Cuadro sinoptico Planificacion Estrategica
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UNIVERSIDAD “FERMIN TORO” Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Relaciones Industriales Enfoque Conceptual de la Panificación Estratégica Norely Duran C.I.: V-16.327.720 SAIA-A Planificación Estratégica de RR.HH. Barquisimeto; Mayo 2015
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UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
Facultad de Ciencias Económicas y SocialesEscuela de Administración y Relaciones Industriales
Enfoque Conceptual de la Panificación Estratégica
Norely DuranC.I.: V-16.327.720SAIA-APlanificación Estratégica de RR.HH.
Barquisimeto; Mayo 2015
Enfoque Conceptual de
la Panificación Estratégica
Planificación
Estrategia
Planificación Estratégica
Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo principios,
secuencia y tiempo para realizar una actividad.
Es un proceso analítico, sistemático, reflexivo y creativo para poner a la
empresa a tono con su entorno.
Es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, asignar
recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para
medir los avances.
Planificación Estratégica
• Se ocupa de cuestiones fundamentales. • Ofrece un marco de referencia para una
planeación mas detallada y para las decisiones ordinarias.
• Supone un marco temporal mas largo. • Ayuda a orientar las energías y recursos de
la organización hacia las actividades de alta prioridad.
• Es una actividad de alto nivel, en el sentido de que la alta gerencia debe participar.
Características
FinalidadProducir cambios profundos en los mercados de la organización y en la cultura interna.
Vinculación de la planificación
estratégica con la gestión de RR.HH.
Beneficios
• Permite que la organización tome parte activa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro.
• Su Objetivo no es sólo planear sino realizar en forma ordenada un amplio número de actividades que a su vez, implican el uso de recursos humanos y materiales.
• El mayor beneficio de la planeación estratégica ha consistido en que sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias, gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir las estrategias acertadas en pro de alcanzar los objetivos y metas organizaciones.
