDICADOR ESTRATEGICO Y META ESTRATEGICA
FCE VISION AREA ESTRATEGICA
OBJETIVO ESTRATEGICO Y/O
OBJETIVO DE CALIDAD
INDICADOR ESTRATEGICO
META ESTRATEGICA
Generar una cultura con alta calidad académicas
Académica y de formación
Proporcionar un clima y cultura organizacional en la comunidad educativa que propenda por la alta calidad académica en los educandos
Cumplimiento de actividades propuestas en los proyectos educativos y programas curriculares para alcanzar la alta calidad educativa
A noviembre de 2015 la institución controlara el cumplimiento de la realización de los proyectos educativos y de los programas curriculares en un 100% para alcanzar la alta calidad en la educación
Cuadro No. 3 DEFINICION META ESTRATEGICA
AREA ESTRATEGICA
FCE OBJ. EST. OBJ. DE CALIDAD
META ESTRATEGICA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Académica y de formación
Generar cultura en la comunidad educativa que propenda por la alta calidad académica
Proporcionar un clima y cultura organizacional en la comunidad educativa que propenda por la alta calidad académica en los educandos
A noviembre del 2012 se revisaran minuciosamente los programas curriculares para su cumplimientos en las aulas en un 70%
A noviembre del 2013 se revisaran minuciosamente los programas curriculares y proyectos para su cumplimientos en las aulas en un 80%
A noviembre del 2014 se revisaran minuciosamente los programas curriculares y de proyectos para su cumplimientos en las aulas en un 90%
A noviembre del 2015 se revisaran minuciosamente los programas curriculares y proyectos para su cumplimientos en las aulas en un 100%
Cuadro No. 2 INDICADOR ESTRATEGICO Y META ESTRATEGICA
FCE VISION AREA ESTRATEGICA
OBJETIVO ESTRATEGICO Y/O
OBJETIVO DE CALIDAD
INDICADOR ESTRATEGICO
META ESTRATEGICA
Aporte al mejoramiento de la mejor calidad de vida
Directiva
Académica y formación
Apoyo
Desarrollar un sistema de seguimiento a egresados que le permita a la institución determinar el impacto social generado
Porcentaje de egresados que ingresa a la educación superior técnica o profesional
Porcentaje de egresados que ingresan al mercado laboral
Al año 2015 la institución consolidara un proceso de seguimiento efectivo a egresados desde la primera promoción, proporcionando una base de datos con la caracterización de su profesionalización y/o su estado ocupacional
Cuadro No. 3 DEFINICION META ESTRATEGICA
AREA ESTRATEGICA
FCE OBJ. EST. OBJ. DE CALIDAD
META ESTRATEGICA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Directiva
Académica y formación
Apoyo
Aporte al mejoramiento de la mejor calidad de vida
Desarrollar un sistema de seguimiento a egresados que le permita a la institución determinar el impacto social generado
Al 30 de noviembre del 2012 la institución tendrá la base de datos caracterizada por los egresados desde 1997 al 2005
A noviembre del 2013 la institución tendrá la base de datos actualizada del 2006 al 2011
A noviembre del 2013 la institución tendrá la base de datos actualizada del 2012 al 2014
A noviembre de 2015 la institución consolidara el proceso de seguimiento a egresados conociendo su proyecto de vida actual y su estado académico y/o ocupacional en el 60% de la cobertura
Cuadro No. 2 INDICADOR ESTRATEGICO Y META ESTRATEGICA
FCE VISION AREA ESTRATEGICA
OBJETIVO ESTRATEGICO Y/O
OBJETIVO DE CALIDAD
INDICADOR ESTRATEGICO
META ESTRATEGICA
Transformación significativa para el desarrollo de competencias en una sociedad globalizada
Académica y de formación
Desarrollar competencias en todas las áreas del aprendizaje y en especial en las áreas de idioma extranjera , comunicación y TICS que contribuyan al desenvolvimiento del educando en el mundo globalizado
Integración curricular rediseñando un plan de estudio que este acorde a la estandarización del desarrollo de competencias en todas las áreas del conocimiento
Al 30 de noviembre de 2015 todos los estudiantes del grado 11° obtendrán un nivel alto en el desarrollo de competencias evaluados en las pruebas saber
Cuadro No. 3 DEFINICION META ESTRATEGICA
AREA ESTRATEGICA
FCE OBJ. EST. OBJ. DE CALIDAD
