Cuenta Pública Dirección de Salud Comuna de San Bernardo · 2019-07-06 · Camillero 6.00 845.43...
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Cuenta Pública Dirección de Salud Comuna de San Bernardo Gestión 2011
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Cuenta Pública Dirección de Salud Comuna de San Bernardo Gestión 2011
Ejecución Presupuestaria
Año 2011 $14.144.166.000
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Ingreso
Dis
trib
uci
ón
Po
rce
ntu
al
Otros
Municipales
FONASA $11.476.643.000
$2.060.000.000
$607.523.000
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Gasto
Dis
trib
uci
ón
Po
rce
ntu
al Servicios de
Deuda
Adquisición de Activos no Financieros
Bienes y Servicios de Consumo
Gastos en Personal
Dotación 2011
Categoría Profesión Total comunal
Categoria A
Dentistas 24.89
Médicos 67.20
Quimico farmaceutico -
Categoría B
Administrador Publico 1.00
As. Social 28.00
Enfermeras 43.68
Kinesiologos 22.50
Ingeniero en Administración 3.00
Ingeniero Comercial 1.00
Ingeniero en Ejecución 4.00
Matronas 38.50
Nutricionistas 24.75
Psicologos 31.00
Tecnologo Medico 10.00
Ter. Ocupacional 4.75
Educ. de Parvulos 7.50
PSICOPEDAGOGA 0.25
profesor 1.00
Categoría C Tec. Nivel superior 178.61
Categoría D T.Paramédico E. 92.00
Otros Técnicos P. (Dental, Labor.) 15.00
Categoría E Administrativos 174.30
Categoría F
Aux. Servicios 50.50
Vigilantes 1.00
Chofer 15.00
Camillero 6.00
845.43
Tasa de Cupos de Capacitación por Trabajador
0,00
0,50
1,00
1,50
Año
0,88 0,83
1,35 1,28
Tasa
2008 2009 2010 2011
Cupos 2011 n=1236
$20.280.000
Índice de Actividad de Atención Primaria 2011
0
20
40
60
80
100 89,5
97,4
76,3 86,4
98,3 100 88,8 91,2
Po
rce
nta
je d
e C
um
plim
ien
to
Centros de Salud
Cumplimiento Régimen General
de Garantías Explícitas de Salud (RGES)
Centro de Salud N°Casos Cumplimiento
Raúl Cuevas 8.148 100%
Carol Urzúa 7.500 100%
Raúl Brañes 6.586 100%
Joan Alsina 5.680 100%
Confraternidad 3.382 100%
Juan Pablo II 5.525 100%
El Manzano 4.638 100%
Total 41.459 100%
Metas Sanitarias 2011
0
20
40
60
80
100
96,8 93,6 96,3 97,7 95,8 99,3 94,6 96,8
Po
rce
nta
je d
e C
um
plim
ien
to
Centros de Salud
Distribución Porcentual de la Consulta Médica
73%
16%
7%
3% 1%
Morbilidad
Subprogramas
Salud Mental
Sala IRA ERA
Urgencia
Horario %
Habitual 89
Vespertino 9
Sábado 2
Consultas Médicas por Morbilidad
1,3
0,9 0,9
0,7
0,8
0,7 0,7
0,8
0,7
0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2 1,4
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
tendencia tasa de consulta morbilidad del adulto comunal
tasa de consulta comunal
2,75
2,38
2,27
1,98
2,08
1,76
1,93 2,02
1,83
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
tendencia tasa de consulta morbilidad infantil comunal
tasa de consulta comunal
Consultas Médicas por Morbilidad General
AVANCES EN LA GESTION DE LA DEMANDA
• Selección protocolizada de la demanda en Invierno
• Implementación de Policlínico de alto rendimiento
• Refuerzo medico en SAPUS
• Conversión de horas medicas de crónicos
• Atención de urgencias medicas en horario diurno
• Horas prioritarias para grupos de mayor riesgo
DESAFIOS AÑO 2012
• Disminuir la brecha de recurso medico
• Implementar instrumento de medición del rechazo
• Avanzar en la construcción de indicadores de demanda
Número de Pacientes con Diabetes Bajo Control y Compensados (Hemoglobina
Glicosilada Menor de 7)
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
8286
3627
Nú
me
ro d
e P
acie
nte
s
Comuna
Población Bajo Control Compensación
Meta Compensación 43%
Compensación Alcanzada 44%
