Cuellos de botella ahorcan crecimiento económico

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125 Años - Cámara de Comercio de Lima Lunes, 1 de abril de 2013 / Año 12, Nº 569 Informe especial La Cámara de Comercio de Lima inauguró Centro de Innovación y Tecnología. (Pag. 11) Firme y justa respuesta Gremios envían carta a Barack Obama por injerencia en temas laborales. (Pág. 14) 125 Años - Cámara de Comercio de Lima Lunes, 1 de abril de 2013 / Año 12, Nº 569 Informe especial La Cámara de Comercio de Lima inauguró Centro de Innovación y Tecnología. (Pag. 11) Firme y justa respuesta Gremios envían carta a Barack Obama por injerencia en temas laborales. (Pág. 14) FMI: LOS CUELLOS DE BOTELLA AHORCAN EL DESARROLLO Centro de Arbitraje Nacional e Internacional Organización de Ruedas de Negocios Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao) Alejandro Werner Director del Departamento del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional. Adelanto exclusivo del Quo Vadis Perú

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EMPRESAS & NEGOCIOS: CUELLOS DE BOTELLA AHORCAN EL CRECIMIENTO / EDITORIAL: ¿Cuello de botella o nudo de ahorcado?

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125 Años - Cámara de Comercio de Lima

Lunes, 1 de abril de 2013 / Año 12, Nº 569

Informe especial

La Cámara de Comercio de Lima inauguró Centro de Innovación y Tecnología. (Pag. 11)

Firme y justa respuesta

Gremios envían carta a Barack Obama por injerencia en temas laborales. (Pág. 14)

125 Años - Cámara de Comercio de Lima

Lunes, 1 de abril de 2013 / Año 12, Nº 569

Informe especial

La Cámara de Comercio de Lima inauguró Centro de Innovación y Tecnología. (Pag. 11)

Firme y justa respuesta

Gremios envían carta a Barack Obama por injerencia en temas laborales. (Pág. 14)

FMI: LOS

CUELLOS

DE BOTELLA

AHORCAN EL

DESARROLLO

Centro de Arbitraje Nacional e Internacional

Organización de Ruedas de Negocios

Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao)

Alejandro WernerDirector del Departamentodel Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional.

Adelanto exclusivo del Quo Vadis Perú

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125 Años - Cámara de Comercio de Lima 3empresas & negocios

CONSEJO DIRECTIVO 2012-2013

PRESIDENTE Ing. Samuel Gleiser Katz

PRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Mario Mongilardi Fuchs

SEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez

DIRECTORESSr. Arturo Ariansen SeminarioIng. Mario Roque Arrus RokovichIng. Jorge Henrique BarataSra. Marina Bustamante Méjico

Ing. Javier Butrón FernándezDr. Omar Cárdenas MartínezSr. Javier Carulla MarchenaIng. Víctor Contreras VillarIng. Oscar Dibós HerreraIng. Carlos Durand ChahudSr. Alberto Ego-Aguirre YáñezSr. Emilio Espinosa VelascoSra. Gabriela Fiorini TraviDr. Sandro Fuentes AcurioSr. Tulio Gallese DíazIng. Héctor García BejarDr. Gonzalo Félix García Calderón MoreyraIng. Samuel Gleiser KatzSr. Antonio Gnaegi Urriola

GERENTE GENERALIng. José Rosas Bernedo

TESORERO Sr. Antonio Gnaegi Urriola

VOCALESSra. Gabriela Fiorini TraviDr. Sandro Fuentes AcurioIng. Héctor García BejarLic. Félix Yapur Nakhoul

PAST PRESIDENT Ing. Carlos Durand Chahud

Ing. Benami Grobman TversquiIng. Peter Ludwig Kaufmann SchwegelDr. César Loayza BellidoDr. Raúl Santiago Lozano MerinoSr. Mario Mongilardi FuchsSr. Juan Antonio Morales BermúdezDr. Jorge Augusto Pérez – TaimanIng. Víctor Manuel Rivera MispiretaIng. Félix Ureta BenegoniIng. Jorge Luis Utrilla FernándezLic. Félix Yapur NakhoulIng. Igor Zlatar Castratt

Editorial

TESORERO Sr. Antonio Gnaegi Urriola

VOCALESSra. Gabriela Fiorini TraviDr. Sandro Fuentes AcurioIng. Héctor García BejarLic. Félix Yapur Nakhoul