META ESTRATEGICA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Académica y de formación
Transformación significativa para el desarrollo de competencias en una sociedad globalizada
Desarrollar competencias en todas las áreas del aprendizaje y en especial en las áreas de idioma extranjera , comunicación y TICS que contribuyan al desenvolvimiento del educando en el mundo globalizado
Al 30 de noviembre del 2012 el 65% de los estudiantes estará en capacidad de desarrollar competencias en todas la áreas del aprendizaje
Al 30 de noviembre del 2013 el 75% de los estudiantes estará en capacidad de desarrollar competencias en todas la áreas del aprendizaje
Al 30 de noviembre del 2014 el 85% de los estudiantes estará en capacidad de desarrollar competencias en todas la áreas del aprendizaje
Al 30 de noviembre del 2016 el 95% de los estudiantes estará en capacidad de desarrollar competencias en todas la áreas del aprendizaje
Cuadro No. 2 INDICADOR ESTRATEGICO Y META ESTRATEGICA
FCE MISION AREA ESTRATEGICA
OBJETIVO ESTRATEGICO Y/O
OBJETIVO DE CALIDAD
INDICADOR ESTRATEGICO
META ESTRATEGICA
Formación integrar de niños, niñas y jóvenes
Directiva
Académica y de formación
Apoyo
Generar un clima escolar a través de un ambiente propicio que permita desarrollar competencias y valores institucionales que contribuyan a la formación integral de los estudiantes
Proyecto de cultura y clima organizacional para el desarrollo de programas que permitan la divulgación y apropiación de competencias y valores institucionales necesario para la formación integral
Al 30 de noviembre del 2015 la institución dispondrá de un procedimiento y control sobre los reportes académicos en desarrollo de competencias y seguimiento comportamental en el crecimiento y desarrollo de valores institucionales que mejoren el clima institucional en un 90%
Cuadro No. 3 DEFINICION META ESTRATEGICA
AREA ESTRATEGICA
FCE OBJ. EST. OBJ. DE CALIDAD
META ESTRATEGICA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Directiva
Académica y de formación
Apoyo
Formación integrar de niños, niñas y jóvenes
Generar un clima escolar a través de un ambiente propicio que permita desarrollar competencias y valores institucionales que contribuyan a la formación integral de los estudiantes
Al 30 de noviembre de 2012 estará consolidado el comité de cultura organizacional e implementando procedimiento de registro y control de los casos de comportamiento escolar
El 30 de noviembre de 2013 la institución abra mejorado en un 30% el clima escolar
Al 30 de noviembre de 2014 la institución mejorara en un 80% el clima escolar
Al 30 de noviembre de 2015 la institución mejorara en un 95% el clima escolar
Cuadro No. 2 INDICADOR ESTRATEGICO Y META ESTRATEGICA
FCE MISION AREA ESTRATEGICA
OBJETIVO ESTRATEGICO Y/O
OBJETIVO DE CALIDAD
INDICADOR ESTRATEGICO
META ESTRATEGICA
Clima institucional fundamentado en excelentes relaciones interpersonales con principios y valores
Directiva
Comité de convivencia
Clima y cultura organizacional
Fomentar los valores institucionales en toda la comunidad educativa para propiciar un clima laboral y educativo donde sus miembros demuestren excelentes relaciones interpersonales
Ejecución del proyecto de cultura organizacional que permita la divulgación y apropiación de los valores institucionales necesarios para una excelente relaciones interpersonales
Al 30 de noviembre del 2015 la institución dispondrá de un procedimiento para el registro y control de los casos de comportamiento relacionados con los valores institucionales asi como el mejoramiento del clima escolar en un 95%
Cuadro No. 3 DEFINICION META ESTRATEGICA
AREA ESTRATEGICA
FCE OBJ. EST. OBJ. DE CALIDAD
META ESTRATEGICA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Directiva
Comité de convivencia
Clima y cultura organizacional
Clima institucional fundamentado en excelentes relaciones interpersonales
Fomentar los valores institucionales en toda la comunidad educativa para propiciar un clima laboral y educativo donde sus miembros demuestren excelentes relaciones interpersonales