Número de Pacientes con Hipertensión Bajo Control y Compensados (Presión
Arterial Menor de 140/90)
0
5000
10000
15000
20000
25000 22296
13942
Nú
me
ro d
e P
acie
nte
s
Comuna
Población Bajo Control Compensados
Meta Compensación 62%
Compensación Alcanzada 63%
Programa de Salud Cardiovascular del Adulto
DESAFIOS AÑO 2012
Equipo de salud
• Fortalecer los equipos de trabajo
• Trabajo coordinado con la red asistencial, a través de la participación en microredes
Asistencial
• Mejorar las coberturas y compensación de los pacientes hipertensos y diabéticos
• Continuar en todos los Centros con la insulinización temprana
• Incentivar la participación activa de los pacientes en grupos de autoayuda e incorporar a la familia al control y cuidado
Calidad
Realizar ingreso de todos los pacientes diabéticos a Qualidiab Chile
Estrategias Pesquisa activa a través del EMP Rescate de pacientes inasistentes a control Priorización de controles en pacientes descompensados Educación dirigida a mejorar hábitos alimentarios Continuar en todos los Centros con insulina temprana
Meta IAAPS Comunal: CUMPLIDA
Farmacia
La Unidad de Farmacia, tiene por objetivo asegurar el oportuno abastecimiento de fármacos e insumos a los establecimientos de Salud de la Comuna , además de entregar información que permita la toma de decisiones por parte de cada uno de los equipos de salud
Distribución del Gasto Farmacia
EJES ESTRATEGICOS • Eficiencia en el uso de los recursos • 1- Contención del gasto • Gestión de compras y adquisición (estimación de necesidades
de acuerdo a demanda real) • 2- Gestión de stock • Se define stock comunal • Inventarios • Monitoreo fármacos e insumos centinela • Entrega de pedidos según saldos y consumos • Actualización del arsenal farmacológico (incorporación ,
eliminación, sustitución) Efectividad de las acciones • Entregar servicio acorde a las necesidades • Gestión clínica • Uso racional de medicamentos (elaboración de protocolos) • Indicadores por programa • Auditoria de recetas • Modificación planilla de registro consumos y saldos Satisfacción usuario interno y externo • Capacitación del personal • Trabajo en equipo (rol del encargado de farmacia y digitador) • Reuniones periódicas • Monitoreo de reclamos • Monitoreo de prescripciones -despachos
40% 60%
INSUMOS
FARMACOS
Promoción de la Salud
Meta 2011 Ejecución de Plan
Comunal de Promoción.
Resultado • 100% de
cumplimiento • Plan 2011
adjudicado, monitoreado, ejecutado y evaluado el año 2011 con fuerte compromiso comunitario.
Proyecto Participativo
Estacionamiento Bicicletas
Cierre alimentación saludable
Jornada Determinantes Sociales
Participación Social en Salud CDLS
• Meta 2011: CDLS con plan ejecutado y evaluado en todos los centros de salud
• 100% cumplimiento (Fuente REM 2011)
Certificación Curso de Líderes
Firma de planes de trabajo
Creación CDLS Carol Urzúa
Proyectos saludables
Participación Social OIRS
Meta OIRS 90% de los Reclamos Respondidos dentro del Plazo 100% cumplimiento comunal (Fuente REM 2011)
trato 30%
competencia técnica
13%
infraestructura 3%
tiempo de espera 15%
información 3%
procedimientos administrativos
30%
probidad administrativa 5%
GES 1%
trato
competencia técnica
infraestructura
tiempo de espera
información
procedimientos administrativos
probidad administrativa
GES
Distribución Porcentual de Reclamos Recibidos Según Tipo n=708 (Fuente REM 2011)
Actividades que dan cuenta de gestión
• 12 sesiones de capacitación para difundir modelo de gestión OIRS en centros de salud para usuarios y funcionarios.
