Cuentas Anuales del Sector Público de la Comunidad ...€¦ · Gobierno Vasco a través de SPRI ha...

Euskal Autonomia Erkidegoko Sektore Publikoaren Urteko Kontuak Cuentas Anuales del Sector Público de la Comunidad Autónoma de Euskadi 2015

E.A.E.KO ADMINISTRAZIO OROKORRA ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA C.A.E.

PROGRAMA PROGRAMA

5211 EUSKADI INFORMAZIOAREN GIZARTEAN PLANA

5211 PLAN EUSKADI EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

ARDURADUNA RESPONSABLE

03 EKONOMIAREN GARAPEN ETA LEHIAKORTASUNA

03 DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD

EKINTZAILETZA, BERRIKUNTZA ETA INFORMAZIOAREN GIZARTEAREN ZUZENDARIA

DIRECTOR DE EMPRENDIMIENTO, INNOVACIÓN Y SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

HELBURUA

OBJETIVO

GAIKUNTZA ETA PRESTAKUNTZA DIGITALAK CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DIGITALES

EIKTak ETA INTERNET ENPRESA LEHIAKORTASUNERAKO TRESNA MODURA

LAS TEICs E INTERNET COMO HERRAMIENTA DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

ZEHARKAKO EKIMENAK. EUSKADIKO AGENDA DIGITALA 2015.

INICIATIVAS TRANSVERSALES. AGENDA DIGITAL DE EUSKADI 2015.

BETETZE MAILA

GRADO DE CUMPLIMIENTO

GAIKUNTZA ETA PRESTAKUNTZA DIGITALAK

CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DIGITALES

Eusko Jaurlaritzak, SPRIren bitartez sustatu duen eta Euskadiko erreferentziako berrikuntzarako www.euskadinnova.net atariak jarduera konstantea izan du 2015ean. Atari honetan, eragile askoren lankidetzarekin, informazioaren teknologiekin, berrikuntza teknologikoarekin, berrikuntza sozialarekin eta berrikuntza orokorrarekin erlazionatutako albisteak, ikastaroak eta jardunaldiak, bideoak eta elkarrizketak argitaratu dira. Webguneak 2015ean 562.244 bisita izan ditu guztira, baita 120.300 bisita gehiago ere mugikorren bitartez (smartphoneak). Webgunean 1,1 milioi orri ikusi dituzte guztira.

El portal www.euskadinnova.net como portal de la innovación referencia en Euskadi, impulsado por el Gobierno Vasco a través de SPRI ha mantenido una actividad constante en 2015. En este portal y con la colaboración de numerosos agentes se han publicado noticias, cursos y Jornadas, videos y entrevistas relacionadas con las Tecnologías de la Información, la Innovación Tecnológica, la Innovación social y la Innovación en general. La web ha recibido durante 2015 un total de 562.244 visitas a su página web, y adicionalmente ha tenido 120.300 visitas a través de terminales móviles (smartphones). El número de páginas vistas en esta web se ha situado en 1,1 millones de páginas.

Twitterreko kanalak 8.450 jarraitzaile ditu jada, eta asteko albiste-buletinak 34.960 harpidedun ditu.

El canal de Twitter cuenta ya con 8.450 seguidores y el boletín semanal de noticias con 34.960 subscriptores.

2014. urtearekiko bisitak jaisteko arrazoia albiste digitalen argitalpena SPRIren webgunera pasa izana izan daiteke. Hala ere, jarraitzaileen fideltasunak eta gehikuntzak eskaintzen den zerbitzu-kalitatearekin gustura daudela adierazten du.

La reducción de visitas respecto a 2014 puede estar motivada por el desplazamiento de la publicación de las noticias digitales a la web de Spri. No obstante, la fidelidad y aumento de los seguidores indican su satisfacción por la calidad del servicio prestado.

Teknologia Parkeetan egoitza duten Enpresa Digitala Zentroen ekimenaren bitartez Elektronika, Informazioaren Teknologia eta Telekomunikazioekin zerikusia duten kongresuak, jardunaldiak, ikastaroak eta mintegiak antolatu dira, eta 9.114 parte-hartzaile izan dituzte horrelakoek. Zentroek teknologia horien hedapena eta prestakuntza bultzatu dituzte enpresen artean; 274 ekitaldi sustatu dituzte guztira (besteak beste, ikastaroak, jardunaldiak, kongresuak eta bestelako ekitaldi bereziak).

A través de la Iniciativa Centros Enpresa Digitala, con sede en los Parques Tecnológicos, se han organizado congresos, jornadas, cursos y seminarios relacionados con la Electrónica, las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones, en los que han participado 9.114 personas. Los centros han impulsado la difusión y formación de estas tecnologías entre las empresas, promoviendo 274 eventos entre cursos, jornadas, congresos y otras actuaciones singulares.

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Mikroenpresa Digitala ekimenaren barruan, berriz, laguntza-zerbitzuak jaso dituzte autonomoek eta mikroenpresek kudeatzeko informatika-tresnak txerta ditzaten; hala, aholkularitzako («Inplantalari Teknologikoa» zerbitzua) eta prestakuntzako zerbitzuak eskaini zaizkie KZgunea zentroen sarean egin beharreko 2 orduko ikastaroen bitartez.

Dentro de la iniciativa “Microempresa Digitala”, se han ofrecido servicios de apoyo para la incorporación de herramientas informáticas de gestión destinadas a autónomos y microempresas, ofreciendo servicios de consultoría (Servicio “Implantalari Tecnológico”) y formación mediante cursos de 2 horas en la red de centros KZgunea.

Guztira 619 ikastaro eman dira eta 3.440 autonomo eta mikroenpresak hartu dute parte horietan. Era berean, «Implantalari Teknologiko»en laguntza eskatu zuten 711 mikroenpresari erantzun eta laguntza eman zaie guztira 9.536 tresna informatiko eta kudeaketa-aplikazio ezartzen. Halaber, autonomo eta mikroenpresentzako IKTen Aplikazioen katalogoa eguneratu da.

Se han impartido un total de 619 cursos a los que han asistido 3.440 autónomos y microempresas. Al mismo tiempo un total de 711 microempresas que solicitaron la asistencia de los “Implantalaris Tecnológicos” han sido atendidos y se les ha ayudado a implantar un total de 9.536 herramientas informáticas y aplicaciones de gestión. Así mismo se ha actualizado un catálogo de Aplicaciones TICs para autónomos y microempresas.

Implantalari Teknologikoak arduratu dira mikroETEak laguntzeaz haien negozioaren araberako IKT irtenbide egokienak erabili eta ezar zitzaten, eta era horretan, beren negozioen eguneroko lanean teknologia berriak ezarrita, epe laburreko etekinak lortzeko. Beren negozioetan teknologia berriak ezarri dituzten autonomo eta mikroenpresa guztiek aholkularitzarako zerbitzu iraunkorra dute www.ekontsulta.net webgunearen eta bertako wikiaren bitartez.

Los “Implantalaris Tecnológicos” han sido los agentes encargados de acompañar a las micropymes en el uso e implantación de las soluciones TICs más adecuadas a su negocio y lograr así beneficios a corto plazo, incorporando Internet y las Nuevas Tecnologías en el día a día de sus negocios. Todos los autónomos y microempresas que ha realizado implantaciones de nuevas tecnologías en sus negocios disponen del servicio permanente de asesoramiento a través de la web y el wiki de www.ekontsulta.net.

Barnetegi Teknologikoren 7 deialdi egin dira, eta jarduera-sektore ezberdinetako 76 lagunek hartu dute parte.

Se han ofrecido 7 convocatorias de Barnetegi Teknologiko, con una asistencia de 76 personas pertenecientes a diferentes sectores de actividad.

Gaitasun eta prestakuntza digitalak: Capacitación y formación digitales:

1. www.euskadinnova.net atarian ikusitako orri-kopurua. 1. Número de páginas vistas en www.euskadinnova.net.

Helburua: 400.000 Objetivo: 400.000

Eginda: 1.081.853 Realizado: 1.081.853

Betetze-maila: %270 Grado cumplimiento: 270%

2. Enpresa Digitaleko jardueretako parte-hartzaileak: 2. Número de asistentes a actividades Enpresa Digital@:


Eginda: 9.114 Realizado: 9.114

Betetze-maila: % 260 Grado cumplimiento: 260%

3. Prestakuntza eta laguntza jaso dituzten mikroenpresen kopurua:

3. Número de microempresas formadas y apoyadas:




EIKTak ETA INTERNET ENPRESA

LEHIAKORTASUNERAKO TRESNA MODURA

LAS TEICs E INTERNET COMO HERRAMIENTA DE

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Edozein jarduera ekonomikoko ETEentzako +DIGITALA@ programak bi jarduketa-lerro zituen (HOBEKI ETEentzat eta Lankidetza elkarteentzat). 2015. urtean programa hori Industria Digitala (manufaktura-industriako ETEei laguntzea) ekimenak ordeztu du eta, era berean, berriz ere bideratu da euskal enpresen lehiakortasun-maila handituko

El programa +DIGITALA@ dirigido a PYMES de cualquier actividad económica tenía 2 líneas de actuación (HOBEKI para PYMES y Lankidetza para Asociaciones). En 2015 este programa ha sido sustituido por la iniciativa Industria Digitala (apoyo a PYMES industriales manufactureras) y, al mismo tiempo, se ha reenfocado para dar cabida a

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duten EIKT proiektu aurreratuenak txertatzeko. Onuradunak manufaktura-enpresak zirenez, aurkeztutako proiektuen kopurua txikiagoa izan da, nahiz eta proiektuen aurrekontua nabarmenki handiagoa izan, baita esperotako efektu sustatzailea ere.

proyectos de incorporación TEICs más avanzados que amplíen el nivel de competitividad de las empresas vascas. La focalización de los beneficiarios en empresas industriales manufactureras ha conllevado que el número de proyectos presentados sea menor, aunque el presupuestos de los proyectos ha sido significativamente mayor, así como el efecto incentivador esperado.

2015. urtean Basque Industry 4.0 izeneko programa berri bat jarri zen martxan eta bere helburua izan da «hornitzaile teknologikoen» Teknologia Transferentziako Proiektuei laguntzea, fabrikazio aurreratuan aplikatzen diren EIKTen alorrean, baldin eta proiektu horiek frogapena badute eta EIKTen alorreko I+G proiektuen emaitzak merkatura eramatea azkartzen badute.

En 2015 se ha lanzado un nuevo programa denominado Basque Industry 4.0 que tiene como finalidad apoyar Proyectos de Transferencia de Tecnología de “proveedores tecnológicos” hacia empresas industriales manufactureras, en el ámbito de las TEICs aplicadas a la Fabricación Avanzada, que tengan un efecto de demostración y que permitan, por lo tanto, acelerar la transferencia al mercado de los resultados de los proyectos de I+D en TEICs.

IKT eta Internet enpresen lehiakortasuneko tresna gisa: TIC e internet como herramienta de competitividad empresarial:

1. Laguntza-programetara aurkeztutako proiektuen kopurua:

1. Número de proyectos presentados a los programas de ayudas:

Helburua: 700 Objetivo: 700

Eginda: 469 Realizado: 469


ZEHARKAKO EKIMENAK. EUSKADIKO AGENDA

DIGITALA 2015.

INICIATIVAS TRANSVERSALES. AGENDA DIGITAL

DE EUSKADI 2015.

2015eko agenda 2015eko abendura arte egon da indarrean; beraz, 2015. urtean informazioaren gizartea sustatzeko plan berri bat ebaluatzeko eta egiteko prozesu bat egin da.

La Agenda 2015 ha tenido un periodo de vigencia hasta diciembre de 2015, así que durante 2015 se ha realizado un proceso de evaluación y elaboración de un nuevo Plan de promoción de Sociedad de la Información.

Plan berri honek Agenda Digital@2020 izena izango du, urte horretara arte izango delako indarrean.

Este nuevo Plan va a tener la denominación de Agenda Digital@2020, debido a que extenderá su acción hasta ese año.

Digital@2020 agendaren edukia amaitzea eta 2016ko lehenen hiruhilekoan onartzea egokitzat jotzen da. Horrela, agendak dituen trakzio-ekimen berriak eta garrantzitsuak jarriko dira martxan, eta horrek guztiak 2020rako Euskadik lortu nahi duen ekosistema digitala benetan indartzea eta eratzea ekarriko du.

El contenido de la Agenda Digital@2020 se considera adecuado finalizarse y aprobarse en el primer trimestre de 2016. De este modo, se ponen en marcha nuevas y relevantes iniciativas tractoras que contiene y que suponen el fortalecimiento y configuración del auténtico ecosistema digital por el que Euskadi apuesta para 2020.

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PROGRAMA PROGRAMA

5411 NEKAZARITZA, ETA ARRANTZA ALORREKO IKERKETA ETA GARAPENA

5411 INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO AGROPESQUERO


03 EKONOMIAREN GARAPENA ETA LEHIAKORTASUNA


KALITATEAREN ETA ELIKAGAIEN INDUSTRIEN ZUZENDARITZA

DIRECCIÓN DE CALIDAD E INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

HELBURUA

OBJETIVO

1. IKERTZEKO AHALMEN ESTRATEGIKOA EZARTZEA, NEKAZARITZAKO ELIKAGAIEN SEKTOREAN EZAGUTZA TEKNOLOGIKOA AREAGOTZEKO ETA HAREN ESKAEREI ERANTZUTEKO, BAI ETA ETORKIZUNEKO AGERTOKIETAN HAREN GARAPEN TEKNOLOGIKOAN ELEMENTU BULTZATZAILE GISA JARDUTEKO ERE

1. IMPLEMENTAR LA CAPACIDAD INVESTIGADORA ESTRATÉGICA PARA INCREMENTAR EL CONOCIMIENTO TECNOLÓGICO Y RESPONDER A LAS DEMANDAS DEL SECTOR AGROALIMENTARIO, ASÍ COMO ACTUAR DE ELEMENTO TRACTOR EN SU DESARROLLO TECNOLÓGICO EN ESCENARIOS DE FUTURO

2. I+G+b-aren TRANSFERENTZIA ETA HEDAPENA SUSTATZEA LEHIA AHALMENA HOBETZEKO NEKAZARITZAKO ELIKAGAIEN ENPRESA ETA ERAKUNDEETAN

2. PROMOCIÓN TRANSFERENCIA Y DIFUSIÓN DE LA I+D+i PARA LA MEJORA DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES AGROALIMENTARIAS

3. GIZA BALIABIDEAK PRESTATZEA IKERKETARAKO, TEKNOLOGIARAKO ETA BERRIKUNTZARAKO

3. FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA LA INVESTIGACIÓN, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

4. GARAPEN JASANGARRIA: NEKAZARITZA TEKNOLOGIA ETA JASANGARRITASUNA

4. DESARROLLO SOSTENIBLE: LA TECNOLOGÍA AGRARIA Y LA SOSTENIBILIDAD

5. ELIKAGAIEN ENPRESA ETA ERAKUNDEEN LEHIA AHALMENA HOBETZEA, MERKATARITZA/NEGOZIO ELEKTRONIKOAREN ESKEMAK SARTUTA

5. MEJORA DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES ALIMENTARIAS MEDIANTE LA INCORPORACIÓN DE ESQUEMAS DE COMERCIO/NEGOCIO ELECTRÓNICO

BETETZE MAILA


1. IKERTZEKO AHALMEN ESTRATEGIKOA

EZARTZEA, NEKAZARITZAKO ELIKAGAIEN

SEKTOREAN EZAGUTZA TEKNOLOGIKOA

AREAGOTZEKO ETA HAREN ESKAEREI

ERANTZUTEKO, BAI ETA ETORKIZUNEKO

AGERTOKIETAN HAREN GARAPEN

TEKNOLOGIKOAN ELEMENTU BULTZATZAILE

GISA JARDUTEKO ERE

1. IMPLEMENTAR LA CAPACIDAD INVESTIGADORA ESTRATÉGICA PARA INCREMENTAR EL CONOCIMIENTO TECNOLÓGICO Y RESPONDER A LAS DEMANDAS DEL SECTOR AGROALIMENTARIO, ASÍ COMO ACTUAR DE ELEMENTO TRACTOR EN SU DESARROLLO TECNOLÓGICO EN ESCENARIOS DE FUTURO

2015. urtean sektore horretako zentro zientifiko-teknologikoetan I+G+b bultzatzen jarraitu dugu, proiektu estrategikoak, ikerkuntzakoak zein transferentzia teknologikokoak, gauzatzeko beharrezko diren baliabide guztiak inbertituta, proiektu horiek diseinatzeko, aurrera eramateko eta horien emaitzak ustiatzeko. Marko estrategiko horren barruan, zentro zientifiko-teknologikoek

Durante el año 2015 se ha continuado fomentando la actividad de I+D+i en los centros científico-tecnológicos del entorno sectorial, invirtiendo los recursos necesarios para el diseño, la ejecución y la explotación de resultados de proyectos estratégicos, tanto de investigación como de transferencia tecnológica. Dentro de este marco estratégico, los centros científico-tecnológicos han podido

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ikerketa, garapen eta transferentzia teknologikoko 99 proiektu egin ahal izan dituzte, nekazaritza, arrantza eta elikaduraren sektorearentzat lehentasunezkotzat eta interes handikotzat jotzen diren lan-arloetan. Horrela, NEIKER, AB sozietate publikoak 85 I+G proiektu eta transferentzia teknologikoko ekintza egin ditu hainbat arlotan, besteak beste, landareen ekoizpen eta babesean, animalien ustiaketa eta osasunean, basogintzan, nekazaritzako sistemetan eta nekazaritzako ingurumenean, eta bioteknologian. AZTI Fundazioak 14 I+G proiektu eta transferentzia teknologikoko ekintza egin ditu, elikagai ikerketaren arloan.

llevar a cabo cerca de 99 proyectos de investigación, desarrollo y transferencia tecnológica en las áreas de trabajo consideradas prioritarias y de relevante interés para el sector agropesquero y alimentario vasco. Así, la Sociedad Pública NEIKER, AB ha ejecutado un total de 85 proyectos de I+D y acciones de transferencia de tecnología, en áreas como la producción y protección vegetal, producción y sanidad animal, forestal, agrosistemas y medio ambiente agrario y biotecnología. La Fundación AZTI ha desarrollado 14 proyectos de I+D y acciones de transferencia en el área de investigación alimentaria.

Euskal Herriko Unibertsitatearekin egindako hitzarmenari dagokionez. Hitzarmeni horren baitan, 2015. urtean zehar, 2 proiektu garatu dira guztira.

En relación con el convenio establecido con la Universidad del País Vasco, se han desarrollado, a lo largo de 2015, un total de 2 proyectos.

Bukatzeko, eta Basque Culinary Centerekin egindako hitzarmenaren baitan, 2015ean 4 proiektu egin dira.

Por último, en el marco del convenio con el Basque Culinary Center, este centro ha desarrollado 4 proyectos.

2. I+G+b-aren TRANSFERENTZIA ETA

HEDAPENA SUSTATZEA LEHIA AHALMENA

HOBETZEKO NEKAZARITZAKO ELIKAGAIEN

ENPRESA ETA ERAKUNDEETAN

2. PROMOCIÓN TRANSFERENCIA Y DIFUSIÓN DE LA I+D+i PARA LA MEJORA DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES AGROALIMENTARIAS

Berrikuntzaren bitartez enpresak lehiakorragoak izateko gaitasuna hobetzea EBren politiko estrategiko aktiboetako bat da. Hori dela eta, 2008an, ikerketa, garapena eta berrikuntzarako estatutuek ematen dituzten laguntzen Erkidegoko Esparru berria (2006/C 323/01) sartu zen indarrean. Esparru horrek ikerketarako eta nekazaritza-garapenerako estatuek ematen dituzten laguntzen Erkidegoko Esparrua (96/45/06) ordezkatu zuen.

La mejora de la capacidad competitiva de las empresas mediante la innovación constituye una de las políticas estratégicas activas de la UE, que obtuvo respuesta en 2008, con la entrada en vigor del nuevo Marco Comunitario sobre ayudas estatales de investigación, desarrollo e innovación (2006/C 323/01), que sustituyó al Encuadramiento Comunitario sobre ayudas de Estado de Investigación y Desarrollo Agrario (96/45/06).

Beste alde batetik, Euskadiko Landa Garapen Iraunkorreko 2015-2020 Programak jasota dakar bere 16. neurrian bi entitateen artean gutxienez lankidetzarako laguntzak. Programa hori 2015eko maiatzaren 26an onetsi zen, Batzordearen C(2015) 3479 erabakiaren bidez, eta horren bitartez Europar Legebiltzar eta Kontseiluaren 1305/2013 EB erregelamendua, aplikatzen da, hots, landa-garapenerako laguntza Landa Garapeenerako Nekazaritzako Europako Funtsa (FEADER) delakoaren bidez gauzatzea.

Por otra parte, el Programa de Desarrollo Rural Sostenible del País Vasco 2015-2020 (aprobado mediante Decisión de la Comisión C(2015) 3479 con fecha de 26 de mayo de 2015), que supone la aplicación del Reglamento (UE) n.. 1305/2013, del Parlamento Europeo y del Consejo, relativo a la ayuda al desarrollo rural a través del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER), recoge en su medida 16 las ayudas a la cooperación entre al menos dos entidades.

Halaber, laguntza-kategoria batzuk Tratatuaren 107. eta 108. artikuluak aplikatuz barne-merkatuarekin bateragarri direla adierazten duen Europako Batzordearen ekainaren 17ko 651/2014 Erregelamen-duak ezartzen du zer baldintza eta eskakizun bete behar dituzten laguntzek estatu kideek diruz lagundu ditzaten (estatu-laguntza izan daitezen), Europar Batasunaren baimenik eduki beharrik izan gabe.

Asimismo, el Reglamento 651/2014, de la Comisión de 17 de junio, por el que se declaran determinadas categorías compatibles con el mercado interior en aplicación de los artículos 107 y 108 del Tratado establece las condiciones y requisitos para que determinadas ayudas puedan ser subvencionadas por los Estados miembros como ayudas estatales, pero sin necesidad de autorización por parte de la Unión Europea.

Esparru horren baitan, eta aipatutako ildotik enpresa-ekimenak bultzatzea helburu duten ekintzak antolatzeko premia oinarri hartuta, BERRIKER finantza-laguntzak emateko programa indarrean egon da 2015eko abenduaren 31 arte (423/2013 Dekretua). Dekretu honen xedea da Euskal Autonomia Erkidegoko nekazaritzaren, elikagaien eta arrantzaren sektoreetan ikerketa, garapena eta berrikuntza piztu eta bultzatzeko laguntzen araubidea ezarri eta erregulatzea.

Al amparo de este marco, y fruto de la necesidad de articular acciones dirigidas a impulsar iniciativas empresariales en el sentido mencionado, ha operado hasta el 31 de diciembre de 2015 el programa de ayudas financieras BERRIKER (Decreto 423/2013). Es objeto de este Decreto establecer y regular el régimen de ayudas dirigido a estimular e incentivar la investigación, desarrollo e innovación en los sectores agrario, alimentario y pesquero de la Comunidad Autónoma del País Vasco.

2015eko irailaren 16ko zenbait Aginduaren bitartez, honako deialdi hauek argitaratu dira:

Mediante diversas Órdenes de 16 de septiembre de 2015 se han publicado las siguientes convocatorias:

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a) Nekazaritzaren, elikagaien eta arrantzaren sektoreetan oinarrizko ikerketako, ikerketa industria-leko eta garapen esperimentaleko proiektuetan gastuak eta inbertsioak egiteko dirulaguntzak.

a) Ayudas a la realización de gastos e inversiones en los proyectos de investigación fundamental, investigación industrial y desarrollo experimental, de los sectores agrarios, alimentarios y pesqueros.

40 proiekturi dirua eman zaie, 4.750.426,83 euroko inbertsioa eta 1.350.692,83 euroko dirulaguntza izanik.

Se han subvencionado 40 proyectos con una inversión total de 4.750.426,83 € y una subvención de 1.350.692,83 €.

b) Zerbitzu-jardueren antolaketaren arloko berrikuntza-proiektuei dirulaguntzak.

b) Ayudas a los proyectos de innovación en materia de organización de actividades de servicios.

2 proiekturi dirua eman zaie, 158.984,00 euroko inbertsioa eta 44.147,48 euroko dirulaguntza izanik.

Se han subvencionado 2 proyectos con una inversión total de 158.984,00 € y una subvención de 44.147,48 €.

c) Prozesuen arloko berrikuntza-proiektuei dirulaguntzak. c) Ayudas a los proyectos de innovación en materia de procesos.

Deialdia hutsik gelditu da. La convocatoria ha quedado desierta.

2015-2020 LGPren Kooperazio 16. Neurriari dagokion deialdia argitaratu zen 2015eko urriaren 13ko Aginduaren bitartez.

La convocatoria correspondiente a la Medida 16 de Cooperación del PDR 2015-2020 se efectuó mediante Orden de 13 de octubre de 2015.

10 proiekturi dirua eman zaie, 327.907,27 euroko inbertsioa eta 200.000,00 euroko dirulaguntza izanik.

Se han subvencionado 10 proyectos con una inversión total de 327.907,27 € y una subvención de 200.000,00 €.

3. GIZA BALIABIDEAK PRESTATZEA

IKERKETARAKO, TEKNOLOGIARAKO ETA

BERRIKUNTZARAKO

3. FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA LA INVESTIGACIÓN, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Bekak emateko deialdia arautzeko Aginduan (2015eko urriaren 21ekoa) oinarrituta, Ikerketa eta Teknologia zentroak 16 teknikarirekin hornitzea lortu da (6 emakume eta 11 gizon).

Con la Orden de convocatoria de becas (Orden de 21 de octubre de 201) se ha logrado dotar de 16 nuevos técnicos a los diferentes centros de investigación y tecnológicos (11 mujeres y 5 varones).

16 beka horietatik 6 izan dira doktoreen prestakuntzarako, AZTI eta NEIKER zentroetan, eta EHUn.

De las 16 nuevas becas, 6 han sido para la formación de Doctores, en AZTI, NEIKER, y UPV.

Gainontzeko 10 bekak gazteek teknologi-zentro horietan eta LEARTIKER zein LACTIKER zentroetan prestakuntza jasotzeko izan dira.

Las otras 10 becas han ido a la formación de jóvenes en esos centros tecnológicos y en los centros LEARTIKER y LACTIKER.

4. GARAPEN JASANGARRIA: NEKAZARITZA

TEKNOLOGIA ETA JASANGARRITASUNA

4. DESARROLLO SOSTENIBLE: LA TECNOLOGÍA AGRARIA Y LA SOSTENIBILIDAD

2015. urtean ez da argitaratu energia berriztagarriei loturiko inbertsioak egiteko deialdirik.

En el año 2015 no ha habido convocatoria de ayudas a la inversión ligadas a energías renovables.

5. ELIKAGAIEN ENPRESA ETA ERAKUNDEEN

LEHIA AHALMENA HOBETZEA,

MERKATARITZA/NEGOZIO ELEKTRONIKOAREN

ESKEMAK SARTUTA

5. MEJORA DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES ALIMENTARIAS MEDIANTE LA INCORPORACIÓN DE ESQUEMAS DE COMERCIO/NEGOCIO ELECTRÓNICO

2015eko dirulaguntzen deialdietan merkataritza elektronikoarekin lotura zuten proiektuak ez dira aurkeztu.

En las convocatorias de ayudas de 2015 no se han presentado proyectos relacionados con el comercio electrónico.

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PROGRAMA PROGRAMA

5413 TEKNOLOGIA 5413 TECNOLOGÍA




TEKNOLOGIA ETA ESTRATEGIAKO ZUZENDARIA DIRECTORA DE TECNOLOGÍA Y ESTRATEGIA

HELBURUA

OBJETIVO

ADIERAZLE OROKORRAK INDICADORES GENERALES

INDUSTRIAKO I+G I+D INDUSTRIAL

ZTBESrako I+G I+D PARA LA RVCTI

JARDUNA eta KUDEAKETA ACTUACIÓN Y GESTIÓN

BETETZE MAILA


ADIERAZLE OROKORRAK

INDICADORES GENERALES

Termino kuantitatiboetan, Estatuko lehenbiziko postuetan dago Euskadi I+Gko ahalegin orokorrari dagokionez. Gainera, giza kapitalaren eta emaitzen hobekuntzaren mailari eusten dio.

En términos cuantitativos, el País Vasco se encuentra entre las primeras posiciones del estado, en cuanto a esfuerzo global en I+D. Además mantiene el nivel de capital humano y mejora en resultados.

• I+G Gastuen Inbertsioa • Inversión en Gasto I+D (2014)

I+D/PIB: +D/PIB:

Aurreikuspena :% 2,03 Previsión: 2,03 %

Gauzatzea: % 1,93 Eustat / %2,08 INE Realización: I+D/PIB: 1,93% Eustat / 2,08% INE

• Eskatutako patente europarrak milioi bat biztanleko. • Patentes europeas solicitadas por millón de habitantes.

Patenteen Kopurua: N. de patentes:

Aurreikuspena: 100 Previsión:100

Gauzatzea : Eustatik daturik gabe Realización: Sin datos Eustat

• Ikertzaileak (Dedikazio Osoaren Baliokidea). • Investigadores (EDP).

Ikertzaileak biztanleria aktiboko 1.000 pertsonako: Investigadores/por cada 1.000 personas Población Activa:

Aurreikuspena: ‰ 12 Previsión: 12‰

Gauzatzea: ‰ 13,7 Realización: 13,8 ‰

• I+G jardueren xede diren enpresak • Empresas objetivo de las actividades de I+D.

Enpresa-kopurua: N. de empresas:

Aurreikuspena: 1.600 Previsión: 1.600

Gauzatzea: 1.626 Realización: 1.626

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INDUSTRIAKO I+G

I+D INDUSTRIAL

2020rako Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzarako Planean, enpresei eta bereziki ETEei beren bilakaera teknologikoko prozesuan babesa eta orientazio estrategikoa emateko programa multzo bat ezarri da, eta balio erantsi handiko jarduerak azpimarratu dira. Horretarako, produktu berriak atera, eta prozesuak hobetu egingo dira.

En el PCTI 2020 se establece un conjunto de programas de apoyo y orientación estratégica para las empresas y especialmente PYMEs, en su proceso particular de evolución tecnológica, haciendo un especial énfasis en actividades de alto valor añadido a través del lanzamiento de nuevos productos y mejora de procesos.

• Produktu berriak garatzeko programa eta oinarri zientifiko eta teknologikoko enpresa berriak abian jartzeko proiektuak. GAITEK

• Programa de Desarrollo de nuevos productos y Proyectos de Lanzamiento de Nuevas Empresas de Base Científica y Tecnológica. GAITEK.

Programaren xedea da enpresen lehiakortasuna hobetzea, produktu berriak garatzeko I+G+Bko jarduerak barne hartzen dituzten proiektuak eta oinarri zientifiko eta teknologikoko enpresa berriak abian jartzeko proiektuak sustatuta.

El objeto del programa es mejorar la competitividad de las empresas mediante la promoción de Proyectos que incluyan actividades de investigación, desarrollo e innovación tecnológica para desarrollar nuevos productos y el lanzamiento de nuevas empresas de base científica y tecnológica.

- Lagundutako lehiakortasun-proiektuen kopurua: - N. de proyectos de competitividad apoyados:

Aurreikuspena: 550 Previsión: 550

Gauzatzea: 739 Realización: 739

- Lehiakortasun-proiektuetan lagundutako enpresen kopurua:

- N. de empresas apoyadas en proyectos de competitividad:



- Lehiakortasun-proiektuetan garatzen ari diren produktu berrien kopurua:

- N. de nuevos productos en desarrollo en proyectos de competitividad:



- Lagundutako lankidetza lehiakortasun-proiektuen kopurua:

- N. de proyectos de competitividad en cooperación apoyados:



- Enpresen I+Gko unitateekin edo sareko beste agente batzuekin abiarazitako lehiakortasun-proiektuen kopurua:

- N. de proyectos de competitividad puestos en marcha con unidades de I+D empresariales u otros agentes de la red:


Gauzatzea: 559 Realización. 559

• Industria-ikerketako ETORGAI programa estrategikoa. • Programa ETORGAI de investigación industrial de carácter estratégico.

Programaren xedea da sektore estrategikoetan industria-ikerketako proiektuak egiteko aukera bultzatzea, eta lankidetza publiko-pribatua sustatzea Ikerketa eta Garapen Teknologikoan eta Berrikuntzan, Euskal Autonomia Erkidegoaren ekonomian trakzio-efektua eragin dezaten, ETEen esku-hartzea eta I+Gko Europako VII. Esparru Programan sartzea ahalbidetuz.

El objeto del programa es apoyar la realización de proyectos de investigación industrial y desarrollo experimental en sectores estratégicos y fomentar una colaboración público-privada en Investigación y Desarrollo Tecnológico e Innovación, de forma que ejerzan un efecto tractor sobre la economía del País Vasco, favoreciendo la intervención de las Pymes y el acceso al VII Programa Marco Europeo de I+D.

- Lagundutako lankidetzako proiektu estrategikoen kopurua. ETORGAI:

- N. de proyectos estratégicos en cooperación apoyados ETORGAI:


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- Lagundutako proiektu berezien kopurua. ETORGAI: - N. de proyectos estratégicos singulares apoyados ETORGAI:



- Lagundutako enpresen kopurua: - N. de empresas apoyadas:



• Ezagutzaren, Teknologiaren eta Berrikuntzaren Euskal Espazioa internazionalizatzea.

• Internacionalización del espacio Vasco del Conocimiento, la Tecnología y la Innovación.