Al 30 de noviembre de 2012 la institución tendrá consolidado el comité de cultura organizacional implementando el procedimiento de registro y control de casos de comportamientos
Al 30 de noviembre del 2013 los miembros de la institución mejoraran sus relaciones interpersonales en 65% en el clima institucional
Al 30 de noviembre del 2014 los miembros de la institución mejoraran sus relaciones interpersonales en 75% en el clima institucional
Al 30 de noviembre del 2015 los miembros de la institución mejoraran sus relaciones interpersonales en 95% en el clima institucional
Cuadro No. 2 INDICADOR ESTRATEGICO Y META ESTRATEGICA
FCE MISION AREA ESTRATEGICA
OBJETIVO ESTRATEGICO Y/O
OBJETIVO DE CALIDAD
INDICADOR ESTRATEGICO
META ESTRATEGICA
Comunicación afectiva y efectiva desarrollando competencias en una segunda lengua (ingles)
Académica y de formación
Desarrollar en los estudiantes competencias lingüísticas en una segunda lengua(ingles) que le permitan al joven interactuar en el mundo globalizado en su vida profesional
Rediseño del plan de estudio basado en el desarrollo de competencias lingüísticas e implementación de módulos en planes de mejoramiento de las habilidades comunicativas
A 30 de noviembre del 2015 el 95% de los estudiantes deberán aprobar los procesos de desarrollo en competencias de la lengua extranjera (ingles )
Cuadro No. 3 DEFINICION META ESTRATEGICA
AREA ESTRATEGICA
FCE OBJ. EST. OBJ. DE CALIDAD
META ESTRATEGICA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Académica y de formación
Comunicación afectiva y efectiva desarrollando competencias en una segunda lengua (ingles)
Desarrollar en los estudiantes competencias lingüísticas en una segunda lengua(ingles) que le permitan al joven interactuar en el mundo globalizado en su vida profesional
Al 30 de noviembre de 2012 el 55% de los estudiantes deberán aprobar los procesos requeridos para la aplicación de competencias lingüística en la segunda lengua
Al 30 de noviembre de 2013 el 65% de los estudiantes deberán aprobar los procesos requeridos para la aplicación de competencias lingüística en la segunda lengua
Al 30 de noviembre de 2014 el80% de los estudiantes deberán aprobar los procesos requeridos para la aplicación de competencias lingüística en la segunda lengua
Al 30 de noviembre de 2015 el 95% de los estudiantes deberán aprobar los procesos requeridos para la aplicación de competencias lingüística en la segunda lengua
Cuadro No. 2 INDICADOR ESTRATEGICO Y META ESTRATEGICA
FCE MISION AREA ESTRATEGICA
OBJETIVO ESTRATEGICO Y/O
OBJETIVO DE CALIDAD
INDICADOR ESTRATEGICO
META ESTRATEGICA
Aplicación de tecnología de punta
Directiva
Académica y de formación
Apoyo
Aplicar los avances tecnológicos e informática en el plan de estudio institucional
Utilización de herramientas tecnológicas en el desarrollo curricular en cada área del aprendizaje
Al 30 de noviembre de 2015 el 95% de los docentes de la institución aran uso de las nuevas tecnología en cada área del aprendizaje
Cuadro No. 3 DEFINICION META ESTRATEGICA
AREA ESTRATEGICA
FCE OBJ. EST. OBJ. DE CALIDAD
META ESTRATEGICA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Directiva
Académica y de formación
Apoyo
Aplicación de tecnología de punta
Aplicar los avances tecnológicos e informática en el plan de estudio institucional
Al 30 de noviembre del 2012 los docentes de informática utilizaran los espacios dotados como aula de informática y equipo de audiovisuales para el desarrollo del área
Al 30 de noviembre del 2013 el 60% de los docentes de la institución incorporaran el uso de las tecnologías de informática a su currículo
Al 30 de noviembre del 2014 el 80% de los docentes de la institución incorporaran el uso de las tecnologías de informática a su currículo
Al 30 de noviembre del 2015 el 95% de los docentes de la institución incorporaran el uso de las tecnologías de informática a su currículo
Cuadro No. 2 INDICADOR ESTRATEGICO Y META ESTRATEGICA
FCE MISION AREA ESTRATEGICA
OBJETIVO ESTRATEGICO Y/O
OBJETIVO DE CALIDAD
INDICADOR ESTRATEGICO
META ESTRATEGICA