• Monitoreo mensual
• Apoyo metodológico a esta instancia
Sugerencias, 61, 6%
Felicitaciones, 288, 27%
Reclamos, 708, 67%
Sugerencias
Felicitaciones
Reclamos
Solicitudes Ciudadanas Recibidas Desagregados por Tipo de Solicitud n=1057
Total de consultas atendidas 179.102 (Fuente REM 2011)
Programa de Atención Domiciliaria
Nombramiento de Encargada Comunal Unificar prestaciones, establecer estándares comunales Definir rol del Técnico de Enfermería de Nivel Superior para optimizar horas de enfermera Iniciar proceso de humanizar la atención interviniendo a los equipos en la sensibilización sobre el tema de la muerte y el acompañamiento de las familias en el proceso de duelo. Elaboración de “GUIA PARA EL CUIDADOR” Entrega de Radiotransmisores de los equipos de salud
Prevalencia de Pacientes que están bajo control en el Programa de Atención Domiciliaria por
Centro de Salud
0
0,001
0,002
0,003
0,004
0,005
0,006
0,007
0,24%
0,36%
0,45% 0,44%
0,38%
0,68%
0,49%
Pre
vale
nci
a
Centros de Salud
Dr. Raúl Cuevas
El Manzano
Confraternidad
Carol Urzúa
Dr.Raúl Brañes
Juan Pablo II
Padre Joan Alsina
Prevalencia Esperada 2,5%
Desafíos para el 2012
CONTINUAR CON EL PROCESO DE HUMANIZACIÓN DE LA ATENCIÓN DOMICILIARIA Y AUTOCUIDADO DE LOS EQUIPOS DE SALUD
MEDIR SATISFACCIÓN USUARIA DE PACIENTES A. MAYORES EN SITUACIÓN DE POSTRACIÓN
PUBLICAR LIBRO DE AUTOAYUDA “HUMANIZARSE EN EL ESTRES” DEL PADRE PIETRO MAGLIOZZI, COMO APOYO A LOS EQUIPOS DE SALUD
PUBLICAR GUIA PARA EL CUIDADOR
Programa Adulto Mayor
• Nombramiento Encargada Comunal del Programa en Octubre 2011
• Coordinación con Unión Comunal del Adulto Mayor, informando beneficios en salud
• Levantamiento de Red de Apoyo Espiritual con Decanato de San Bernardo
• Coordinación con Pastores de Iglesias Evangélicas de la Comuna
Desafíos para el año 2012
Promover el envejecimiento activo y el autocuidado en el Adulto Mayor:
• Aumentar Cobertura Examen de Salud del Adulto Mayor y los Programas Alimentarios.
• Informar beneficios en salud
• Elaborar recetario comunal del Programa de Alimentación Complementaria del Adulto Mayor
• Implementar en cada centro de salud un espacio de acogida y orientación para el adulto mayor
Salud Mental 2011
Con la finalidad de dar respuesta a aquellas problemáticas de Salud Mental que afectan a nuestra población, los centros APS de la comuna de San Bernardo han comprometido una serie de acciones a través del convenio con el SSMS “Programa de Atención Integral de Salud Mental en Atención Primaria”, considerando:
a) Ingreso a Intervenciones Terapéuticas: Tratamiento a aquellas problemáticas de salud más prevalentes.