Zuzendaritzak babes-mekanismoak ezarri ditu agenteek kanpoko lehiakortasunari dagokionez dituzten eskakizunak –gero eta handiagoak– eraginkortasunez kudeatzeko. Gainera, nazioarteko lankidetzarako akordioak garatzeko eta sinatzeko jarduerak bultzatu nahi izan dira eta, horretarako, Euskadik jakintza-sare globaletan behar duen parte-hartzea, elkarrekiko teknologia-transferentzia, eta Euskadik eremu teknologikoan duen nazioarteko lankidetza sendotzea dakarten beste hainbat helburu erraztu nahi izan dira.

Desde la Dirección se han establecido mecanismos de apoyo que permita gestionar con eficacia las cada vez mayores exigencias de conectividad exterior de los agentes. Además se ha pretendido impulsar actividades vinculadas al desarrollo y firma de acuerdos de cooperación internacional facilitando la participación vasca en redes globales de conocimiento, la transferencia recíproca de tecnología, así como otros objetivos que impliquen el fortalecimiento de la cooperación internacional vasca en el ámbito tecnológico.

- BESeko agenteek parte hartzen dituzten nazioarteko proiektuak:

- Proyectos internacionales con participación de agentes del SVI :



- Nazioarteko sareetako enpresen kopurua: - N. de empresas en redes internacionales:


Gauzatzea: Daturik gabe Realización: Sin datos

- H2020 Programaren europar proiektuetan parte hartzen duten enpresen kopurua:

- N. de empresas participando en proyectos europeos de H2020:



• Giza kapitala ekintzak. • Acciones de capital humano

BERRIKERTU programaren bitartez, balio erantsi eta sormen-balio handia duen eta 2020eko Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzarako Planean planteatutako erronkei erantzuteko prest dagoen giza kapital bat Zientzia eta Teknologia Sisteman txertatzeko jardun multzo bat ezarri da. 2015ko deialdian lan-kontratu berritzeko eskaerak besterik ez dira kaleratu.

A través del programa BERRIKERTU se establecen un conjunto de actuaciones para incorporar al Sistema de ciencia y Tecnología un capital humano de alto valor añadido, creativo y dispuesto a abordar los retos planteados en el PCTI 2020.

- Enpresen berrikuntza-gaitasuna sustatzeko ekintza. - Acción de potenciación de capacidad innovadora de las empresas.

Berrikuntzarako Euskal Sisteman ikertzaileak sartzea: 90

Incorporación de Investigadores al Sistema Vasco de Innovación: 90

Eskaerak: 122 Solicitudes: 122

Ebazteke Pendiente de resolver

ZTBESrako I+G

I+D PARA LA RVCTI

• Merkatuari zuzendutako gaitasun teknologikoen garapenaren programa.

• Programa orientado al desarrollo de capacidades tecnológicas orientadas al mercado.

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Programa honen xedea da Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sareko Foku Anitzeko Teknologia Zentroen eta Ikerkuntza Kooperatiboko Zentroen jarduera ez-ekonomikoari laguntzera. Horrela, finantzaketa esleituko die, jardueraren emaitzen ebaluazioaren eta analisiaren bitartez, maila globalean, Emaitek Plus programaren bidez.

El objeto de este programa es apoyar la actividad no económica de los Centros Tecnológicos Multifocalizados y los Centros de Investigación Cooperativa CICs, de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación, asignándoles financiación a través de la evaluación y el análisis de los resultados de su actividad a nivel global mediante el Programa Emaitek Plus.

Aipatutako adierazleak 2015 ekitaldiko jarduera ikertzaileari buruzkoak dira, baina programaren deialdia 2016ko aurrekontuarekin ebatzi da.

Los indicadores reflejados hacen referencia a la actividad investigadora realizada durante el ejercicio 2015 aunque la convocatoria del programa se ha resuelto con presupuesto 2016.

EMAITEK programa, lagundutako Zentroen kopurua N. centros apoyados programa EMAITEK



• ELKARTEK programa • Programa ELKARTEK

Ez da Elkartek programaren deialdirik egin. Honen ordez, lankidetzan garatutako oinarrizko eta industria arloko ikerkuntza laguntzeko programa berria atera da.

No se ha lanzado convocatoria del programa Elkartek. En su lugar se ha lanzado un nuevo programa de apoyo a la investigación fundamental e industrial colaborativa.

Lagundutako eragileen kopurua N. de agentes apoyados: 73

Lankidetzan garatutako oinarrizko ikerketa proiektuen kopurua: 21

N. de proyectos de investigación fundamental colaborativa: 21

Industria-potentzial handiko proiektuen kopurua: 33 N. de proyectos de alto potencial industrial: 33

Interes bereziko ekintza osagarrien kopurua: 5 N. de acciones complementarias de especial interés: 5

Aipatutako adierazleak 2015 ekitaldiko jarduera ikertzaileari buruzkoak dira, baina programaren deialdia 2016ko aurrekontuarekin ebatzi da.

Los indicadores reflejados hacen referencia a la actividad investigadora realizada durante el ejercicio 2015 aunque la convocatoria del programa se ha resuelto con presupuesto 2016.

JARDUNA eta KUDEAKETA

ACTUACIÓN Y GESTIÓN

• Kudeaketa integrala: • Gestión Integral:

Aurrekontu-egikaritzearen maila: Grado de ejecución presupuestaria:

Aurreikuspena: %100 Previsión: 100 %

Gauzatzea: 60% Realización: 60 %

• Erantzunkidetasuna. Finantzaketa pribatua. Guztizkoaren gaineko I+G:

• Corresponsabilidad. Financiación privada I+D sobre total:

Aurreikuspena: % 70 Previsión: 70%

Gauzatzea: % 57 Eustat Realización: 57% Eustat

• Garatzen ari diren estrategia integralen kopurua: • N. de estrategias integrales en desarrollo:



• Arlo estrategikoei lotuta sortu diren edo sortzeko prozesuan dauden agentziak:

• Agencias creadas o en proceso vinculadas a áreas estratégicas:



• ERA-NET partzuergoen lidertza: • Liderazgo de consorcios ERA-NET:



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• ERA-NET partzuergoetako presentzia: • Presencia en consorcios ERA-NET:



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PROGRAMA PROGRAMA

7111 NEKAZARITZA, ETA LANDAREN ETA ITSASERTZAREN GARAPENA

7111 AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL Y LITORAL




LANDAREN ETA ITSASERTZAREN GARAPENERAKO ETA EUROPAR

POLITIKETARAKO ZUZENDARITZA, NEKAZARITZA ETA ABELTZAINTZA ZUZENDARITZA

DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL Y LITORAL Y POLÍTICAS EUROPEAS, DIRECCIÓN DE

AGRICULTURA Y GANADERÍA

HELBURUA

OBJETIVO

NEKAZARITZAREN ARDATZA

EJE AGRICULTURA

1. INGURUMENAREKIN ETA ANIMALIEN ONGIZATEAREKIN ERRESPETUZ JOKATZEN DUTEN EKOIZPEN-SISTEMAK SUSTATZEA ETA HONDAKINAK ERA EGOKIAN KUDEATZEKO AUKERA EMATEN DUTEN TEKNIKAK ETA PROZESUAK GARATZEA

1. FOMENTO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN RESPETUOSOS CON EL MEDIO AMBIENTE Y EL BIENESTAR ANIMAL Y DEL DESARROLLO DE TÉCNICAS Y PROCESOS QUE PERMITAN LA ADECUADA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS

2. NEKAZARITZA KUDEATZEKO SISTEMA SINERGIKOAK BULTZATZEA. SISTEMA HORIEK BATERAGARRIAK IZAN BEHARKO DUTE HONAKO HAUEKIN: BALIABIDE NATURALAK ZAINTZEAREKIN, EKOSISTEMAK ZAINDU ETA HOBETZEAREKIN, ETA LANDA-PAISAIA IRAUNKORTASUNERAKO BALIABIDEA DEN ALDETIK ZAINDU ETA HOBETZEAREKIN. ETA USTIAPEN-KONTRATUAREN EGITASMO BAT GARATUKO DA

2. IMPULSO DE SISTEMAS DE GESTIÓN AGRARIA SINÉRGICOS CON LA CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES, LA CONSERVACIÓN Y MEJORA DE ECOSISTEMAS Y CONSERVACIÓN Y MEJORA DEL PAISAJE RURAL COMO INSTRUMENTO DE SOSTENIBILIDAD, DESARROLLÁNDOSE UN PROYECTO DE CONTRATO DE EXPLOTACIÓN

3. TOKIKO ARRAZA ETA ALDAERETAN OINARRITUTAKO EKOIZPENA BULTZATZEA

3. IMPULSO A LA PRODUCCIÓN BASADA EN RAZAS Y VARIEDADES LOCALES

4. KANPOKO ETA BARRUKO EKOIZPEN PROZESUAK HOBETZEAN BERRIKUNTZA BABESTEA, PROZESU HORIEK OPTIMIZATZEKO, ETA USTIATEGIEN ERRENTAGARRITASUNA DOITU AHAL IZATEKO

4. APOYO A LA INNOVACIÓN EN CUANTO A MEJORA DE LOS PROCESOS INTERNOS Y EXTERNOS DE PRODUCCIÓN DE FORMA QUE ÉSTOS SE OPTIMICEN, PERMITIENDO AJUSTAR LA RENTABILIDAD DE LAS EXPLOTACIONES

5. USTIATEGIEI BEREN LEGE ETA ADMINISTRAZIO BETEBEHARRAK MODU ERAGINKORRAGOAN BETETZEKO AUKERA EMATEN DIETEN TRESNETAN ETA PROZESUETAN HOBEKUNTZAK EGITEA

5. IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS EN LAS HERRAMIENTAS Y EN LOS PROCESOS QUE PERMITAN A LAS EXPLOTACIONES CUMPLIR DE UNA FORMA MÁS EFICIENTE SUS OBLIGACIONES LEGALES Y ADMINISTRATIVAS

6. NEKAZARITZAKO ASEGURUAK EGITEKO 2010EAN ABIAN JARRITAKO LAN-MAHAIAREKIN JARRAITZEA

6. CONTINUACIÓN DE LA MESA DE TRABAJO, PUESTA EN MARCHA EN 2010, DE SEGUROS AGRARIOS

7. ELKAKAGAIEN SEGURTASUNA BERMATUKO DUTEN KONTROL JARDUERAK BULTZATZEA, ETA ALDE HORRETATIK OSASUNA ETA KONTSUMITZAILEEN INTERESAK BABESTEA

7. IMPULSO A LAS ACTIVIDADES DE CONTROL QUE GARANTICEN LA SEGURIDAD ALIMENTARIA, PROTEGIENDO LA SALUD Y LOS INTERESES DE LAS Y LOS CONSUMIDORES

8. AHOLKULARITZA-ZERBITZUEN EZARPENA 8. IMPLANTACIÓN DE SERVICIOS DE ASESORAMIENTO

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9. SEKTOREA EGITURATZEKO LAGUNTZA 9. APOYO A LA VERTEBRACION SECTORIAL

10. MERKATUAK ARAUTZEA, NEKAZARI-ERRENTENTZAKO KONPENTSAZIO-POLITIKAK EZARRIZ, ETA BESTELAKO LAGUNTZAK

10. REGULACIÓN DE MERCADOS MEDIANTE LA IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS COMPENSATORIAS A LAS RENTAS AGRARIAS, Y OTRAS AYUDAS

LANDA GARAPENAREN ARDATZA

EJE DESARROLLO RURAL

1. BIZI-KALITATEA HOBETZEA ETA JARDUERA EKONOMIKO ETA SOZIALAK DIBERTSIFIKATZEA SUSTATZEA, LANDAGUNEAN EKIMENAK SORTZEA BULTZATZEKO

1. MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA Y FOMENTO DE LA DIVERSIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y SOCIALES PARA FOMENTAR EL SURGIMIENTO DE INICIATIVAS EN EL MEDIO RURAL

2. SASOIKAKO LANGILEARI ARRETA ESKAINTZEKO 2013-2016 ALDIRAKO III. OSOKO PLANA KOORDINATZEA ETA, PLAN HORRETAN, SAIL HONI DAGOZKION EKINTZAK GAUZATZEA

2. COORDINACIÓN DEL III PLAN INTEGRAL DE ATENCIÓN AL TRABAJO TEMPORERO 2013-2016 Y LA EJECUCIÓN, DENTRO DEL MISMO, DE LAS ACCIONES CORRESPONDIENTES AL DEPARTAMENTO

3. NEKAZARITZARI, NEKAZAL-ELIKAGAIEI ETA LANDARI BURUZKO PRESTAKUNTZA BULTZATZEA ETA HOBETZEA LANDA EREMUKO GIZA BALIABIDEAK GARATZEKO TRESNA DEN ALDETIK

3. IMPULSO Y MEJORA DE LA FORMACIÓN AGRARIA, AGROALIMENTARIA Y RURAL COMO INSTRUMENTO DE DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO EN EL MEDIO RURAL

ITSASERTZAREN GARAPENA

DESARROLLO LITORAL

1. ITSASERTZEKO EREMUETAKO GIZARTEA ETA EKONOMIA SUSPERTZEA

1. REVITALIZACIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA DE LAS ZONAS LITORALES

EUROPAKO POLITIKAK POLÍTICAS EUROPEAS

1. EUROPAKO PROGRAMEN KUDEAKETA 1. GESTION PROGRAMAS EUROPEOS

2. EB-KO ERAKUNDEEKIKO ETA BESTE ERAKUNDE BATZUEKIKO HARREMANAK

2. RELACIONES CON LAS INSTITUCIONES UE Y OTRAS ORGANIZACIONES

3. ERAKUNDE AUTONOMIKOEKIKO ETA ESTATUKO ADMINISTRAZIO OROKORRAREKIKO ELKARRIZKETA

3. INTERLOCUCIÓN CON INSTITUCIONES AUTONÓMICAS Y DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO

4. SAILAK KANPOALDEAN DUEN PRESENTZIA SENDOTZEA, PARTE-HARTZE AKTIBOAREN BITARTEZ

4. CONSOLIDACIÓN DE LA PRESENCIA DEL DEPARTAMENTO EN EL EXTERIOR, A PARTIR DE UNA PARTICIPACIÓN ACTIVA

BETETZE MAILA


NEKAZARITZAREN ARDATZA

EJE AGRICULTURA

1. INGURUMENAREKIN ETA ANIMALIEN

ONGIZATEAREKIN ERRESPETUZ JOKATZEN

DUTEN EKOIZPEN-SISTEMAK SUSTATZEA ETA

HONDAKINAK ERA EGOKIAN KUDEATZEKO

AUKERA EMATEN DUTEN TEKNIKAK ETA

PROZESUAK GARATZEA

1. FOMENTO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN RESPETUOSOS CON EL MEDIO AMBIENTE Y EL BIENESTAR ANIMAL Y DEL DESARROLLO DE TÉCNICAS Y PROCESOS QUE PERMITAN LA ADECUADA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS

Esnetarako abeltzaintza-ustiapenetan dauden animalien ongizatea hobetzeko laguntzei buruzko 100/2012 Dekretuko 2015erako deialdia argitaratu da. Neurri hori dela eta, guztira, 500.000,00 euroko laguntza banatu da 237 onuradunen artean. (120 sozietate 89 gizon eta 29 emakume).

Se ha publicado la convocatoria para 2015 del Decreto 100/2012 de ayudas para la mejora del bienestar de los animales en explotaciones ganaderas de vacuno de leche, con cargo a dicho medida se ha concedido una ayuda por importe total de 500.000,00 € que corresponde a un total de 237 beneficiarios (120 sociedades, 89 hombres y 29 mujeres).

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2. NEKAZARITZA KUDEATZEKO SISTEMA

SINERGIKOAK BULTZATZEA. SISTEMA HORIEK

BATERAGARRIAK IZAN BEHARKO DUTE HONAKO

HAUEKIN: BALIABIDE NATURALAK

ZAINTZEAREKIN, EKOSISTEMAK ZAINDU ETA

HOBETZEAREKIN, ETA LANDA-PAISAIA

IRAUNKORTASUNERAKO BALIABIDEA DEN

ALDETIK ZAINDU ETA HOBETZEAREKIN. ETA

USTIAPEN-KONTRATUAREN EGITASMO BAT

GARATUKO DA

2. IMPULSO DE SISTEMAS DE GESTIÓN AGRARIA SINÉRGICOS CON LA CONSERVACIÓN DE RECURSOS NATURALES, LA CONSERVACIÓN Y MEJORA DE ECOSISTEMAS Y CONSERVACIÓN Y MEJORA DEL PAISAJE RURAL COMO INSTRUMENTO DE SOSTENIBILIDAD, DESARROLLÁNDOSE UN PROYECTO DE CONTRATO DE EXPLOTACIÓN

Ez dira ekintzarik garatu. No se han desarrollado acciones.

3. TOKIKO ARRAZA ETA ALDAERETAN

OINARRITUTAKO EKOIZPENA BULTZATZEA

3. IMPULSO A LA PRODUCCIÓN BASADA EN RAZAS Y VARIEDADES LOCALES

1. Euskal Arraza Autoktonoen Dekretu. Abeltzaintza-arrazak kontserbatzeko, sustatzeko eta hobetzeko koordinaziorako talde teknikoak (Eusko Jaurlaritzak eta Foru Aldundiek eratua) batera lan egiteari esker, euskal arraza autoktonoak kontserbatzeko, hobetzeko eta sustatzeko, eta animalia-arrazak sustatzeko erakundeak arautzeko ekainaren 2ko 81/2015 Dekretua idatzi da.

1. Decreto Razas Autóctonas Vascas. El trabajo conjunto del grupo técnico de coordinación para la conservación, fomento y mejora de razas ganaderas, constituido entre el Gobierno Vasco y DDFF ha posibilitado la redacción del Decreto 81/2015, de 2 de junio, de conservación, mejora y fomento de las razas autóctonas vascas, y de regulación de las entidades de fomento de razas animales.

Dekretu hau argitaratzeak genealogia-liburuak kudeatzen dituzten abeltzaintzaren sustapenerako erakundeak berrantolatzea ekarri du, bai eta elkarte horien eta administrazioaren arteko harremanak berraktibatzea ere.

La publicación de este Decreto ha supuesto una reorganización de las entidades de fomento ganadero que gestionan los libros genealógicos, así como una reactivación de las relaciones entre estas asociaciones y la administración.

2. Kontserbazio-Programak. 81/2015 Dekretuaren 14. artikuluaren arabera, elkarteek kontserbazio- edo hobekuntza-programa bat prestatu eta, onartu ondoren, burutu beharko dute. Galzoriko arrazen kasuan, kontserbazio-programen helburua aniztasun genetikoa mantentzea da, arraza, kasta, leinu edo barietate bat kontserbatzen dela bermatzeko eta, hala, desager dadin saihesteko, edota haien erroldak handitzeko.

2. Programas de Conservación. Según el artículo 14 del Decreto 81/2015, las asociaciones deberán llevar a cabo un programa de conservación o mejora, y deberán desarrollarlo, una vez sea aprobado. En el caso de las razas en peligro de extinción, se trata de programas de conservación que tienen por objeto el mantenimiento de la diversidad genética para garantizar la conservación de una raza, encaste, estirpe o variedad y evitar su extinción o para aumentar los censos.

Galzoriko arraza autoktonoen genealogia-liburuak kudeatzen dituzten zortzi elkartek 81/2015 Dekretuko 16. artikuluak eskatzen dituen kontserbazio-programak prestatu eta aurkeztu dituzte. Kontserbazio-programa horiei genealogia-liburuak kudeatzeko dagozkien lan-prozedurak erantsi behar zaizkie. Programa horiek elkarteek edo federazioek diseinatu dituzte genetikako zentro kualifikatu (Neiker) baten babesarekin, eta positiboki ebaluatu ditu Abeltzaintza Arrazen Koordinaziorako Batzordeak. Baldintza hori betetzea abeltzainen obligazioetako bat da 2015-2020rako Landa Garapenerako Programaren 10. neurrirako (nekazaritza-ingurumena eta klima) sarbidea izateko

Un total de 8 asociaciones que gestionan los libros genealógicos de razas autóctonas en peligro de extinción han preparado y presentado los programas de conservación que exige el artículo 16 del Decreto 81/2015. Estos programas de conservación deben ir acompañados de sus correspondientes procedimientos de trabajo para la gestión de los libros genealógicos. Estos programas están diseñados por las asociaciones o federaciones con el aval de un centro cualificado de genética (NEIKER), y han sido evaluados positivamente por el Comité de Coordinación de Razas Ganadera. El cumplimiento de este requisitos es una de las obligaciones de los ganaderos y ganadera para acceder a la medida 10 (agroambiente y clima) del PDR.

Abeltzaintza-Arrazak Kontserbatzeko, Hobetzeko eta Sustatzeko Koordinaziorako Batzorde Nazionala. Batzorde horren partaidetza mantendu da, harekin elkarlanean jardunez eta EAEn dauden elkarteen interesak defendatuz eta, batez ere, galzorian dauden arrazen genealogia-liburuak kudeatzen dituzten elkarteen interesak defendatu dira.

Comisión Nacional de Coordinación para la Conservación, mejora y Fomento de las Razas Ganaderas. Se ha mantenido la participación en dicha Comisión, colaborando con la misma y defendiendo los intereses de las asociaciones radicadas en la CAPV, y especialmente de aquellas que gestionan los libros genealógicos de razas en peligro de extinción.

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4. KANPOKO ETA BARRUKO EKOIZPEN

PROZESUAK HOBETZEAN BERRIKUNTZA

BABESTEA, PROZESU HORIEK OPTIMIZATZEKO,

ETA USTIATEGIEN ERRENTAGARRITASUNA

DOITU AHAL IZATEKO

4. APOYO A LA INNOVACIÓN EN CUANTO A MEJORA DE LOS PROCESOS INTERNOS Y EXTERNOS DE PRODUCCIÓN DE FORMA QUE ÉSTOS SE OPTIMICEN, PERMITIENDO AJUSTAR LA RENTABILIDAD DE LAS EXPLOTACIONES

Abeltzaintzan esnetarako behiekin, haragitarako behiekin eta esnetarako ardiak dituzten sektoreekin lan egiten jarraitu dugu, kalitatearen, hobekuntza genetikoaren, ustiapenen ingurumen-kudeaketaren eta elikadurako autohornikuntzaren sustapena azpimarratuz.

En ganadería, hemos continuado trabajando con los sectores de vacuno de leche, carne y ovino leche, incidiendo en el fomento de la calidad, la mejora genética, la gestión medioambiental de las explotaciones y el autoabastecimiento alimentario.

Esne Sektorearen Batzordea egin zen eta bertan parte hartu zuten Euskadiko administrazio publikoetako ordezkariek eta esne-industriako abeltzainen zein esnearen banaketako ordezkariek. Era berean, koordinazio mahaia ere bildu da Asiako liztorraren aurka egiteko.

Se celebró la Comisión del sector lácteo con la participación de los representantes de las administraciones públicas del País Vasco y de los representantes de los ganaderos de la industria láctea y de la distribución. También se ha reunido la Mesa de Coordinación para luchar contra la vespa velutina.

Halaber, aurrerako aziendaren merkaturatzea sustatu da, Arkauteko azoka erakundeek babestuta.

Igualmente se ha impulsado la comercialización de ganado para vida, a través del apoyo institucional a la Feria de Arkaute.

Nekazaritzako Ekoizleen Elkarteei dagokienez, bi talde berri erregistratu dira. Bata ardi-esne sektorean (Latxaesnea Koop. Elk.) eta, bestea, txerriaren sektorean (Basatxerri SL) eta 2015-2020rako Euskadiko Landa Garapenaren programan aurreikusitako laguntzak jaso dituzte, guztira, 136.477,7 euro. Haragitarako behi-sektorean, 200.000,00 euroko laguntza bat eman zaio Harakai Koop. Elk. Nezakaritzako Ekoizleen Elkarteari.

Respecto a las Agrupaciones de Productores Agrarios (APAs), se han reconocido dos nuevas agrupaciones, una en el sector de leche de ovino (Latxaesnea S. Coop.) y otra en el sector del porcino (Basatxerri S.L.) y se han acogido a las ayudas prevista en el programa de Desarrollo Rural de Euskadi 2015-2020 percibiendo una ayuda total de 136.477,7 €. En el sector vacuno de carne, se ha concedido una ayuda por importe de 200.000,00 € a la APA Harakai S. Coop.

Patata eta erremolatxarako Nekazaritza eta ingurumeneko neurri bat ezartzeko lanean ari gara.

Se está trabajando en la implementación de una medida agroambiental específica para patata y remolacha

Basoginen elkarteekin bilerak izan ditugu APAS dekretua aldatzeko, eta APAS eratzeko azpisektore honetan.

Se han mantenido reuniones con asociaciones de Forestalistas para vía modificación del Decreto de APAs permitir la constitución de APAs en este subsector.

5. USTIATEGIEI BEREN LEGE ETA

ADMINISTRAZIO BETEBEHARRAK MODU

ERAGINKORRAGOAN BETETZEKO AUKERA

EMATEN DIETEN TRESNETAN ETA PROZESUETAN

HOBEKUNTZAK EGITEA

5. IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS EN LAS HERRAMIENTAS Y EN LOS PROCESOS QUE PERMITAN A LAS EXPLOTACIONES CUMPLIR DE UNA FORMA MÁS EFICIENTE SUS OBLIGACIONES LEGALES Y ADMINISTRATIVAS

Ez dira ekintzarik garatu. No se han desarrollado acciones.

6. NEKAZARITZAKO ASEGURUAK EGITEKO

2010EAN ABIAN JARRITAKO LAN-MAHAIAREKIN

JARRAITZEA

6. CONTINUACIÓN DE LA MESA DE TRABAJO, PUESTA EN MARCHA EN 2010, DE SEGUROS AGRARIOS

Hondamendi Funtsaren araudia garatzen lan egin dugu. Nekazaritza eta Elikadura Politikako Batzordean proposamen bat aurkeztu zen eta azaroan onartu zen. Hori guztia Agindu batean adieraziko da eta garatu egingo da Agindu horren bitartez.

Se ha trabajado en el desarrollo normativo del Fondo de Catástrofes. Se ha presentado una propuesta en Comisión de Política Agraria y Alimentaria y se ha aprobado en noviembre. Ello se plasmará en una Orden que lo desarrollará.

7. ELKAKAGAIEN SEGURTASUNA BERMATUKO

DUTEN KONTROL JARDUERAK BULTZATZEA, ETA

ALDE HORRETATIK OSASUNA ETA

KONTSUMITZAILEEN INTERESAK BABESTEA

7. IMPULSO A LAS ACTIVIDADES DE CONTROL QUE GARANTICEN LA SEGURIDAD ALIMENTARIA, PROTEGIENDO LA SALUD Y LOS INTERESES DE LAS Y LOS CONSUMIDORES

Foru-aldundiekin batera azpiproduktuak kudeatzen jarraitu Se ha continuado con la gestión de los subproductos que

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dugu, gaian eskumena duten erakundeak diren aldetik. 2015. urtean, 59 ikuskapen egin dira eta 67 baimen berri eman dira guztira.

se desarrolla de forma coordinada con las Diputaciones Forales como Organismos también competentes en la materia y que se ha mantenido en el 2015, con un total de 59 inspecciones y 67 nuevas autorizaciones.

Animalien elikadurari dagokionez, liburuxkak egin dira animalien elikaduraren kateko operadoreentzat, eta foru-aldundiekin batera lan egin dugu ebaluazio-irizpideak eta -sistema bateratzeko hiru lurraldeetan. Sektorea bera elikaduraren segurtasun-bermean inplikatzea zen helburua, bai ekoizpenean bai pentsuen banaketan, Euskadiko Pentsuen Fabrikatzaileen Elkartearekin lankidetza-hitzarmen bat eginda eta 75 ikuskapen egin dira.

En cuanto a la Alimentación Animal, se han desarrollado folletos para los operadores de la cadena de Alimentación animal y se ha trabajado conjuntamente con las DDFF en unificar el sistema y los criterios de evaluación para los 3 territorios. Se ha buscado la implicación del propio sector en la garantía de la seguridad alimentaria en la producción y distribución de piensos mediante un Convenio de colaboración con EPEA (Asociación de fabricantes de piensos de Euskadi) y se han realizado 75 inspecciones.

Bestetik, LETRA Q informatikako aplikazioan esnetarako ardien eta ahuntzen ekoizleak sartu dira, baita produktu horien transformatzaileak ere. Horretarako, operadore guztiei identifikazio-etiketa bat bidali zaie eta une oro identifikatu da amaierako kontsumitzailea. Horrela, ardi- eta ahuntz-esnearen guztizko trazabilitatea lortu da, baita ekoizpeneko higiene-baldintzen kontrol zehatza ere.

Por otra parte, se ha introducido en la aplicación informática LETRA Q a los productores de leche de oveja y cabra así como a los transformadores de dichos productos. Para ello se ha enviado etiqueta identificativa a todos los operadores identificando en todo momento el consumidor final. Con ello se ha conseguido la trazabilidad total de la leche de oveja y cabra así como el control exhaustivo de las condiciones higiénicas en la producción.

Behi-haragiaren sektorean, guztira, kontrolerako 72 jarduketa egin dira Euskadin dauden sei hiltegietan, hildako behien kanalek nahitaez izan behar dituzten etiketak dituztela egiaztatzeko eta merkataritza-dokumentuek trazabilitatea abeltzaintza-ustiapenetatik hasi eta hiltegiraino bermatzen dutela egiaztatzeko.

En el sector de la carne de vacuno, se han realizado un total de 72 actuaciones de control en los 6 mataderos existentes en Euskadi con el fin de comprobar el etiquetado obligatorio de las canales de vacuno sacrificadas y comprobar que los documento comerciales garantizan la trazabilidad desde las explotaciones ganaderas hasta el propio matadero.

8. AHOLKULARITZA-ZERBITZUEN EZARPENA

8. IMPLANTACIÓN DE SERVICIOS DE ASESORAMIENTO

2015ean ez zen deialdia argitaratu. En 2015 no se ha publicado la ayuda.

9. SEKTOREA EGITURATZEKO LAGUNTZA

9. APOYO A LA VERTEBRACION SECTORIAL

1. ELKARTEAK programari heldu dioten elkarteak (21). 1. Asociaciones acogidas al programa ELKARTEAK (21).

2. Sindikatu-izanetako nekazaritzako erakunde profesionalak (5).

2. Organizaciones Profesionales Agrarias de carácter sindical (5).

10. MERKATUAK ARAUTZEA, NEKAZARI-

ERRENTENTZAKO KONPENTSAZIO-POLITIKAK

EZARRIZ, ETA BESTELAKO LAGUNTZAK

10. REGULACIÓN DE MERCADOS MEDIANTE LA IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS COMPENSATORIAS A LAS RENTAS AGRARIAS, Y OTRAS AYUDAS

1. Atal honetan, NBEF (Nekazaritza Bermatzeko Europako Funtsa) komunitateko funtsak ordaintzen jarraitu da, EAEko Erakunde Ordaintzailearen bitartez. Laguntzak honela banatu dira, xeheki:

1. En este apartado se ha continuado con el pago de las ayudas del fondo comunitario FEAGA (Fondo Europeo Agrícola de Garantía) a través del Organismo Pagador de la C.A.P.V. el detalle de estas ayudas directas es el siguiente:

1. Ordainketa bananduak (ekoizpenari lotu gabeak): 1. Pagos Desacoplados (desligados de la producción):

Ordainketa bakarra. 131.040 eskubide arrunt (azalerari lotuak) eta 1.081eskubide berezi (abereei lotuak) ordaindu dira; guztira 9.571 onuradun izan dira.

Pago único. Se han pagado 131.040 Derechos normales (ligados a superficie) y 1.081 Derechos especiales (ligados a animales) correspondientes a 9.571 beneficiarios.

2. Ordainketa egokituak (ekoizpenari lotuak): 2. Pagos Acoplados (ligados a la producción):

2.1. Behi ume-hazleak. 2.807 onuraduni eman zaie saria, 36.400 animaliarengatik.

2.1. Vacas Nodrizas. Se han primado 36.400 animales correspondientes a 2.807 beneficiarios.

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3. ARDOGINTZAKO MERKATUAREN ANTOLAKETA KOMUNA (OCM)

3. OCM VINO

3.1. Mahastiaren berregituraketa eta birmoldaketa. 3.1. Reestructuración y reconversión del viñedo.

112 onuraduni eman zaie saria, 106 hektareagatik.

Se han primado 106 hectáreas correspondientes a 112 beneficiarios.

3.2. Ardoaren sustapena hirugarren herrialdeetan. 3.2. Promoción vino terceros países.

Europar Batasunetik kanpoko herrialdeetan ardo-ekoizpeneko kanpainak egin dituzten 40 enpresari diru-laguntza eman zaie.

Se han subvencionado 40 empresas que han realizado campañas de producción del vino a países fuera de la Unión Europea.

3.3 Inbertsioak. 3.3. Inversiones.

Ardoaren sektorean inbertsioak egiteagatik 36 enpresa diruz lagundu dira.

Se han subvencionado 36 empresas por inversiones realizadas en el sector del vino.

4. 68. artikuluko laguntzak. 4. Ayudas Art. 68.

4.1. Behi ume-hazleak. 4.1. Vacas nodrizas.

Saridun animaliak 44.056. Animales primados 44.056.

Onuradunak 3.572. Beneficiarios 3.572.

4.2. Esne-sektorea 4.2. Sector Lácteo.


Onuradunak 549. Beneficiarios 549.