Motivación a una actitud investigativa
Académica y de formación
Fomentar mediante la motivación el espíritu investigativo tanto en docentes como en estudiantes de la institución que redunde en el proyecto de vida de los miembros de la comunidad
Implementación del método científico en áreas del aprendizaje para la motivación de una actitud investigativa en los estudiantes y docentes de la institución
Al 30 de noviembre del 2015 los estudiantes de la institución valoraran y se apropiara de la parte investigativa como ayuda a su crecimiento intelectual
Cuadro No. 3 DEFINICION META ESTRATEGICA
AREA ESTRATEGICA
FCE OBJ. EST. OBJ. DE CALIDAD
META ESTRATEGICA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Académica y de formación
Motivación a una actitud investigativa
Fomentar mediante la motivación el espíritu investigativo tanto en docentes como en estudiantes de la institución que redunde en el proyecto de vida de los miembros de la comunidad
Al 30 de noviembre de 2012 los estudiantes se apropiaran del método científico en la aplicación de sus conocimientos y como solución de los problemas en el aula en un 65%
Al 30 de noviembre de 2013 los estudiantes se apropiaran del método científico en la aplicación de sus conocimientos y como solución de los problemas en el aula en un 75%
Al 30 de noviembre de 2014 los estudiantes se apropiaran del método científico en la aplicación de sus conocimientos y como solución de los problemas en el aula en un 85%
Al 30 de noviembre de 2015 los estudiantes se apropiaran del método científico en la aplicación de sus conocimientos y como solución de los problemas en el aula en un 95%
CUADRO 4. DEFINICON ESTRATEGICAS CLAVES
AÑ
O 1
FCE AREA ESTRATEGICA
META AÑO 1 ESTRATEGIAS CLAVES
INDICADOR DE GESTIÓN
Generar una cultura con alta calidad académicas
Académica y de formación
A noviembre del 2012 se revisaran minuciosamente los programas curriculares para su cumplimientos en las aulas en un 70%
Rediseño de programa curriculares en todas las áreas del aprendizaje y control en su ejecución
Cumplimiento de actividades propuestas en los proyectos educativos y programas curriculares para alcanzar la alta calidad educativa
Aportes al mejoramiento de la calidad de vida
Directiva
Académica y de formación
Apoyo
Al 30 de noviembre del 2012 la institución tendrá la base de datos caracterizada por los egresados desde 1997 al 2005
Elaboración de la base de datos con la información necesaria para la comprobación de la realización del proyecto de vida de los egresados
Porcentaje de egresados que ingresa a la educación superior técnica o profesional
Porcentaje de egresados que ingresan al mercado laboral
Transformación significativa para desarrollo de competencia en una sociedad globalizada
Académica y de formación
Al 30 de noviembre del 2012 el 65% de los estudiantes estará en capacidad de desarrollar competencias en todas la áreas del aprendizaje
Aplicación de estándares básicos curriculares en el desarrollo de las competencias en cada una de las áreas del aprendizaje donde el estudiante este al nivel internacional y pueda interactuar en una
Integración curricular rediseñando un plan de estudio que este acorde a la estandarización del desarrollo de competencias en todas las áreas del conocimiento
sociedad globalizada
Formación integral de niños, niñas y jóvenes
Directiva
Académica y de formación
Apoyo
Al 30 de noviembre de 2012 estará consolidado el comité de cultura organizacional e implementando procedimiento de registro y control de los casos de comportamiento escolar
En base a los principios éticos, morales y valores institucionales se desarrollaran los planes de estudio de las diferentes áreas del aprendizaje y los proyectos educativos e institucionales
Proyecto de cultura y clima organizacional para el desarrollo de programas que permitan la divulgación y apropiación de competencias y valores institucionales necesario para la formación integral
Clima Institucional fundamentado en excelentes relaciones interpersonales
Directiva
Comité de convivencia
Clima y cultura organizacional
