1. PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS

En este plan se incluyen los procesos proceso seguidos para

desarrollar una aproximación de los costos de los recursos necesarios

que se requieren para completar las actividades del proyecto,

logrando obtener un presupuesto que permita realizar el control de

costos durante la ejecución de la cubierta.

a. Estimación de Costos

Estimar los Costos es el proceso que consiste en desarrollar una

aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar

las actividades del proyecto (PMBoK - Quinta Edición)

Como planteamiento de este proyecto se decidió separar el proyecto

en cuatro etapas que serán definidas en cuatro semanas.

Resumen de la estimación.

Cuadro N

Estimación de Costos (Presupuesto)

EDT WBS Cantidad Precio

Unitario

Precio

Total

ETAPA I

1.1. Costo de Materiales

Tecnopor 1 6.00 6.00

Alambre recocido

hilo 1 0.20 0.20

Cutter 2 1.00 2.00

Silicona Artesco 1 2.50 2.50

Laminado (papel metálico )

1.2. Costos Mano de Obra

Armado de la Base

1.3. Costos de Componentes

Ploteo de Plano 1 7.00 7.00

1.4. Transporte de maqueta 2.00 2.00

ETAPA II SUB TOTAL 61.90

2.1. Costo de Materiales

Tecnopor 1 6.00 6.00

Alambre recocido

hilo 1 0.20 0.20

1

Cutter 2 1.00 2.00

Silicona Artesco 1 2.50 2.50

Laminado (papel metálico )

2.2. Costo de Compontes

Impresiones 2 7.00 14.00

Transporte de Maqueta 2.00 2.00

ETAPA

III

SUB

TOTAL

41.20

3.1. Costo de Materiales

Laminado (papel metálico )

Pegamento Uhu 1 8.00 8.00

Cartón Maqueta 1 5.00 5.00

Costo de Compontes

Transporte Maqueta 1 2.00 2.00

Ploteo de Plano 2 5.00 10.00

ETAPA

IV

SUB

TOTAL

82.50

4.1. Costo de Materiales

Tecnopor 1 6.00 12.00

Pintura en Spray plomo 1 10.00 10.00

SUBTOT

AL

TOTAL

27.00

212.60

Esta estimación será más precisa al culminar las siguientes etapas

del proyecto.

Se utiliza la herramienta de estimación ascendente, se ha

descompuesto el proyecto en etapas para desglosar los costos por

actividad y llegar al costo final de abajo hacia arriba.

b. Determinar el Presupuesto

En este proceso es donde se realiza los costos estimados de las

actividades individuales o de los paquetes de trabajo para establecer

una línea base de costo autorizada.

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Cuadro N

DETERMINACION DEL PRESUPUESTO

ACTIVIDAD Semana

8

Semana

9

Semana

10

Semana

11

TOTAL %

ETAPA I

ETAPA II

ETAPA III

ETAPA IV

TOTAL

ACUMULADO

% ACUMULADO

c. Control de Costos

En este proceso se monitorea la situación del proyecto con el fin de

controlar los costos.

Se plantea la utilización del Método del Pronóstico, conforme avanza

el proyecto el equipo puede desarrollar un pronóstico de la

estimación a la finalización del proyecto. Se elabora la proyección del

presupuesto de costo según el presupuesto original.

Se desarrolla posibilidades de riesgos durante el proceso de

planificación del proyecto para determinar el costo adicional según

sus porcentajes y probabilidad de realización.

CUADRO N

FACTORES DE RIESGOS

Probabilid

ad

Actividad Impacto

%

Costo Adicional S/.

I II III IV

10 Transporte de Maqueta 5 %

5 Impresiones y Ploteo de Plano 3 %

5

3

2 Errores en el levantamiento inicial

o durante de la Estructura de la

Cubierta

5 %

2 Variación en el costo de

materiales

5 %

TOTAL 18 %

CUADRO N

PROYECCION DEL COSTO EN BASE A NUEVA ESTIMACION

COSTO REAL COSTO ADICIONAL TOTAL

ETAPA I

ETAPA II

ETAPA III

ETAPA IV

TOTAL 203.50

Se obtendrá una proyección del costo en base a una nueva

estimación sumando el costo real más el costo adicional que se

obtendrá en cada etapa del proceso del proyecto.

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