Presentacin de una novedad

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
INDOAMERICA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS YNEGOCIOSTICS

INTEGRANTES :

MAYRA GUAITAJONATHAN RUIZ

1.Mencione un concepto de empresa desde el punto de vista de la TI.

La empresa es una entidad econmica y se define como la combinacin de recursos humanos, materiales y financieros (conjunto integrado de actividades y recursos), conducidos y administrados por un centro de control independiente que toma decisiones encaminadas hacia el cumplimiento de los fines especficos para los que fue creada. El trmino entidad econmica se utiliza para abarcar todo tipo de empresas, con y sin fines de lucro, ya que todas necesitan usar la tecnologa de la informacin.

Discuta en clase cules han sido los factores ambientales relevantes que han impulsado un creciente uso de la TI en las organizaciones.

Compradores: las empresas tratan de satisfacer las necesidades de los consumidores y stos absorben la produccin o el servicio de la misma.Competidores: todas las empresas tienen que competir entre s cuando estn en un mismo mercado y ofrecen productos parecidos o similares. No tener en cuenta a la competencia representara un gran error; por tanto, la calidad e innovacin son los elementos para manejar a la competencia. Gobierno: los gobiernos federales, estatales y locales influyen en lo referente a lo que est permitido y lo que no lo est para una empresa. Grupos de presin: son los grupos con intereses especficos que influyen en las acciones de la empresa, por ejemplo, los grupos ecologistas, los de derechos humanos, para la defensa de las mujeres, etctera. Proveedores: son quienes suministran las materias primas, los servicios o los productos terminados.

Qu es un paradigma empresarial?

Es originalmente un concepto griego que tiene sus races en las ciencias de la lingstica. Paradeima (- atos ) literalmente significa modelo, tipo, ejemplo o patrn. Deriva de diknymi ( yo muestro). La lingstica lo seala como un conjunto virtual de elementos de una misma clase gramatical, que pueden aparecer en un mismo contexto. Es decir, es un ejemplo que sirve de norma, una forma de pensar. Cuando alguien dice que se debe cambiar el paradigma empresarial, significa que las actividades ya no son vlidas o significativas para la empresa; o mejor dicho, que no es conveniente seguir aplicndolas, si se quiere considerar a la organizacin entre las que estn a la vanguardia, y ms an, dentro de la competencia.

Por qu los paradigmas empresariales cambian con el tiempo?

La amplitud, profundidad y celeridad de los cambios que se han producido en las ltimas tres dcadas en los entornos tecnolgico, econmico, social, poltico y medioambiental en el que se mueven las empresas, han puesto en crisis los paradigmas que durante dcadas prevalecieron en la teora y la prctica empresarial y directiva.

La institucin en la que actualmente estudia tiene paradigmas. Cite aquel que considere ms relevante.

Si porque constantemente estamos enfrentando varias cosas en el sistema educativo:

Evaluaciones a docentes, y estudiantes

Planificaciones de cronograma

Considera que ese paradigma debe ser cambiado? Esgrima argumentos en pro y en contra.

No porque gracias a estos cambios se ha logrado obtener buenos resultados en basa al nivel acadmico

Mencione una definicin de cultura organizacional.

La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo, es el estudio de la cultura organizacional como ventaja competitiva en un contexto social de las organizaciones venezolanas. Adems, de estudiar el cambio organizacional como piedra angular del mejoramiento continuo de las organizaciones, tambin se consider relevante estudiar la importancia de la gestin de recursos humanos en el avance de la tecnologa.

Discuta en clase cules aspectos de la cultura organizacional promueven u obstruyen el uso de la TI de manera intensiva.
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Es preciso cambiar el modelo administrativo que se ha utilizado desde principios del siglo XX , donde el xito siempre ha pertenecido a aquellas empresas obsesivas en los aspectos tcnico-cientficosEs indudable que el modelo de direccin que se ha utilizado hasta ahora debe cambiar y reorientarse hacia una reingeniera cultural en la que principios ticos, sociolgicos y ecolgicos como amor, respeto, confianza, compromiso, autonoma, credibilidad, etc.

Mencione una aportacin importante para las empresas por parte de Kaplan y Norton, cuando propusieron el uso del Balanced Scorecard o cuadro de mando integral.

Es muy importante destacar que la estrategia no debe consistir en proyectar cifras para determinado nmero de aos, sino que hay que tener muy en cuenta que una estrategia que no genera ventajas competitivas es intil y llevar directamente a la competencia de precios, con lo que disminuir el margen de beneficio da tras da y acabar siendo un cncer para la empresa.

Mencione un concepto de organizacin integrada.