Al 30 de noviembre de 2012 la institución tendrá consolidado el comité de cultura organizacional implementando el procedimiento de registro y control de casos de comportamientos
Propiciando en todos los miembros de la comunidad un clima institucional que propenda por la excelencia entre las relaciones interpersonales, mediante integraciones a nivel extracurricular, pedagógico y sociocultural
Ejecución del proyecto de cultura organizacional que permita la divulgación y apropiación de los valores institucionales necesarios para una excelente relaciones interpersonales
Comunicación efectiva y afectiva desarrollando competencias en una segunda lengua (ingles )
Directiva
Académica y de formación
Al 30 de noviembre de 2012 el 55% de los estudiantes deberán aprobar los procesos requeridos para la aplicación de
Desarrollo de las áreas que fundamentan el énfasis institucional (humanidades) y en especial el aprendizaje y desarrollo de
Rediseño del plan de estudio basado en el desarrollo de competencias lingüísticas e implementación de
competencias lingüística en la segunda lengua
competencias en una segunda lengua (Ingles) de una manera efectiva y afectiva en la parte comunicativa de los educandos Montessorianos
módulos en planes de mejoramiento de las habilidades comunicativas
Aplicación de tecnología de punta
Directiva
Académica y de formación
Al 30 de noviembre del 2012 los docentes de informática utilizaran los espacios dotados como aula de informática y equipo de audiovisuales para el desarrollo del área
Dotación de recursos físicos y tecnológicos para las aulas de informáticas y audiovisuales que ayuden al docente a cimentar el aprendizaje de una manera efectiva
Utilización de herramientas tecnológicas en el desarrollo curricular en cada área del aprendizaje
Motivación a una actitud investigativa
Académica y de formación
Al 30 de noviembre de 2012 los estudiantes se apropiaran del método científico en la aplicación de sus conocimientos y como solución de los problemas en el aula en un 65%
Conocimiento de la estructuración del método científico en el área de Ciencias Naturales (Biología,Química,Física y medio ambiente)
Implementación del método científico en áreas del aprendizaje para la motivación de una actitud investigativa en los estudiantes y docentes de la institución
CUADRO 4. DEFINICON ESTRATEGICAS CLAVES
AÑ
O 2
FCE AREA ESTRATEGICA
META AÑO 2 ESTRATEGIAS CLAVES
INDICADOR DE GESTIÓN
Generar una cultura con alta calidad académicas
Académica y de formación
A noviembre del 2013 se revisaran minuciosamente los programas curriculares y proyectos para su cumplimientos en las aulas en un 80%
Cumplimiento de el plan operativo y plan de actividades estipuladas en los proyectos curriculares y control del cumplimiento de la intensidad horaria para el desarrollo curricular
Cumplimiento de actividades propuestas en los proyectos educativos y programas curriculares para alcanzar la alta calidad educativa
Aportes al mejoramiento de la calidad de vida
Directiva
Académica y de formación
Apoyo
A noviembre del 2013 la institución tendrá la base de datos actualizada del 2006 al 2011
Se actualizara la base de datos tanto de los estudiantes de 11° como futuros bachilleres y de los egresado de la institución
Porcentaje de egresados que ingresa a la educación superior técnica o profesional
Porcentaje de egresados que ingresan al mercado laboral
Transformación significativa para desarrollo de competencia en una sociedad globalizada
Académica y de formación
Al 30 de noviembre del 2013 el 75% de los estudiantes estará en capacidad de desarrollar competencias en todas la áreas del aprendizaje
Se elaborara un banco de preguntas en cada área del aprendizaje con diversas estrategias para el desarrollo de competencias que cimenten con eficacia
Integración curricular rediseñando un plan de estudio que este acorde a la estandarización del desarrollo de competencias en todas las áreas del conocimiento
los conocimientos adquiridos en clases
Formación integral de niños, niñas y jóvenes
Directiva
Académica y de formación
