Cuál es el rol y responsabilidades que le corresponde al director de cada departamento de la empresa.

Director General:

Liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas para asegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, cumpliendo con los lineamientos estratégicos del directorio y las normativas y reglamentos vigentes.

Responsabilidades:

Diseña estructuras organizacionales acordes a las demandas del entorno y de los mercados, organiza la empresa en forma concordante con los objetivos de la organización y las condiciones del mercado, los cuales se plasman en la estructura organizacional u organigrama, en los manuales de procesos y en los manuales de funciones y tareas.

Ejerce el liderazgo para guiar y motivar a las personas, así como trabajar y velar por el logro de los objetivos de la organización.

Selecciona, asigna, motiva, integra, promueve y evalúa a las personas dentro de la estructura organizacional, teniendo en cuenta sus capacidades, habilidades, destrezas, competencias, carácter y personalidad.

Toma decisiones y dirige el rumbo de la empresa hacia sus objetivos, para lo cual efectúa análisis de la situación y evalúa y sopesa las acciones por adoptar y elige las más conveniente, estas generalmente son en condiciones de incertidumbre.

Controla el desempeño de las personas, verifica los logros de la organización, evalúa la producción y la productividad, mide las ventas, la rentabilidad y las utilidades alcanzadas y establece las medidas correctivas en caso de que no se estén alcanzando dichas metas.

Es el vocero y representante de la organización ante los representantes de otras entidades ya sea gubernamentales, autoridades locales o nacionales, prensa y medios de comunicación.

Es el que realiza las negociaciones y representa los intereses de la organización ante los proveedores, clientes, grupos de presión, organismos gubernamentales y no gubernamentales.

Director de Recursos Humanos:

El Gerente de Recursos Humanos es el encargado de coordinar al personal que labora en la empresa, resolver los conflictos entre este persona cuando se presenten, motivar y supervisar a la fuerza laboral, entre otros. Sobre él recae gran parte de la responsabilidad del correcto funcionamiento de la empresa.

Responsabilidades:

Supervisar y controlar la actualización del manual de calidad de RRHH, descripciones, perfiles de cargo y expedientes de personal con la finalidad de cumplir con las normas.

Planificar y supervisar el adiestramiento del personal bajo su supervisión, ejecutando el plan anual de detección de necesidades de formación, con el fin de mantener al personal con los niveles de competencias requeridos por la organización para asegurar la planificación, ejecución, control y mejora de los procesos

Cumplir con las normas y procedimientos de seguridad y salud en el trabajo.

Director de Relaciones Públicas:

Los directores de relaciones públicas se encargan de construir y gestionar la imagen de una empresa de cara al público en general y a los medios de comunicación. Sus deberes incluyen la redacción de comunicados de prensa, la preparación de declaraciones de prensa, la organización de visitas y exposiciones, y la organización de consultas y conferencias.

Responsabilidades:

Realización de investigaciones.

Redacción de informes y discursos.

Preparación de comunicados de prensa.

Responder a las preguntas que se les realicen.

Servir de enlace con los medios de comunicación.

Redacción de las características de revistas y página web.

Producción de videos promocionales y películas o presentaciones multimedia.

Investigación sobre la opinión pública y las tendencias del mercado.

Director de Mercadotecnia:

La dirección de mercadotecnia es la aplicación práctica de las técnicas de marketing. Es el análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo. El director de marketing tiene la tarea de influir sobre el nivel, el tiempo y la composición de la demanda de modo que pueda alcanzar los objetivos organizacionales.

Responsabilidades:

Hacer el estudio de mercado correspondiente para una comprensión clara de lo que los clientes buscan;

Desarrollar la estrategia de marketing. Identificar nuevas oportunidades de negocio. Ser responsable de los medios de comunicación, imagen corporativa, publicidad y

promoción.

Director de finanzas:

El director financiero o CFO de una compañía es el ejecutivo a cargo del gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras

Responsabilidades:

Coordinación de la elaboración de los Estados Contables y Financieros, siendo a este respecto especialmente importante, los ajustes a las Normas Contables Internacionales.

Supervisión del Control de Gestión: definición de procedimientos, diseño de los procesos presupuestarios.

Gestión de las variables financieras: gestión de Tesorería, Credit Management, Gestión de Cobros.

Optimización de la política fiscal de la empresa.

Supervisión de la relación con terceros: Auditores externos, Administraciones.

Estudios de informes de viabilidad de inversiones / proyectos, reorientaciones estratégicas.

Selección, formación y desarrollo de sus equipos.

Director de Producción:

Un director de producción es el responsable de llevar a cabo el proyecto ideado por el productor. Es el responsable del equipo de producción, que suele formarlo junto al Jefe de Producción y un número determinado de asistentes. El director de producción es el encargado de elaborar las estrategias de esa área, tomar decisiones y planificar los procesos.

Responsabilidades:

1. Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en producto terminado

2. Coordina labores del personal. Controla la labor de los supervisores de áreas y del operario en general

3. Vela por el correcto funcionamiento de maquinarias y equipos.

4. Es responsable de las existencias de materia prima, material de empaque y productos en proceso durante el desempeño de sus funciones.

5. Entrena y supervisa a cada trabajador encargado de algún proceso productivo durante el ejercicio de sus funciones

6. Vela por la calidad de todos los productos fabricados

7. . Ejecuta planes de mejora y de procesos.

8. Emite informes, analiza resultados, genera reportes de producción que respalden la toma de decisiones.

9. Cumple y hace cumplir los manuales de procesos y cumple y hace cumplir las buenas prácticas de manufactura

10. Ejecuta y supervisa planes de seguridad industrial. Controla la higiene y limpieza de la fabrica

11. Establece controles de seguridad y determina parámetros de funcionamiento de equipos y procesos que garanticen la producción y mantengan la seguridad del empleado.