4.3. Ardi/ahuntz azienda. 4.3. Ovino/caprino



4.4. Kalitatezko haragia. 4.4. Carne Calidad.



4.5. Erremolatxaren kalitatea. 4.5. Calidad Remolacha.

Tona erremolatxa 203.337. Toneladas remolacha: 203.337.

Onuradunak 168. Beneficiarios: 168.

4.6. Lekaleen kalitatea 4.6. Calidad Legumbres.

Saridun azalera 60 Ha. Superficie primada 60 Ha.


4.7. Tabakoaren kalitatea 4.7. Calidad Tabaco.

Saridun kopurua 9.507 kg. Cantidad primada 9.507 Kg.


2. Atal honetan, LGNEF (Nekazaritza Garapenerako Europako Funtsa) komunitateko funtsak ordaintzen jarraitu da, EAEko Erakunde Ordaintzailearen bitartez. Laguntzak honela banatu dira, xeheki:

2. En este apartado se ha continuado con el pago de las ayudas del fondo comunitario FEADER (Fondo Europeo Agrícola Desarrollo Rural) a través del Organismo Pagador de la C.A.P.V. el detalle de estas ayudas directas es el siguiente:

1. Batera finantzatutako diru-laguntzak: LGENF – FORU-ALDUNDIAK, errenten konpentsazioak (kargu-uzte aurreratua, nekazaritzako eta ingurumeneko neurriak, mendi-nekazaritzako kalte-ordainketa konpentsatzailea eta abar).

1. Ayudas cofinanciadas FEADER – DIPUTACIONES FORALES que suponen compensación de rentas (cese anticipado, medidas agroambientales, indemnización compensatoria de montaña, etc.)

Izapidetutako espedienteen eta onuradunen kopurua 3.045 da.

El número de expedientes tramitados y beneficiarios asciende a 3.045.

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2. Batera finantzatutako diru-laguntzak: LGENF – FORU-ALDUNDIAK, inbertsioak (inbertsioak nekazaritzako ustiategietan, nekazari gazteen instalazioak eta abar).

2. Ayudas cofinanciadas FEADER – DIPUTACIONES FORALES que suponen inversiones (Inversiones en explotaciones agrarias, instalación de jóvenes agricultores, etc.).

Izapidetutako espedienteen eta onuradunen kopurua 2.164 da.

El número de expedientes tramitados y beneficiarios asciende a 2.164.

3. Batera finantzatutako diru-laguntzak: LGENF – EUSKO JAURLARITZA inbertsio-espedienteen ondoriozko onuradunak 210 dira. Inbertsiokoak ez diren espedienteen (aholkularitza, informazioa, laguntza teknikoa eta abar) ondoriozko onuradunak 6 dira.

3. Ayudas cofinanciadas FEADER – G. Vasco el número de beneficiarios por expedientes de inversión asciende a 210. El número de beneficiarios por expedientes de no inversión (asesoramiento, información, asistencia técnica) asciende a 6.

LANDA GARAPENAREN ARDATZA

EJE DESARROLLO RURAL

1. BIZI-KALITATEA HOBETZEA ETA JARDUERA

EKONOMIKO ETA SOZIALAK DIBERTSIFIKATZEA

SUSTATZEA, LANDAGUNEAN EKIMENAK

SORTZEA BULTZATZEKO

1. MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA Y FOMENTO DE LA DIVERSIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y SOCIALES PARA FOMENTAR EL SURGIMIENTO DE INICIATIVAS EN EL MEDIO RURAL

2015eko ekitaldia trantsizioko urtea izan da Europar Batasunak ezarritako 2007-2013 eta 2015-2020 programazio-aldien artean. Horrek araudi komunitarioaren aldaketa orokorra ekarri du, baita marko arauemaile berrira egokitzeko beharra ere; prozesu horretan, ezinbestekotzat jo da Euskadiko landa-garapeneko helburuak betetzeko funtsezkotzat jotako hainbat laguntza lerrori jarraipena ematea.

El ejercicio 2015 ha sido un año de transición entre los períodos de programación 2007-2013 y 2015-2020 que marca la Unión Europea. Esto ha supuesto un cambio general en la normativa comunitaria y una necesidad de adaptarse al nuevo marco regulatorio, proceso durante el cual se ha considerado indispensable dar continuidad a determinadas líneas de ayuda que se consideran fundamentales para los objetivos de desarrollo rural de Euskadi.

Hori horrela, Ekonomiaren Garapen eta Lehiakortasuneko sailburuaren 2015eko uztailaren 29ko eta irailaren 16ko aginduen bitartez, Euskal Autonomia Erkidegoko (EAE) landa-guneak sustatu eta garatzeko eta bertako ekonomia dibertsifikatzeko laguntzak emateko deialdia egin da.

Así, mediante Órdenes de 29 de julio y 16 de septiembre de 2015, de la Consejera de Desarrollo Económico y Competitividad, se han convocado ayudas destinadas a la promoción, desarrollo y diversificación económica de las zonas rurales de la Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV en adelante).

Hain zuzen, laguntza horiek honako egitasmo hauetara bideratu dira:

En concreto, las precitadas ayudas han ido encaminadas a apoyar:

• Landa-guneetako herritarren bizi-kalitatea hobetzea ahalbidetuko duten azpiegituren hornikuntza.

• La provisión de infraestructuras que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población rural.

• Industria-lurzoruak gaitzera eta lokalak enpresa-ekimenetan erabiltzeko egokitzera bideratutako inbertsio-proiektuak.

• Proyectos de inversión relacionados con la habilitación de suelo industrial y el acondicionamiento de locales para su uso mediante iniciativas empresariales.

• Turismoarekin lotutako ondare kultural eta naturala babesteko inbertsio-proiektuak.

• Proyectos de inversión en patrimonio cultural y natural ligado al turismo.

• Energia berriztagarriekin eta energia aurrezkiarekin lotutako inbertsioak abian jartzea.

• La puesta en marcha de inversiones en energías renovables y ahorro energético.

• Nekazaritzarekin zuzenean lotuta ez izanik sektorea dibertsifikatzera zuzendutako jarduerak.

• Actividades no relacionadas con el sector agrario encaminadas a diversificarlo.

• Mikroenpresen zein enpresa txiki eta ertainen eraketa eta garapena.

• La constitución y el desarrollo de microempresas, pequeñas y medianas empresas.

• Enpleguaren sorrera garbia. • La creación neta de empleo.

Aipatutako laguntzez gain, ekintzaileak laguntzeko Geroa programaren bitartez, Hazi Fundazioak aholkularitza eskaini die nekazaritzarekin lotutako 40 urtetik gorako zortzi ekintzaileri, baita landa-ingurunearekin baina ez nekazaritza-sektorearekin lotutako egitasmoak martxan jarri dituzten beste 30 ekintzaileri ere.

Al margen de las ayudas mencionadas, a través del programa GEROA de apoyo a emprendedores, desde Fundación HAZI Fundazioa (HAZI en adelante) se ha prestado asesoramiento a ocho emprendedores/as, ligados al sector (mayores de 40 años) y treinta con diferentes proyectos ligados al medio rural (no sectorial).

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Horrez gain, banakako aholkularitzaren osagarri gisa, ekintzailetza dinamizatzeko «Landa-ekintzailetzako ostegunak» programa ere jarri da abian, honako helburu hauekin: euskal landa-ingurunean ekintzailetza-espiritua eta ekintzaileen arteko loturak sustatzea; ekintzaileak identifikatutako edo/eta eskatutako materia eta arloetan heztea; eta landa-guneetan garatutako esperientziak ezagutaraztea, ekintzailetza-prozesuaren zailtasunak, erronkak eta ilusioak partekatuz. Guztira ekintzailetzarekin lotutako sei saio, barnetegi bat eta azken topaketa bat antolatu dira, eta 128 lagunek hartu dute parte egitasmoan, 74 negozio-ideia proposatuz.

Además, como complemento a este asesoramiento individualizado, se ha lanzado el programa de dinamización del emprendimiento “Los jueves del emprendimiento Rural”, que ha tenido como objetivos principales fomentar el espíritu emprendedor y la conexión entre personas emprendedoras en el medio rural vasco; formar a personas emprendedoras en materias/aspectos identificados y/o solicitados; y dar a conocer experiencias desarrolladas en zonas rurales compartiendo las dificultades, retos e ilusión del proceso de emprendizaje. Se han llevado a cabo 6 sesiones, 1 barnetegi para emprender y un encuentro final. Han participado un total de 128 personas que han aportado 74 ideas de negocio.

Dagoeneko landa-ingurunean existitzen diren enpresak egonkortzera eta haietan berrikuntza bultzatzera bideratutako bi saio ere egin dira, guztira hamabi enpresen partaidetzarekin.

Se han llevado a cabo 2 sesiones orientadas a la consolidación e innovación de empresas ya existentes en el medio rural, en las que han participado 12 empresas.

Landa-espazioaren eta itsasertzaren suspertze sozial eta ekonomikorekin lotuta, bestalde, aurreko ekitaldian abiatutako bi proiekturi eman die jarraipena 2015ean zehar Landaren eta Itsasertzaren Garapeneko eta Europar Politiketako Zuzendaritzak, Hazi Fundazioaren bitartez eta landa-eremuak dinamizatzeko Berpiztu programaren barruan.

Para la revitalización social y económica del espacio rural y litoral, además, la Dirección de Desarrollo Rural y Litoral y Políticas Europeas, a través de HAZI, dentro del marco del Programa BERPIZTU de animación y dinamización de zonas rurales, a lo largo de 2015 se ha dado continuidad a los dos proyectos iniciados el pasado ejercicio.

Azkenik, 2014an EAEko 18 eskualdeetan landa-garapeneko elkarteekin elkarlanean abian jarritako Landa Garapenerako Eskualdeko Programak 2015-2020 egitasmoa eguneratzeko prozesuaren barruan, 2015ean parte-hartze prozesu bat jarri da abian eskualde bakoitzeko garapenaren alde lan egiten duten erakunde, administrazio eta eragileekin. Hori horrela, hainbat lan-saio egin dira eskualde bakoitzeko landa-eremuetako errealitatea ikuspuntu guztietatik ezagutzeko asmoz, etorkizuneko erronkak identifikatuz eta sarean lan egiteko hainbat talde sortuz etorkizunean programa zehatzak martxan jartzeko. Zehazki, 42 mintegi eta 35 elkarrizketa egin dira, orotara 640 eragile mobilizatuz Eusko Jaurlaritzako, landa-garapeneko elkarteetako eta Hazi Fundazioko teknikariez gain.

Por último, dentro del proceso de actualización de los Programas de Desarrollo Rural Comarcales 2015-2020 iniciado en 2014 en las 18 comarcas de la CAPV, en colaboración con las Asociaciones de Desarrollo Rural (ADRs en adelante); en 2015 ha arrancado un proceso participativo (con entidades, administraciones y agentes que trabajan en pro del desarrollo rural en cada comarca) con la realización de diferentes sesiones de trabajo en las que se ha recogido la realidad de las zonas rurales de cada comarca desde los distintos puntos de vista, identificando los retos a futuro y constituyendo diferentes equipos de trabajo en red para la posterior puesta en marcha de los respectivos programas. En concreto, se han llevado a cabo 42 talleres, 35 entrevistas y se han movilizado un total de 640 agentes, además del propio personal técnico de Gobierno Vasco, ADRs y HAZI.

2. SASOIKAKO LANGILEARI ARRETA

ESKAINTZEKO 2013-2016 ALDIRAKO III. OSOKO

PLANA KOORDINATZEA ETA, PLAN HORRETAN,

SAIL HONI DAGOZKION EKINTZAK GAUZATZEA

2. COORDINACIÓN DEL III PLAN INTEGRAL DE ATENCIÓN AL TRABAJO TEMPORERO 2013-2016 Y LA EJECUCIÓN, DENTRO DEL MISMO, DE LAS ACCIONES CORRESPONDIENTES AL DEPARTAMENTO

Sasoiko lanari buruzko Erakunde Arteko Mahaiak 2014ko Urteko Kudeaketa eta Jarduera Txostena egin du 2015ean.

La Mesa Interinstitucional sobre trabajo temporero ha elaborado en 2015 el Informe Anual de Gestión y Actividad correspondiente al ejercicio 2014.

Planean eta horren jarraipenean parte hartzen duten erakundeekin batera koordinatu dira jarduerak.

Se han coordinado las actuaciones de los organismos e instituciones que participan en el Plan y su seguimiento.

Ekonomiaren Garapen eta Lehiakortasuneko sailburuaren 2015eko ekainaren 24ko Aginduaren bitartez, nekazaritza eta abeltzaintzako sektorean sasoiko lana egiten dutenentzako ostatuak diruz laguntzeko deialdia egiten da 2015eko ekitaldirako, apirilaren 17ko 62/2007 Dekretuan aurreikusi bezala. Deialdi horren babesean, 74 pertsona har ditzaketen 5 ostatu hobetzea eta hornitzea onartu da.

Por Orden de 24 de junio de 2015, de la Consejera de Desarrollo Económico y Competitividad, se ha publicado la convocatoria de ayudas a los alojamientos destinados a las personas trabajadoras que presten servicios de temporada en el sector agropecuario, previstas en el Decreto 62/2007, de 17 de abril. Al amparo de dicha convocatoria se ha aprobado la mejora y equipamiento de 5 alojamientos con capacidad para 74 personas.

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Orain dauden ostatuak baimentzeko eta erregistratzeko lanek jarraitzen dute, azaroaren 28ko 248/2006 Dekretua aplikatuz –horren bitartez, ostatuotan bete beharreko gutxieneko baldintzak eta haien baimentzea, erregistroa eta egiaztapena arautzen dira–.

Se continúa asimismo trabajando en la autorización y registro de los alojamientos existentes, en aplicación del Decreto 248/2006 de 28 de noviembre, por el que se regulan los requisitos mínimos, así como la autorización, registro y acreditación de los mismos.

3. NEKAZARITZARI, NEKAZAL-ELIKAGAIEI ETA

LANDARI BURUZKO PRESTAKUNTZA

BULTZATZEA ETA HOBETZEA LANDA EREMUKO

GIZA BALIABIDEAK GARATZEKO TRESNA DEN

ALDETIK

3. IMPULSO Y MEJORA DE LA FORMACIÓN AGRARIA, AGROALIMENTARIA Y RURAL COMO INSTRUMENTO DE DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO EN EL MEDIO RURAL

Enplegurako prestakuntzan (nekazaritza eta landakoa), prestakuntza-ekintza ugari eskaini zaizkie nekazaritza-sektoreko profesionalei, nekazaritzako elikagaien enpresei eta landan eta itsasertzean bizi direnei. Guztira, 263 ikastaro eman dira, eta 6.522 parte-hartzaile izan dituzte (% 23 emakumezkoak izan dira, eta % 77 gizonezkoak). Guztira, 6.824 ikastordu eman dira.

En Formación para el empleo (Agrario-Rural), se ha desarrollado una amplia oferta de acciones formativas para profesionales del sector agrario, empresas agroalimentarias y habitantes del medio rural-litoral. En total, se han impartido 263 cursos, en los que han participado 6.522 personas (23% mujeres y 77% hombres) y se han impartido 6.824 horas lectivas.

Hainbat gairi buruzko ekintzak eskaini dira; esate baterako, hauek: nekazaritzako eta nekazaritzako elikagaietako enpresa baten kudeaketa tekniko eta ekonomikoa, ekoizpen ekologikoa, nekazaritzako produktuen marketina eta merkaturatzea, nekazaritzako jarduera egiteko gaitasun pertsonalak eta prestakuntza-ekintzak, eta informazioaren eta komunikazioaren teknologia berriak (IKTB).

Se han ofertado acciones de temática variada relacionada con temas de gestión técnico-económica en la empresa agraria y agroalimentaria, producción ecológica, marketing y comercialización de productos agrarios, habilidades personales y acciones formativas exigibles para el desempeño de la actividad agraria y Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (NTICs).

Prestakuntza trinkoaren modalitatean, sei prestakuntza-ekintza egin dira azpisektore hauetan: esnetarako ardiena, barazkigintza eta frutagintzarena, mahastizaintza, ardogintza eta enologiarena, abeltzaintza eta harakintza-industriarena. Ekintzok sektoreari lotutako gaiei buruzkoak izan dira, baina baita landa-ingurunean enpresa-jarduerak dinamizatzeari buruzkoak ere. Guztira, 1.990 ordu eman dira eta 79 pertsonak parte hartu dute (% 37 emakumezkoak eta % 63 gizonezkoak).

En la modalidad de Formación Intensiva, se han desarrollado 6 acciones formativas de los subsectores ovino de leche, hortofrutícola, vitivinicultura y enología, ganadería e industria cárnica, tanto con temática sectorial como dirigidos a dinamizar actividades empresariales en el medio rural, con un total de 1.990 horas impartidas y una asistencia de 79 personas (37% mujeres y 63% hombres).

Nekazaritzaren eta nekazaritzako elikagaien arloko enpresentzako prestakuntza-zerbitzuan, 45 ikastaro egin dira. 696 ordu inguru eman dira, eta 243 pertsonak parte hartu dute.

En el servicio de formación dirigida a empresas del ámbito agrario y agroalimentario, se han desarrollado 45 cursos, impartido alrededor de 696 horas y han participado 243 personas en activo.

Sei ikastaro e-learning formatuan eman dira; horiek, bada, sektoreari lotutako gaiei buruzkoak izan dira (produktu fitosanitarioak aplikatzea, enpresa-plana, GIS Quantum, eta abar), baita IKTBei buruzkoak ere. 200 pertsonak parte hartu dute, eta 190 ordu inguru eman dira.

Se han desarrollado 6 cursos en formato e-learning, relacionados tanto con temas sectoriales (Aplicador de productos fitosanitarios, plan de empresa, GIS Quantum, etc.) como con las NTICs con la participación de 200 personas y la impartición de alrededor de 190 horas.

ITSASERTZAREN GARAPENA

DESARROLLO LITORAL

1. ITSASERTZEKO EREMUETAKO GIZARTEA

ETA EKONOMIA SUSPERTZEA

1. REVITALIZACIÓN SOCIAL Y ECONÓMICA DE LAS ZONAS LITORALES

2015eko ekitaldian, Ekonomiaren Garapen eta Lehiakortasuneko sailburuaren ekainaren 24ko Aginduaren bitartez, EAEko itsasertzeko eremuak garatzeko eta bultzatzeko ITSASPEN Programari dagozkion laguntzak emateko deialdia egin zen.

Durante el ejercicio 2015, mediante la Orden de 24 de junio de la Consejera de Desarrollo Económico y Competitividad, se han convocado las ayudas correspondientes al Programa ITSASPEN para la promoción y desarrollo de las zonas litorales.

59 proiektu lagunduko dira, honako laguntza-ildo hauetan sartzen direnak:

Se ha resuelto apoyar un total de 59 proyectos, encuadrados en las siguientes líneas de ayuda:

• Itsasertzeko ekonomiarako eta biztanleentzako oinarrizko zerbitzuak: 13 proiektu.

• Servicios básicos para la economía y población litoral: 13 proyectos.

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• Itsasertzeko ondarea kontserbatzea eta hobetzea: 6 proiektu.

• Conservación y mejora del patrimonio litoral: 6 proyectos.

• Itsasoari lotutako ekimen turistikoak sortzea eta horiek modu jasangarrian garatzea: 5 proiektu.

• Creación y desarrollo sostenible de iniciativas turísticas vinculadas a la mar: 5 proyectos.

• Gehienbat itsasoarekin eta arrantzarekin erlazionatutako enpresak sortzea, handitzea eta modernizatzea: 5 proiektu.

• Creación, ampliación y modernización de empresas relacionadas preferentemente con el recurso mar y pesca: 5 proyectos.

• Autoenplegua: 30 proiektu. • Autoempleo: 30 proyectos.

EUROPAKO POLITIKAK

POLÍTICAS EUROPEAS

1. EUROPAKO PROGRAMEN KUDEAKETA

1. GESTION PROGRAMAS EUROPEOS

2007-2013 ALDIRAKO LANDA-GARAPENERAKO PROGRAMA (LGP):

PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL (PDR) 2007-2013:

Europako LGENF funtsekin finantzatutako programa hori kudeatzea, haren jarraipena egitea eta ebaluatzea. Alegia, koordinazio zuzena izatea ekitaldian zehar Europako Batzordearekin, eta hauek egitea:

Gestión, seguimiento y evaluación del citado Programa financiado con fondos europeos FEADER. Esto supone mantener una coordinación directa a lo largo del ejercicio con la Comisión Europea que se plasma en:

• Aldebiko urteko bilera Batzordearekin, LGPren bilakaera aztertzeko eta programa eraginkortasunez gauzatzeko Batzordeak gomendatutako neurriak hartzeko.

• Reunión Anual Bilateral con la Comisión, para analizar la evolución del citado PDR, tomar las medidas recomendadas por ella con el objetivo de conseguir una ejecución efectiva del mismo.

• 2007-2013 aldirako LGPren Jarraipen Batzordearen urteko bilera egitea. Horretan, Europako Batzordeak, Ingurumen, Landagune eta Itsas Inguruneko Ministerioak, foru-aldundiek eta horretan interesatuta dauden agenteek parte hartzen dute.

• Realización anual del Comité de Seguimiento del PDR 2007-2013, donde participan la Comisión Europea, el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, las Diputaciones Forales (DDFF) y los diferentes agentes interesados en el mismo.

• 2007-2013 aldirako LGPren gauzatzeari buruzko urteko txostena egitea. Europako Batzordeak onartu behar du.

• Realización del Informe Anual de ejecución del PDR 2007-2013, que debe ser aprobado por la Comisión Europea.

• Programen trantsizio- eta itxiera-alderdiei buruz Batzordeak zehaztutako foroetara joatea.

• Asistencia a diferentes foros establecidos por la Comisión sobre aspectos de Transición y Cierre de los Programas.

• Landa Sare Nazionalaren Programa koordinatzeko bileretara eta programa horren jarraipena egiteko batzordeen bileretara joatea (LGENF Europako funtsekin kofinantzatzen da programa, eta Nekazaritza, Elikadura eta Ingurumen Ministerioak kudeatzen du), bai eta programa horren azpibatzordeen bileretara joatea ere (LEADER azpibatzordea, adierazleak, eta abar).

• Asistencia a reuniones de coordinación y Comités de Seguimiento del Programa de Red Rural Nacional, programa cofinanciado con fondos europeos FEADER y gestionado por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (MAGRAMA), así como a los diferentes subcomités de dicho Programa, (subcomité LEADER, indicadores, etc.).

• Europako funtsekin finantzatutako EAEko Programen Jarraipen Batzordeen bileretara joatea (EGEF; FS; FEP).

• Asistencia a los Comités de Seguimiento de Programas del País Vasco financiados con fondos europeos (FEDER; FS; FEP).

Programa 2015ean zehar itxi da (n+2). Azkenean, EAEri esleitutako LGENF funtsen % 99,38 gauzatu da; hots, 84,6 milioi euro (79,7 orokorra eta 4,9 erronka berriak). Aurrekontua, baina, 85,13 milioi eurokoa zen (80,08 orokorra eta 5,05 erronka berriak). 2016rako, Programaren ex post ebaluazioa gelditzen da.

Durante 2015 se ha procedido al cierre del Programa (n+2). La ejecución final del Programa ha sido de un 99,38% de los fondos FEADER asignados a la CAPV, es decir 84,6 millones de euros (79,7-general y 4,9-Nuevos Retos) con respecto a los 85,13 millones presupuestados (80,08-general+5,05-Nuevos Retos), quedando para 2016 la evaluación ex -post del Programa.

2015-2020 ALDIRAKO LANDA-GARAPENERAKO PROGRAMA:

PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL 2015-2020:

2015eko lehen seihilekoan, foru-aldundiekin eta HAZIrekin lankidetza estuan eta Europako Batzordearen

En el primer semestre de 2015, en estrecha coordinación con las DDFF y HAZI, y bajo la supervisión e interlocución

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gainbegiratze eta solasaldiarekin, 2015-2020 aldirako landa-garapenerako laguntza-programa berria diseinatu zen. Batzordeak 2015eko maiatzaren 26an onartu zuen formalki (Estatuan onartu den bigarren LGPa izan da).

de la Comisión Europea, se completó el diseño del nuevo Programa de ayudas al desarrollo rural para el período 2015-2020, que fue formalmente aprobado por la Comisión el 26 de mayo de 2015 (segundo PDR del Estado aprobado).

2015-2020 aldirako LGPak 292 milioi euroko gastu publikoa aurreikusten du; 78,1 milioi LGENFren kontura finantzatuko dira, eta 205 milioi lau euskal administrazioek finantzatuko dituzte. Eusko Jaurlaritzak, zehazki, 80 milioi euro emango ditu aldi osorako (25,5 milioi euro LGENFren ordainetan eta 54,5 milioi euro finantzaketa osagarri gisa).

El PDR 2015-2020 prevé un gasto público total de 292 millones de euros, de los 87,1 millones se financiarán con cargo al FEADER y 205 millones se financiarán desde las cuatro administraciones vascas, correspondiendo al Gobierno Vasco unos 80 millones de euros para todo el periodo (25,5 M€ en contrapartida FEADER y 54,5 M€ en financiación adicional).

Programa 12 laguntza-neurritan banatzen da, eta, horren estrategia orokor gisa, lehentasuna emango zaio ekonomiaren suspertzeari eta enplegu-sorrerari zuzenean eragingo dieten neurriak sartzeari.

El Programa se desglosa en un conjunto de 12 medidas de ayuda, siendo la estrategia general del mismo priorizar la inclusión de medidas que incidan directamente en la generación de activación económica y la creación de empleo.

Onartu zenez geroztik, 2015eko bigarren seihilekoan zehar, programa ezartzeko eta abiarazteko lan egin da. Jarduera hauek nabarmentzen dira:

A partir de la aprobación del mismo, durante todo el segundo semestre de 2015, se ha trabajado en su implantación y puesta en marcha, destacando las siguientes actuaciones:

• Programaren Jarraipen Batzordea abiaraztea. • Puesta en marcha del Comité de Seguimiento del Programa.

• Programa jakinarazteko estrategia osatzea. • Elaboración de la estrategia de Comunicación del Programa.

• Programaren ebaluazioa eta jarraipena egiteko plana abiaraztea.

• Puesta en marcha del Plan de evaluación y seguimiento del Programa.

• Neurri bakoitzaren eta Programaren Kontrol Planaren prozedura-eskuliburuak osatzea.

• Elaboración de los manuales de procedimiento de cada medida y del Plan de Control del Programa.

• Neurrien eta Programaren kudeaketa eta jarraipena egiteko aplikazio informatikoa diseinatzen hastea.

• Inicio del diseño del aplicativo informático para la gestión y seguimiento de las medidas y el Programa.

• Programaren lehen aldaketa-sorta garatzea, 2016an ezartzeko.

• Desarrollo del primer paquete de modificaciones del Programa para su implantación en 2016.

• Programaren Esparru Dekretuaren zirriborroa egitea. • Elaboración del borrador de Decreto Marco del Programa.

• Koordinazio-bilerak egitea Batzordearekin, Nekazaritza, Elikadura eta Ingurumen Ministerioarekin eta foru-aldundiekin, programa abiarazteari buruzko zenbait alderdi jorratzeko (adierazleak, kontrolak, aldaketak, eta abar).

• Reuniones de coordinación con la Comisión, MAGRAMA y DDFF sobre los diversos aspectos de la puesta en marcha del programa (indicadores, controles, modificaciones, etc).

• EBko landa-garapeneko batzordeen jarraipena egitea, Nekazaritza, Elikadura eta Ingurumen Ministerioarekin lankidetzan.

• Seguimiento de los Comités de Desarrollo Rural de la UE en coordinación con el MAGRAMA.

2. EB-KO ERAKUNDEEKIKO ETA BESTE

ERAKUNDE BATZUEKIKO HARREMANAK

2. RELACIONES CON LAS INSTITUCIONES UE Y OTRAS ORGANIZACIONES

EBrekin izandako harremanei helduta, negoziazio-lanak egin dira Batzordearekin, 2015-2020 aldirako LGPa onartu eta abiarazteko. Horretarako, aurrez aurreko bilera ugari egin dira, baita bideokonferentzia bidezko hogei bat bilera ere.

Las relaciones con la UE han estado centradas en las negociaciones con la Comisión para la aprobación y puesta en marcha del PDR 2015-2020, a través de numerosas reuniones presenciales y más de una veintena de reuniones por videoconferencia.

Beste erakunde batzuekin izandako harremanei dagokienez, bestalde:

Respecto a las relaciones con otras organizaciones:

Europako politikei buruzko txostenak egin dira eta horiei buruzko jarrerak hartu; zehazki, nekazaritzako elikagaiei, arrantzari, lurraldeari eta ikerketa/berrikuntzari buruzko

Informes y tomas de posición ante políticas europeas y más concretamente las que afectan a los temas agroalimentarios, pesqueros, territoriales y de

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gaiei dagozkienak. Azken hori Horizon 2020 programari eta nekazaritza produktibo eta jasangarriaren Berrikuntzaren Europako Elkarteari (EIP) lotuta.

investigación/innovación, esto último ligado al programa Horizon 2020 y la Asociación Europea de Innovación (EIP) de agricultura productiva y sostenible.

Eskualdeen Batzordeak egindako dokumentuei buruzko txostenak egitea eta horiei buruzko jarrerak hartzea.

Informes y tomas de posición sobre documentos generados por el Comité de Regiones.

Europako sare eta plataformetan zuzenean parte hartzea (ERIAFF; AREPO; ERRIN; AREV; CTP; EFI; EUROMONTANAF ). Horrek, bada, kudeaketaren jarraipena egitea eta ekimenetan parte hartzea dakar (proiektuak, jarrera politikoak hartzea, eta abar).

Participación directa en redes y plataformas europeas (ERIAFF; AREPO; ERRIN; AREV; CTP; EFI; EUROMONTANAV), lo que implica el seguimiento de su gestión y la participación en sus iniciativas (proyectos, tomas de posición políticas etc).

Europako Parlamentuan, EUROMONTANA «Rural, Mountainous & Remote Areas» taldearen erakunde sustatzaile nagusietako bat izan da, eta, gainera, aktiboki parte hartu du, bai talde horren bitartez, bai Europako Parlamentuko zenbait batzorderen bitartez (nekazaritza, eskualde-politika, eta abar), mendiko landa-ingurunean banda zabala oro har ezartzeko eta Europako Batzordeari landa-inguruneari buruzko liburu zuri bat eskatzeko jarrerak hartzean eta txostenak eta proposamenak egitean.

En el Parlamento Europeo, EUROMONTANA ha sido una de las principales entidades promotoras del Intergrupo “Rural, Mountainous & Remote Areas” y ha participado además activamente, a través de este intergrupo y de diversas Comisiones del PE (Agricultura, Política RegionalV) en tomas de posición, informes y propuestas en torno a la implantación generalizada de la banda ancha en el medio rural de montaña, la política de cohesión y la petición a la Comisión Europea de un Libro Blanco sobre Medio Rural.

EUROMONTANAren buru izaten jarraitzen dugu; alegia, gure erantzukizuna dira kudeaketa- eta erabaki-organoen zuzendaritza, ekitaldien antolamendua, erakundea hirugarrenen aurrean ordezkatzea, eta, oso bereziki, Europako Batzordearen (DG AGRI) mendeko organoen aurrean ordezkatzea (esaterako, Landa Garapeneko Europako Sarea eta aurreko programazio-aldian Landa Garapenerako Talde Aholku-emaile deitutako elkarrizketa zibileko taldeak).

Se sigue ostentando la presidencia de EUROMONTANA, lo que implica la dirección de sus órganos de gestión y de decisión, la responsabilidad en la organización de eventos, la representación de la organización ante terceros y muy especialmente ante órganos dependientes de la Comisión Europea (DG AGRI), tales como: la Red Europea de Desarrollo Rural y los Grupos de Diálogo Civil denominados Grupos Consultivos de Desarrollo Rural en el anterior período de programación.

Sektoreko agenteek parte hartzen duten beste sare batzuen jarraipena egitea (FORESPIR; EFAC; REDER; USSE; MUNDUKO LANDAGUNEA, eta abar).

Seguimiento de aquellas otras redes en las que participan agentes del sector (FORESPIR; EFAC; REDER; USSE; FORO RURAL MUNDIAL etc).

3. ERAKUNDE AUTONOMIKOEKIKO ETA

ESTATUKO ADMINISTRAZIO OROKORRAREKIKO

ELKARRIZKETA

3. INTERLOCUCIÓN CON INSTITUCIONES AUTONÓMICAS Y DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO

Sektoreko konferentziak eta kontsulta-kontseiluak koordinatzea eta prestatzea Nekazaritza, Ingurumen, Landagune eta Itsas Inguruneko Ministerioarekin.

Coordinación y preparación de Conferencias Sectoriales y Consejos Consultivos con el Ministerio de Agricultura, Medio Ambiente y Medio Rural y Marino.

Aipatutako ministerioarekin egin beharreko goi-mailako bilerak prestatzen laguntzea eta prestaketaren jarraipena egitea.

Apoyo y seguimiento en la preparación de reuniones de alto nivel con el precitado Ministerio.

Sailburuak Legebiltzarrean egin behar dituen agerraldiak eta mintzaldiak prestatzea.

Preparación de comparecencias e intervenciones parlamentarias de la Consejera.

Eskualdeetako LGPak kudeatzeko agintaritzen koordinazio-bileretara joatea –Ingurumen, Landagune eta Itsas Inguruneko Ministerioak deitzen du bilerotara–.

Asistencia a las reuniones de coordinación de las Autoridades de Gestión de los diferentes PDR autonómicos, convocadas por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino.