Apoyo
El 30 de noviembre de 2013 la institución abra mejorado en un 30% el clima escolar
Se responsabilizaran de valores institucionales por aulas de clases y se trabajara el proyecto de vida de los estudiantes
Proyecto de cultura y clima organizacional para el desarrollo de programas que permitan la divulgación y apropiación de competencias y valores institucionales necesario para la formación integral
Clima Institucional fundamentado en excelentes relaciones interpersonales
Directiva
Comité de convivencia
Clima y cultura organizacional
Al 30 de noviembre del 2013 los miembros de la institución mejoraran sus relaciones interpersonales en 65% en el clima institucional
El comité te convivencia velara por las buenas relaciones interpersonales y la sana convivencia de todos los miembros de la comunidad educativa
Ejecución del proyecto de cultura organizacional que permita la divulgación y apropiación de los valores institucionales necesarios para una excelente relaciones interpersonales
Comunicación efectiva y afectiva desarrollando competencias en una segunda lengua (ingles )
Directiva
Académica y de formación
Al 30 de noviembre de 2013 el 65% de los estudiantes deberán aprobar los procesos requeridos para la aplicación de competencias lingüística
Se elaboraran módulos en el área de humanidades en los cuales los estudiantes podrán desarrollar las competencias lingüísticas para asi
Rediseño del plan de estudio basado en el desarrollo de competencias lingüísticas e implementación de módulos en planes de
en la segunda lengua cumplir con los requerimientos en el énfasis institucional
mejoramiento de las habilidades comunicativas
Aplicación de tecnología de punta
Directiva
Académica y de formación
Al 30 de noviembre del 2013 el 60% de los docentes de la institución incorporaran el uso de las tecnologías de informática a su currículo
Los docentes reestructuraran el plan curricular incorporando en este el uso de las nuevas tecnologías y la informática demostrando así avances en la calidad educativa
Utilización de herramientas tecnológicas en el desarrollo curricular en cada área del aprendizaje
Motivación a una actitud investigativa
Académica y de formación
Al 30 de noviembre de 2013 los estudiantes se apropiaran del método científico en la aplicación de sus conocimientos y como solución de los problemas en el aula en un 75%
Los docentes de ciencias naturales y directores de grupos trabajaran en la motivación para que los estudiantes se apropien y utilicen el método científico como herramienta efectiva en la solución de problemas
Implementación del método científico en áreas del aprendizaje para la motivación de una actitud investigativa en los estudiantes y docentes de la institución
CUADRO 4. DEFINICON ESTRATEGICAS CLAVES
AÑ
O 3
FCE AREA ESTRATEGICA
META AÑO 3 ESTRATEGIAS CLAVES
INDICADOR DE GESTIÓN
Generar una cultura con alta calidad académicas
Académica y de formación
A noviembre del 2014 se revisaran minuciosamente los programas curriculares y de proyectos para su cumplimientos en las aulas en un 90%
Se sacaran en medio físico y magnético los programas y proyectos curriculares con sus respectivos planes operativos al cual se le ara seguimiento minuciosamente
Cumplimiento de actividades propuestas en los proyectos educativos y programas curriculares para alcanzar la alta calidad educativa
Aportes al mejoramiento de la calidad de vida
Directiva
Académica y de formación
Apoyo
A noviembre del 2014 la institución tendrá la base de datos actualizada del 2012 al 2014
Se le hará seguimiento a los egresados virtualmente mediante las redes sociales para seguir motivándolos a interactuar con el mundo globalizado
Porcentaje de egresados que ingresa a la educación superior técnica o profesional
Porcentaje de egresados que ingresan al mercado laboral
Transformación significativa para desarrollo de competencia en una sociedad globalizada
Académica y de formación
Al 30 de noviembre del 2014 el 85% de los estudiantes estará en capacidad de desarrollar competencias en todas la áreas del aprendizaje