b) Intervenciones Comunitarias: Vinculadas a acciones preventiva-promocionales
Salud Mental 2011 Ingresos a Intervenciones Terapéuticas
FUENTE: Registros Estadísticos Mensuales REM Serie A-05; Informe Evaluación SSMS
0% 50% 100% 150%
100,00%
89,30%
134,00%
123,20%
Porcentaje de Cumplimiento
Tip
o d
e In
terv
en
ció
n
Ingresos a Tratamiento Niñas/os y Jóvenes con Trast. Emocionales y del Comportamiento
Ingresos a Tratamiento niñas/os y jóvenes con Trastornos Hipercinéticos
Ingresos a Tratamiento por Consumo de Alcohol/Drogas Población mayor de 10 años
Ingresos a Tratamiento por Depresión Población mayor de 15 años (GES)
Salud Mental 2011 Intervenciones Comunitarias
0% 50% 100% 150%
133,30%
83,30%
116,70%
86,20%
Porcentaje de Cumplimiento
Acc
ion
es
Intervenciones en Establecimientos Educacionales (capacitación, promoción, prevención)
Intervenciones con Organizaciones de Padres y apoderados (prevención salud mental infantil)
Apoyo Técnico a Agrupaciones Autoayuda (Alcohol/drogas)
Apoyo Técnico a Agrupaciones Autoayuda (Depresión)
Nuevas Estrategias y Proyecciones 2012
Considerando el consumo de Alcohol y/o Drogas como uno de los
principales problemas de salud mental a nivel país, el año 2011 hemos avanzado en la implementación de una serie de acciones, las que ampliarán cobertura el presente año:
- Constitución de la “Red Comunal de Alcohol y Drogas”
- Convenio SENDA-PUC en la implementación de Estrategia Preventiva de Consumo de Drogas SBIRT (
- Convenio SSMS Estrategia Preventiva “Programa Piloto Vida Sana Componente Alcohol ”
- Evaluación del “Programa de Atención a Personas con Consumo de Alcohol y/o Drogas en Atención Primaria”
Incidencia de Embarazo Adolescente
0 2 4 6 8 10
El Manzano
Dr. Raúl Brañes
Juan Pablo II
Confraternidad
Carol Urzúa
Padre Joan Alsina
Dr. Raúl Cuevas
Comuna
5,42
5,91
5,64
8,5
2,92
5,51
3,15
4,97
6,68
6,1
4,78
8,92
3
4,66
3
4,97
Incidencia
Ce
ntr
os
de
Sal
ud
2011
2010
Las cifras comparadas con el año 2010, señalan una leve disminución del embarazo entre los 15 y 19 años, en los centros Dr. Raúl Cuevas, Padre Joan Alsina; Juan Pablo II y Dr. Raúl Brañes. Sin embargo, se mantiene un aumento progresivo en las menores de 15 años, siendo el Dr. Raúl Brañes el centro que concentra el mayor número de embarazadas en el grupo de mayor riesgo. Destaca el Dr. Raúl Cuevas donde se observa una importante disminución en todas las edades.
Demanda de Atención Ambulatoria de Especialidad 2011
Establecimiento Solicitudes de
Interconsultas Emitidas Cupos Ofertados Porcentaje de
Resolución
CDT Barros Luco 18.555 3.352 18%
Hospital Exequiel González Cortés 3.139 691 22%
Hospital Parroquial de San Bernardo 4.216 1.701 40%
CRS Hospital El Pino 6.101 2.217 36%
Total 32.011 7.961 25%
El 75% de las solicitudes de atención de especialista queda en Lista de Espera.
Fuente: SIGGES
Programa de Rehabilitación Integral en la Red de Salud
5° Sala de Rehabilitación con Base Comunitaria
(RBC)
Sala de Rehabilitación
Integral del Centro Raúl
Cuevas
Sala RBC
Raúl Brañes
Reducción de Listas de Espera de Traumatología y Reumatología
Sala RBC Joan Alsina
Sala RBC Juan
Pablo II
Sala RBC Carol Urzúa
Actividades Anuales Programadas n=4165
1 Jornada de Kinesióloga 1 Jornada de Terapeuta Ocupacional
Unidad de Atención Primaria Oftalmológica (UAPO)
Desafíos Año 2012
• Centro de derivación de la Red Asistencial para la GES de Vicio de Refracción de mayores de 65 años, comunas de Buin, Paine y Calera de Tango
• Resolución de Lista de espera
oftalmológica entregada por el SSMS : 2279 pacientes
• Pesquisa activa de glaucoma en
personas asintomáticas
• Incorporación de patología quirúrgica (chalazion) en la canasta de prestaciones medicas
• Incorporación de prestación por Tecnólogo Medico : vicios de refracción y ejercicios ortópticos
• Educación retinopatía diabética a pacientes diabéticos y equipo de salud
• Elaboración de material educativo
677
1722
3704 4644
0
1000
2000
3000
4000