Foru-aldundiekin eta gainerako kudeatzaileekin egin beharreko koordinazio-bilerak antolatzea, kudeaketa-agintaritza garen aldetik, Europako LGPren kontrola eta jarraipena egiteko.

Organización como Autoridad de Gestión de reuniones de coordinación con las DDFF y demás gestores, para control y seguimiento del programa europeo PDR.

Elkarrizketa zuzena izatea Ingurumen, Landagune eta Itsas Inguruneko Ministerioarekin, LGPren kudeaketa, jarraipena eta ebaluazioarekin zerikusia duen guztirako.

Interlocución directa con el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, en todo lo relacionado con la gestión, seguimiento y evaluación del PDR.

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4. SAILAK KANPOALDEAN DUEN PRESENTZIA

SENDOTZEA, PARTE-HARTZE AKTIBOAREN

BITARTEZ

4. CONSOLIDACIÓN DE LA PRESENCIA DEL DEPARTAMENTO EN EL EXTERIOR, A PARTIR DE UNA PARTICIPACIÓN ACTIVA

Landaren eta Itsasertzaren Garapeneko eta Europar Politiketako Zuzendaritzak, HAZIren bitartez, sailak nazioartean dituen harremanak sendotu ditu, proiektu hauen bidez:

La Dirección de Desarrollo Rural y Litoral y Políticas Europeas, a través de HAZI, ha fomentado la internacionalización del Departamento a través de los siguientes proyectos:

• Euskadi-Lombardia (Italia) lankidetza. Lombardiako Nekazaritzako kontseilaria Euskadi bisitatzera gonbidatu genuen. Bisita horretan, lankidetza-hitzarmen bat prestatzea adostu genuen. Tapia sailburua eta Oroz sailburuordea Lombardian izan ziren tokiko ekoizpenak laguntzeko Adierazpena («Protecting of regional food products») ad hoc ekitaldi batean berresteko, beste sare eta eskualde batzuekin batera (Lonbardia, Eskozia eta Rhône-Alpeak, beste batzuen artean), Europako Parlamentuaren babesarekin, eta Lombardiako Gobernuaren eta ERRINen ekimenez. Topaketa horretan sinatu zuten, bada, akordioa.

• Cooperación Euskadi-Lombardía (Italia). Se invitó al Consejero de Agricultura lombardo a visitar Euskadi. Fruto de esa visita se acordó preparar un acuerdo de colaboración. Este acuerdo se ha firmado con ocasión de un encuentro de la Consejera Tapia y del Viceconsejero Oroz en Lombardía, con el fin de ratificar en un evento ad hoc la Declaración, firmada junto a otra serie de redes y regiones (Lombardía, Escocia, Rhône-Alpes entre otras) y el apoyo del Parlamento Europeo, de apoyo a las producciones locales (“Protecting of regional food products”) a iniciativa del Gobierno lombardo y de ERRIN.

• Euskadiren eta Lombardiaren lankidetza-akordioari jarraikiz, ildo zuzen bat sortuko dugu, batetik, HAZIren eta Katiluren eta, bestetik, UNIMONTen (Mendiko Unibertsitatea, Alpe lombardiarretan dagoena) arteko europar proiektuak abiarazteko. Gainera, baterako lana partekatzen ditugun europar sareetan koordinatuko dugu. Lombardia 2016ko Gusto-ko azokako eskualde gonbidatua izatea adostu genuen, eta «gastronomia- eta elikadura-eskualdeen» sarea abiaraztea erabaki genuen.

• En el documento de cooperación entre Euskadi y Lombardía se contempla la creación de una línea directa de cara al lanzamiento de proyectos europeos entre Hazi y Katilu por una parte y UNIMONT (Universidad de la Montaña, situada en los Alpes lombardos), así como la coordinación del trabajo conjunto en redes europeas que compartimos. Se cerró asimismo la presencia de Lombardía, como región invitada en la Feria Gusto-ko a celebrar en 2016 y se acordó la puesta en marcha de una red de “regiones gastro/alimentarias”.

• Akitaniako administrazioarekin eta zenbait erakunderekin batera lan egiteko eskema bat zehaztu dugu, eskualde hori 2016ko Gusto-ko azokan protagonista izan dadin.

• Se ha establecido un esquema de trabajo conjunto con la administración y diversas entidades de Aquitania para la participación en papel protagonista de esta región en la Feria Gusto-ko a celebrar en 2016.

• Katilu innovation broker gisa finkatu da, Horizon 2020 AgriSpin proiektuaren esparruan. Horrek, bada, Europako beste innovation broker batzuekin sarean jarri du Katilu, eta berrikuntzari laguntzeko eskemak abiarazteko esperientziak trukatu dituzte 2015ean.

• Se ha consolidado la función de Katilu como Innovation Broker, en el marco del proyecto Horizon2020 AgriSpin, que ha puesto a Katilu en red con otra serie de IB europeos, con los que se ha desarrollado en 2015 un trabajo de intercambio de experiencias de puesta en marcha de esquemas de apoyo a la innovación.

• Sailari lotutako zenbait erakundek (HAZI, Neiker, Munduko Landagunea...) bilerak egin dituzte garapenerako lankidetzako agenteekin, Sailak eta Lankidetzaren Euskal Agentziak batera antolatutako topaketen esparruan.

• Han tenido lugar diversos encuentros de diversas entidades ligadas al Departamento (HAZI, Neiker, FRMV) con agentes de cooperación al desarrollo, en el marco de encuentros coorganizados por el Departamento y la Agencia Vasca de Cooperación.

Lankidetza-proiektuei dagokienez, hauek egin dira 2015ean:

En cuanto a los proyectos de cooperación, las realizaciones en 2015 han sido:

• LIFE proiektuak: bi proiektu berri onartu dira, bi hautagaitza berri aurkeztu dira, beste bi proiektu itxi dira eta 2014tik datorren proiektu bat garatu da.

• Proyectos LIFE: aprobación de dos nuevos proyectos, presentación de dos nuevas candidaturas, cierre de otros dos proyectos y desarrollo de un proyecto que viene de 2014.

• H2020 proiektuak: bi proiektu berri aurkeztu dira eta 2014tik datorren AgriSpin garatu da.

• Proyectos H2020: presentación de dos nuevos proyectos y desarrollo de AgriSpin, que viene de 2014.

• Interreg POCTEFA: 9 hautagaitza aurkeztu dira Estatuko, Frantziako eta Andorrako beste erakunde batzuekin batera, eta bazkide gisa parte hartu da beste bi proiektutan.

• Interreg POCTEFA: Presentación de 9 candidaturas en distintos consorcios con otras entidades estatales, francesas y andorranas y participación como asociados en otros dos proyectos.

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• Interreg SUDOE: 3 hautagaitzatan parte hartu da, Estatuko, Frantziako eta Portugalgo zenbait erakunderekin batera.

• Interreg SUDOE: Participación en 3 candidaturas, en consorcio con distintas entidades estatales, francesas y portuguesas.

• ERASMUS+: Ikasleek nekazaritza gaiei lotutako trebezia eta gaitasun ekintzaileak ikasteko joko bat sortzeko Plentis proiektuarekin jarraitzea. EAEko eta Ekialdeko Europako erakundeekin batera.

• ERASMUS+: Continuación con el proyecto Plentis, para la creación de un juego para el aprendizaje de habilidades y competencias emprendedoras para estudiantes de temas agrarios. En consorcio europeo con otras entidades vascas y de Europa del Este.

• Ekialdeko herrialdeak (Albania, Mazedonia eta Montenegro) Batasunean sartzea errazteko, Europar Batasunaren hiru lizitaziotan parte hartzea.

• Participación en tres licitaciones de la Unión Europea para facilitar la incorporación de países del Este a la unión: Albania, Macedonia y Montenegro.

• Akitania-Euskadi Euroeskualdea: basoei buruzko Proiektua ixtea eta sektorea dinamizatzea, eta Mahastizaintza eta Ardogintza Eskualdeen Sare bat sortzeko beste bat aurkeztu eta onartzea.

• Eurorregión Aquitania-Euskadi: Cierre del Proyecto Forestal y dinamización del sector y presentación y aprobación de otro para la creación de una Red de Regiones Vitivinícolas.

• EAEko LGPren lankidetza-neurria: sagardoan eta V. gaman berrikuntzan aritzeko bi talde aurkeztea.

• Medida de Cooperación del PDR del País Vasco: presentación de sendos Equipos de Innovación en sidra y en V Gama.

• HAZIk EUROPE DIRECT informazio-sare europarraren parte izaten jarraitzen du. 2015ean, Europako Batzordeak Madrilen eta Bruselan antolatu zituen topaketetan parte hartu zuen, eta, horrez gain, Galeseko Europe Direct Wrexham buru den «European Christmas Tree» proiektua kudeatu zuen. Nabarmentzekoa da, gainera, Boluntariotzaren Europako Urtearen Kanpainan parte hartu duela; horren barruan, bada, Batzordearen Madrilgo Ordezkaritzak antolatutako jardueretan parte hartu du.

• HAZI, sigue formando parte integrante de la red de información europea EUROPE DIRECT. Durante 2015 ha participado en los encuentros organizados por la Comisión Europea en Madrid y Bruselas, así como gestionado el proyecto “European Christmas Tree” liderado por el Europe Direct Wrexham de Gales. Cabe también destacar su participación en la Campaña del Año Europeo de Voluntariado, apoyando las actividades organizadas desde la Representación de la Comisión en Madrid.

EUROPE DIRECT zerbitzu horren bidez, landa-inguruneko agenteei Europar Batasunaren politika eta programen inguruko informazioa ematen jarraitu da. Horretarako, besteak beste, europar albisteen hilabetekaria erabili da.

A través del mencionado servicio EUROPE DIRECT, se ha continuado con la labor de información sobre Políticas y Programas de la Unión Europea a los agentes del medio rural siendo uno de los instrumentos utilizados el boletín mensual de noticias europeas.

• Munduko Landaguneak –Saila kide sortzaileetako bat da, mundu osoko nekazaritza- eta landa-erakundeekin batera– 2014aren hasieran erabaki zuenez, 10 urte gehiagoz jarraituko du familia-nekazaritzaren aldeko ekintzak sustatzeko ahaleginean. Hori horrela, AIAF+10ri forma eman dio 2015ean. Familia-nekazaritzaren aldeko politika publikoak hobetzeko helburuari eusten dio, eta genero-ekitatea eta gazteria ditu lehentasunezko gai. AIAF+10en etapa berri honetan, lau kontinentetako 40 herrialdetan dihardu Munduko Landagunea, familia-nekazaritzako batzorde nazionalekin batera egiten duen lanaren bitartez, familia-nekazaritza sustatzeko zuzentarauak sortuz eta ikerketa-zentroen eta familia-nekazaritzako erakundeen arteko konexioa handituz. Asian eta portugesez mintzatzen diren herrialdeen komunitatean indartu da lana batik bat, eta sozietate-oinarria handitu da; hartara, Zeelanda Berriko, Indiako eta Erdialdeko Amerikako erakunde garrantzitsuak sartu dira.

• El Foro Rural Mundial (FRM), del que el Departamento es miembro fundador, junto con organizaciones agrarias y rurales de todo el mundo, decidió a finales de 2014, dar continuidad al esfuerzo de promoción de las acciones en favor de la Agricultura Familiar durante 10 años más. Así, durante el año 2015, se ha dado forma al AIAF+10, que mantiene el mismo objetivo de mejorar las políticas públicas en favor de la Agricultura Familiar y tiene como temas prioritarios la equidad de género y la juventud. El FRM trabaja en esta nueva etapa del AIAF+10 en 40 países de cuatro continentes, a través del trabajo con los Comités Nacionales de Agricultura Familiar, la creación de unas Directrices para la promoción de la Agricultura Familiar y el incremento de la conexión entre los Centros de Investigación y las Organizaciones de la Agricultura Familiar. Especialmente se ha reforzado el trabajo en el continente asiático y en la Comunidad de Países de Lengua Portuguesa y se ha ampliado la base societaria con importantes incorporaciones de organizaciones procedentes de Nueva Zelanda, India o Centroamérica.

Munduko Landaguneak FAOren 2015eko Jacques Diouf Saria jaso du «landa-komunitateen arteko elkarrizketari laguntzeagatik eta familia-nekazaritza munduan sustatzeko egindako lanagatik».

El FRM ha sido galardonado con el premio Jackes Diouf 2015 de la FAO “en reconocimiento por su apoyo al diálogo entre las comunidades rurales y por su aporte en la promoción de la Agricultura Familiar en el mundo”.

Munduko Landagunearen V. «Etorkizuna eraikitzen: Familia-nekazaritza» mundu-konferentziari esker –Bilbon

La V Conferencia Global del FRM “Construyamos futuro: Agricultura Familiar”, celebrada en Bilbao, del 21 al 23 de

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egin zen irailaren 21etik 23ra– funtsezko urrats bat egin ahal izan da; izan ere, 200 agente baino gehiago inplikatu ditu AIAF+10ean. Konferentzian aktiboki parte hartu zuten ministroek, ministrordeek, lehendakariak, familia-nekazaritzako dozenaka erakundek, FAOko, Nekazaritza Garapenerako Nazioarteko Funtseko eta nazioarteko beste erakunde batzuetako goi-karguek eta erreferentziako ikerketa-zentroek.

septiembre, ha permitido dar un paso fundamental, al implicar a más de 200 agentes en el AIAF+10. Ministros, Viceministros, el Lehendakari, decenas de Organizaciones de la Agricultura Familiar, altos cargos de Organismos Internacionales como FAO y FIDA, Centros de Investigación de referencia que participaron activamente en la misma.

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PROGRAMA PROGRAMA

7112 ARRANTZA 7112 PESCA




ARRANTZA ETA AKUIKULTURA ZUZENDARITZA DIRECCIÓN DE PESCA Y ACUICULTURA

HELBURUA

OBJETIVO

1. ARRANTZA SEKTOREAREN GARAPEN LEHIAKORRARREN BARRUAN, ARRANTZA AHALMENA BALIABIDEETARA EGOKITZEA, BALIABIDEEN USTIAPEN JASANGARRIA LORTZE ALDERA

1. ADAPTACIÓN DE LA CAPACIDAD PESQUERA A LOS RECURSOS PARA UNA EXPLOTACIÓN SOSTENIBLE DE LOS MISMOS, DENTRO DE UN DESARROLLO COMPETITIVO DEL SECTOR

2. ITSAS BALIABIDEEN KUDEAKETA HOBETZEA, INDUSTRIA BIDERAGARRI ETA LEHIAKORRA LORTZEN LAGUNDUKO DUEN INGURUMEN KUDEAKETA JASANGARRIAREN ALDE

2. MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS MARINOS CON ENFOQUE EN UNA GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE QUE AYUDE A UNA INDUSTRIA VIABLE Y COMPETITIVA

3. INGURUMENAREN JASANGARRITASUNARI EUTSIKO DION ESPARRU BATEAN, ITSAS AKUIKULTURAKO PRODUKZIOA HANDITZEA

3. AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN ACUÍCOLA MARINA EN UN MARCO DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

4. ARRANTZA SEKTOREKO PERTSONAK 4. LAS PERSONAS DEL SECTOR PESQUERO

5. SEKTOREKO LANGILEEN PRESTAKUNTZA BULTZATZEA ETA ITSAS ARLOKO IKERKUNTZA SUSTATZEA

5. PROMOCION DE LA CAPACITACION DEL PERSONAL DEL SECTOR E IMPULSAR LA INVESTIGACIÓN PESQUERA

6. FEMP 2014-2020 PROGRAMA ERAGILE BERRIAREN 4. ARDATZA EZARTZEKO JARDUERAK

6. ACCIONES DE IMPLEMENTACION DEL EJE 4 DEL NUEVO PROGRAMA OPERATIVO FEMP 2014-2020

7. 2000-2006 ALDIRAKO ARRANTZA BIDERATZEKO FINANTZA TRESNA PROGRAMATZEKO DOKUMENTU BAKARRAREN ETA «2007-2013 ALDIRAKO ARRANTZAKO EUROPAKO FUNTSA» PROGRAMA OPERATIBOAREN ETA 2014-2020 ALDIRAKO PROGRAMA OPERATIBO BERRIAREN INGURUKO EKINTZAK ONDO GAUZATZEKO BEHARREZKO EKINTZAK (PRESTAKUNTZA, JARRAIPENA, LAGUNTZA TEKNIKO ETA ADMINISTRATIBOA, ETA EBALUAZIOA)

7. ACCIONES DE PREPARACIÓN, SEGUIMIENTO, ASISTENCIA TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA, EVALUACIÓN, AUDITORÍA NECESARIOS PARA LA CORRECTA REALIZACIÓN DE LAS ACTUACIONES EN TORNO AL DOCUP IFOP 2000-2006 , EL PROGRAMA OPERATIVO FEP 2007-2013, EL NUEVO PROGRAMA OPERATIVO 2014-2020

8. JARDUNAK BEHAR BEZALA KOORDINATZEKO JARRAIPENEKO ETA LAGUNTZA TEKNIKOKO EKINTZAK

8. ACCIONES DE SEGUIMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA CORRECTA COORDINACIÓN DE DIVERSAS ACTUACIONES

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BETETZE MAILA


1. ARRANTZA SEKTOREAREN GARAPEN LEHIAKORRARREN BARRUAN, ARRANTZA AHALMENA BALIABIDEETARA EGOKITZEA, BALIABIDEEN USTIAPEN JASANGARRIA LORTZE ALDERA

1. ADAPTACIÓN DE LA CAPACIDAD PESQUERA A LOS RECURSOS PARA UNA EXPLOTACIÓN SOSTENIBLE DE LOS MISMOS, DENTRO DE UN DESARROLLO COMPETITIVO DEL SECTOR

Arrantza eta Akuikultura Zuzendaritzak arrantza-ahalegina murrizteko neurriei eutsi die, hala nola arrantza ontzien jarduera —behin betiko— geldiarazteari edo mugatzeari. Horrela, 2015. urtean 3 arrantza itsasontzi, 196,98 GT guztira, desguazatzea aprobatu da.

La Dirección de Pesca y Acuicultura ha mantenido las medidas de reducción del esfuerzo pesquero como la paralización o limitación, definitiva de buques pesqueros. Así, durante 2015 se ha aprobado eliminar 3 embarcaciones con un arqueo de 196,98 GT

Bestalde, flotaren lehiakortasuna eta errentagarritasuna hobetzeko egindako ekintzak, funtsean, hiru ardatzen inguruan antolatu dira.

Por otra parte, las actuaciones realizadas para mejorar la competitividad y rentabilidad de la flota han girado, básicamente, en torno a tres ejes.

14 Arrantza-ontziak modernizatzeko laguntza, eskifaia-kideek ontzian dituzten segurtasun-baldintzak eta, oro har, lan- eta ongizate-baldintzak hobetzea.

Apoyo a la modernización de buques pesqueros (14 buques) orientada a la mejora en las condiciones de seguridad y, en general, de trabajo y bienestar a bordo de los tripulantes de los buques.

EAEko arrantza-flota teknologiaren aldetik hobetzea helburutzat duten ikerketak laguntzea eta, era berean, ikerketa horiek lehiakortasunerako eta errentagarritasunerako tresna gisa erabil daitezen laguntzea, baliabideak era arrazoizko eta iraunkorrean kudeatuta, betiere. Nabarmentzekoak dira arrantza flotaren eraginkortasun energetikoaren arloan hainbat ekintza teknikoen egokitasuna, bai teknikoa bai ekonomikoa, ebaluatzera zuzendutako azterketak eta gure flotan horiek jartzea.

Apoyo a las actividades de investigación pesquera dirigidas a mejorar tecnológicamente la flota pesquera vasca y apoyo, asimismo, a su incorporación como instrumento de competitividad y rentabilidad de la misma en el contexto de una gestión racional y sostenida de los recursos. Cabe destacar los estudios dirigidos a evaluar técnica y económicamente la idoneidad de diversas actuaciones técnicas en los buques de pesca para optimizar la eficiencia energética y minimizar el consumo de combustible y su implantación en nuestra flota.

Arraina tratatzeko eta arrantza-jarduerari laguntzeko azpiegiturak modernizatzeko elementu berritzaileak sartzen laguntzea.

Apoyo a la incorporación de elementos innovadores para el tratamiento del pescado y la modernización de infraestructuras de apoyo a la actividad pesquera.

Ekintza horiek guztiak zabaldu dira arrantza arloari Teknologia Batzordeen bitartez. Batzorde horiek Administrazio, zentro teknologiko eta arrantza arloko ordezkariek osatzen dituzte.

Todas estas actuaciones han sido difundidas al sector a través de las Comisiones Tecnológicas constituidas entre la administración, centros tecnológicos y sector.

2. ITSAS BALIABIDEEN KUDEAKETA HOBETZEA, INDUSTRIA BIDERAGARRI ETA LEHIAKORRA LORTZEN LAGUNDUKO DUEN INGURUMEN KUDEAKETA JASANGARRIAREN ALDE

2. MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS MARINOS CON ENFOQUE EN UNA GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE QUE AYUDE A UNA INDUSTRIA VIABLE Y COMPETITIVA

Arrantza eta Akuikultura Zuzendaritzak arrantzako euskal flotan merkataritza-arrantzaldietan laginketa, segimendua eta ebaluazioa egiteko ekintzak bultzatu eta finantzatu ditu. Horrela lortutako oinarrizko datuak eta zenbait ikerketarako emaitzak koordinaturik ematen zaizkie nazioarteko erakundeei ((ICES/CIEM, NAFO, ICCAT, IOTC, y STECF), eta horiek arrantza-populazioen kudeaketa-kontseilu zientifikoa ezartzea dute eginkizunetako bat.

La Dirección de Pesca y Acuicultura ha impulsado y financiado acciones de muestreo, seguimiento y evaluación de pesquerías comerciales para la flota pesquera vasca. Los datos básicos así obtenidos, junto a los resultados de las diversas investigaciones, son aportados de forma coordinada a los organismos internacionales que tienen entre sus cometidos el establecimiento del consejo científico de gestión de las poblaciones pesqueras (ICES/CIEM, NAFO, ICCAT, IOTC, y STECF)

Halaber, arrantza sektorearekin lotutako jarduerak dira azpimarratzekoak. Landu diren proiektuaren xedea informazio zientifikoa batzea da, flota hobeto ezagutzeko

Asimismo, caben destacar las actuaciones relacionadas con el sector pesquero, en concreto la realización de proyectos que tienen como objetivo final recopilar un

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eta EAEko arrantza sektorearen egungo kudeaketa hobetzeko tresnak, irizpideak eta adierazleak ezagutarazteko, jasangarria eginez biologia, sozial, ekonomia eta ingurugiro ikuspuntutik begira.

conjunto de información científica que permita contribuir al mejor conocimiento de la flota a la vez que aporte herramientas, criterios e indicadores para poder mejorar la actual gestión que se realiza en las pesquerías vascas, haciéndolas sostenibles desde el punto de vista biológico, social, económico y ambiental.

Bestalde, bide hau jorratu da: Arrantza ikuskaritza zerbitzuaren jarduerak egokitzea Europako trazabilitate, ikuskatze eta kontrol programetara. 2015. urteari dagozkion higiene-ikuskapen guztiak arrantza itsasontzietan ere burutu dira araudi europarrarekin bat etorriz.

Por otra parte, se ha trabajado en la línea de adecuar las actuaciones del Servicio de Inspección Pesquera a los programas de trazabilidad, inspección y control europeo. También se han realizado todas las inspecciones higiénicas correspondientes a 2015 a bordo de buques de pesca de acuerdo con la normativa comunitaria.

Halaber, ekitaldi honetan arrantza-ikuskapenak egin dira arrantza-baliabideak babesteari eta sektorearen antolaketa zuzenari buruz indarrean dauden legezko xedapenak betetzen diren egiaztatzeko. Guztira, 382 ikuskapen akta egin dira ondokoak kontuan izaki: itsas arrantzari buruzko martxoaren 13ko 6/1998 Legea eta itsas arrantzari buruzko estatuko martxoaren 26ko 3/2001 Legea. Aurten egin diren akten ondorioz, 62 zehapen-dosierri eman zaio hasiera

Asimismo, se han venido realizando actuaciones de inspección pesquera para el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes tendentes a preservar los recursos pesqueros y una correcta ordenación del sector. En total se han levantado 388 actas de inspección en relación a la Ley 6/1998, de 13 de marzo, de Pesca Marítima, y Ley 3/2001, de 26 de marzo, de Pesca Marítima del Estado. Como consecuencia de las actas levantadas durante este año se han incoado 62 expedientes sancionadores.

3. INGURUMENAREN JASANGARRITASUNARI EUTSIKO DION ESPARRU BATEAN, ITSAS AKUIKULTURAKO PRODUKZIOA HANDITZEA

3. AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN ACUÍCOLA MARINA EN UN MARCO DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

Ingurumenaren jasangarritasunari eutsiko dion esparru batean, akuikulturako produkzioa handitzea: tilapia produkzioko akuikultura instalazio berri bat burututako proiektua onartu da.

Aumento producción acuícola en un marco de sostenibilidad ambiental: se ha aprobado la realización de un proyecto de nueva instalación de planta acuícola de producción de tilapia.

Bestalde, itsasoko kostatik urrun akuikultura sistemak eratzen ari dira arrain ekoizteko gailuen bidez (longline sistema) Euskal Autonomia Erkidegoko itsas ingurunean erauzketa-jarduerak dibertsifikatzeko neurri gisa

Por otra parte, se están desarrollando sistemas de acuicultura en mar abierto mediante dispositivos de producción acuícola marina (sistemas longline) alejados de la costa como medida de diversificación de actividades extractivas en el medio marino del País Vasco.

Bideragarritasun tekniko, ekonomiko eta merkatukoari buruzko zenbait lan burutu dira hainbat espezie hazi eta ekoizteko aukera aztertzeko. Halaber, garapen teknologikoak lantzen ari dira ekoizpeneko baldintzak hobetzeko, hazkuntza-uraren kalitatearen hobetze eta pentsu jasangarri berrietan oinarrituz.

Se han realizado análisis de viabilidad técnica, económica y de mercado para valorar la posibilidad de producir distintas especies, asimismo se está trabajando en desarrollos tecnológicos que permitan la mejora de las condiciones de producción, basados en la mejora de la calidad del agua de cultivo, y de nuevos piensos sostenibles.

4. ARRANTZA SEKTOREKO PERTSONAK

4. LAS PERSONAS DEL SECTOR PESQUERO

Arrantza-ontzietako eskifaia-kideen segurtasunak du lehentasun handiena. Beraz, ITSASPREBEN programaren bidez, hau da, Laneko Arriskuak Prebenitzeko Arrantza Sektorerako Plan Integrala, ontzietako eskifaiaren segurtasun-baldintzak handitzen dituzten ekipoak sartzea sustatzen eta laguntza ematen jarraitu da, ezartzekoak diren araudiek eskatzen dutenetik haratago. Era berean, lan-baldintzak hobetzea dakar horrek.

La seguridad a bordo de los tripulantes de buques pesqueros es una prioridad absoluta, por lo que a través del programa ITSASPREBEN (Plan Sectorial de Prevención de riesgos laborales en el sector pesquero) se mantiene el fomento y apoyo a la incorporación de equipos que incrementan las condiciones de seguridad de los tripulantes de los buques más allá de lo exigido por las normativas aplicables y que, a su vez, redundan en la mejora de las condiciones de trabajo.

Zuzendaritza honen beste lehentasunetako bat arrantza sektoreko emakumeak (sare konpontzaileak, neskatilak, arrain paketeen egileak) dira. Laneko arriskuak prebenitzeari dagokionez, sare-konpontzaileek, neskatilek, arrain paketeen egileek eta itsaski biltzaileek norberaren babeserako ekipoak erosteko laguntzari eusten zaio.

Otra de las prioridades de esta Dirección es el colectivo de trabajadoras del sector pesquero (rederas, neskatillas, empacadoras de pescado). En materia de prevención de riesgos laborales, se mantiene el apoyo a la compra de equipamiento de protección individual a los colectivos de rederas, neskatillas, empacadoras, y mariscadoras.

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Halaber, portuetako instalazioetan emakumeek egin ohi izan dituzten jardueretarako lan baldintzak hobetzeko ekipamenduak ezartzea ari da bultzatzen. Hori guztia arrantza sektoreko emakumeen lan baldintzak hobetzeko, harrapaketa sektorearen beharrizanei erantzuteko instalazio egokien bidez.

Asimismo, se está impulsando la dotación en instalaciones portuarias de equipamientos que redunden en la mejora de las condiciones de trabajo en actividades tradicionalmente realizadas por mujeres. Todo ello con el objetivo de mejorar las condiciones laborales del colectivo de rederas, mediante unas instalaciones adecuadas y que puedan dar respuesta a las necesidades del sector extractivo.

Arrantza sektoreko emakumeen antolakuntza eta prestakuntza hobetze aldera, emakumeen erakundeen funtzionamendurako laguntza tekniko eta ekonomikoa eman dugu, eta prestakuntza ekintza teknikoak antolatu dira taldeok egiten dituzten lan profesionalari egokituta. Horrez gain, arrantza arloko emakumeen dibertsifikazioa eta jarduera ekintzaileak bultzatzeko prestakuntza ere burutu da.

En materia de mejora de la organización y de la cualificación de las mujeres profesionales del sector pesquero, además de darse apoyo técnico y económico para el funcionamiento de las diferentes organizaciones de mujeres del sector pesquero, se han organizado acciones formativas técnicas adecuadas a las labores profesionales que realizan estos colectivos, así como otras actividades de formación para el emprendizaje y la diversificación de las mujeres del sector pesquero.

5. SEKTOREKO LANGILEEN PRESTAKUNTZA BULTZATZEA ETA ITSAS ARLOKO IKERKUNTZA SUSTATZEA

5. PROMOCION DE LA CAPACITACION DEL PERSONAL DEL SECTOR E IMPULSAR LA INVESTIGACIÓN PESQUERA

Itsas eta Arrantza arloko Hasierako Prestakuntzan erdi-mailako heziketa-zikloak eskaini dira: arrantza eta itsas garraioa, eta Itsasontziko makina eta instalazioen erabilera, kontrola eta mantentze-lanak, bai eta goi-mailako heziketa-zikloak ere: Nabigazioa, arrantza eta itsas garraioa, eta Itsasontziko makina eta instalazioen gainbegiratzea eta kontrola. Horrela ba, 375 ikaslek hartu dute parte (370 gizon eta 5 emakume) Itsaso eta arrantza hiru eskoletan (Bermeo, Ondarroa eta Pasaia) emandako prestakuntzan.

En Formación Inicial Marítimo-Pesquera se han ofertado Ciclos Formativos de Grado Medio: Pesca y transporte marítimo y Operación, control y mantenimiento de maquinaria e instalaciones del buque, así como ciclos Formativos de Grado Superior: Navegación, pesca y transporte marítimo y supervisión, control de máquinas e instalaciones del buque, impartiéndose formación a un total de 368 alumnos (360 hombres y 8 mujeres) entre los tres centros de Formación Marítimo-Pesquera (Bermeo, Ondarroa y Pasaia).

Itsaso eta arrantza sektorea profesionalizatzeko prestakuntzaren baitan, 94 ikastaro eman dira eta 1.333 parte-hartzaile (1.295 gizon eta 38 emakume).

Dentro de la formación desarrollada para la profesionalización del sector marítimo-pesquero, se han impartido alrededor de 107 cursos y 1.473 participantes (1.437 hombres y 36 mujeres).

Prestakuntza ekintzak horiek bultzatu dira beka programa baten bidez, hau da, 2015-2016 ikasturteari dagokionez, nautikari eta arrantzari buruzko ikasketak honako hauetan egiteko beken deialdia: Blas Lezo - Pasaiako Itsas Arrantzarako Ikastetxean; Bermeoko Itsas Arrantzako Prestakuntzarako Eskolan eta Ondarroako Antiguako Ama Itsas Arrantzarako Lanbide Heziketako ikastetxean.

Estas actuaciones formativas han estado respaldadas mediante un programa de becas para cursar enseñanzas náutico-pesqueras en el Centro de Formación Náutico Pesquero de Pasaia – Blas de Lezo, en la Escuela de Formación Profesional Náutico Pesquera de Bermeo, y la Escuela de Formación Profesional Náutico-Pesquera N.ª S.ª de la Antigua de Ondarroa para el curso académico 2015-2016.

6. FEMP 2014-2020 PROGRAMA ERAGILE BERRIAREN 4. ARDATZA EZARTZEKO JARDUERAK

6. ACCIONES DE IMPLEMENTACION DEL EJE 4 DEL NUEVO PROGRAMA OPERATIVO FEMP 2014-2020

Europako Itsas eta Arrantza Funtsari buruzko Programa Eragile berriaren 4. ardatza ezarrita, Arrantza eta Akuikultura zuzendaritzak parte hartu du Tokiko eta Parte hartzezko Garapenari dagokion atala jorratzen. Ildo horri jarraituz, deialdi publikoaren zirriborroa burutu da; deialdi horren bidez aukeratuko dira udalerri arrantzaleen tokiko garapenerako estrategiak, eta, Arrantzako Tokiko Ekintza Taldea izango da estrategia horiek ezartzeko arduraduna.

En el marco de la implementación del eje 4 del nuevo Programa Operativo del Fondo Europeo Marítimo y de la Pesca, la Dirección de Pesca y Acuicultura ha participado en la elaboración del capítulo referente al Desarrollo Local Participativo. En esta línea, se ha elaborado el borrador de convocatoria pública la selección de las estrategias de desarrollo local de los municipios pesqueros, y el Grupo de acción local pesquero (GALP) responsable de implementar dichas estrategias.