Existen muchos ejemplos de la transformacin, no slo de los trabajos en grupo, sino de empresas completas apoyadas en el nuevo paradigma de la tecnologa; se enfrenta un cambio en el flujo de la informacin, en la autoridad organizacional y en el control de responsabilidades en la corporacin. As como el trabajo de computacin en red hace posible el nuevo equipo de negocios, la integracin de los sistemas permite la organizacin integrada. Las organizaciones necesitan funcionar como una sola empresa, a menudo global.

Mencione los conceptos de red social y comunidad virtual.

Red social: Es realmente sorprendente la forma en que la tecnologa ha evolucionado y lo seguir haciendo. Ha llegado a modificar todos los aspectos de la vida cotidiana de una persona, la forma en que se comunica y comparte informacin; este cambio se refleja tambin en la sociedad y en las empresas, pues ha modificado la forma de comunicarse, organizarse, competir y hacer negocios.

Comunidad virtual: Se denomina comunidad virtual a aquella comunidad cuyos vnculos, interacciones y relaciones tienen lugar, no en un espacio fsico sino en un espacio virtual como Internet. Las comunidades virtuales se forman a partir de intereses similares entre un grupo de personas. Se organizan y se llevan a cabo a partir de objetivos en especfico. Puede ser de cualquier tema, no hay restricciones.

Discuta en grupo cules son las diferencias que ha generado la TI entre la organizacin integrada y la organizacin ampliada.

La organizacin ampliada: La tecnologa hace posible para las empresas establecer nuevas redes cliente/servidor. La cadena de valor se configura como una red de valor a medida que las empresas entran en contacto con sus clientes, proveedores, grupos afines e incluso competidores por medio de la tecnologa.

La organizacin integrada: Las organizaciones necesitan funcionar como una sola empresa, a menudo global. Las aplicaciones aisladas de la tecnologa en pocas anteriores ya no son adecuadas; existe una necesidad creciente de establecer vnculos directos entre las fuentes de informacin y las personas que las utilizan.

Mencione el concepto de buen gobierno.

Es importante destacar que gobierno no significa lo mismo que Estado: un gobierno consigue llegar al poder (en el caso de la democracia, mediante elecciones libres), ejerce su tarea y se retira, pero el Estado perdura siempre de la misma manera y es inalterable frente a los sucesivos gobiernos.

Mencione los conceptos de red social y comunidad virtual.

Red social: se define como el medio electrnico por el cual las personas pueden conversar, interactuar, organizarse, agruparse y compartir informacin con mucha facilidad.

Comunidad virtual: Se denomina comunidad virtual a aquella comunidad cuyos vnculos, interacciones y relaciones tienen lugar, no en un espacio fsico sino en un espacio virtual como Internet. Las comunidades virtuales se forman a partir de intereses similares entre un grupo de personas. Se organizan y se llevan a cabo a partir de objetivos en especfico.

Mencione el concepto de seguridad informtica.

As como las redes y las comunidades sociales se aprovechan cada da ms, tanto por los grupos como por las empresas, toda la informacin viaja a travs de Internet o de redes privadas. Los datos estn sujetos a una serie de amenazas que pueden provenir de aspectos tcnicos, organizacionales y del ambiente externo. Las amenazas normalmente son causadas por una toma de decisiones inadecuada por parte de las autoridades.

Mencione en cules aspectos se ha modificado la forma de administrar las empresas debido al uso de las redes sociales.

La forma de administrar las empresas est cambiando drsticamente por el uso de las redes sociales. Una consecuencia de esto es la creacin de redes de negocios, que se definen como grupos de personas que tienen alguna clase de relaciones comerciales, por ejemplo, entre compradores y vendedores, slo entre vendedores, o entre vendedores y proveedores de materia prima. Tambin se les llama redes sociales de empresas. Las redes de negocios funcionan mejor cuando los individuos ayudan a otros a encontrar conexiones ms que hacer slo llamadas. Esta red puede crearse fuera del espacio fsico tradicional para hacer negocios, por medio de Internet, pero no es un espacio fsico sino virtual.

Quin cre Facebook y cul fue el objetivo inicial de esta red?

En abril de 2009 Facebook confirm que super los 200 millones de usuarios registrados. Adems, anunci que es el sitio ms visitado diariamente por unos 100 millones de personas. Actualmente ha superado a su mayor competencia, Myspace.com, que tiene cerca de 70 millones de usuarios menos que Facebook. Cada da, una gran cantidad de nuevos usuarios desean agregarse esta red social y por ello las empresas la usan como alternativa para realizar marketing por Internet.

Mencione tres de las principales redes sociales que existen en Internet.

Facebook

Twitter

Linkedln

BIBLIOGRAFIA

Solares Soto, Pedro, Baca Urbina, Gabriel, and Acosta Gonzaga, Elizabeth. Administracin informtica: anlisis y evaluacin de tecnologas de la informacin. Mxico: Larousse - Grupo Editorial Patria, 2014. ProQuest ebrary. Web. 8 May 2015.