5000
octubre de 2008
2009 2010 2011
N° de consultas oftalmológicas realizadas
N° de consultas
875
1282
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2010 2011
N° lentes entregados
106
297
407
577
0
100
200
300
400
500
600
700
2008 2009 2010 2011
N° pacientes bajo control por glaucoma
METAS AÑO 2011 : CUMPLIDAS
Cirugía Menor Procedimientos Cutáneos Quirúrgicos
de Baja Complejidad Desafíos Año 2012 • Capacitación de nuevos médicos • Capacitación de personal paramédico • Apertura de cuarta sala de cirugía en
CESFAM Carol Urzua • Inicio de procedimiento implante de
Pellets de disulfirano
• Resolución lista de espera Dermatología, entregada desde el SSMS (693 pacientes)
• Inicio Teledermatologia complementario a los procedimientos
822 827 847 904
1060
0
200
400
600
800
1000
1200
2007 2008 2009 2010 2011
Número de Procedimientos
2 Salas Raúl Brañes
/ Padre Joan Alsina
3 Salas +
Confraternidad
META AÑO 2011: CUMPLIDA
Especialidades Ambulatorias Vicios de Refracción $ 59.852.320
Meta Realizado Porcentaje de Cumplimiento
Consultas 2400 2403 100,1
Lentes 2040 3264 160,4
28%
72%
N° Lentes Entregados por Persona
1 PAR 2 PARES
Programa de Imágenes Diagnósticas
Detección precoz y oportuna patología biliar y cáncer de vesícula
$ 21.931.017
INGRESO GASTO EJECUTADO
APORTE SSMS $ 21.931.017 $ 21.922.316 100 %
META 1299 1648 126.9%
Red de Enlace
163
676
58
431
1 42 9
CASOS ATENDIDOS 2011: 1380
Dideco
Hospitales
Municipio
Cons comuna
Centro dialisis
Fundaciones
Cons otras comunas
183 165
762
270
DISTRIBUCIÓN POR EDAD
0-9
10-19
20-64
65+
$ 29.282.871
$ 32.385.587 $
6.142.068
$ 25.811.698
DISTRIBUCIÓN POR HOSPITAL: $ 93.622.224
HBLT
HSAN BDO
HEL PINO
HEGC
0 50
100 150 200 250 300
296
193 165 86
DISTRIBUCIÓN SEGÚN DIAGNÓSTICO
RED DE ENLACE: Entrega de Ayudas Técnicas a personas en situación de discapacidad y adultos mayores
$ 6 millones de pesos
DESAFIO 2012: CAUTELAR ENTREGA DEL RECURSO CON ENFOQUE INTEGRAL
Dirección Red de Urgencia
¿Quiénes somos?
La Dirección de la Red de
Urgencia fue creada el 01 de octubre de 2011. Dirige técnico y administrativamente a los 6 Servicios de Atención Primaria de Urgencia (SAPUs) de San Bernardo y al Servicio de Ambulancias y traslado de pacientes Comunal.
Consultas Servicios de Atención Primaria de Urgencia n=254.531
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000
SAPU Juan Pablo II
SAPU Raúl Cuevas
SAPU Raúl Brañes
SAPU Confraternidad
SAPU Carol Urzúa
SAPU Joan Alsina
41694
37286
61307
39194
37992
37058
Ce
ntr
os
de
Sal
ud
Innovaciones
• Regulación de la Central de Ambulancia las 24 horas del día.
• Entrenamiento contínuo.
Innovaciones
• Con una inversión de $ 29. 726.200, la Red de Urgencia de la Dirección de Salud de San Bernardo, recibió dos furgones que son ocupados para el traslado de pacientes dependientes.
Infraestructura e Informática
CENTRO DE SALUD JUAN PABLO II Construcción Bodega $2.737.000.- PMI S.S.M.S
Reparación Luminaria $571.200.- D. Salud
CENTRO DE SALUD RAUL CUEVAS Remodelación para CESFAM $6.946.599.- PMI S.S.M.S. Pintura exterior y área comunes $22.000.000.- PMU Ministerio del Interior Reparación Luminarias
$1.130.500 D. Salud
CECOF RAPANUI Sub división de espacios $702.100.- PMI S.S.M.S Construcción de 2 box atención $7.002.100.- PMI S.S.M.S (Marzo 2012)
Sillón Dental, Prog. Odont. $2.500.000.- S.S.M.S. (Marzo 2012)
CENTRO DE SALUD RAUL BRAÑES Readecuación espacios Sala Esterilización $630.000.- PMI 2011 S.S.M.S Pintura exterior y áreas comunes, cerámica paredes $32.000.000.- PMU Ministerio del Interior Reparación Luminarias $428.000.- D.Salud
INFORMATICA - Avance tecnológico, Contrato arriendo TECNODATA, por 140 computadores HP, modelo ALL IN ONE, de última generación, distribuidos en Centros de Salud de la Comuna. - Desarrollo Programa Remuneraciones RRHH área Salud 2011-2012
CENTRO DE SALUD CAROL URZUA Puesta en marcha nuevo establecimiento $2.102.437.624.- Obra S.S.M.S. $183.000.000.- Equipamiento S.S.M.S.