Halaber, abian jarri da Arrantzako Tokiko Ekintza Taldea eta honek egingo dituen jarduerak finantzatzeko mekanismoa, eta, batez ere, bere funtzionamendurako beharrezkoak diren prestakuntza-jarduerei emango zaie garrantzia.

Asimismo, se ha puesto en marcha el mecanismo para financiar el GALP y las actuaciones que llevará a cabo, haciendo hincapié en aquellas actuaciones formativas necesarias para el buen funcionamiento del mismo.

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7. 2000-2006 ALDIRAKO ARRANTZA BIDERATZEKO FINANTZA TRESNA PROGRAMATZEKO DOKUMENTU BAKARRAREN ETA «2007-2013 ALDIRAKO ARRANTZAKO EUROPAKO FUNTSA» PROGRAMA OPERATIBOAREN ETA 2014-2020 ALDIRAKO PROGRAMA OPERATIBO BERRIAREN INGURUKO EKINTZAK ONDO GAUZATZEKO BEHARREZKO EKINTZAK (PRESTAKUNTZA, JARRAIPENA, LAGUNTZA TEKNIKO ETA ADMINISTRATIBOA, ETA EBALUAZIOA)

7. ACCIONES DE PREPARACIÓN, SEGUIMIENTO, ASISTENCIA TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA, EVALUACIÓN, AUDITORÍA NECESARIOS PARA LA CORRECTA REALIZACIÓN DE LAS ACTUACIONES EN TORNO AL DOCUP IFOP 2000-2006 , EL PROGRAMA OPERATIVO FEP 2007-2013, EL NUEVO PROGRAMA OPERATIVO 2014-2020

2000-2006 aldirako ABFT PDBaren itxierari dagokionez, 2015. urtean, Europako Batzordearen zalantzak eta galderei erantzuna eman dugu. Ekintza horiek guztiak laguntzak kudeatzeko gainerako organoekin, KEBaren ikuskaritza zerbitzuarekin eta Europako Batzordearekin batera ari gara egiten.

Respecto al cierre del Docup IFOP 2000-2006, la Dirección de Pesca y Acuicultura , durante 2015, ha procedido a contestar todas aquellas cuestiones planteadas por la Comisión Europea. Todas estas actuaciones se están realizando junto con el resto de órganos gestores de las ayudas, el servicio de auditorías de la OCE y la Comisión Europea.

2007-2013 aldirako AEFko programari begira, hiru ordainketa ziurtagiri egin ditugu, EAEko AEFri buruzko urteko egikaritze-txostena eta programaren finantziazio Planaren reprogramazioa burutu da, eta 2007-2013 aldirako Arrantzako Europako Funtsaren programa operatiboaren Jarraipen Batzordean parte hartu dugu ekainean.

Respecto al Programa Operativo FEP 2007-2013, hemos realizado tres certificaciones de pago, se ha elaborado el Informe de ejecución anual del FEP en el País Vasco, la reprogramación del Plan financiero del programa y en junio se participó en el Comité de Seguimiento del Programa Operativo FEP.

Programa operatibo horren inguruan egindako kontu ikuskaritzei buruz, kontrol lanak indartu ditu Arrantza eta Akuikultura Zuzendaritzak. Horretarako, kontrol lanak lan talde baten bidez burutzen dira. Lan talde honek kontu ikuskaritza txostenen iradokizunak betetzea helburu du. Egindako lanaren ondorioz, EAEko Ziurtatze bitarteko Erakundearen jardunbide liburua aldatu da.

En relación a las auditorías realizadas en el marco de este programa, la Dirección de Pesca y Acuicultura ha reforzado las labores de control que se realizan a través de un Grupo de trabajo para el seguimiento de las recomendaciones realizadas en los informes de auditoría. Fruto de estos trabajos, se ha modificado el manual de procedimientos del Organismo Intermedio de Certificación del País Vasco.

2014-2020 programazio aldi berriari begira, Itsasoaren eta Arrantzaren Europako Fondoari buruzko hurrengo Programa Operatiboaren programazio dokumentuak eta Euskadi 2020 Arrantza eta Akuikulturaren egitasmoa egin dira.

De cara al nuevo periodo de programación 2014-2020, se han elaborado los documentos programáticos del próximo Programa Operativo FEMP 2014-2020, y el Plan Estratégico de la Pesca y Acuicultura Euskadi 2020.

8. JARDUNAK BEHAR BEZALA KOORDINATZEKO JARRAIPENEKO ETA LAGUNTZA TEKNIKOKO EKINTZAK

8. ACCIONES DE SEGUIMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA CORRECTA COORDINACIÓN DE DIVERSAS ACTUACIONES

Arrantza azpiegiturak eta arrantza udalen garapenarekin zerikusi dituen gaiak koordinatzeko hainbat bileratan parte hartu du Arrantza eta Akuikultura Zuzendaritzak.

La Dirección de Pesca y Acuicultura ha participado en reuniones de coordinación para todos aquellos temas relacionados con las infraestructuras pesqueras y el desarrollo de los municipios pesqueros.

2014-20 Europako funtsen programazio epealdi berria, eta 2014-20 IAEF Programa Operatiboaren ardatz nagusien programazio dokumentuak koordinatzeko, eta Euskal Herriko Autonomia Erkidegoan abian jartzeko hainbat bileratan parte hartu du Arrantza eta Akuikultura.

La Dirección de Pesca y Acuicultura ha participado en reuniones de coordinación en Bruselas y Madrid para trabajar los documentos programáticos del nuevo periodo de programación de fondos europeos 2014-20 y el desarrollo de las líneas principales del nuevo Programa Operativo del FEMP 2014-2020 y su implementación en el País Vasco.

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PROGRAMA PROGRAMA

7113 ELIKAGAIEN SUSTAPENA ETA KALITATEA 7113 PROMOCIÓN Y CALIDAD ALIMENTARIA




KALITATEAREN ETA ELIKAGAIEN INDUSTRIEN ZUZENDARITZA

DIRECCIÓN DE CALIDAD E INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

HELBURUA

OBJETIVO

1. ELIKAGAIEN ETA BASOGINTZAREN INDUSTRIAN ERALDATZE ETA MERKATURATZE BALDINTZAK HOBETZEA

1. APOYO A LA TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA AGRARIA, ALIMENTARIA, FORESTAL Y PESQUERA.

2. ARLOKAKO HEZURDURAREN MODERNIZAZIOA ETA ERAKUNDEEN EGITUREI FINANTZA-LAGUNTZA

2. MODERNIZACIÓN DE LA VERTEBRACIÓN SECTORIAL Y APOYO FINANCIERO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

3. NEKAZARITZAKO PRODUKZIOAREN ETA PRODUKTUEN KALITATEA HOBETZERA ZUZENDUTAKO NEURRIAK

3. MEDIDAS DESTINADAS A LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN Y DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS

BETETZE MAILA


1. ELIKAGAIEN ETA BASOGINTZAREN

INDUSTRIAN ERALDATZE ETA MERKATURATZE

BALDINTZAK HOBETZEA

1. APOYO A LA TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA AGRARIA, ALIMENTARIA, FORESTAL Y PESQUERA.

LEHIATU BERRIA elikagaien industria laguntzeko programa berriak elikagai-industriaren inbertsioak finantzatu ditu aurrekontu- eta ekonomia-abagunea sendotzen ari den honetan. Izan ere, balio erantsi handiena duten gourmet produktuen kontsumoa mantentzen ari da, eta horrek eragin handia du elikagai-industriaren produktuetan. Ondorioz, ahalegin handia egin behar da produktu-formatu berrietara eta kontsumo-ohitura berrietara egokitzeko. Besteak beste, inbertsioen helburua horixe izan da. Horrez gain, euskal elikagaien industriaren nazioarteko merkatuan produktuen eskari-kuota hazten ari da, eta horrek barruko kontsumoa jaitsi izana arintzen du.

El nuevo programa de ayudas a la industria alimentaria, LEHIATU BERRIA, ha financiado inversiones de la industria alimentaria en un escenario económico y presupuestario de consolidación, donde se ha producido una ligera recuperación en el consumo de productos gourmet, los de mayor valor añadido, afecta a la gama de productos de la industria alimentaria. Ello supone un esfuerzo en adaptarse a nuevos formatos de producto y nuevos hábitos de consumo. Las inversiones realizadas han tenido, entre otros, este objetivo. Por otro lado, el mercado internacional está aumentando su cuota de demanda de productos de la industria alimentaria vasca, lo que alivia la caída interna del consumo estatal.

LEHIATU BERRIAk aurreko ekitaldietan baino %40 eskaera gehiago jaso ditu eta 2014 ekitaldiko aurrekontuaren %240 gehiago kontsumitu du. Horrek, laguntza lerro honek lehen sektorean izan duen arrakasta erakutsi du, eta aurrekontua handitu egin da. Halaber, ekitaldi honetan MAB-Ardoa esparruaren baitan inbertsioa bultzatzeko programa jarri da abian, eta ardoaren sektorean ematen diren laguntzak NBEF funtsa osagarriekin ordaintzen dira. Funtsa horien bidez lehen sektoreari ematen zaion laguntza kopurua handitu egin da.

LEHIATU BERRIA ha contado con un 40% más de solicitudes respecto a otros ejercicios y ha consumido un 240% más de los presupuestos destinados a la misma en el ejercicio 2014, lo que ha sido indicativo de la acogida que tiene esta línea de ayudas vinculado al sector primario, que ha dispuesto de un presupuesto mayor. También ha entrado en juego este ejercicio el programa de apoyo a la inversión dentro del marco de la OCM-vino, lo que ha derivado solicitudes de ayuda en el sector del vino se atienden con fondos adicionales FEAGA que aumentan el volumen de ayudas destinadas al sector primario.

Finantza egoera orokorraren ondorioz, 2015 ekitaldian aurrekoan baino eraldatzeko eta merkaturatzeko proiektu gehiago aurkeztu dira, eta, horrek, 2014 ekitaldiarekiko zuzeneko inbertsioen %150ko igoera ekarri du. Datu horiek

La situación financiera general ha hecho que en el año 2015 se hayan presentado más proyectos de transformación y comercialización, respecto al ejercicio precedente, que suponen el 150% más de inversión directa

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eta aurreko ekitaldikoak alderatuz gero, ondoriozta daiteke ahalegina egiten ari garela egungo industria-instalazioak berritzeko eta teknologikoki hobetzeko, eta inbertsio berriak egin direla merkatuen aukerei erantzun ahal izateko.

respecto al ejercicio 2014. Un análisis de estos datos respecto al ejercicio anterior lleva a concluir que se está haciendo un esfuerzo en la inversión para modernizar y mejorar tecnológicamente las actuales instalaciones industriales, además de que han surgidos nuevas inversiones destinadas a atender las mejores expectativas de los mercados.

2015ean 141 inbertsio-proiektu onartu dira laguntza-ildo honetan: zura zerratzeko alorrean (proiektu guztien %6), nekazaritzako ekoizpenean (%62) eta bestelako elikagai-produktuetan (%8).

En el 2015 se han aprobado en esta línea de ayudas, 141 proyectos de inversión en los sectores de aserrío de la madera (6% de los proyectos), elaboración de productos agrarios (62%) y otros productos alimentarios (8%).

AEF europar funtsekin batera finantzatutako arrantza produktuen eraldaketa eta merkaturatzeari dagokionez, 25 inbertsio proiektu aurkeztu dira (proiektu guztien %24).

Respecto a la transformación y comercialización de productos de la pesca, cofinanciada con fondos europeos FEMP, se han presentado 34 proyectos de inversión (24% de los proyectos).

Zuzeneko inbertsioa 52,8 milioi eurokoa da; eta induzitua, berriz, 70 milioi eurotik gorakoa.

La inversión directa supone 52,8 millones de euros, y la inducida, supera los 70 millones.

Kanpoko merkatuak sustatzeko gastu-proiektuei dagokienez, LEHIATU SUSTAPEN programaren baitan onartu diren 65 eskabideak honako sektore hauetan egin dira: ardogintza (proiektu guztien %63), beste industria batzuk (%25) eta arrantzaren eraldatze-industria (%12).

Respecto a los proyectos de gasto en promoción en mercados exteriores, LEHIATU PROMOCIÓN las 65 solicitudes aprobadas corresponden a los sectores de elaboración y crianza de vinos (63% de los proyectos), otras industrias (25%), e industria de transformación de la pesca (12%).

Sustapenean egindako zuzeneko gastua 0,92 milioi eurokoa izan da; eta induzitua, berriz, 1,2 milioitik gorakoa.

El gasto directo en promoción supone 0,92 millones de euros, y la inducida, alcanzan los 1,2 millones.

Ardoaren sustapenari dagokionez, Mahastizaintzako eta Ardogintzako Merkatu Antolakuntza Bateratuak ezarritako laguntzen deialdia egin da. Laguntza horiek ardogintzako produktuak hirugarren herrialdeetan sustatzen dituzten eta horiei buruzko informazioa ematen duten ekintzetara eta programetarako dira. Laguntza hori %100ean finantzatuko da NBEF europar funtsaren bidez. 50 sustapen programa onartu dira eta NBEF 2014ko ekitaldiari dagozkio. Sustapenean egindako zuzeneko gastua 17,7 milioi eurokoa izan da; eta laguntza, berriz, %50ekoa.

Respecto a la promoción del vino, se han convocado las ayudas establecidas por la Organización Común del Mercado Vitivinícola, para las acciones y los programas de información y promoción en terceros países de productos vinícolas, promovidos por organizaciones o por empresas. Esta ayuda está financiada al 100% por el fondo europeo FEAGA. Se han aprobado 50 programas de promoción, corresponden al periodo FEAGA 2015, con un gasto de 17,7 millones de euros y una ayuda del 50%.

Ardoaren inbertsioari dagokionez, Mahastizaintzako eta Ardogintzako Merkatu Antolakuntza Bateratuak ezarritako laguntzen deialdia egin da. Laguntza horiek enpresek sustatutako ardogintzako produktuak eraldatu eta merkaturatzeko dira. Laguntza hori %100ean finantzatuko da NBEF europar funtsaren bidez. 92 sustapen programa onartu dira eta NBEF 2016ko ekitaldiari dagozkio. Inbertsioan egindako zuzeneko gastua 35,2 milioi eurokoa izan da; eta laguntza, berriz, %21ekoa edo %25ekoa.

Respecto a la inversión en vino, se han convocado las ayudas establecidas por la Organización Común del Mercado Vitivinícola, para transformación y comercialización de productos vinícolas, promovidos por empresas. Esta ayuda está financiada al 100% por el fondo europeo FEAGA. Se han aprobado 92 programas de promoción, corresponden al periodo FEAGA 2016, con un gasto de 35,2 millones de euros y una ayuda del 21% o 25%.

Bestalde, elikagaien azokarik garrantzitsuenetara joatea erraztu eta sustatu da; hain zuzen ere, nekazaritzako elikagaien 130 enpresek hartu dute parte. Horrelako jardueren artean aipagarria da Merkataritza Ganberen partaidetza; sail honekin egindako hitzarmen baten bitartez, Euskal Ganberek erraztu egin dute aipaturiko enpresek kanpoko merkatuetan presentzia edukitzea. Estatuan egindako nazioarteko bi azokatara joan dira: Gourmeten Klubeko Nazioarteko Aretoa (Madril) eta FENAVIN (Ciudad Real). Nazioarteko azokei dagokienez, honako hauetara joan dira: PROWEIN (Dusseldorf), European Seafood Exhibition (Brusela) eta NATEXPO (Paris).

Por otro lado, se ha facilitado y potenciado la asistencia a las ferias alimentarias más destacadas, donde han participado 130 empresas agroalimentarias. Dentro de estas actuaciones destaca la participación de las Cámaras de Comercio que, mediante un convenio con este Departamento, han facilitado la presencia comercial de las citadas empresas en mercados exteriores. Se ha acudido a dos ferias estatales de carácter internacional, Salón Internacional del Club de Gourmets (Madrid) y FENAVIN (Ciudad Real). Respecto a las ferias internacionales se ha acudido a PROWEIN (Dusseldorf), European Seafood Exhibition (Bruselas), y NATEXPO (Paris).

Azkenik, ekitaldi honetan HAZI korporazioaren bitartez sustapen-material berriak sortu dira; hain zuzen ere, liburuxkak eta DVDak, gure nekazaritzako elikagaien

Por último este ejercicio se han realizado, a través de la corporación HAZI, nuevos materiales de promoción consistentes en folletos y DVDs para la promoción de los

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industriak sorturiko jakiak sustatzeko: okelak, aurrez prestatutako jakiak, kontserba-industria, ardoaren industria, arrantzaren prestakinak eta eratorriak, okintzako produktuak, hegaztien hazkuntza, etab. Halaber, gure nekazaritzako elikagaien industria eta jarduera ezagutarazteko ekintzak egin dira, lehengai horiek erabiltzen dituen gastronomiaren sektorean oinarrituz.

alimentos producidos por nuestra industria agroalimentarias, como son los productos cárnicos, precocinados, industria conservera, industria vitivinícola, preparados y derivados de la pesca, productos de la panadería, avicultura, etc., así como acciones que puedan dar a conocer nuestra industria agroalimentaria y la actividad desde el sector de la gastronomía que utiliza dichas materias primas.

Aldi berean, EBk Fruta eta Barazki Ekoizleen bi erakundeei (ekoizle-kategoria hori dutenei) emandako baterako finantziazioa duten laguntzak kudeatu dira.

A su vez, se han gestionado las ayudas cofinanciadas que concede la UE a las dos organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas, que reúnen dicha categoría de productor.

2. ARLOKAKO HEZURDURAREN

MODERNIZAZIOA ETA ERAKUNDEEN EGITUREI

FINANTZA-LAGUNTZA

2. MODERNIZACIÓN DE LA VERTEBRACIÓN SECTORIAL Y APOYO FINANCIERO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

ELKARTEAK programaren bitartez sustatu dira elikagaien arloko enpresen arteko harremanak eta asoziazionismoa. 20 elkarteri eman zaie laguntza bere jardueretarako, aurreko ekitaldian baino zortzi gutxiagori. Diruz lagundutako gastua 633.981,54 eurokoa izan da, eta emandako diru laguntzeei dagokiona 100.000 eurokoa.

Se ha facilitado, mediante el programa ELKARTEAK, el asociacionismo y la interrelación entre las empresas alimentarias. Las ayudas han alcanzado a las actividades de 20 asociaciones, ocho menos respecto al ejercicio anterior. El gasto subvencionable ha sido de 633.981,54 € y el de las subvenciones concedidas de 100.000 €.

Halaber, 18 entitate eta elkarteri 1.735.000 € eman zaizkie diru laguntza izendunen bidez.

Asimismo, se han concedido ayudas nominativas a 18 entidades y asociaciones por un total de 1.735.000 €.

3. NEKAZARITZAKO PRODUKZIOAREN ETA

PRODUKTUEN KALITATEA HOBETZERA

ZUZENDUTAKO NEURRIAK

3. MEDIDAS DESTINADAS A LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN Y DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS

Merkataritza Kalitatearen Kontrol Programan, Nekazaritzako Elikagaien Kalitateko Ikuskatzailetzak 349 ikuskapen egin zituen 2015 urtean. Arauzko 251 lagin hartu ziren, analisien bidez kalitate-parametroak zehazteko. 3 ikuskapenetan pisuaren kontrola egin zen. Glutenaren kanpaina zehatzaren esparruan, 15 ikuskapen egin ziren.

En el Programa de Control de la Calidad Comercial durante en el año 2015 la Inspección de Calidad Agroalimentaria, llevó a cabo 349 inspecciones. Se tomaron 251 muestras reglamentarias para la determinación analítica de parámetros de calidad. En 3 inspecciones se realizó un control de peso. En el ámbito de la campaña específica del gluten se realizaron 15 inspecciones.

Kontrolen emaitzak jakinarazteko, Elikagaien Kalitate eta Industriako Zuzendaritzak idatzizko 69 ohartarazpen bidali zizkien ikuskatutako operadoreei, hautemandako akatsak konpontzeko neurri zuzentzaileak har zitzatela eskatzeko. Nekazaritzako Elikagaien Kalitateko Ikuskatzailetzak neurri horien jarraipena egingo zuela ohartarazi zien.

Para comunicar el resultado de los controles la Dirección de Calidad e Industrias Alimentarias envió 69 comunicaciones de irregularidades emplazando a los operadores inspeccionados a la adopción de medidas correctoras para la subsanación de los defectos detectados bajo seguimiento de la Inspección de Calidad Agroalimentaria.

Arlo hauetakoak dira hautemandako irregulartasunak: etiketatzea (%58,29), nahitaezko dokumentazioa eta administrazio-erregistroak (%17,51), trazabilitatea (%14,75) eta beste batzuk (%9,45). Hamaika zehapen-espediente hasi ziren. Ongarrien merkataritza-kalitatea kontrolatzeko arloan 25 ikuskapen egin ziren; 36 lagin hartu eta 5.984 T-ko bolumena aztertu zen lagin horien bidez.

Las irregularidades detectadas hacen referencia a: etiquetado 58,29%, documentación preceptiva y registros administrativos 17,51%, trazabilidad 14,75% y otros 9,45%. Se han incoado 11 expedientes sancionadores. En materia de control de calidad comercial de fertilizantes se realizaron 25 inspecciones, se tomaron 36 muestras representativas de un volumen muestreado de 5.984 T.

Kalitate Bereiziko Kontrol Programaren barnean, guztira 18 kontrol egin zitzaizkien “Euskal Okela” adierazpen geografiko babestuaren (AGB) eraginpean diharduten enpresei, nekazaritzako elikagaiak merkaturatu aurretik baldintzen agiria betetzen zuten egiaztatzeko.

Se realizaron 18 controles a operadores de la IGP “Euskal Okela” dentro del Programa de Control de Calidad Diferenciada para verificación del cumplimiento del pliego de condiciones antes de la comercialización de productos agroalimentarios.

«Arabako Txakolina/Txakoli de Araba/Chacolí de Alava» DOP-ean eta Gernikako Piperra AGBren baitan, baldintzen agirien aldaketaren izapidean aurrera egin da. Bietan aldeko erabakia EHAAn argitaratzeko eta MAGRAMA-ri eta interesatuei igortzeko zain daude.

En la DOP «Arabako Txakolina/Txakoli de Álava/Chacolí de Álava» y en la IGP Gernikako Piperra se ha avanzado en la tramitación de la modificación de los pliegos de condiciones. En ambas está pendiente de publicarse la decisión favorable en el BOPV y remitirlo al MAGRAMA y a los interesados.

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Kontrol eta Egiaztapenerako Erakundeen erregistroan Euskadin diharduten 13 erakundek eman dute izena. 2015an barietate-ardoen eta produktu iberiarren garrantzia egiaztatzeko bi erakundek eman dute alta.

El Registro de entidades de control y certificación cuenta con 13 entidades registradas que operan en Euskadi. En 2015 se han dado de alta dos entidades acreditadas para los alcances de vinos varietales y productos ibéricos.

Ekoizpen Integratuko Operadoreen Erregistroan 190 operadorek eman dute izena.

En el Registro de Operadores de Producción Integrada. se ha llegado a la cifra de 190 operadores inscritos.

Ekoizpen Ekologikoaren erregistroan 459 operadorek eman zuten izena 2015aren amaieran. Arlo horretan, Elikagaien Kalitate eta Industriako Zuzendaritzak aginte eskudunaren administrazio-eginkizunak bete ditu, eta Euskadiko Nekazaritza eta Elikadura Ekologikoaren Kontseiluaren (ENEEK) bileretara joan da, baita autonomia-erkidegoen eta Nekazaritza, Elikadura eta Ingurumen Ministerioaren arteko koordinazio-bileretara ere.

La Producción Ecológica ha cerrado 2015 con 459 operadores inscritos, y desde la Dirección Calidad e Industrias Alimentarias se han ejercido las funciones administrativas de autoridad competente, y se ha asistido a las reuniones del Consejo de Agricultura y Alimentación Ecológica de Euskadi (ENEEK) así como a las de coordinación entre las CCAA y el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio ambiente.

Ekonomiaren Garapen eta Lehiakortasuneko sailburuaren 2015eko urriaren 7ko Agindua 2015eko urriaren 20an argitaratu zen. Nekazaritzako produktuen eta jakien kalitate-araubideetarako laguntzen deialdiko oinarriak onartzen dituen Agindu horren bidez, 2015eko ekitaldirako deialdia egin zen. Laguntza horiek Euskadiko 2015-2020 Landa Garapenerako Programan jasota daude.

Con fecha 20 de octubre de 2015 se publicó la Orden de 7 de octubre de 2015, de la Consejera de Desarrollo Económico y Competitividad, por la que se aprueban las bases de la convocatoria, para el ejercicio 2015, de las ayudas a los regímenes de calidad de los productos agrícolas y alimenticios contempladas en el Programa de Desarrollo Rural del País Vasco 2015-2020.

Laguntza horien helburua da nekazariek elikagaien kalitate-programetan lehen aldiz parte hartzea sustatzea, bai eta programa horietan onartutako produktuei buruzko informazioa emateko eta horiek sustatzeko jardueretan parte hartzea ere.

Estas ayudas están dirigidas a incentivar la incorporación por primera vez de agricultores a los regímenes de calidad de alimentos y a actividades de información y promoción de productos aprobados en dichos regímenes.

Kalitate-programetan lehen aldiz parte hartu dute 91 ekoizlek, eta Europako merkatuan informazio eta sustapen jarduerak garatzen dituzten ekoizleetatik 7 elkarte onuradunak izan dira.

El número de personas beneficiarias ha ascendido a 91 productores que participan por primera vez en un régimen de calidad y 7 agrupaciones de productores que desarrollan actividades de información y promoción en el mercado comunitario.

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PROGRAMA PROGRAMA

7211 EKONOMIAREN GARAPENA ETA LEHIAKORTASUNA. EGITURA ETA LAGUNTZA

7211 ESTRUCTURA Y APOYO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD




ZERBITZU ZUZENDARIA DIRECTOR DE SERVICIOS

HELBURUA

OBJETIVO

LAGUNTZA JURIDIKOA ASISTENCIA JURÍDICA

AURREKONTUA EGIN ETA KUDEATZEA ELABORACIÓN Y GESTIÓN DEL PRESUPUESTO

GIZA BALIABIDEEN KUDEAKETA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INFORMAZIO SISTEMAK SISTEMAS DE INFORMACIÓN

BERDINTASUNEKO ADMINISTRAZIO UNITATEA UNIDAD ADMINISTRATIVA DE IGUALDAD

BETETZE MAILA


LAGUNTZA JURIDIKOA ASISTENCIA JURÍDICA

Saileko organoek eskatutako aholkularitza juridikoaren zerbitzua emateko xedea lortu da. Aholkularitza juridikoaren esparruan, guztira 1.182 jarduera gauzatu dira 2015. urtean zehar, eta honelakoak izan dira batez ere: saileko arloekin lotutako txosten juridikoak lantzea, arau juridikoak idaztea (legeak, dekretuak, aginduak), Gobernu Kontseiluaren akordio-proposamenak, izendapenak, sozietateetan parte hartzeko baimen-dekretuak, lankidetza hitzarmenak, laguntzak emateko ebazpenak, laguntzak murriztekoak, ez betetzeei buruzkoak, espedienteak hasteko akordioak, administrazio errekurtsoak, ondare erantzukizunari buruzko espedienteak eta, oro har, egin dizkioten gainerako kontsultak.

Se ha cumplido el objetivo de prestar el servicio de asesoría jurídica que los distintos órganos del Departamento han requerido. Desde la asesoría jurídica se han llevado a cabo durante el año 2015 hasta un total de 1.182 actuaciones, consistentes fundamentalmente en la elaboración de informes jurídicos relacionados con las distintas áreas del Departamento, redacción de normas jurídicas (Leyes, Decretos Órdenes), propuestas de acuerdo de Consejo de Gobierno, nombramientos, decretos de autorización de toma de participación en sociedades, convenios de colaboración, resoluciones de concesión de ayudas, de minoración, de incumplimiento, acuerdos de incoación, recursos administrativos, expedientes de responsabilidad patrimonial y en general de cuantas consultas se le han planteado.

Jarraian, gai eta esparruen arabera kuantifikatzen dira: Las referidas actuaciones vienen a cuantificarse en las materias y ámbitos que a continuación se desglosan:

• Sailaren laguntzak: 201 • Ayudas del Departamento: 201

• Eusko Legebiltzarra: 264 • Parlamento Vasco: 264

• Turismo arloa: 26 • Área de Turismo: 26

• Auzitegiak: 35 • Tribunales: 35

• Merkataritza arloa: 10 • Área de Comercio: 10

• Sozietateen arloa: 28 • Área de sociedades: 28

• Industria segurtasunaren arloa: 1 • Área de Seguridad Industrial: 1

• Arartekoa: 5 • Ararteko: 5

• Errekurtsoak: 148 • Recursos: 148

• Bestelakoak (zehazpen ahal., askotarikoak): 6 • Otros (P. .sancionador, varios): 6

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• Industria arloa: 7 • Área de Industria: 7

• Informazioaren gizartearen arloa: 0 • Área de Sociedad de la Información: 0

• Meatzeen arloa: 1 • Área de Minas: 1

• Antolaketa: 2 • Organización: 2

• Langile arloa: 30 • Área de Personal: 30

• Energia arloa: 1 • Área de Energía: 1

• Nekazaritza eta Arrantza arloa: 109 • Área Agricultura y Pesca: 109

AURREKONTUA EGIN ETA KUDEATZEA ELABORACIÓN Y GESTIÓN DEL PRESUPUESTO

Programa honek aurrekontuen, finantzen eta kontratazioen esparruan esleitu zaizkion eginkizunak gauzatzeko dituen baliabideekin, urtean zehar eskatu zaizkion kudeaketa guztiak egin dira; honela laburbil daitezke:

Con los recursos que cuenta este programa para el desempeño de las funciones encomendadas en el ámbito presupuestario, financiero y de contratación, se han llevado a cabo cuantas gestiones han sido demandadas a lo largo del año y que se resumen como sigue:

• 2016erako Aurrekontuen aurreproiektua egin da eta ekitaldi horretarako sailari atxikitako erakunde eta sozietate publikoen aurreproiektuak koordinatu eta kontrolatu dira.

• Se ha elaborado el anteproyecto de Presupuestos del Departamento para el ejercicio 2016 y se han coordinado y controlado los anteproyectos de los Entes y Sociedades Públicas para dicho ejercicio.

• 2016erako Aurrekontuen aurreproiektuari Legebiltzarrean eginiko zuzenketak aztertu eta dagozkion proposamenak egin dira.

• Se han analizado las enmiendas parlamentarias al Proyecto de Presupuesto de 2016 y efectuado las propuestas pertinentes.

• Sailari 2015an esleitutako Aurrekontua kudeatu da, baita hari atxikitako erakundeen eta sozietate publikoen aurrekontuen jarraipena egin. Horretarako, behar izan diren aurrekontu-aldaketa, kreditu transferentzia, kontabilitate dokumentu eta aurreratutako funtsen banku transferentzia guztiak egin dira.

• Se ha llevado a cabo la gestión del Presupuesto 2015 asignado al Departamento, así como el seguimiento del Presupuesto de los Entes y Sociedades Públicas adscritos al mismo, tramitándose cuantas modificaciones presupuestarias, transferencias de crédito, documentos contables y transferencias bancarias de fondos anticipados han sido precisas para ello.

• Aurrekontuaren betetze-maila aztertu da eta 2015 ekitaldian ekonomia eta aurrekontu atalean behar izan diren txosten guztiak egin dira.

• Se ha analizado el grado de cumplimiento del Presupuesto y realizado cuantos informes en materia económico- presupuestaria se han precisado a lo largo del ejercicio 2015.

• Zuzendaritzek 2015 ekitaldirako zehaztu dituzten helburuak betetzeko eskatutako kontratazio administratiboko espediente guztiak izapidetu dira, eta aholkularitza jarraitua eman da arlo horretan, bai esleitu aurreko fasean, bai eta kontratua kudeatzeko hurrengo fasean ere.

• Se han tramitado cuantos expedientes de contratación administrativa han sido demandados por las distintas Direcciones a fin de cumplir sus respectivos objetivos para el ejercicio 2015, con el asesoramiento continuo en esta materia, tanto en la fase previa a la adjudicación como en la subsiguiente fase de gestión del contrato.

GIZA BALIABIDEEN KUDEAKETA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Lanpostuen zerrendak egokitzea. • Adecuación de las Relaciones de Puestos de Trabajo.

Giza baliabideen administrazioaren eta kudeaketaren arloan, lanpostuen zerrendak egokitzeko hainbat espediente izapidetu dira.

En el ámbito de la administración y gestión de los recursos humanos se han tramitado diferentes expedientes para la adecuación de las relaciones de puestos de trabajo.

Lanpostu berriak sortzeko izapidetutako espedienteak: Bizkaiko Lurralde Ordezkaritzan aholkulari juridiko gisa jarduteko lanpostu 1 sortzea, Energiaren, Meategien eta Industria Administrazioaren Zuzendaritzan industria- eta energia-administrazioko teknikari lanpostu 1 sortzea. Era berean, Kudeaketa Bateratuko teknikari lanpostu bat ezabatu da eta ingurumeneko teknikari

Expedientes tramitados para la creación de nuevas dotaciones: creación de 1 plaza de Asesor/a Jurídico/a en la Delegación Territorial de Bizkaia, creación de 1 plaza de Técnico/a de Administración Industrial y Energética en la Dirección de Energía, Minas y Administración Industrial. Paralelamente se ha suprimido una dotación de Técnico/a de Gestión

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lanpostu bat. Unificada y una dotación de Técnico/a de Medio Ambiente.