Se estimulara a los estudiantes para la preparación consiente para el buen desempeño del desarrollo de competencia en las pruebas internas y externas
Integración curricular rediseñando un plan de estudio que este acorde a la estandarización del desarrollo de competencias en todas las áreas del conocimiento
Formación integral de niños, niñas y
Directiva
Académica y
Al 30 de noviembre de 2014 la institución
Se ejecutaran proyectos que
Proyecto de cultura y clima organizacional
jóvenes de formación
Apoyo
mejorara en un 80% el clima escolar
fomenten el buen clima institucional y la formación integral de los estudiantes Montessorianos
para el desarrollo de programas que permitan la divulgación y apropiación de competencias y valores institucionales necesario para la formación integral
Clima Institucional fundamentado en excelentes relaciones interpersonales
Directiva
Comité de convivencia
Clima y cultura organizacional
Al 30 de noviembre del 2014 los miembros de la institución mejoraran sus relaciones interpersonales en 75% en el clima institucional
Mediante salidas de campo y convivencias espirituales se trabajara en pro de las excelentes relaciones interpersonales entre los miembros de la comunidad
Ejecución del proyecto de cultura organizacional que permita la divulgación y apropiación de los valores institucionales necesarios para una excelente relaciones interpersonales
Comunicación efectiva y afectiva desarrollando competencias en una segunda lengua (ingles )
Directiva
Académica y de formación
Al 30 de noviembre de 2014 el80% de los estudiantes deberán aprobar los procesos requeridos para la aplicación de competencias lingüística en la segunda lengua
Se elaboraran módulos con actividades para el desarrollo de la lingüística tanto en lengua castellana como en ingles para cimentar contenidos básicos y motivar a la interacción comunicativa
Rediseño del plan de estudio basado en el desarrollo de competencias lingüísticas e implementación de módulos en planes de mejoramiento de las habilidades comunicativas
Aplicación de tecnología de punta
Directiva
Académica y de formación
Al 30 de noviembre del 2014 el 80% de los docentes de la
Con la actualización de programas de software educativos
Utilización de herramientas tecnológicas en el
institución incorporaran el uso de las tecnologías de informática a su currículo
los estudiantes se apropiaran de los conocimiento en todas las áreas del aprendizaje haciendo uso de la tecnología de punta
desarrollo curricular en cada área del aprendizaje
Motivación a una actitud investigativa
Académica y de formación
Al 30 de noviembre de 2014 los estudiantes se apropiaran del método científico en la aplicación de sus conocimientos y como solución de los problemas en el aula en un 85%
Con los avances científicos el docente proyectara su currículo a despertar un espíritu investigativo en los estudiantes Montessorianos
Implementación del método científico en áreas del aprendizaje para la motivación de una actitud investigativa en los estudiantes y docentes de la institución
CUADRO 4. DEFINICON ESTRATEGICAS CLAVES
AÑ
O 4
FCE AREA ESTRATEGICA
META AÑO 4 ESTRATEGIAS CLAVES
INDICADOR DE GESTIÓN
Generar una cultura con alta calidad académicas
Académica y de formación
A noviembre del 2015 se revisaran minuciosamente los programas curriculares y proyectos para su cumplimientos en las aulas en un 100%
Se hará seguimiento minucioso al cumplimiento estricto de programas curriculares y al desarrollo de proyectos en el calendario estipulado
Cumplimiento de actividades propuestas en los proyectos educativos y programas curriculares para alcanzar la alta calidad educativa
Aportes al mejoramiento de la calidad de vida
Directiva
Académica y de formación
Apoyo
A noviembre de 2015 la institución consolidara el proceso de seguimiento a egresados conociendo su proyecto de vida actual y su estado académico y/o ocupacional en el 60% de la cobertura
Se preparara una integración de los egresados propendiendo por reunir el mayor grupo de ellos donde puedan gozarse de sus éxitos alcanzados.