PAST PRESIDENT Ing. Carlos Durand Chahud

CONSEJO DIRECTIVO 2012-2013

PRESIDENTE Ing. Samuel Gleiser Katz

PRIMER VICEPRESIDENTE Sr. Mario Mongilardi Fuchs

SEGUNDO VICEPRESIDENTE Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez

Ing. Benami Grobman TversquiIng. Peter Ludwig Kaufmann SchwegelDr. César Loayza BellidoDr. Raúl Santiago Lozano MerinoSr. Mario Mongilardi FuchsSr. Juan Antonio Morales BermúdezDr. Jorge Augusto Pérez – TaimanIng. Víctor Manuel Rivera MispiretaIng. Félix Ureta BenegoniIng. Jorge Luis Utrilla FernándezLic. Félix Yapur NakhoulIng. Igor Zlatar Castratt

DIRECTORESSr. Arturo Ariansen SeminarioIng. Mario Roque Arrus RokovichIng. Jorge Henrique BarataSra. Marina Bustamante Méjico

Ing. Javier Butrón FernándezDr. Omar Cárdenas MartínezSr. Javier Carulla MarchenaIng. Víctor Contreras VillarIng. Oscar Dibós HerreraIng. Carlos Durand ChahudSr. Alberto Ego-Aguirre YáñezSr. Emilio Espinosa VelascoSra. Gabriela Fiorini TraviDr. Sandro Fuentes AcurioSr. Tulio Gallese DíazIng. Héctor García BejarDr. Gonzalo Félix García Calderón MoreyraIng. Samuel Gleiser KatzSr. Antonio Gnaegi Urriola

P arece que cuando tratamos de convencernos de que somos invencibles, la poderosa mano del destino se las arregla para volvernos a la realidad. Es cierto que el Perú crece, su economía es la envidia de muchos países de la región, la gastronomía nos ha convertido más nacionalistas que nunca y MILES de compatriotas comienzan a sentir el bene� cio de la economía de mercado gracias a un empleo formal. Pero sin olvidar lo siguiente: no podemos dejar de ser realistas. Para crecer necesitamos cerrar las

brechas que nos separan del desarrollo y vencer los retos que dejamos adormecer en el tiempo. Uno de ellos es el tema de la infraestructura.

En una conversación exclusiva de Empresas&Negocios con Alejandro Werner, director del Departamento del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional (FMI), esta deja claro que el Perú no es una excepción a las reglas económicas y debe prepararse para migrar gradualmente hacia las fuentes de crecimiento a través de la mejora de la productividad, de una agenda de desarrollo de infraestructura y así mejorar los niveles educativos así como una política social que mejore la calidad de vida de la población y la capacidad de ingreso .

Como podrán leer en la presente edición de la revista, el ejecutivo del FMI advierte que los peruanos requieren elaborar una agenda basada en un plan de infraestructura importante que permita eliminar los “cuellos de botella” que la infraestructura esta generando. Asimismo, recomienda continuar con la mejora del entorno para poder realizar negocios en el país y enfocarse en el aspecto social, la educación, la salud y el empleo formal.

Recordemos la paradoja en la que nos encontramos sumidos. El Perú registró un superávit � scal, pero la incapacidad de gasto y una falta de toma de decisiones oportunas para ejecutar proyectos de infraestructura nos llevan a tener como resultado escenarios tan insólitos como un aeropuerto internacional, el más importante del país, sin los terrenos necesarios para construir la pista de aterrizaje adicional, o la avenida Ernesto Gambetta invadida con un trá� co infernal causado por los camiones que transportan conteiners que pugnan por llegar al Puerto del Callao.

Así, en la Actualidad los peruanos tenemos una brecha de infraestructura nacional que supera los 80 000 millones de dólares, según información otorgada por la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN). En su momento, cuando se dio a conocer esta situación, el primer ministro, Juan Jiménez Mayor, y el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, recalcaron que el Gobierno hacía eco de este problema y tomaría medidas inmediatas: el shock de gerencia pública.

Hoy, seis meses después aún no vemos acciones efectivas al respecto y seguimos viviendo en medio del caos que crea la falta de plani� cación y de gestión pública. Por lo anunciado en su momento y por lo advertido ahora, es momento de poner manos a la obra y decidir de una vez las inversiones en infraestructura sino queremos correr el riesgo de que el cuello de botella se convierta en un nudo de ahorcado. ¡Basta de autocomplaciencia!

Lima, 1 de abril de 2013

¿CUELLO DE BOTELLA O NUDO DE AHORCADO?

Ing. Samuel Gleiser Katz

Presidente de la Cámara de

Comercio de Lima