Ikuskari lanpostuaren eta Kudeaketa Ekonomiko-Administratiboaren Arloko arduradunaren lanpostuaren monografia aldatzeko espedienteak.

Expedientes de modificación de la monografía del puesto de Auditor/a y del puesto de Responsable de Área Gestión Económico-Presupuestaria.

Goi kargudunen bi idazkari lanposturen zentro organikoa aldatzeko espedienteak.

Expedientes de modificación de centro orgánico de dos plazas de Secretario/a de Alto Cargo.

Kudeaketa Bateratuko teknikari lanpostu bati derrigortasun-data esleitzeko espedientea.

Expediente de asignación de fecha de preceptividad a una plaza de Técnico/a de Gestión Unificada.

• Langileen lekualdaketa kudeatzea. • Gestión de los traslados del personal.

2006ko maiatzaren 30eko Erabakiaren bidez araututako prozedura bati jarraiki, bitarteko 17 langile izendatu egin dira; horietatik 4 zereginen metaketagatik (11 gizon, 6 emakume).

Ha habido 17 nombramientos de personal interino realizados mediante el procedimiento regulado por el Acuerdo de 30 de mayo de 2006, de los cuales 4 corresponden a acumulación de tareas (11 hombres, 6 mujeres).

Hainbat arrazoi zirela medio hutsik zeuden lanpostuak betetzeko, guztira, 35 zerbitzu-eginkizun izapidetu dira. Deitutako prozedura guztietatik, 8 gizon eta 11 emakumeri egin zaie esleipena; gainera, 12 deialdi hutsik geratu dira eta 5 esleitzeke daude.

Se han tramitado un total de 35 comisiones de servicios para la cobertura de plazas que, por diferentes motivos, habían quedado sin ocupante. Del total de procedimientos convocados, la adjudicación se ha realizado a favor de 8 hombres y de 11 mujeres; además, 12 convocatorias han quedado desiertas y 5 están pendientes de adjudicación.

Funtzioak behin-behineko esleituta dauzkaten 5 zerbitzu-eginkizun izapidetu dira, lanpostu hutsak edo iraupen luzeko ABEan dagoen titular baten lanpostuak betetzeko; horietan, adjudikaziodunak 3 gizon eta 2 emakume izan dira.

Se han tramitado 5 comisiones de servicios en asignación provisional de funciones para cubrir plazas vacantes o con el titular en situación de IT de larga duración, en las cuales 3 adjudicatarios han sido hombres y 2 han sido mujeres.

Era berean, lanpostuak izendapen askeko sistemaren bitartez betetzeko espediente bat izapidetu da, baina azkenean, titular gabe utzi da.

Asimismo, se ha tramitado un expediente de cobertura de puestos mediante el sistema de libre designación, que finalizó con la declaración de desierta.

• Lan-egutegiaren betetzea kontrolatzea. • Control del cumplimiento del calendario laboral.

Langileen eskubide diren lizentziak eta baimenak eman dira eta erretiratzeko legezko adinera iritsi diren pertsonen 17 erretiro izapidetu dira; horietatik 12 gizonei zegozkien eta 5 emakumeei.

Se han concedido las licencias y permisos a los que tiene derecho el personal y se han tramitado 17 jubilaciones de personas que han alcanzado la edad legal de jubilación, de las cuales 12 han correspondido a hombres y 5 a mujeres.

Sailera atxikitako langileen presentzia kontrolatzeko beharrezkoak diren ekintzak eraman dira aurrera, laneko gaixotasunen eta istripuen ondoriozko lizentziak izapidetu dira, oporrak eman dira, lanaldi-ereduak aldatu, etab.

Se han llevado a cabo las acciones necesarias para el control de presencia del personal adscrito al Departamento, se han tramitado licencias por enfermedad y accidente laboral, se han concedido vacaciones, cambios de modelo jornada, etc.

• Prestakuntza. • Formación.

2015erako Prestakuntza Plana diseinatu eta gauzatu da. Plan horretan, Sailaren funtzio-arloetako zereginak egiteko prestakuntza jasotzen zen, bai zeharkakoa, IVAPek eskainitako ikastaroen bidez, bai prestakuntza espezializatua.

Se ha diseñado y ejecutado Plan de Formación para el ejercicio 2015, que recogía, tanto la formación transversal, desarrollada a través de los cursos ofrecidos por el IVAP, como la formación especializada para el desempeño de tareas en las distintas áreas funcionales del Departamento.

IVAPek eskainitako zeharkako prestakuntzari dagokionez, guztira 66 prestakuntza-ikastaro eraman dira aurrera eta Saileko 210 lagun joan dira. Prestakuntza espezializatuari dagokionez, 45 prestakuntza-ekintza eskaini dira eta guztira Saileko 88 lagun joan dira; horietatik 31 emakumeak ziren eta 57 gizonak.

En lo que respecta a la formación transversal ofrecida por el IVAP, se han llevado a cabo un total de 66 cursos de formación, a los que han acudido 210 personas del Departamento. En cuanto a la formación especializada, se han ofrecido 45 acciones formativas, a los que han acudido un total de 88 personas del Departamento, 31 mujeres y 57 hombres.

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INFORMAZIO SISTEMAK SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Saileko kudeaketa integralerako sistema berria garatzen eta ezartzen jarraitzen da.

Se continúa con el desarrollo e implantación del nuevo sistema de gestión integral del Departamento.

Prozedura berriak jarri dira produkzioan, Jaurlaritzaren tresna horizontalak erabilita. Prozedura horietan tramitazio telematiko osoa lortu da edo, bestela, prozedura bakoitzari dagokion digitalizazio maila objektibora iritsi da.

Se han puesto en producción nuevos procedimientos utilizando los servicios horizontales del Gobierno y alcanzando una interacción telemática completa o, en su caso, el nivel de digitalización objetivo,

Turismoko web-orria eguneratzen jarraitu dugu eta funtzionalitate berriak gehitu dizkiogu.

Se ha seguido actualizando la página web de turismo y se han incorporado nuevas funcionalidades a la misma.

Ordenagailu eta multifuntzio-tresnen urteroko eraberritze prozesuarekin jarraitzen dugu.

Se ha continuado con la política de renovación de los ordenadores y equipos multifunción del Departamento.

Industria arloan, datu pertsonalak dauzkaten fitxategien auditoria burutu da.

Se ha llevado a cabo la auditoría de los ficheros que contiene datos de carácter personal en el área de industria.

Saileko dokumentazio kudeaketaren proiektuak aurrera jarraitzen du.

Continua el proyecto de gestión documental del departamento.

BERDINTASUNEKO ADMINISTRAZIO UNITATEA UNIDAD ADMINISTRATIVA DE IGUALDAD

Urtean zehar Sailaren lanean berdintasun-gobernantza bultzatu eta txertatu da. Bestetik emakume eta gizonen berdintasuna erraztuko duten neurri espezifikoak- ekintza positiboak diseinatu eta sustatu dira.

A lo largo del año se ha impulsado la implementación de la gobernanza en igualdad en el quehacer del Dpto. y del ente y sociedades públicas adscritos al mismo. Así mismo se han diseñado e impulsado medidas de acción positiva que favorezcan la igualdad de mujeres y hombres.

• Berdintasunaren aldeko 2014. urteko programazioaren ebaluaketa

• Evaluación de la programación anual 2014 a favor de la igualdad

• Berdintasunaren aldeko 2015. urteko programazioa prestatu eta haren jarraipena egitea

• Elaboración y seguimiento de la programación anual 2015 a favor de la igualdad

Berdintasuneko Administrazio Unitatearentzat programazioan aurreikusitako ekintzak gauzatzea.

Ejecutar las acciones previstas en la misma, para la Unidad Administrativa de Igualdad.

• Solaskide tekniko-lanak egitea eta berdintasun- eta berrikuntza-egituretan parte hartzea:

• Ejercer la interlocución técnica y participar en estructuras de igualdad y de innovación:

Sailaren Lantaldea: 2 bilera Grupo de Trabajo Departamental: 2 reuniones

Sailarteko Lantaldea: bilera bat Grupo de Trabajo Interdepartamental: 1 reunión

EGEF eta EGIF funtsetako Berdintasun Sarea, bilera bat

Red de Igualdad en los Fondos FEDER y FSE, 1 reunión

Landa Eremuko Emakumeen Batzordea: 12 bilera Comisión de Mujeres Rurales: 12 reuniones

EAEko Landa Garapenerako 2007-2013 programaren jarraipen batzordea: 2 bilera

Comité de seguimiento del PDR 2007-2013, reuniones: 2

• Berdintasun-arloko prestakuntza sustatzea eta prestakuntza horretan laguntzea

• Apoyar la formación en materia de igualdad y contribuir a la misma

Ikastaro bat antolatuta 2 gizonezko eta 8 emakume parte hartu dute

1 Curso organizado: 2 hombres y 8 mujeres asistentes

Berdintasun Ataria Portal de Igualdad

Liburutegi sektoriala: 2 atal berri Biblioteca sectorial: 2 ámbitos nuevos

Lan-tresnak: 3 berri Herramientas de trabajo: 3 nuevas

• Saileko, Fundazioetako, Sozietateetako eta Erakunde Publikoetako langileei aholkularitza ematea

• Asesoramiento al personal del Departamento, Fundaciones, Sociedades y Entes Públicos

Genero eraginaren txostenak: 13 Evaluaciones de impacto de género: 13

Elaboración de informes: 68 Elaboración de informes: 68

Bilerak: 82 Reuniones: 82

Unean uneko kontsultak eta eskariei erantzutea. Atención de consultas y demandas puntuales

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• Sailaren eskumen-arloetan berdintasunari buruzko txostenak egitea eta gai horri buruzko informazioa zabaltzea

• Realizar informes y difundir información sobre igualdad en lo relativo a los ámbitos competenciales del Departamento

Elkarlanean aritutako entitateak: 21 N. de entidades con las que se ha colaborado: 21

Txostenak:1. Informes: 11

Informazio hedapenak, 30 Envíos de información, 30

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PROGRAMA PROGRAMA

7212 INDUSTRIA GARAPENA ETA EKINTZAILEENTZAKO LAGUNTZA

7212 DESARROLLO INDUSTRIAL Y APOYO A EMPRENDEDORES




INDUSTRIA GARATZEKO ZUZENDARIA DIRECTOR DE DESARROLLO INDUSTRIAL


DIRECTOR DE EMPRENDIMIENTO, INNOVACIÓN Y SOCIEDAD DE INFORMACIÓN

HELBURUA

OBJETIVO

1. INDUSTRIA GARAPENA 1. DESARROLLO INDUSTRIAL

2. EKIMEN JARDUERAK 2. ACTIVIDADES EMPRENDEDORAS

BETETZE MAILA


1. INDUSTRIA GARAPENA

1. DESARROLLO INDUSTRIAL

A.- Enpresen hazkundea aldeztea finantzaketa erraztuz eta egun dauden eta sortuko diren tresnen kudeaketa koordinatua eta eragingarria bermatzea.

A.- Favorecer el crecimiento de las empresas facilitando el acceso a la financiación y garantizar una gestión coordinada y eficiente de los instrumentos existentes y de los que se creen.

1. Oinarri teknologikoko ETE eta ETE berritzaileen sorrera eta garapena bultzatzea Gauzatu-Industria Programa.

1. Impulso a la creación y desarrollo de pymes de base tecnológica y/o innovadoras. Programa GAUZATU INDUSTRIA:

• EAEko ETEek jarraitzen dute teknologiarako edota berrikuntzarako inbertsioak egiten eta horrek eragina du gure ekonomiaren aktibazioan. Hazkundea neurritsua da, baina helburu bera dute, hau da, lehiakorrak izaten jarraitzea eta egun dauden lanpostuei eustea eta berriak sortu. Programa ona da eta ETEen beharrizanak betetzen ditu, hau da, alternatiba bat da finantza erakundeei dagokienez.

• Sigue existiendo, por parte de la pymes de la CAPV, una apuesta por la realización de inversiones de base tecnológica y/o innovadoras que inciden en la reactivación de nuestra economía. El crecimiento es moderado, pero se mantiene el objetivo de seguir siendo competitivos y consolidar los puestos de trabajo ya existentes así como, generar el mayor número de empleos. El programa es satisfactorio y cubre las necesidades de las pymes de ser un instrumento alternativo a las entidades financieras.

• 43 enpresa proiektu bultzatu dira; alegia: 100,38 milioi euroko inbertsioa eta 555 lanpostu sortuko direla aurreikusten da.

• Se han apoyado 43 proyectos de empresa, que acumulan 100,38 millones de euros de inversión inducida y una generación de empleo prevista de 555 puestos de trabajo.

2. Finantzaketa erraztea industria ETEei, baldin eta inbertsio proiektuak badituzte. AFI programa.

2. Facilitar a las pymes industriales, con proyectos de inversión, el acceso a la financiación. Programa AFI.

• Besteren finantzaketa lortzeko zailtasunak inbertsioak egiteko igurikapenak murrizten ditu. Horrez gain, merkatuko finantza baldintzak hasi dira murrizten, beraz, egungo panorama ez da oso erakargarria, eta hasierako aurreikuspenak ez dira ari betetzen.

• La dificultad para obtener financiación ajena reduce las expectativas de realización de inversiones en general. Además, las condiciones financieras de mercado están comenzando a reducirse lo que hace menos atractivo el presente programa, generando unas perspectivas por debajo de las deseadas inicialmente.

• 36,85 milioi euroko kredituak finantzatu dira 103 • Se han subvencionado créditos por importe de

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ETErentzat, zeintzuek 47,26 milioi euroko inbertsioei egiten baitiete aurre.

36,85 millones de euros destinados a 103 pymes que afrontaran inversiones inducidas por importe de 47,26 millones de euros.

3. Makina erremintaren Renove Plana. 3. Renove Máquina Herramienta.

• Enpresetan makina erremintaren modernizazioa bultzatu behar da, laneko produktibitatea eta segurtasuna hobetzeko, eta helburu hori aise bete da hasierako aurreikuspenak kontuan izanda.

• La necesidad de incentivar la modernización de la maquinaria existente en las empresas, con el objetivo de mejorar la productividad y la seguridad laboral se ha cumplido muy por encima de las expectativas iniciales.

• 271 enpresari eman zaie laguntza eta makinetan 81,00 milioi euro inbertitu dute eta 7.754 lanpostu sendotzea aurreikusi dute.

• Se han apoyado 271 empresas, que han invertido en maquinaria por valor de 81,00 millones de euros y una consolidación del empleo prevista de 7.754 puestos de trabajo.

4. Arrisku kapitala eta garapen arriskua bultzatu eta sustatzea enpresak sortu eta haztean.

4. Impulsar y Fomentar el Capital Riesgo y Capital Desarrollo en la creación y crecimiento empresarial.

• Arrisku kapitala finantza tresna alternatiboa da programa tradizionalei dagokienez, baina ez da nahikoa inbertitu nahi den enpresa pizteko edota beraren jarduera bultzatzeko. Mantendu beharreko alternatiba bideragarria da.

• El capital riesgo se identifica como un instrumento financiero alternativo a los programas tradicionales, pero no suficiente para incentivar a la empresa a invertir y/o potenciar su actividad. Es una alternativa viable a mantener.

• Jarduerak gauzatzeko laguntza -kapitala edota parte-hartze mailegua emanda- jaso duten enpresak 29 dira. Arrisku Kapitalaren Kudeaketak emandako baliabideak 12,5 milioi eurokoak izan ziren. Hori guztia 2.723 lanpostu sendotzeko.

• Las empresas apoyadas para la realización de sus actuaciones, con capital y/o mediante la concesión de un préstamo participativo, ascienden a 29. Los recursos aportados por Gestión Capital Riesgo a dichas empresas se elevan a 12,5 millones de euros. Todo ello, con el objetivo de consolidar 2.723 puestos de trabajo

5. Arrisku kapitala eta garapen arriskua bultzatu eta sustatzea gizarte enpresak (SAL) sortu eta haztean.

5. Impulsar y Fomentar el capital Riesgo y capital desarrollo en la creación y crecimiento empresarial de empresas sociales (SAL).

• 2014an LANPAR funtsa sortu zen eta 3,5 milioi euro eman zitzaion, langileek gizarte ekonomiako enpresen kapitalean parte hartzea sustatzeko. Ekitaldi horretan ez zen inbertsiorik onartu, eta 2015ean, 2 eskaera jaso dira eta bat onartu da eta 500.000 € eman dira.

• En 2014 se constituyó el Fondo LANPAR al que se aportó 3,5 millones de euros para apoyar los procesos de participación de los trabajadores en el capital de las empresas de economía social. Durante dicho ejercicio no se aprobó ninguna inversión y en 2015 se han recibido 2 solicitudes de las que una ha sido aprobada y desembolsada por un importe de 500.000€.

• Ezaugarri horiek dituzten proiektuak astiro sortzen dira eta enpresentzat zaila da mota horretako prozesuei ekitea, non langileak bazkideak diren, enpresa filosofia aldatzen delako.

• La captación de proyectos de éstas características es lenta y a las empresas les cuesta iniciar procesos en los que los trabajadores formen parte del accionariado de la sociedad, ya que suponen un cambio en su filosofía empresarial.

• Gure ustez enpresa hazkundearen egoeran gaude eta bertan finantza tresna horrek aukera on bat du, baina beharrezkoa izango da komunikazioa eta hasierako baldintzak hobetzea, erakargarriagoa izan dadin.

• Seguimos pensando que estamos en un entorno potencial de crecimiento empresarial en el que tiene recorrido éste instrumento financiero, pero en el que será necesario mejorar la comunicación y las condiciones iniciales que lo hagan más atractivo.

B.- Dimentsio handiagoko enpresa egiturak lortzea eta lehiakortasuna hazteko enpresa talde traktoreak garatzea.

B.- Alcanzar estructuras empresariales de mayor dimensión y desarrollar grupos empresariales tractores para incrementar la competitividad.

1. Traktoreak diren proiektu estrategikoak aldeztea, finantzaketarako bidea erraztuz.

1. Favorecer el desarrollo de proyectos estratégicos de carácter tractor, facilitando el acceso a la financiación.

• Finantzaketa errazteko egun dauden tresnak (funts eta abal apartekoak) garatzeko, ezinbestekoa da eragiketa zorrotzak eta oso bereziak egitea eta ez daude edozein enpresa egituraren esku. Egungo egoerak ezaugarri horietako proiektuak garatzeko

• Las herramientas existentes para facilitar la financiación (Fondos y avales extraordinarios), requieren la realización de operaciones exigentes y muy especiales que no están al alcance de cualquier estructura empresarial. La situación actual

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aukera balaztatzen du. Berraktibatzea gauzatu bitartean, tresna horri eutsi behar zaio.

ralentiza la posibilidad de desarrollar proyectos de esas características. A espera de una reactivación, el instrumento ha de seguir existiendo.

• Arrisku Kapitalaren Kudeaketak, 2015eko ekitaldian, laguntza eman dio mota horretako enpresa bati eta laguntza 5 milioi eurokoa izan da.

• Desde Gestión Capital Riesgo, durante el ejercicio 2015, se ha apoyado a una empresa de éstas características con un importe de 5 millones de euros.

2. Enplegua sortzen duen inbertsioa bultzatzea, enpresa hazkundea balio erantsiko jarduera traktoreen garapena sendotzen dituzten partaidetza estrategikoetan.

2. Impulsar la inversión generadora de empleo en el marco de participaciones estratégicas que consoliden el crecimiento empresarial y el desarrollo de actividades tractoras de valor añadido.

• EKARPENen bidez proiektu bat sustatu da; inbertsioa ia 24 milioi eurokoa izan da eta finantzaketa, berriz, 6 milioi eurokoa.

• A través de EKARPEN se ha apoyado 1 proyecto, con una inversión inducida que alcanza cerca de los 24 millones de euros y a los que se ha destinado financiación por importe de 6 millones de euros.

C.- Lurralde kohesioa sustatzea ekonomia jarduera sortuz eta finantzaketa erraztea merkatuaren baldintzetara egokitzeko.

C.- Promover la conexión territorial mediante la creación de actividad económica y facilitar financiación para ajustarse a las condiciones del mercado.

1. EAEn egoera zailean dauden industria ETEen enplegua eta jarduera sendotzea finantzaketaren bidez eta aldi berean, etorkizunerako benetako konpromisoak eskatu inplikatutako alderdi guztiei, epe ertain eta luzerako bideragarritasuna berriz ezartzeko. BIDERATU BERRIA programa.

1. Consolidación del empleo y de la actividad de pymes industriales vascas en dificultades, a través de financiación, con la exigencia de compromisos reales de futuro a todas las partes implicadas para restablecer la viabilidad a medio y largo plazo. Programa BIDERATU BERRIA.

• Programa horren helburua krisiak jo arren berriro lehiakorrak izateko geroko aukera duten ETEen beharrizanak asetzea da eta horrela berriz bideragarriak izateko indarra eskaini.

• Con el presente programa se cubren necesidades de pymes que, tras verse afectadas por la crisis, mantienen una perspectiva de futuro real y optimista para volver a ser competitivos y, así, poder alcanzar la fortaleza suficiente que las lleve a restablecer su viabilidad.

• BIDERATU BERRIA programa berriak, deialdiaren ostean, 4 espediente kudeatu ditu. 4 laguntza eman dira arauko betekizunak betetzen dituztelako; laguntza 2,24 milioi eurokoa izan da eta beste horrenbeste sortu dute. Eragiketa horiek sendotutako enplegua 390 lanpostukoa da.

• El nuevo programa BIDERATU BERRIA, tras su convocatoria, ha gestionado 4 expedientes. Se han realizado 4 concesiones, al cumplir con los requisitos exigidos en la norma, por importe de 2,24 millones de euros que han generado aportaciones por la misma cantidad. El empleo que consolidan estas operaciones asciende a 390 puestos de trabajo.

2. Enpresa handien eta ETEen inbertsioak alde behartsuetan sustatzea, ekonomia berriz aktibatzeko eta lurralde kohesioa sustatzeko. BERRIKERTU programa.

2. Impulsar las inversiones de las grandes empresas y de las pymes en zonas desfavorecidas con el objetivo de reactivar la economía y promover la cohesión territorial. Programa INDARTU.

• 2014an Europako Batzordeak onartutako eskualde laguntzen mapa berriaren arabera, Euskal Autonomia Erkidegora hel daitezke enpresa inbertsioa sustatzeko eskualde pizgarriak. Eta aukera hori gobernuaren lehentasunei egokitu behar zaie, gure autonomia erkidegoko alde behartsu jakin batzuen aldeko diskriminazio positiboa lortze aldera.

• El nuevo Mapa de Ayudas Regionales, aprobado por la Comisión Europea en mayo de 2014, declara la elegibilidad de una parte de la Comunidad Autónoma del País Vasco a los efectos de concesión de incentivos regionales para la promoción de la inversión empresarial. Elegibilidad que debe adecuarse a las prioridades del Gobierno en cuanto a lograr una discriminación positiva hacia determinadas zonas desfavorecidas de nuestra Comunidad Autónoma.

• Egoera hori dela-eta enplegua sortzeko inbertsioak bultzatu ziren Ibaizabal itsasadarreko ibar ezkerrean eta Oiartzualdean INDARTU programaren bidez.

• Esta situación dio lugar a la posibilidad de potenciar inversiones generadoras de empleo en las zonas de Margen Izquierda de la Ría del Nervión y en Oiartzualdea, mediante el programa INDARTU.

• 10 enpresatan egin beharreko inbertsioak sustatu dira; eragindako inbertsioa 89,1 milioi

• Se han apoyado inversiones, a realizar por 10 empresas, que acumulan 89,1 millones de euros de

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eurokoa izan zen eta aurreikuspenen arabera 428 lanpostu sortu behar ziren eta 2.374 enplegu mantendu.

inversión inducida y una generación de empleo prevista de 428 puestos de trabajo, además del mantenimiento de 2.374 empleos.

2. EKIMEN JARDUERAK 2. ACTIVIDADES EMPRENDEDORAS

2.1.- OINARRI TEKNOLOGIKOA DUTEN ENPRESA PROIEKTU BERRIAK EDO INDUSTRIA IZAERAKO PROIEKTU BERRITZAILE BERRIAK LAGUNTZEA ETA FINANTZATZEA EUSKADIKO ENPRESA ETA BERRIKUNTZA ZENTROEN SAREAREN ETA BESTE EKINTZAILETZA ERAGILE BATZUEN BITARTEZ.

2.1.- APOYAR Y FINANCIAR NUEVOS PROYECTOS EMPRESARIALES DE BASE TECNOLÓGICA O INNOVADORES DE CARÁCTER INDUSTRIAL A TRAVÉS DE LA RED DE CEIS VASCOS Y OTROS AGENTES DE EMPRENDIMIENTO.

Enpresa sortzeko programa: CEIS-EKINTZAILE. Programa Crear Empresa CEIS-EKINTZAILE.

• Lagundutako proiektu kopuruaHelburua: 100 • N. Proyectos aprobados


Egina: 140 Realizado: 140

Betetze maila: 140% Grado Cumplimiento: 140%

• Sortutako enpresa kopurua. • N. empresas creadas.



Betetze maila: 153,33% Grado Cumplimiento: 153,33%

2.2.- ENPRESATIK BERTATIK SORTZEN DIREN ENPRESA EKIMEN BERRITZAILEAK SORTZEA BARNE EKINTZAILETZAKO METODOLOGIAK EZARRIZ.

2.2.- GENERAR INICIATIVAS EMPRESARIALES E INNOVADORAS QUE SURJAN DESDE LA PROPIA EMPRESA A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE MOTODOLOGÍAS DE INTRAEMPRENDIMIENTO.

Barnekintzaile programa. Programa Barnekintzaile.

• Metodologia ezarrita duten enpresa kopurua. • N. empresas con metodología implantada.




2.3.- HAZTEKO ETA NAZIOARTEKOTZEKO AUKERA DUTEN ENPRESA GAZTE BERRITZAILEEN PROIEKTUEI LAGUNTZEA.

2.3.- APOYAR PROYECTOS DE EMPRESAS JÓVENES INNOVADORAS CON POTENCIAL DE CRECIMIENTO E INTERNACIONALIZACIÓN.

Acelera programa Programa Acelera

• Hazteko ahalmena duten enpresa proiektuen kopurua.

• N. de proyectos de empresas con potencial de crecimiento




2.4.- ENPRESETAN BELAUNALDIEN ARTEKO JARRAIPENERAKO PROZESUAK BULTZATZEA, ANTOLAMENDU ETA PLANGINTZA JAKIN BATEN ARABERA EGIN DAITEZEN, FINANTZA-BALIABIDEEKIN ETA BALIOA SUNTSITZEKO ARRISKUA SAIHESTUZ.

2.4.- APOYAR PROCESOS DE RELEVO GENERACIONAL EN LAS EMPRESAS PARA QUE SE REALICEN DE UNA MANERA ORDENADA Y PLANIFICADA, CON DISPONIBILIDAD DE MEDIOS FINANCIEROS Y EVITANDO RIESGOS DE DESTRUCCIÓN DE VALOR.

Belaunaldien arteko jarraipenerako programa. Programa relevo Generacional.

• Lagundutako enpresa kopurua. • N. de empresas apoyadas.



Betetze maila: 150% Grado Cumplimiento: 150%

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PROGRAMA PROGRAMA

7213 INDUSTRIA SEGURTASUNA 7213 SEGURIDAD INDUSTRIAL




ENERGIA, MEATEGI ETA INDUSTRIA-ADMINISTRAZIOAREN ZUZENDARIA

DIRECTOR DE ENERGÍA, MINAS Y ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

HELBURUA

OBJETIVO

1. INDUSTRIA SEGURTASUNA 1. SEGURIDAD INDUSTRIAL

2. INDUSTRIA ADMINISTRAZIOA 2. ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

3. INSTALAZIO ERRADIOAKTIBOAK 3. INSTALACIONES RADIACTIVAS

BETETZE MAILA


1. INDUSTRIA SEGURTASUNA

1. SEGURIDAD INDUSTRIAL

ARAUDIA BETETZEN DELA KONTROLATZEA. ESPEDIENTEEN KUDEAKETA.

CONTROL DEL CUMPLIMIENTO REGLAMENTARIO. GESTIÓN DE EXPEDIENTES.

Sail honetako lurralde-ordezkaritzei egokitu zaie kontrola eta jarraipena egitea industria-instalazioak zerbitzuan jartzeko eskari guztiei; hain zuzen ere, dagozkion jarraibideetan aurreikusitako kontrol teknikoa eta ikuskatze-jarduerak egin dituzte, baita salaketa, erreklamazio edo istripuen ondoriozkoak ere. Era berean, kontsultak (aholkularitza teknikoa), erreklamazioak eta kexak izapidetu dira, industria-instalazioak zerbitzuan jartzea eta instalazio horien funtzionamendua dela eta.

Desde las Delegaciones Territoriales de este Departamento se ha efectuado el control y seguimiento del total de las solicitudes de puesta en servicio de instalaciones industriales, efectuándose el control técnico y las actuaciones inspectoras previstas en las correspondientes Instrucciones, así como, aquellas otras derivadas de denuncias, reclamaciones o accidentes. Así mismo, se tramitan consultas (asesoramiento técnico), reclamaciones y quejas, en relación con la puesta en servicio y funcionamiento de instalaciones industriales.

Izapidetu diren espedienteen kopuruari dagokionez, hurrengo datuan laburbil daiteke:

En cuanto al número de expedientes tramitados, se puede resumir en los siguientes datos:

JASOGAILUAK APARATOS ELEVADORES

IGOGAILUAK ASCENSORES

Bideratutako espediente: 1.869 Expedientes tramitados: 1.869

Egindako Ikuskapenak: 196 Inspecciones realizadas: 196

DORRE-GARABIAK GRUAS-TORRE

Bideratutako espediente: 250 Expedientes tramitados: 250


PRESIOZKO GAILUAK EQUIPOS A PRESIÓN



PRODUKTU KIMIKOAK BILTEGIRATZEA ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS QUÍMICOS



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ERAIKINETAKO INSTALAZIO TERMIKOAK (BEROKUNTZA, KUMATIZAZIOA ETA URA)

INSTALACIONES TÉRMICAS EN EDIFICIOS (CALEFACCIÓN, CLIMATIZACIÓN Y ACS)



HOTZ-INSTALAZIOAK INSTALACIONES FRIGORÍFICAS



GAS-Lnstalazioak INSTALACIONES DE GAS

PLG BILTEGIAK DEPÓSITOS GLP



INSTALAZIO HARTZAILEAK INSTALACIONES RECEPTORAS



GUZTIRA: TOTAL:



Abiadura gutxiko igogailuak legeztatzeko prozedura hasi da.

Se iniciado el procedimiento de regularización de los ascensores de velocidad reducida.

Auditoria bat egin zaio igogailuen enpresa kontserbatzaile bati, bere ardurapeko instalazioen zerrendan dauden tresnen mantentze lanetan erabilitako arauzko irizpideak egiaztatzeko.

Se ha realizado una auditoría a una empresa conservadora de ascensores de comprobación de los requisitos reglamentarios en relación con el mantenimiento de los aparatos que dispone en su cartera de conservación.

Industria Segurtasuneko araudien eraginpeko instalazioen aldizkako ikuskapenei dagozkien izapideak eta jarraipena egiteko eta baita akatsak zuzentzeko aplikazio informatikoa diseinatu da. Lan hori Energia eta Industria Administrazio zerbitzuen artean egin dute.

Se ha diseñado una aplicación informática para la teletramitación y seguimiento de las inspecciones periódicas de instalaciones sometidas a los reglamentos de seguridad industrial, así como de las correcciones de los defectos. Este trabajo se ha desarrollado conjuntamente con los servicios de Energía y Administración Industrial.

Ohiz kanpoko segurtasun neurriak dituzten instalazioei buruzko izapideak eta ebazpenak egiteko aplikazio informatikoa diseinatu da.

Se ha diseñado una aplicación informática para la teletramitación y resolución de instalaciones con soluciones de seguridad excepcionales.

ARAUGINTZA ACTIVIDAD NORMATIVA

8/2004 Legea garatzekoa izango den dekretu berria garatzeko azterketa lanekin jarraitu da.

Se ha continuado con los análisis para la redacción del nuevo Decreto de Seguridad Industrial que desarrolla la Ley 8/2004.

Industria Segurtasuneko araudiaren eraginpean dauden instalazioetako aldizkako ikuskapenei buruzko dekretua egin da.

Se ha elaborado un decreto sobre inspecciones periódicas de instalaciones sometidas a los reglamentos de seguridad industrial.

Gasa hartzeko instalazioetako (sistema berria) ikuskapenak eta berrikusketak egiteko irizpideak eguneratzeko dekretua egin da.

Se ha elaborado un decreto para actualizar los criterios de las inspecciones y revisiones de instalaciones receptoras de gas (nuevo sistema).

Presioko ekipoetan erabiltzen diren fluidoak eguneratzeko ebazpena idatzi da 2015eko ekainean indarrean sartu zen Europako 1272/2008 araudira egokitzeko, substantzia arriskutsuak sailkatzeari buruzkoa.

Se ha redactado una Resolución para actualizar los fluidos que se utilizan en los equipos a presión para adaptarnos al Reglamento europeo 1272/2008 sobre clasificación de sustancias peligrosas, que entró en vigor en junio de 2015.

SENTSIBILIZAZIO KANPAINAK CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN

Gas-instalazioetako aldizkako kontrolak egiteko Se ha realizado una campaña de sensibilización y

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sentsibilizazio eta kontzientziazio kanpaina egin da. Orain, kontrol horiek gasa kanalizazio bidez banatzen duten enpresek eta gasa instalatzen duten enpresek egin ditzakete.

concienciación para la realización de los controles periódicos de las instalaciones de gas, que ahora pueden ser realizados por las empresas suministradoras de gas en gases distribuidos por canalización, y por las empresas instaladoras de gas.