Porcentaje de egresados que ingresa a la educación superior técnica o profesional
Porcentaje de egresados que ingresan al mercado laboral
Transformación significativa para desarrollo de competencia en una sociedad globalizada
Académica y de formación
Al 30 de noviembre del 2016 el 95% de los estudiantes estará en capacidad de desarrollar competencias en todas la áreas del aprendizaje
Se estimularan a los estudiantes que hayan Alcanzado exitosamente el desarrollo de competencias en sus pruebas internas y externas
Integración curricular rediseñando un plan de estudio que este acorde a la estandarización del desarrollo de competencias en todas las áreas del conocimiento
Formación integral de niños, niñas y jóvenes
Directiva
Académica y de formación
Al 30 de noviembre de 2015 la institución mejorara en un 95% el
Se escogerá el guía de la familia para exaltar lo logros alcanzados
Proyecto de cultura y clima organizacional para el desarrollo de
Apoyo clima escolar tanto por padre como por hijos en su integralidad durante el año escolar
programas que permitan la divulgación y apropiación de competencias y valores institucionales necesario para la formación integral
Clima Institucional fundamentado en excelentes relaciones interpersonales
Directiva
Comité de convivencia
Clima y cultura organizacional
Al 30 de noviembre del 2015 los miembros de la institución mejoraran sus relaciones interpersonales en 95% en el clima institucional
Se fomentara las excelentes relaciones interpersonales entre los miembros de la comunidad con otras instituciones educativas y publicas
Ejecución del proyecto de cultura organizacional que permita la divulgación y apropiación de los valores institucionales necesarios para una excelente relaciones interpersonales
Comunicación efectiva y afectiva desarrollando competencias en una segunda lengua (ingles )
Directiva
Académica y de formación
Al 30 de noviembre de 2015 el 95% de los estudiantes deberán aprobar los procesos requeridos para la aplicación de competencias lingüística en la segunda lengua
Se propenderá por el desarrollo comunicativo y los protocolos y etiqueta de los cuales harán uso los estudiantes en su vida profesional
Rediseño del plan de estudio basado en el desarrollo de competencias lingüísticas e implementación de módulos en planes de mejoramiento de las habilidades comunicativas
Aplicación de tecnología de punta
Directiva
Académica y de formación
Al 30 de noviembre del 2015 el 95% de los docentes de la institución incorporaran el uso de las
Los estudiantes adquirirán conocimientos acerca de los avances tecnológicos e
Utilización de herramientas tecnológicas en el desarrollo curricular en cada área del
tecnologías de informática a su currículo
informáticos en el mundo globalizado
aprendizaje
Motivación a una actitud investigativa
Académica y de formación
Al 30 de noviembre de 2015 los estudiantes se apropiaran del método científico en la aplicación de sus conocimientos y como solución de los problemas en el aula en un 95%
Se realizaran charlas de orientación vocacional haciendo uso de los egresados profesionales los cuales serán entes motivadores para los proyectos de vida de los estudiantes actuales
Implementación del método científico en áreas del aprendizaje para la motivación de una actitud investigativa en los estudiantes y docentes de la institución
CUADRO:5 PLAN OPERATIVO (ES EL MISMO PMI INSTITUCIONAL ) ESTE ES EL MISMO FORMATO POA. PARA IMPLEMENTAR FCE- OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y OBJETIVOS DE CALIDAD AÑO 1
AREA ESTRATEGICA: META ESTRATEGICA:
ESTRATEGIA CLAVE: INDICADOR DE GESTION:
QUE COMO POR QUE QUIEN DONDE/ CUANDO
CUANTO