RED DE URGENCIA Remodelación de un sector. $1.285.200 D. Salud Ex - Dependencias Contingencia Carol Urzúa
LABORATORIO COMUNAL $3.296.849.- DS Reparación y montaje de nuevos puntos de iluminación y
enchufes.
Programa de Actividades 2012 Monto de Inversión $222.273.094
CENTRO DE SALUD PROYECTO INVERSION RECURSO
JUAN PABLO II 6 BOX DE ATENCION $14.000.000.- DIRECCION DE SALUD
RAUL CUEVAS CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION SALA RBC EQUIPAMIENTO CESFAM REMODELACION CESFAM REMODELACION SAPU
$89.000.000.-
S.S.M.S. PROGRAMA APOYO A LA GESTION LOCAL A.P.M.
CESFAN EL MANZANO
CONSTRUCCION DE DOS BOX
$8.000.000.- S.S.M.S. PROGRAMA APOYO A LA GESTION LOCAL A.P.M.
LA ESTANCILLA (JOAN ALSINA)
HABILITACION DE NUEVA POSTA DE ATENCION
$5.500.000.- S.S.M.S. PROGRAMA APOYO A LA GESTION LOCAL A.P.M.
CECOF RIBERA DEL MAIPO (JOAN ALSINA)
CONSTRUCCION DE SALA DE ESPERA Y READECUACION DE ESPACIOS
$10.000.000.- S.S.M.S. PROGRAMA APOYO A LA GESTION LOCAL A.P.M.
RAUL BRAÑES RECURACION DE SALA DE REUNIONES, CONTRUCCION DE SALA PREPARACION Y BODEGA FARMACIA
$7.000.000.- S.S.M.S. PROGRAMA APOYO A LA GESTION LOCAL A.P.M.
JUAN PABLO II JOAN ALSINA CONFRATERNIDAD CAROL URZÚA
PUESTA EN MARCHA DE SALAS DE RAYOS DENTAL
MUNICIPAL
Programa de Actividades 2012 Monto de Inversión $222.273.094
CENTRO DE SALUD PROYECTO INVERSION RECURSO
CAROL URZUA EL MANZANO JOAN ALSINA RAUL BRAÑES RAUL CUEVAS CONFRATERNIDAD JUAN PABLO II
MONITOR MULTIPARA- METRO
$6.000.000.- S.S.M.S. APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL A.P.M.
RAUL BRAÑES RAUL CUEVAS
DESFIBRILA- DOR
$10.000.000.- S.S.M.S. APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL A.P.M
RAUL BRAÑES ECOGRAFO $15.000.000.- S.S.M.S. APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL A.P.M
RAUL CUEVAS EL MANZANO CONFRATERNIDAD JUAN PABLO II JOAN ALSINA
ELECTROCAR- DIOGRAFO
$3.500.000.- S.S.M.S. APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL A.P.M
RAUL BRAÑES UNIDAD DENTAL $2.500.000.- S.S.M.S. PROGRAMA DENTAL
LABORATORIO COMUNAL
TRASLADO DEPENDENCIAS
$25.000.000 DIRECCION DE SALUD
RAUL CUEVAS HABILITACION DE DOS BOX DE ATENCION
$1.773.100.- PROGRAMA S.S.M.S
Proyecto de Reposición de Centro de Salud Familiar El Manzano
$2.340.761.000
Convenio Universidad Central: ENFERMERIA COMUNITARIA,
Inversión $ 41.672.912
Centro de Salud DR. RAUL CUEVAS
Sub total $ 17.013.505
Centro de Salud Familiar PADRE JOAN ALSINA
Sub total $ 19.488.297
Centro Comunitario de Salud Familiar RAPA NUI
Sub total $ 2.983.705
Convenio Universidad Andrés Bello: Inversión Sector de Lo Herrera
$ 246.909.300
Carreras: • Medicina • Enfermería • Odontología • Rehabilitación