2. INDUSTRIA ADMINISTRAZIOA

2. ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

Sail honetako Lurralde Ordezkaritzek honako jarduera hauek egin dituzte: suteen aurkako babes alorrean eginiko espedienteen kontrola eta jarraipena, industria-establezimenduen erregistroa, metrologia, produktuen kontrola, makina eta ibilgailuen segurtasuna. Kontrol teknikoa eta aurreikusitako ikuskapenak egin dira dagozkien instrukzioetan, baita salaketei, erreklamazioei edo istripuen ondorio direnetan.

Desde las Delegaciones Territoriales dependientes de este Departamento se ha efectuado el control y seguimiento de los expedientes en materia de protección contra incendios, registro de establecimientos industriales, propiedad industrial, metrología, control de productos, seguridad de máquinas y vehículos, efectuándose el control técnico y las actuaciones inspectoras previstas en las correspondientes Instrucciones, así como, aquellas otras derivadas de denuncias, reclamaciones o accidentes.

Izapidetu den espediente kopuruari dagokionez, honako taula honetan adierazitakoak dira:

En cuanto al número de expedientes tramitados, se puede resumir en el siguiente cuadro:

SUTEEN AURKAKO BABESA PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS

Bideratutako espedienteak: 505 Expedientes tramitados: 505


INDUSTRIA ESTABLEZIMENDUEN ERREGISTROA REGISTRO DE ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES

Bideratutako espedienteak: 1.879 Expedientes tramitados: 1.879


INDUSTRIA JABETZA PROPIEDAD INDUSTRIAL



METROLOGIA METROLOGÍA

Expedientes tramitados: 276 Expedientes tramitados: 276

Inspecciones realizadas: 258 Inspecciones realizadas: 258

MAKINEN SEGURTASUNA SEGURIDAD DE MÁQUINAS



IBILGAILUAK VEHÍCULOS



GUZTIRA: TOTALES:



ARAUDIA NORMATIVA

Ibilgailuen Azterketa Teknikoen tarifen eguneratzeari buruzko urteroko ebazpenak alde batera utzita, ez da arau berririk argitaratu.

Fuera de las anuales Resoluciones de actualización de las Tarifas de las Inspecciones Técnicas de Vehículos, no se ha publicado ninguna nueva norma.

Martxoaren 27ko 29/2015 Industria Erregistroaren Dekretua argitaratu da, Industria jarduerak hasteko erregimenari eta Industria Erregistroari buruzkoa.

Se ha publicado el Decreto de Registro Industrial 29/2015, de 27 de marzo sobre el régimen de inicio de las actividades industriales y sobre Registro Industrial.

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PETROLIO PRODUKTUAK KONTROLATZEKO KANPAINA.

CAMPAÑA DE CONTROL DE PRODUCTOS PETROLÍFEROS.

Kanpaina honetan, EAEn merkaturatutako gasolina eta gasolioen osagaiei aplikatzen zaien araudia betetzen den aztertu zen. Guztira, 85 lagin aztertu dira.

En esta campaña se comprobó el cumplimiento de la normativa de aplicación sobre los componentes de gasolinas y gasóleos comercializados en la Comunidad Autónoma de Euskadi. El total de muestras analizadas ha sido de 85.

IKUSKAPEN ETA AUDITORETZA KANPAINAK, KONPONTZAILEAK XEDE DITUZTENAK:

CAMPAÑAS DE INSPECCIÓN y AUDITORIA DE REPARADORES:

Alor hauetan egin dira: Se han realizado en los siguientes campos:

• Kontagailu elektriko estatikoak • Contadores eléctricos estáticos

• Manometroak eta erregaien hornigailuak • Manómetros y Surtidores de combustibles

• Zisterna-kamioien sistemak • Sistemas de medida de camiones cisternas.

• 3.000 kg. baino gehiagoko baskulak • Básculas de más de 3.000 kg

• Industriako baskulen EE dokumentazioaren kontrola, merkatua zaintzeko Europako baterako programaren barruan

• Control de documentación CE en básculas industriales, dentro del programa conjunto europeo de vigilancia de mercado

BESTE EKINTZA BATZUK OTRAS ACTUACIONES

Kontu-ikuskapenak egitea Lau hilez behin, eta urtean behin, Lurralde Ordezkaritzek IAT egiten duten zortzi estazioetan.

Realización de Auditorías cuatrimestrales y anuales a las 8 Estaciones ITV´s por las Delegaciones Territoriales.

Bi jardunalditan parte hartzea: bata, Merkatuaren Zaintza Egitura Metalikoetan (Gipuzkoako Ingeniaritza Eskolan), eta, bestea, Ferroforma 2015, Enpresa instalatzaileen III. Euskal Biltzarra (BECen). Azken honetako txostena: “PCI enpresa instalatzaile eta mantentzaileen oraina eta etorkizuna”.

Participación en dos jornadas, una de Vigilancia de mercado en Estructuras metálicas en el Colegio de Ingenieros Industriales de Gipuzkoa y otra en el BEC, Ferroforma 2015, III Congreso Vasco de Empresas Instaladoras con la Ponencia: Presente y futuro de las empresas instaladoras y mantenedoras de PCI.

3. INSTALAZIO ERRADIOAKTIBOAK

3. INSTALACIONES RADIACTIVAS

Instalazio erradioaktiboak zaintzeko eta kontrolatzeko jarduerekin jarraitu dugu. Horretarako, ikuskapenak burutu ditugu; ezarpen berrietako proiektuak, ondorengo aldaketak eta ixteko eskariak ebaluatu ditugu.

Se han mantenido las tareas de vigilancia y control sobre las instalaciones radiactivas, mediante la realización de inspecciones, evaluación de los proyectos de implantación y modificaciones posteriores, así como las clausuras solicitadas.

Halaber, Euskadiko ingurumenaren erradiologia egoeraren zaintza egiten jarraitu dugu, hiru hiriburuetan kokatutako neurtzeko guneen bidez erradioaktibitate mailaren jakinaren gainean egon baikara.

Igualmente, se ha continuado con la Vigilancia Radiológica Ambiental de Euskadi, con estaciones de medida en las tres capitales, al efecto de conocer el nivel de radiactividad existente.

Era berean kurtso eta lizentzien esparruari dagokionez, prestakuntza ikastaroak homologatzen, EAEn emandako ikastaroak ikuskatzen eta lizentziak izapidatzen darraigu.

Asimismo, en el área de cursos y licencias, se ha continuado la tramitación de licencias de personal de operación de II.RR, homologación de cursos de formación e inspección y control de cursos impartidos en la CAPV.

Jarraian, Euskal Autonomia Erkidegoko Instalazio Erradioaktiboen Zerbitzuak 2015. urte horretan agindutako eta egindako jarduera-sorta azalduko dugu, jardueren arabera, eta jarduera bakoitzeko moten arabera:

El Conjunto de actividades encomendadas y realizadas por el Servicio de Instalaciones Radiactivas de esta Comunidad Autónoma durante el año 2015, desglosado por actividades y las diferentes modalidades de cada una de éstas, es el siguiente:

2 eta 3. mailako instalazio erradioaktiboak kontrolatzeko ikuskapenak:144

Inspecciones de control de instalaciones radiactivas de 2. y 3. categoría: 144

Izen-emate berriak eta aldaketak abiarazteko ikuskapenak:13

Inspecciones de puesta en marcha de nuevas inscripciones y modificaciones: 13

Salaketa, Gaindosi eta Gorabeheragatiko ikuskapenak.: 4

Inspecciones por denuncias, sobredosis e incidentes: 4

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Gai erradioaktibo garraio ikuskapena: 2 Inspecciones de transferencia de material radiactivo: 2

Hondakin eta material erradioaktiboa garraiatzeagatiko ikuskapena: 13

Inspección por transporte de residuos y material radiactivo: 13

Erradio-diagnostiko medikorako X-izpien instalazioen ikuskapena: 16

Inspecciones a instalaciones de rayos x para radiodiagnóstico médico: 16

2 eta 3. mailako analisiak eta ebaluazioak: 174 Análisis y evaluaciones de 2ªy 3ª categoría: 174

Erradio-diagnostiko medikorako instalazioen analisiak eta ebaluazioak: 32

Análisis y evaluaciones de instalaciones radiodiagnóstico médico 32

Lizentzia eskariak: 371 Solicitudes de licencias : 371

Prestakuntza ikastaro ikuskapena.: 8 Inspección de Cursos de formación: 8

Guztira: 777 Total: 777

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PROGRAMA PROGRAMA

7214 BERRIKUNTZA ETA LEHIAKORTASUN ESTRATEGIA

7214 INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD





DIRECTOR DE EMPRENDIMIENTO, INNOVACIÓN Y SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

TEKNOLOGIA ETA ESTRATEGIAREN ZUZENDARIA DIRECTORA DE TECNOLOGÍA Y ESTRATEGIA

HELBURUA

OBJETIVO

1. BERRIKUNTZA 1. INNOVACIÓN

INNOBIDEAK ESTRATEGIA: BERRIKUNTZAREN BIDEZ ENPRESA-EHUNAREN LEHIAKORTASUNA INDARTZEA

ESTRATEGIA INNOBIDEAK : REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL TEJIDO EMPRESARIAL A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN

BETETZE MAILA


1. BERRIKUNTZA

1. INNOVACIÓN

INNOBIDEAK ESTRATEGIA: BERRIKUNTZAREN BIDEZ ENPRESA-EHUNAREN LEHIAKORTASUNA INDARTZEA

ESTRATEGIA INNOBIDEAK : REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL TEJIDO EMPRESARIAL A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN

Euskal enpresa sarea hobetzeko garapen osoa landu da, berrikuntzaren kulturaranzko aldaketa sustatzeko ekimenen bidez, ingurune berritzailea bultzatuz, zuzendaritzako gaitasun eta trebetasunak garatuz eta erakunde berritzaileak sustatuz. Erakundeok emaitzak eta inpaktua lortzera bideratuz, baliabideak eraginkortasunez esleituz.

Se ha trabajado en el desarrollo global de la mejora competitiva del tejido empresarial vasco a través de iniciativas que fomenten un cambio hacia una cultura de la innovación, potenciando un entorno innovador, desarrollando capacidades y habilidades directivas y promoviendo organizaciones innovadoras. Orientando las mismas a la consecución de resultados e impacto buscando una asignación eficiente de los recursos.

Enpresa sarearen esku jarri diren tresnak honako hauek izan dira:

Los instrumentos que se han puesto a disposición del tejido empresarial han sido los siguientes:

INNOBIDEAK PRESTAKUNTZA: 73 prestakuntza-jardunaldi egin dira; bertan, 1.294 zuzendarik parte hartu dute (773 gizon eta 521 emakume): Helburua erakundeetan berrikuntza ez-teknologikoa sartzea da. Ekimen honen bidez berrikuntza-proiektuak garatu behar dituzten pertsonen beharrezko gaitzea erraztu da. Eta harrezkero laguntza programen bidez finantzatu dira.

INNOBIDEAK PRESTAKUNTZA: se han realizado 73 jornadas formativas, en las que han participado 1.294 personas directivas (773 hombres y 521 mujeres), dirigidas a incorporar la innovación no tecnológica en las organizaciones. A través de esta acción se ha facilitado la capacitación necesaria a las personas encargadas de abordar proyectos de innovación que posteriormente han sido financiados por otros programas de ayuda.

MARCELO GANGOITI SARIA, EAEn prestigio aitortua duen sari bat da. Urtero banatzen da, Ezkerraldeko eta Bizkaiko meategiguneetako enpresen artean.

PREMIO MARCELO GANGOITI, galardón de reconocido prestigio en la CAE que anualmente se concede a empresas de la Margen Izquierda y Zona Minera de Bizkaia.

GAZTE ROLE MODEL SARIA, enpresa-munduko pertsonen lana aitortzeko sari bat da; hain zuzen, saridunen elkartasun-balioak, ahaleginak eta gainditze-nahiak aitortzeko.

PREMIO GAZTE ROLE MODEL, dirigido a reconocer la labor de personas del mundo de la empresa, con valores solidarios y caracterizados por su esfuerzo y superación.

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Foru-aldundien lankidetzarekin, INNOBIDEAK KUDEABIDE programaren bigarren deialdia egin da eta, horren bidez hau guztia egin da: 115 euskal enpresetan kontraste berriak sustatu dira (361 programak dituen bi urteetan), 63 proiektu pilotu egin dira eta aurkeztu ziren 178 kudeaketa-proiektu aurreratutik 134 proiektu sendotu dira.

En colaboración con las Diputaciones Forales, lanzamiento de la segunda convocatoria del programa INNOBIDEAK KUDEABIDE que ha permitido impulsar en empresas vascas 115 nuevos contrastes (361 en los dos años de programa), la elaboración de 63 proyectos piloto y la financiación de 134 proyectos de consolidación en materia de gestión avanzada de los 178 presentados.

INNOBIDEAK LEHIABIDE programaren hirugarren deialdia jarri da martxan. Hala, aurkeztu ziren 98 euskal enpresetatik 65 proiektu finantzatu dira, beren posizionamendu lehiakor globala hobetzeko.

Puesta en marcha la tercera convocatoria del programa INNOBIDEAK LEHIABIDE que ha financiado 65 proyectos en empresas vascas para mejorar su posicionamiento competitivo global de los 98 presentados.

INNOBIDEAK PERTSONAK programaren lehenengo deialdia egin da, enpresako langileen partaidetza bultzatzeko, lurraldearen lehiakortasuna eta kohesio soziala hobetzeko. Aurkeztu diren 28 proiektutako 20 proiekturi lagundu zaie.

Primera convocatoria del programa INNOBIDEAK PERTSONAK dirigido a impulsar la participación de las personas trabajadoras en la empresa, como elemento clave para la mejora de la competitividad y la cohesión social del territorio. Se han apoyado 20 proyectos de los 28 presentados.

BASQUE INDUSTRY 4.0, Euskal Autonomia Erkidegoko berrikuntzari, teknologiari eta ezagutzari buruzko erreferentziazko topaketa egin zen 2014ko urriaren 15ean, IKTen esparruko teknologia-joerak -Ekonomia Garapen eta Lehiakortasun Sailaren arabera, etorkizuneko estrategiak- aurkezteko/hedatzeko.

Celebración del BASQUE INDUSTRY 4.0, encuentro de referencia sobre innovación, tecnología y conocimiento del País Vasco, que tuvo lugar el 14 de octubre de 2015 y dirigido a la presentación/difusión de las Tendencias Tecnológicas en el ámbito de las TEICs, identificadas como estratégicas y de futuro, por el DDEC.

Halaber, 2015eko ekitaldian, Euskalit erakundearekiko lankidetza-hitzarmena sinatu da, enpresa-lehiakortasuna kudeaketa aurreratuaren bidez sustatzeko.

Asimismo, en el ejercicio 2015 se ha firmado el Convenio de colaboración con Euskalit para el fomento de la competitividad empresarial a través de la promoción de la gestión avanzada.

• INNOBIDEAK – PRESTAKUNTZA: • INNOBIDEAK – PRESTAKUNTZA:

1. Kudeaketa aurreratuari buruzko oinarrizko prestakuntzako pertsona-kopurua.

1. Asistentes en Formación Básica en Gestión avanzada.




2. Marcelo Gangoiti saria. 2. Celebración Premio Marcelo Gangoiti.




3. Gazte Role Model saria. 3. Celebración Premio Gazte Role Model.




• INNOBIDEAK KUDEABIDE: • INNOBIDEAK – KUDEABIDE:

1. Erakundeetan kudeaketa aurreratuaren kanpoko kontrasteak.

1. Contrastes externos de Gestión Avanzada en las Organizaciones.

Helburua: 300 (bi urtez behin) Objetivo: 300 (bianual)



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2. Kudeaketa aurreratuari, berrikuntzari eta lehiakortasunari buruzko proiektu pilotuetako eskaera-kopurua (2 A fasea).

2. N. solicitudes de Proyectos Piloto en Gestión Avanzada, Innovación y Competitividad (Fase 2 A).

Helburua: 25 Objetivo: 300 (bianual)



2. Kudeaketa aurreratuari, berrikuntzari eta lehiakortasunari buruzko proiektu pilotuetako eskaera-kopurua (2 A fasea).

2. N. solicitudes de Proyectos Piloto en Gestión Avanzada, Innovación y Competitividad (Fase 2 A).




3. Sendotze-proiektuetako eskaera-kopurua kudeaketa aurreratua, berrikuntza eta lehiakortasunean (2 B fasea).

3. N. solicitudes de Proyectos de Consolidación en Gestión Avanzada, Innovación y Competitividad (Fase 2 B).




• INNOBIDEAK LEHIABIDE: • INNOBIDEAK – LEHIABIDE:

1. Lehiakortasuna bizkortzeko planak. LEHIABIDE programa.

1. Planes de Aceleración de la Competitividad. Programa LEHIABIDE.




• INNOBIDEAK – PERTSONAK: • INNOBIDEAK – PERTSONAK:

1. Proiektuen eskaera-kopurua langileek parte hartzeko programan.

1. N. solicitudes de Proyectos en el programa de Participación de los trabajadores.




2. BASQUE INDUSTRY 4.0 2. Celebración del BASQUE INDUSTRY 4.0




3. Enpresen lehiakortasuna sustatzea kudeaketa aurreratuaren sustapenaren bidez.

3. Fomento de la competitividad empresarial a través de la promoción de la gestión avanzada.

1. Hitzarmena Euskalitekin. 1. Convenio con Euskalit.




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PROGRAMA PROGRAMA

7311 ENERGIA ETA MEATZE POLITIKA ETA GARAPENA

7311 POLÍTICA Y DESARROLLO ENERGÉTICO Y MINERO




ENERGIA , MEATEGI ETA INDUSTRIA-ADMINISTRAZIOAREN ZUZENDARIA

DIRECTOR DE ENERGÍA, MINAS Y ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

HELBURUA

OBJETIVO

EAEko energia-azpiegituren eguneratzea eta hobekuntza. Actualización y mejora de las infraestructuras energéticas en la CAPV.

Ingurumen-inpaktuen kontrola eta analisia meatze-zonetan. Control y análisis de afecciones medioambientales en zonas mineras.

Jarraipen eta ikuskapen jarduerak, tuneletako segurtasunerako jarduerak.

Actuaciones de seguimiento e inspección actuaciones de seguridad en túneles.

BETETZE MAILA


EAEko ENERGIA-AZPIEGITUREN EGUNERATZEA

ETA HOBEKUNTZA.

ACTUALIZACIÓN Y MEJORA DE LAS

INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS EN LA CAPV.

Jarduera hau ezin izan da 2015an gauzatu, ahalezko azpiegiturak ezin izan baitziren hasi 2015an.

Se trata de una actuación que no ha podido acometerse en el ejercicio 2015 dado que las infraestructuras susceptibles de ello no iban a poder iniciarse en el año 2015.

INGURUMEN-INPAKTUEN KONTROLA ETA

ANALISIA MEATZE-ZONETAN.

CONTROL Y ANÁLISIS DE AFECCIONES MEDIO

AMBIENTALES EN ZONAS MINERAS..

1. Troya meatzea. Mutiloa. 1. Mina Troya. Mutiloa.

• Hondakinen putzuan dauden monitorizazio-instalazioen jarraipena eta mantenua egitea.

• Seguimiento y mantenimiento de las instalaciones de monitorización existentes en la balsa de estériles.

• Hondakinen putzua ixteko ebaluazio-proiektua kontratatzea.

• Gestión del Proyecto de evaluación de cierre y clausura de la balsa de estériles.

2. Julia meatzea. Bilbo 2. Mina Julia. Bilbao

• Estentsometroen irakurketa egiteko sistemaren jarraipena egitea.

• Seguimiento del sistema de lectura de los extensómetros.

• Ekipoen eguneratzea eta irakurketa-sistema zeroan jartzea.

• Actualización de los equipos y puesta a cero del sistema de lectura.

Bertan behera utzitako meatze-ustiategiak berreskuratzeko.

Plan de recuperación de explotaciones mineras.

• Bertan behera utzitako meatze-egiturei buruzko datuak berrikustea. I. fasea.

• Revisión de los datos existentes sobre estructuras mineras abandonadas. Fase I y II.

Jarraipen eta ikuskapen jarduerak, tuneletako segurtasunerako jarduerak.

Actuaciones de seguimiento e inspección actuaciones de seguridad en túneles.

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TUNELETAKO SEGURTASUN-JARDUEREI

JARRAIPENA ETA IKUSKAPENAK EGITEA.

ACTUACIONES DE SEGUIMIENTO E INSPECCIÓN

DE ACTUACIONES DE SEGURIDAD EN TÚNELES.

Tunelen segurtasuna ikuskatzeko eskumena meatze-administrazioari dagokionez, 2015eko otsailaren 12an Ekonomiaren Garapen eta Lehiakortasun sailak zerbitzu-kontratua sinatu zuen ECA, Entidad Colaboradora de la Administración, S.L.U. enpresarekin, 2015 ekitaldian EAEko tuneletako segurtasun-elementuak kanpo-auditorien bidez ikuskatzeko.

Dada la competencia de la administración minera en materia de inspección de aspectos de seguridad en túneles, el Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad suscribió con la empresa ECA, Entidad Colaboradora de la Administración, S.L.U., con fecha 12 de febrero de 2015, un contrato de servicios para la inspección mediante auditorías externas de elementos de seguridad en túneles de la CAPV para el ejercicio 2015.

Aipatu kontratuaren gauzatzeari dagokionez, ikuskapenak egin dira Anoeta-Zizurkilgo (Gipuzkoa) eta Asteasu-Zumarragako (Gipuzkoa) tuneletan.

La situación de hecho en la ejecución del contrato es la realización de las auditorías en los túneles de Anoeta-Zizurkil (Gipuzkoa) y Asteasu-Zumárraga (Gipuzkoa).

2015eko maiatzaren 13an, enpresak idatziz jakinarazi zuen ENACek akreditazioa eten ziola. Ondorioz, kontratua suntsiarazi zen.

Por escrito de fecha 13 de mayo de 2015, la empresa comunica la suspensión de su acreditación por ENAC. Consecuentemente se procedió a la resolución del contrato.

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PROGRAMA PROGRAMA

7511 TURISMOA 7511 TURISMO




TURISMO ZUZENDARIA DIRECTORA DE TURISMO

HELBURUA

OBJETIVO

EUSKADI ERREFERENTZIAKO TURISMO HELMUGA GISA FINKATZEA

CONSOLIDAR EUSKADI COMO UN DESTINO TURÍSTICO DE REFERENCIA

TURISMO INDUSTRIA INDARTZEA ETA FINKATZEA KALITATEZKO TURISMORANTZ

FORTALECER Y CONSOLIDAR LA INDUSTRIA TURÍSTICA

TURISMO GOBERNANTZA GOBERNANZA TURÍSTICA

BETETZE MAILA


EUSKADI ERREFERENTZIAKO TURISMO

HELMUGA GISA FINKATZEA

CONSOLIDAR EUSKADI COMO UN DESTINO

TURÍSTICO DE REFERENCIA

Marketin estrategikoa bultzatzea Impulso al Marketing estratégico

Berriz ere, proiekzio turistiko handia duten ekitaldiak babestu ditugu, eta hori lagungarria izan da gure presentzia sendotzeko eta turismo-helmuga gisa ospe handiagoa lortzeko. Hala, 2015ean honako ekitaldi hauek bultzatu ditugu: Bartzelonako Zinemaldia Cat, Emusik 2015, EGOR 2015 -European Golden Oldies Rugby, Euskadi Basque Country pintxo-txapelketa, Behobia-Donostia lasterketa eta Donostiako maratoia.

Se ha participado nuevamente en el patrocinio de eventos de gran proyección turística, que han contribuido a reforzar la marca Euskadi-Basque Country y a lograr una mayor notoriedad como destino turístico. Así, los eventos apoyados en el 2015 ha sido: Zinelmadia Cat-Festival de Cine Vasco en Barcelona, Emusik 2015, EGOR 2015 -European Golden Oldies Rugby, Campeonato de Euskadi de pintxos, Behobia-San Sebastián, Maratón de Donostia.

2015. urtean, berriz ere hainbat programa eta jardun koordinatu ditugu beste hainbat instituzio, erakunde eta eragile publikorekin. Horrela, Nazioarteko proiekzio handia duten ekitaldiak sustatzeko eta merkaturatzeko sinatutako hitzarmenekin jarraitu dugu (Gasteizko Jazzaldia, Donostiako Jazzaldia eta Getxoko Jazza, Donostiako Zinemaldia eta Hondarribiako Blues Jaialdia).

A lo largo del año 2015 se han coordinado nuevamente programas y actuaciones con otras instituciones, organismos y agentes públicos. Así se ha continuado con convenios para la promoción y comercialización de eventos de gran proyección internacional tales como los Festivales de jazz de Vitoria-Gasteiz, Donostia/San Sebastián y Getxo, Festival Internacional de Cine de Donostia-San Sebastián y Festival de Blues de Hondarribia.

2015. urtean zehar, turismo-liburuxka hauek berrargitaratu edo eguneratu dira: Euskadiko turismo-liburuxka orokorra, Hiri Ihesaldiak, Gastronomia eta Enoturismoa, Euskal Kostaldea eta Euskadiko mapa turistikoa. Gainera, liburuxka tolesgarri berri hauek egin dira: Birding-a, Ibilbideak, Euskal Kostaldeko Geoparkea, BTT Zentroak, Bide Berdeak, Surfirg-a, Donejakue Bidea, Natura Turismoa, eta Urdaibaiko Biosfera Erreserba.

Durante el año 2015 se han reeditado y realizado actualizaciones en los siguientes folletos turísticos: general de Euskadi, Escapadas urbanas, Gastronomía y enoturismo, Costa Vasca, y el mapa turístico de Euskadi. Asimismo se han realizado los siguientes folletos desplegables nuevos: birding, paseos, Geoparke de la costa vasca, Centros BTT, Vías Verdes, Surfing, Camino de Santiago, turismo de naturaleza, Reserva de la Biosfera Urdaibai.

500.135 liburuxka banatu dira egindako sustapen-ekintzetan eta turismo-bulegoetan.

Se ha repartido 500.135 folletos en las acciones promocionales realizadas y en las oficinas de turismo.

Turismo Atariaren erabiltzaile-kopurua % 3,1 handitu da El número de usuarios en el Portal de Turismo ha

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aurten, 1.005.606tik 1.036.819ra, eta erabiltzaile guztiak kontuan hartuta, % 17 izan dira berriak.

aumentado este año un 3,1%, pasando de 1.005.606 a 1.036.819, con un aumento del peso de nuevos usuarios del 17%.

Saio-kopurua jaitsi egin da, 1.533.346tik 1.387.538ra; alde batetik, bertsio berria martxan jartzean izandako gorabeheren eraginez eta, bestetik, jendea ataria mugikorrean gehiago erabiltzen hasi delako eta gailu horrekin orrialde gutxiago erabili ohi direlako.

En el caso de las sesiones ha habido un descenso, pasando de 1.533.346 a 1.387.538, lo que se debe a diferentes incidencias relacionadas con la puesta en marcha de la nueva versión y por al aumento del consumo del portal en el móvil, siendo habitual consumir menos páginas desde este dispositivo.

Sare sozialetan, Visit Euskadi profilak 85.000 jarraitzaileren langa gainditu du 2015ean, eta guztira 85.738 jarraitzailerekin bukatu du urtea. 2014an 63.458 jarraitzaile izan zituen; beraz, 22.280 jarraitzaile berri izan ditu (% 35eko igoera izan du).

En redes sociales el perfil Visit Euskadi ha superado en 2015 los 85.000 seguidores, con un total de 85.738, frente a los 63.458 fans alcanzados en 2014, un total de 22. 280 seguidores nuevos, lo que supone un aumento del 35%.

Nazioarteko publikoari zuzendutako profilari dagokionez, 1.989 jarraitzaile izatetik 8.451 izatera pasatu da Visit Basque Country; laukoiztu egin du fan-kopurua, beraz.

En el perfil destinado al público internacional, Visit Basque Country se ha pasado de 1.989 a 8.451 seguidores, multiplicando por 4 el número de fans.

Aipagarria da Instagram-en lortutako jarraitzaileen bolumena ere: azken urtean bikoiztu egin da fan-kopurua (1.064tik 2.542ra). Twitter-eko bi profilek ere gora egin dute.

Destaca también el volumen de seguidores obtenido en Instagram, dónde este último año se ha multiplicado por dos el número de fans, pasando de 1.064 a 2.542. También crecen de forma orgánica los dos perfiles de Twitter.

Gure autonomia-erkidegoko turismo-bulegoetan, ITOURBASK Turismo Bulegoen Euskal Sarea sendotu egin da turismo-informazioko sistema integral modura. Sarean sartu diren azkenak Antigua-Zumarragako eta Orozkoko turismo-bulegoak izan dira; dagoeneko 37 atxikipen-hitzarmen daude sinatuta.

ITOURBASK La Red de Oficinas de Turismo de Euskadi se consolida como sistema de información turística integral en las oficinas de turismo de nuestra Comunidad Autónoma. Con las últimas incorporaciones a la red, correspondientes a las oficinas de turismo de La Antigua-Zumarraga y Orozko sumando 37 los Convenios de adhesión firmados.

Bulego horietaz gain, Turismo Zuzendaritza bi turismo-bulego estrategikoren titularra da; bulego horiek, hain zuzen ere, Bilboko aireportuan eta Getxoko kruzeroen kaian daude.

Además de estas Oficinas la Dirección de Turismo es titular de dos oficinas de turismo estratégicas y ubicadas en el aeropuerto de Bilbao y en el muelle de Cruceros de Getxo.

Itourbask sarearen turismo-bulegoek 1.193.867 bisitari izan dituzte, 2014. urtean baino % 9 gehiago.

El número de visitantes a las oficinas de turismo de la Red Itourbask ha sido de 1.193.867, un 9% de personas más que el año 2014.

Ekainaren erdialdera, 9 tablet jarri dira Itourbask sareari atxikitako turismo-bulegoetan. Hau dena ikus daiteke horietan: Basque Country Magazine aldizkari digitala, Euskadiko turismoari buruzko app ofiziala eta udalerrien turismoko app ofizialak.

A mediados de junio se han colocado 9 tablets en oficinas de turismo adheridas a la Red Itourbask y con el siguiente contenido: Revista Digital Basque Country Magazine; App oficial de Turismo de Euskadi y la App oficial de turismo del municipio.

Prestakuntza-egutegia oso-osorik gauzatu da, ekintza hauek eginez:

El calendario de formación se ha ejecutado en su totalidad con las siguientes acciones:

• Inaziotar Bidearen 1. zatiaren aurkezpena, eta Gipuzkoako lurraldeari dagokion bide-zatira ohitzeko bidaia.

• Presentación del Camino Ignaciano (parte1) junto con el viaje de familiarización en la parte que corresponde al territorio de Gipuzkoa.

• Albaola proiektua eta Oarsoaldea eskualdea bisitatzea.

• Visita al proyecto Albaola y a la comarca de Oarsoaldea.

• Euskadiko turismo-bulegoei surfaren gida-plana aurkeztea.

• Presentación del Plan director de Surf a las Oficinas de Turismo de Euskadi.

• Kulturartekotasun-topaketei buruzko hiru eguneko prestakuntza.

• Formación durante tres jornadas en relación con los Encuentros Interculturales.

• Barnetegi teknologikoak, Basquetour-ekin lankidetzan.

• Barnetegis Tecnológicos en colaboración con Basquetour.

UDOTS-64 Iparraldeko eta Bearnoko turismo-bulegoen Se han fortalecido los contactos con la Red UDOTS-64,

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sarearekiko harremanak sendotu dira. Red de oficinas turismo de Iparralde y Bearn.

Turismoko lurralde-proiektuei zuzendutako laguntza-programa berri bat jarri da martxan, eta bertako 2 jarduera-ildoetara aurkeztutako 56 eskaeretatik 50i eman zaie laguntza. Hauek dira bi jarduera-ildo horiek: a) destinoen erakargarritasuna hobetzeko turismoko lurralde-proiektuak eta b) berrikuntzaren eta turismo jasangarri eta arduratsuaren bidez destinoen kalitatea eta lehiakortasuna hobetzen duten proiektuak. Guztira 954.213,18 euro eman dira laguntzetan, eta 2.105.646,10 euroko inbertsioari eman zaio zuzeneko diru-laguntza.

Se ha puesto en marcha el nuevo programa de ayudas a proyectos territoriales turísticos, en el que se han apoyado 50 de los 56 solicitudes presentadas a las 2 líneas de actuación que se apoyan en el mismo: a) Proyectos territoriales turísticos que mejoren el atractivo de los destinos, y b) Proyectos que mejoren la calidad y competitividad de los destinos, mediante la innovación y el desarrollo de un turismo sostenible y responsable. El importe total de ayudas concedidas ha ascendido a 954.213,18 € y la inversión directamente subvencionada de 2.105.646,10 €.

Gainera, Euskal Merkataritza eta Turismoaren Gala egin zen 2015eko urriaren 20an Bilbon, EITBren egoitzan. Hauek jaso zituzten turismo-sariak: berrikuntza-saria: Mutrikuko Arbe hotelak; lehiakortasun-saria: Donostiako Jazzaldiaren 50. urteurrenak; eta, ibilbide profesionalaren saria: TISA S.A.ko zuzendari nagusiak, Matilde Elexpuruk. Epaimahaiak aintzatespen berezia egin zion Gazeoko horma-pinturak aurkitu zituen Juan Jose Lekuonari.

Así mismo, el 20 de octubre de 2015 se celebró en Bilbao, en la sede de EITB, la Gala de los Premios del Comercio y Turismo Vasco. Los premios de turismo fueron para: Innovación-Hotel Arbe de Mutriku; Competitividad-50 aniversario Jazzaldia, Donostia/San Sebastian; Trayectoria Profesional: Matilde Elexpuru, Directora General de TISA S.A. También hubo un Reconocimiento especial del tribunal a Juan José Lekuona, descubridor de las pinturas murales de Gazeo.

Ezagutzaren kudeaketa eta merkatu-adimena hobetzea. Mejora de la gestión del conocimiento y la inteligencia de mercado.

2015ean, atariaren bertsio berria atera da, Plan Estrategikoa 2020 dokumentuan definitutako posizionamendura egokituta. Optimizatu egin da, mugikor bidez ere irisgarria izan dadin; responsive bertsio bakarra atera da, bateratua eta gailu guztientzat egokitua.

En 2015 se ha lanzado una nueva versión del portal adecuada al posicionamiento definido en el Plan Estratégico 2020 Se ha optimizado para el acceso móvil con el lanzamiento de una única versión responsive unificada y adaptada a todos los dispositivos.

Hori dena egiteko, fitxa berriak sortu behar izan dira atariko baliabide guztientzat, 5 hizkuntza-bertsioetan; eta, horrez gain, markatutako irizpideetara egokitu behar izan dira hainbat produktu, hala nola Natura, Surfing Euskadi, BTTak eta Bide Berdeak.

Todo esto ha supuesto la creación de fichas nuevas para todos los recursos del portal en sus 5 versiones idiomáticas y la adecuación de secciones de productos como Naturaleza, Surfing Euskadi, BTTs, Vías Verdes a los criterios marcados.

Inaziotar Bideari buruzko landing berri bat eratu da, produktu turistiko berri garrantzitsu hau ere on-line egon dadin.

Se ha creado una nueva landing sobre el Camino Ignaciano con el fin de tener presencia online para este importante nuevo producto turístico.

Mantentze-lanei dagokienez, 650 baliabidetik gora eguneratu dira eta 670 baliabide baino gehiago sortu; honako hauek nagusiki: bidaia-agentziak, ostatuak, ibilbideak, gastronomia, berriak, agendako ekitaldiak etab.

En cuanto a las labores de mantenimiento, se han actualizado más de 650 recursos y se han creado más de 670 recursos nuevos siendo estos principalmente: agencias de viaje, alojamientos, paseos o Gastronomía además de noticias, eventos de agendaOetc.

Turismo-baliabideen datuak berreskuratu dira Euskadiko turismo-baliabide eta -enpresetan turismo-ezagutza eskuratu eta kudeatzeko ezarri beharreko tresna integralerako –Open Data–. Informazio horren Interneteko aurkezpen multzokatuaren prestaketa bukatzea falta da.

Se han recuperado los datos de los recursos turísticos para la herramienta de acceso y gestión integral de conocimiento turístico a implantar en recursos y empresas turísticas de Euskadi –Open Data- quedando pendiente de ultimar con Presencia en Internet la presentación agrupada de esta información.

TURISMO INDUSTRIA INDARTZEA ETA FINKATZEA

KALITATEZKO TURISMORANTZ

FORTALECER Y CONSOLIDAR LA INDUSTRIA

TURÍSTICA

Eskaintzen diren zerbitzuen kalitatea hobetzea. Irisgarritasunean eta ingurumen-kalitatean.

Mejora de la calidad en los servicios ofertados. En la accesibilidad y en la calidad ambiental.

Turismo-enpresei modernizatzen eta lehiakortasuna hobetzen laguntzeko programaren (TEM) bidez, turismo-kalitatearen Q markaren egiaztapena berritzeko

A través del programa de ayudas de apoyo a la modernización y mejora de la competitividad de las empresas turísticas (MET), se ha apoyado un proyecto

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proiektu bati lagundu zaio. Turismo-establezimenduak irisgarritasun-arautegira egokitzeko laguntzarik ez da eman, ordea.

de renovación de certificación de la Marca Q de Calidad Turística y ninguno relativo a la adecuación de los establecimientos turísticos a la normativa de accesibilidad.

Prestakuntza eta profesionalizazioa indartzea. Refuerzo de la formación y profesionalización.

Turismo-sektorean ikerketa bat egin da, bai ostatu turistikoetan eta bai bidaia-agentzia eta -operadoreetan dauden prestakuntza-beharren berri izateko; eta, ikerketa horretan, sektorearen erronkei eta enpresen errealitateari egokitutako prestakuntza-plan batean sartu beharko liratekeen hainbat prestakuntza-ekintza proposatu dira, identifikatu diren prestakuntza- eta gaikuntza-beharrizanetatik abiatuta.

Se ha realizado un estudio sobre las necesidades de formación en el Sector Turístico tanto en los establecimientos de alojamiento turístico como en las agencias de viajes y operadores turísticos en las que se hace una propuesta de acciones formativas que deberían formar parte de un plan de formación adaptado a los retos del sector y la realidad de las empresas a partir de las necesidades de formación y capacitación identificados.

Deustuko Unibertsitatearekin dagoen hitzarmenaren bidez giza kapitala hartzeko ekintzei dagokienez, 27 ikaslek egin dituzte praktikak turismo-azoka eta -bulegoetan (24 neskak eta 3 mutilek).

Con respecto a las acciones para la captación de capital humano mediante el convenio con la Universidad de Deusto, han sido 27 estudiantes (24 chicas y 3 chicos) los que han realizado prácticas tanto en ferias como en oficinas de turismo.

Sektorearen modernizazioa/berrikuntza bultzatzea. Impulso a la modernización/innovación en el sector.

Turismo-enpresei modernizatzen eta lehiakortasuna hobetzen laguntzeko programara 212 enpresa aurkeztu eta 139ri eman zaie laguntza; horietako 56 ekimen berritzaileen lerroan aurkeztutako proiektuak dira, 82 eskaintzaren modernizazioaren lerroan aurkeztutakoak eta 1 kalitatearen kudeaketa eta ingurumenaren kudeaketako sistema egiaztagarrien ezarpenaren lerroan aurkeztutakoa. Laguntzetan 699.396,54 € eman dira guztira, eta eragindako inbertsioa, berriz, 8.576.566,58 eurokoa izan da.

Al programa de apoyo a la modernización y mejora de la competitividad de las empresas turísticas se presentaron 212 proyectos de los que se han apoyado 139, de los cuales 56 corresponden a proyectos presentados a la línea de iniciativas innovadoras, 82 a la de modernización de la oferta y 1 a la implantación de sistemas certificables de gestión de la calidad y gestión ambiental. El importe total de ayudas concedidas ha sido de 699.396,54€ y la inversión inducida de 8.576.566,58 €.

Turismo Zuzendaritzak kudeatzen dituen 2 programa berrikusi eta egokitu dira agertoki turistiko berrira: turismo-enpresei modernizatzen eta lehiakortasuna hobetzen laguntzeko programa (TEM) eta turismoko lurralde-proiektuei laguntzeko programa (TLP).

Se han revisado y adaptado al nuevo escenario turístico los 2 programas que gestiona la Dirección de Turismo: el programa de ayudas para la modernización y mejora de la competitividad de la empresas turísticas (MET) y el programa de apoyo a proyectos territoriales turísticos (PTT).

Turismo-eragileekiko eta haien arteko lankidetza hobetzea. Mejora de la colaboración con y entre los agentes turísticos.

Eusko Jaurlaritza saria emateko laguntza izaten jarraitzen du Hipódromo y Apuestas Hípicas de Euskadi, S.A. erakundeak.

Se sigue apoyando a la entidad Hipódromo y Apuestas Hípicas de Euskadi, S.A. para la celebración de la entrega del Premio Gobierno Vasco.

Era berean, Basque Culinary Center fundazioarekin lankidetza-hitzarmena izaten jarraitu da, Euskadin gastronomia-ikerketa eta -berrikuntza sustatu eta bultzatzeko.

Así mismo se ha continuado con el Convenio de colaboración con la Fundación Basque Culinary Center para apoyar e impulsar la investigación y la innovación de la gastronomía en Euskadi.

Bestalde, diru-laguntza izendunak eman zaizkie, hitzarmen-bidez, Gipuzkoa eta Bizkaiko ostalaritza-enpresaburuen elkarteei eta SEA Arabako Enpresariak elkarteko ostalaritza atalari, Euskal Autonomia Erkidegoko turismo-industria indartu eta finkatzera bideratutako estrategietan lankidetzan lan eginez jarrai dezaten.

Por otra parte, se han concedido subvenciones nominativas, gestionadas mediante convenio, a las Asociaciones de Empresarios de Hostelería de Gipuzkoa y Bizkaia, así como a SEA Empresarios de Álava (sección hostelería), para seguir cooperando en las estrategias dirigidas a fortalecer y consolidar la industria turística vasca.

Azkenik, diru-laguntza izendun bat eman da Euskal Autonomia Erkidegoko merkataritza-ganberentzat (hiru merkataritza-ganberentzat, alegia), 2014ko ekitaldian hasitako "Berriz Enpresa" izeneko enpresa-transmisioko programarekin jarrai dezaten.

Por último, se ha concedido una subvención nominativa a las Cámaras de Comercio Vascas, que engloba a las tres cámaras de comercio, para continuar con el programa de transmisión empresarial "Berriz Enpresa" iniciado en el ejercicio 2014.

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TURISMO GOBERNANTZA

GOBERNANZA TURÍSTICA

Arau-esparru berri bat onartzea. Aprobación de un nuevo marco normativo.

Euskadiko Aholku Batzorde Juridikoak Euskadiko turismo-lege berriaren zirriborroari buruzko irizpena emateko zain gaude, gero Gobernu Kontseilura bidaltzeko.

El borrador de la nueva Ley de Turismo de Euskadi se encuentra pendiente del dictamen de la Comisión Jurídica Asesora de Euskadi para su posterior traslado al Consejo de Gobierno.

Erakundeen arteko harremana sendotzea. Fortalecimiento de la relación interinstitucional.

Antolamendu Batzordeak 2 bilera egin ditu Euskadiko turismo-lege berriaren aurreproiektua garatzeko (ordezkari hauek ditu batzorde horrek: sektoreko elkarteak, kontsumitzaileen ordezkariak, sindikatuak eta EAEko ordezkari instituzionalak).

Ha habido 2 reuniones de la Comisión de Ordenación, integrada por las asociaciones, sectoriales, representantes de los consumidores, sindicatos y representantes institucionales de la CAPV, para el desarrollo del anteproyecto de la nueva Ley de Turismo de Euskadi.

Seinaleztapen turistikoaren eredu bat eta Euskadiko seinaleztapen turistikoaren eskuliburu bat prestatu dira, erakunde eskudunen lankidetzarekin.

Se ha elaborado un modelo de señalización turística y un manual de señalización turística de Euskadi con la cooperación de las instituciones competentes.

Turismo Industriaren kontrola. Control de la Industria Turística.

Bilera baterako deia egin zitzaien web-plataformei, establezimenduak iragartzeko publizitate guztian establezimendu horien identifikazio-zenbakia jarri beharrak haien jarduera ekonomikoan (web-etan) nolako eragina duen eztabaidatzeko; eta honako hauek joan ziren bilera hartara: Fevitur, Rentals Collection, Feel Free Rentals, Rent Alia Holiday eta Booking.

Se convocó una reunión con las plataformas webs, a la que acudieron Fevitur, Rentals Collection, Feel Free Rentals, Rent Alia Holiday y Booking, para tratar sobre la incidencia en su actividad económica (webs) de la obligatoriedad de incluir el n. de identificación de los establecimientos en toda publicidad que les anuncie.

2015ean, 70 ikuskapen-bisita egin dira turismo-eskaintza erregularizatzeko. Ikuskapen horien ondorioz, 103 alta izan dira Euskadiko Turismo Enpresa eta Establezimenduen Erregistroan.

En el 2015 se han realizado 70 visitas de inspección para la regularización de la oferta turística. Como consecuencia de las citadas inspecciones, se han producido 103 altas en el Registro de Empresas Turísticas del País Vasco.

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PROGRAMA PROGRAMA

7612 BARNE MERKATARITZA 7612 COMERCIO INTERIOR




MERKATARITZA ZUZENDARIA DIRECTOR DE COMERCIO

HELBURUA

OBJETIVO

MERKATARITZA LANKIDETZA COOPERACIÓN COMERCIAL

MERKATARITZA LEHIAKORTASUNA COMPETITIVIDAD COMERCIAL

JAKINTZA CONOCIMIENTO

BETETZE MAILA


Ekonomiaren Garapen eta Lehiakortasun Sailaren 2013-2016 aldirako Ekintza Planak honako helburu hauek jasotzen ditu: barne-merkatua indartzea, eta ondasun eta zerbitzuen merkatuetan erreforma garrantzitsuak gauzatzea; udalerrietako merkataritza-jarduera bultzatzea; eta merkataritza-jarduera dinamizatzeko tokiko estrategiak garatzea. Horretarako, itun horizontalak eta lankidetza publiko/pribatuko plataformak sortuko dira lurralde-eremuan.

2013-2016 del Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad, destaca el de fortalecer el mercado interior y abordar reformas importantes en los mercados de bienes y servicios, potenciar la actividad comercial de los municipios y favorecer el desarrollo de estrategias zonales de dinamización de la actividad comercial a través de alianzas horizontales y plataformas de colaboración público/privada de escala territorial. Entre los objetivos señalados por el Plan de actuación

Merkataritzaren etorkizunarentzat funtsezkoa da lanbide-heziketa eta lantaldeek sektoreko zereginetara eta funtzioetara egokitzeko duten gaitasuna hobetzea, eta aintzat hartu behar da giza kapitalean gehiago inbertitzeko premia, hori estuki lotuta baitago jakintza-gizartearen aurrerabidearekin.

Un aspecto sustancial para el futuro del Comercio, es mejorar la formación profesional y la capacidad de adaptación de los equipos a las distintas tareas y funciones del sector, planteando por tanto la necesidad de invertir más en capital humano, objetivo este estrechamente vinculado al progreso de la sociedad del conocimiento.

Informazioaren teknologien erabilera intentsiboak negozio-eredu berrien beharra ekarri du, eta merkataritzak haietara egokitzen jakin behar du, lehiakortasun-maila handiagoak lortu eta merkatu-zoko berriak garatuko baditu.

Por otro lado, el uso intensivo de las tecnologías de la información, plantea un nuevo modelo de negocio al que debe responder el sector para conseguir mayores niveles de competitividad, y desarrollar nuevos nichos de mercado.

Jakintzan oinarrituriko ekonomia baterako trantsizioak berekin dakar, alde batetik, berrikuntza sortuko duten inbertsioak bultzatzea, eta bestetik, merkatuen integrazioa eta globalizazioa egia bihurtzea.

La transición hacia una economía basada en el conocimiento supone, por una parte propiciar las inversiones productivas generadoras de innovación y, por otra, hacer realidad la integración y globalización de los mercados.

Helburu horiek lortzeko, Ekonomiaren Garapen eta Lehiakortasun Sailaren 2013-2016 aldirako Ekintza Planak hiru ardatz nagusi eskaintzen ditu bere merkataritza-estrategian lanerako programak haien inguruan antolatzeko: merkataritzaren lehiakortasuna hobetzea, enpresen arteko lankidetza eta jakintza.

Con estos objetivos, el Plan de actuación 2013-2016 del Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad, en su estrategia comercial, señala tres grandes ejes de actuación sobre los que deben pivotar los programas de trabajo, a saber: Mejora de la Competitividad del Comercio, Cooperación empresarial y el Conocimiento.

Merkataritza Egokitzeko Planean aurreikusitako helburuak lortzeko, Merkataritza Zuzendaritzak 2015 ekitaldirako jarduna hiru helburu estrategikotan egituratuta dago, eta honako emaitza hauek ditu:

Por tanto, la actividad de la Dirección de Comercio en 2015 para alcanzar los objetivos previstos en el Plan de Adecuación del Comercio, se estructura en los tres objetivos estratégicos señalados con los siguientes resultados:

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MERKATARITZA LANKIDETZA

COOPERACIÓN COMERCIAL

Haren helburua da hirietan merkataritza-lankidetzarako estrategiak garatzen laguntzea, hiri-inguruneen eta merkataritza-jarduera txikiko guneen merkataritza-eraginkortasuna hobetzeko.

Se centra en favorecer el desarrollo de estrategias de cooperación comercial urbana, encaminadas a la mejora de la eficiencia comercial de los entornos urbanos y áreas de baja intensidad comercial.

Merkataritza-arloko lankidetza-programak aurreikusitako bilakaera izan dute, bai Merkataritzako Bulego Teknikoen kontratazioari dagokionez, bai hiri-gerentziak eta merkatarien federazioekin gauzatutako enpresa-lankidetzarako hitzarmenak garatzeko hitzarmen-kopuruari dagokionez.

Los programas de cooperación en el Comercio han alcanzado el desarrollo previsto, tanto en la contratación de Oficinas de Técnicas de Comercio, como en el número de convenios para el desarrollo de gerencias urbanas y acuerdos de colaboración para la cooperación empresarial formalizados con las federaciones de comerciantes.

2015 ekitaldian, merkataritza-inguruneen dinamizazioari dagokionez, lankidetzarako eta lankidetza publiko/pribaturako 70 akordio garatu dira udalen eta merkatarien enpresa-erakundeen artean. Udalek garatutako hiri-azpiegiturak hobetzeko, 6 milioi eurotik gorako inbertsio induzitua lortu da, eta elkarteek 2 milioi euro inguruko gastua egin dute merkataritza pizteko eta dinamizatzeko.

Para la dinamización de entornos comerciales, en 2015 se han desarrollado un total de 70 acuerdos de cooperación y colaboración público privada entre ayuntamientos y organizaciones empresariales de comerciantes. La inversión inducida para la mejora de infraestructuras urbanas, desarrollada por los Ayuntamientos supera los 6 millones de euros. Por su lado, las asociaciones han alcanzado un gasto cercano a los 2 millones de euros, en procesos de animación y dinamización comercial.

Bestalde, lankidetza behar duten proiektuak sektorean ezartzeko dagoen zailtasuna kontuan hartuta, Merkataritza Zuzendaritzak ahaleginak bikoiztu ditu testuinguru aproposa sortzeko negozioek partekatutako proiektuetarako. Horretarako, funtsezkoa da EUSKO GANBERAKekin dugun lankidetza-hitzarmena; horri esker, 2015ean saltokien arteko harremanak bultzatzeko jarduerak sustatu dira; “Euskal Merkataritzaren XVII. Topaketa”; merkatari-elkarteen errolda eguneratzea eta zabaltzea eta atzerriko misio partekatuak, euskal merkataritzak behar duen nazioartekotzerako bideak bilatzeko.

Por otro lado, la dirección de Comercio, consciente de la dificultad de introducir en el sector proyectos que requieran cooperación, redobla los esfuerzos para la creación de un contexto propicio para los proyectos compartidos por los negocios. Para ello, es fundamental el acuerdo de colaboración con EUSKO GANBERAK, mediante el cual en 2015 se han impulsado actividades para favorecer el contacto entre los comercios; XVII edición de “Encuentros del Comercio Vasco”; actualización y difusión del Censo de Asociaciones y misiones compartidas al exterior buscando caminos para la necesaria internacionalización del comercio vasco.

MERKATARITZA LEHIAKORTASUNA

COMPETITIVIDAD COMERCIAL

Ardatz honen helburua merkataritza-establezimenduak modernizatzea da, eta horretarako, teknologikoki aurreratutako aktiboak erabiltzen dira eta establezimendu horien kudeaketa-tresnak hobetzen dira.

Este eje busca impulsar la modernización de los establecimientos comerciales, mediante la incorporación de activos tecnológicamente avanzados y la mejora de sus instrumentos de gestión.

Egoera ekonomikoa gorabehera, eta honek sektorean izan duen eragina handia izan arren, merkataritza-egituraren modernizazioa sustatzeko programak parte hartze handia lortu du; 1.300 eskaera baino gehiago jaso dira eta 26 milioi euro inguruko inbertsio induzitua lortu da; oso emaitza ona da, aktiboetako inbertsioei buruz ari garela kontuan hartuta.

A pesar de la situación económica y el gran efecto que ha tenido en el sector, el programa que fomenta la modernización de la estructura comercial ha conseguido un alto nivel de participación; ha superado las 1.300 solicitudes y ha generado una inversión inducida muy cercana a los 27 millones de euros, magnitudes satisfactorias tratándose de inversión en activos.

Merkataritzaren kalitatea hobetzeko beharrezko bultzada mantentzen da, eta Euskalitekin elkarlanean, kudeaketa aurreratuko programa bat diseinatzen eta gauzatzen ari gara, merkataritza-sarearen lehiakortasuna hobetzeko funtsezko elementu gisa. Horren bidez, 2015ean 217 merkataritza-enpresari lagundu zaie, prestakuntza- eta hobekuntza-prozesuak bideratuz, eta horietako 146k bigarren urtez jaso dute babesa.

Se mantiene el necesario impulso a la mejora de la calidad en el Comercio, y en colaboración con Euskalit se trabaja en el diseño y ejecución de un programa de gestión avanzada. Un elemento clave para la mejora de la competitividad del tejido comercial, mediante la cobertura y tutela de procesos de formación y mejora, que en 2015 han implicado a 217 empresas comerciales, de las que 146 están en segundo año de tutelaje.

Halaber, enpresa-lehiakortasuna hobetzeko, Negozio Eredu Berrien katalogo bat egin zen, eta 2015ean Eusko Jaurlaritzako Ekonomiaren Garapen eta Lehiakortasun Sailak, Merkataritza Zuzendaritzaren bidez, zabalkunde

Con el objetivo de mejorar la competitividad empresarial se realizó un catálogo de Nuevos Modelos de Negocio, y durante 2015 el Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco, a través de la

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kanpaina eta prestakuntza-ikastaroak egin dira merkataritza-enpresetako langileak negozio eta kudeaketa estrategia berrietan orientatzeko eta prestatzeko, horrela, saltokien lehiakortasun posizionamendua hobetzen laguntzeko. Hain zuzen, guztira, 77 prestakuntza-jarduera egin dira 42 udalerritan eta horietan 1.000 lagunek parte hartu dute.

Dirección de Comercio puso en marcha una campaña de difusión e impartición de cursos, con el propósito de orientar y formar al personal de las empresas comerciales, en nuevas estrategias de negocio y gestión, que ayuden a los comercios a mejorar su posicionamiento competitivo. En conjunto se impartieron 77 cursos en un total de 42 municipios, con cerca de 1.000 participantes.

2015ean, Merkataritza-dibulgazioko programaren ildoan, merkataritza elkarteei laguntza eman zaie hainbat dibulgazio-jarduera, jardunaldi eta prestakuntza-ikastaro egiteko, horien bidez sektorean profesionalizazioa hobetzeko. Hain zuzen, 39 prestakuntza-jarduera egin dira.

Durante 2015, el programa de divulgación Comercial ha apoyado a las asociaciones de comerciantes en la realización de diversas actividades, jornadas y cursos de formación, encaminadas a mejorar la profesionalización del sector, con un total de 39 actividades formativas.

Negozioen jarraitutasuna bermatze aldera, lankidetza-hitzarmen bat sinatu da Eusko Ganberekin enpresa-transmisiorako programa bat garatzeko. Horretarako, jarraitutasuna bermatzeko ezagutza ematen zaie enpresei eta alde bien harremana sustatzen da elkarlanean jarraitutasuna bultzatzeko.

Se ha suscrito con Eusko Ganberak un convenio de colaboración para el desarrollo de un programa de transmisión empresarial, intentando contribuir a la continuidad de los negocios. Para ello, se facilita el conocimiento de los comercios que suponen una oportunidad de transmisión, y por supuesto el contacto entre ambas partes de forma que colaborando puedan favorecer su continuidad.

Urtero bezala, merkataritza-sektorean salmentak bultzatzeko eta dinamizatzeko publizitate-kanpaina egin da. Kanpaina horren bidez euskal gizarteari gogorarazi zaio tokiko merkataritzan eta herrietako bizitzan duen eragina. Merkataritzarentzat garrantzitsuak diren aldiak heldu baino lehen egiten da, esate baterako Gabonen edo urtarrileko beherapenen aurretik. Alde batetik, erosketak aurretik egitea bultzatu nahi du, sektoreak eskatzen duen moduan; bestetik, gastu handiko aldietan tokiko merkataritzari laguntza emateak duen garrantzia gogorarazi nahi du.

Con objeto de favorecer y dinamizar ventas en el sector comercial, ha tenido lugar la campaña publicitaria que anualmente recuerda a la sociedad vasca la importancia del papel que tiene el comercio local, en la economía y la vida de nuestros municipios. Se realiza en la época del año previa a periodos asociados a grandes, como las Navidades y las rebajas de enero. Se busca, por un lado activar las compras con antelación, algo que el sector demanda, y también recordar la importancia de apoyar al comercio local en los periodos de gasto más fuertes.

JAKINTZA

CONOCIMIENTO

Jakintza zabaltzeari dagokionez, Merkataritza Banaketaren Behatokiak 2015. ekitaldirako aurreikusitako jarduerak egin ditu. Gainera, albiste kopuru garrantzitsua argitaratu da, 4.000 inguru, eta merkataritza-banaketari buruzko jardunaldietan eta ikastaroetan parte-hartze handia egon da.

En los trabajos de difusión del conocimiento, como es habitual, el Observatorio de la Distribución Comercial ha realizado las actuaciones previstas para el ejercicio 2015, publicándose un importante número de noticias, prácticamente 4.000, y se ha desarrollado una amplia participación en jornadas e impartición de cursos sobre distribución comercial.

Merkataritza-dinamizatzaileentzako prestakuntza- programari dagokionez, 26 beka eman dira eta merkataritza-banaketaren dinamizatzaileak gaitzeko ikastaroak egin.

En relación con el programa para la formación de dinamizadores comerciales, se han alcanzado 26 becas y se han realizado los cursos de capacitación de dinamizadores de la distribución comercial.

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PROGRAMA PROGRAMA

7613 NAZIOARTEKOTZEA 7613 INTERNACIONALIZACIÓN




NAZIOARTEKOTZE ZUZENDARIA DIRECTORA DE INTERNACIONALIZACIÓN

HELBURUA

OBJETIVO

1. ENPRESAK NAZIOARTEKOTZEKO PROZESUAK SUSTATZEA

1. IMPULSAR LOS PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

2. LANBIDE- ETA GIZARTE-GAITASUNAK DITUZTEN PERTSONAK EKONOMIA IREKIAREN ERRONKARI AURRE EGITEKO TREBATZEA

2. DESARROLLAR PERSONAS CON CAPACIDADES PROFESIONALES Y SOCIALES PARA RESPONDER A LOS RETOS DE UNA ECONOMÍA ABIERTA

3. EUSKAL ESPORTAZIOEN HELBURU GEOGRAFIKO ETA SEKTORIALA DIBERTSIFIKATZEA

3. DIVERSIFICAR EL DESTINO GEOGRÁFICO Y SECTORIAL DE LAS EXPORTACIONES VASCAS

4. KANPOKO JARDUERAK ERAKARTZEKO GAITASUNA FABORATZEA

4. FAVORECER LA ATRACCIÓN DE ACTIVIDADES DEL EXTERIOR

LEHIAKORTASUN ESTRATEGIA ETA LEHIAKORTASUNERAKO LANKIDETZA

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD

BETETZE MAILA


1. ENPRESAK NAZIOARTEKOTZEKO PROZESUAK

SUSTATZEA

1. IMPULSAR LOS PROCESOS DE

INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

Global Lehian 2015 programari esker EAEko 535 enpresa txiki eta ertainek eskatu dituzte diru-laguntzak haien lehiakortasuna hobetzeko nazioartekotzearen bidez.

A través del programa de ayudas Global Lehian 2015 un total de 535 empresas PYME con razón social en la CAPV han solicitado ayudas para mejorar en competitividad de cara a su internacionalización.

Hauetatik 465 izan dira onuradun, honako banaketa izan delarik, etapaz-etapa: hastea, 55 enpresa; sendotzea, 396 eta kanpo-ezarpenak 14.

De ellas, 465 han resultado beneficiarias de las ayudas, con la siguiente distribución por etapas: 55 empresas en Iniciación, 396 en Consolidación y 14 en Implantaciones en el exterior.

Guztietatik 22 dira lankidetza ekimenak (11 esportazio-partzuergo eta beste 11 salmenta eta sustapen-talde); gainontzekoak berriz -443-, banakako ekimenak dira.

Del total de proyectos beneficiarios, 22 corresponden a actuaciones en cooperación (11 consorcios y 11 grupos de promoción). El resto -443- corresponden a proyectos individuales.

Horretaz gain, hauetako 83 enpresak jaso dute diru-laguntza talentua sustatu eta baliatzeko, eta merkatu globalaren eskakizunei egokitzeko.

Adicionalmente, se ha financiado a 83 de los proyectos beneficiarios para la activación del talento y adecuación al mercado global.

2. LANBIDE- ETA GIZARTE-GAITASUNAK

DITUZTEN PERTSONAK EKONOMIA IREKIAREN

ERRONKARI AURRE EGITEKO TREBATZEA

2. DESARROLLAR PERSONAS CON CAPACIDADES

PROFESIONALES Y SOCIALES PARA RESPONDER

A LOS RETOS DE UNA ECONOMÍA ABIERTA

2015ean zehar 99 bekadun izan dira formatuak Nazioartekotze bekak 2014 programari esker.

Durante 2015 se han formado 99 becarios y becarias por el programa de Becas de Internacionalización 2014.

Lankidetza hitzarmen bat sinatua izan da EHUrekin Se ha firmado un convenio de colaboración con la UPV

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formazio programa hau onartua izan dadin berezko titulu gisa. 2015ko deialdi honetan 85 bekadunek lortu dute titulua.

para el reconocimiento como título propio del programa formativo de los becarios de Internacionalización. En esta convocatoria 2015 han obtenido este título 85 becarios.

2015ko promozioan 370 bekadun izan dira formatuak Global Training programaren bitartez.

Se han formado 370 becarios en la promoción 2015 del programa Global Training.

11 hitzarmen sinatuak izan dira programaren agente kolaboratzaile pribaturekin.

Se han firmado 11 convenios con agentes privados colaboradores del programa.

3. EUSKAL ESPORTAZIOEN HELBURU

GEOGRAFIKO ETA SEKTORIALA

DIBERTSIFIKATZEA

3. DIVERSIFICAR EL DESTINO GEOGRÁFICO Y

SECTORIAL DE LAS EXPORTACIONES VASCAS

Elkartzen laguntza programaren bitartez, 30 elkarte desberdinek burututako dibertsifikatze ekimenen finantziazioa jaso dute; horrela, 380sustapen ekimen burutu ahal izan dira.

A través del programa de ayudas Elkartzen 30 asociaciones han visto financiada su actividad de diversificación geográfica, con 380 acciones de promoción directa.

Merkataritza ganberek, baita ere, hogeita hamarren bat azoka eta zuzeneko misio burutu dituzte, horretarako sinatu zen hitzarmenari esker.

Las cámaras de comercio, por su parte, han realizado una treintena de misiones y ferias, a través del convenio firmado al efecto.

4. KANPOKO JARDUERAK ERAKARTZEKO

GAITASUNA FABORATZEA

4. FAVORECER LA ATRACCIÓN DE ACTIVIDADES

DEL EXTERIOR

2015ean zehar SPRIk kudeatu ditu 50 atzerritar inbertsio- egitasmo berri, gainera, 5 egitasmo berri gauzatu dira.

A lo largo de 2015 se han gestionado por parte de SPRI 50 nuevos proyectos de inversión extranjera y se han concretado 5 nuevos proyectos de inversión.

Halaber, 22 topaketa egin dira beste horrenbeste enpresa atzerritarrekin eta geureganatze agenterekin.

Asimismo, se han celebrado 22 encuentros con empresas extranjeras existentes y se ha contactado con 22 nuevos agentes de captación.

LEHIAKORTASUN ESTRATEGIA ETA

LEHIAKORTASUNERAKO LANKIDETZA

ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN PARA LA

COMPETITIVIDAD

2015 urtean lagundu ditugu 11 lehentasunezko kluster eta beste horrenbeste aurre-kluster sektorial, honako elkarte hauen bitartez: ACEDE, ACICAE, ACLIMA, AFM, AFV, ALIMENACIÓN, BBC, EIKEN, ENERGÍA, ERAIKUNE, ESKUIN, FMV, GAIA, HABIC, HEGAN, LANGUNE, MAFEX, MLC – ITS, PAPEL, SIDEREX, SIFE, UNIPORT.

A lo largo de 2015 se han apoyado a 11 clústers prioritarios y otros 11 preclústers sectoriales, a través de las asociaciones siguientes: ACEDE, ACICAE, ACLIMA, AFM, AFV, ALIMENACIÓN, BBC, EIKEN, ENERGÍA, ERAIKUNE, ESKUIN, FMV, GAIA, HABIC, HEGAN, LANGUNE, MAFEX, MLC – ITS, PAPEL, SIDEREX, SIFE, UNIPORT.

Elkarte hauek gauzatu dituzten ekintzen kopurua 400tik gorakoa da, honako arlo hauetan: berrikuntza teknologikoa eta enpresakoa, eta nazioartekotzea.

Las acciones implementadas por estas asociaciones en los ámbitos de la innovación tecnológica o empresarial, y de internacionalización, supera la cifra de 400.

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