CUÉLLAR

Nuestro trabajo en el Ayuntamiento se reconocerá por la aplicación transversal de los siguientes principios en todas nuestras decisiones y actuaciones: respon-sabilidad en el desarrollo de las funciones, la coordinación eficiente de medios y recursos, la transparencia en la gestión, la economía y el bienestar social, la participación vecinal, la igualdad social y la sostenibilidad del medio ambiente.

/ IMPULSAR LA ECONOMÍA Y LA INDUSTRIA:• Desarrollo de suelo industrial preferentemente en la Carretera de Cantalejo: Cuéllar no puede permitirse que se marchen empresas y otras no puedan asen-tarse por falta de suelo industrial. Estaremos de manera continua en las cámaras de comercio, en las federaciones de empresarios y en las Administraciones Pú-blicas para favorecer la instalación de nuevas empresas.• Promoción del vivero municipal de empresas para facilitar los proyectos de jó-venes emprendedores. • Colaboración con el comercio local mediante la creación de una mesa sectorial anual.• Apoyo a la formación en nuevas tecnologías y en áreas encaminadas al desarro-llo curricular de los emprendedores.

/ VELAR POR UNA SANIDAD DE CALIDAD:• Gestión insistente para conseguir la ampliación de especialidades médicas en el futuro centro de salud que garanticen a los vecinos de Cuéllar y su comarca la calidad de los servicios sanitarios de la Sanidad Pública.• Exigencia a la Junta de Castilla y León de una UVI móvil para la zona básica de

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/ CARLOS FRAILE DE BENITOCandidato a la Alcaldía de Cuéllar

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salud de Cuéllar. En situaciones de emergencia no podemos esperar a su despla-zamiento desde Segovia o Medina. • Promoción de conferencias sobre prevención de drogas, alcoholismo, ludopatía, salud mental, etc...

/ DINAMIZAR Y MODERNIZAR LA GESTIÓN TURÍSTICA:• Elaboración de un plan estratégico para rediseñar la oferta turística actual con el objetivo de su adaptación y modernización a las nuevas demandas del visitan-te: Cuéllar debe volver a ser referente en iniciativas turísticas.• Creación de rutas patrimoniales y ambientales de nuestro casco urbano y de nuestro entorno con el propósito de guiar y aprovechar los recursos que ofrece nuestra villa. • Reestructuración de la Feria Comarcal y Medieval. • Organización de festivales musicales y teatrales en espacios abiertos y emble-máticos de Cuéllar.

/ IMPULSAR LA CULTURA LOCAL:• Construcción de un auditorio, consensuando su financiación, ubicación y diseño. • Fomento de la escuela de música y la banda municipal, como parte esencial de la educación y la cultura en Cuéllar. • Apoyo a los grupos locales de teatro, danza, música, etc. • Programación abierta de exposiciones y festivales.

/ DESARROLLAR ACTUACIONES URBANÍSTICAS:• Desbloqueo de las 24 viviendas municipales de “Niñas Huérfanas”. • Bonificación del impuesto de construcciones para rehabilitación de viviendas en el casco histórico. • Consignación presupuestaria anual para la mejora de plazas, calles, aceras y edificios públicos. • Uso del solar de las “casas de los maestros” para futuros proyectos locales.

/ MEJORAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS:• Estudio de manera seria y responsable la opción más ventajosa para la pres-tación del servicio municipal de agua y alcantarillado. Desde el año 2013 no hay contrato. • Gestión directa de las piscinas por parte del Ayuntamiento: Los cuellaranos se merecen unas piscinas dignas. • Reorganización de los contenedores de basura y reciclaje para evitar su disper-sión. Renovación periódica de los mismos. • Búsqueda de la eficiencia en la limpieza de calles y en la recogida de residuos urbanos.

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/ CUIDAR NUESTROS RECURSOS NATURALES:• Adecuación del humedal “El Espadañal” mediante la instalación de un obser-vatorio y la señalización de un itinerario recomendado para preservar su flora y su fauna. • Solicitud de la declaración del humedal “El Espadañal” como zona ZEPA (Zona de Especial Protección para las Aves).• Reforma del Parque de la Huerta del Duque como espacio de ocio para nuestros vecinos y visitantes.• Acondicionamiento del paraje de Las Lomas como parque y mirador privilegiado. • Sellado de la escombrera de Las Lomas y plantación de arbolado.• Mantenimiento de la “Senda de los Pescadores” y señalización de nuevas rutas de senderismo natural.

/ PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE:• Mejora del punto limpio: adaptación del horario y del personal a las necesida-des de los usuarios. • Optimización de la gestión de residuos urbanos: estudio de la instalación de contenedores de recogida selectiva; mejora en la recogida de los residuos más contaminantes (pilas, aceite, …).• Eliminar los puntos de vertidos incontrolados de residuos y establecimiento de la Ordenanza oportuna.• Desarrollo de campañas para: disminución del uso de plásticos, reciclaje de residuos domésticos y ahorro en el consumo de agua.• Retirada del uso de herbicidas y glifosato en el casco urbano.• Impulso de campañas para el ahorro energético en dependencias municipales, instalaciones deportivas y colegios.• Aplicación de criterios medioambientales en las compras y licitaciones del Ayuntamiento.

/ POTENCIAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA:• Dotación económica específica y anual para inversiones y mantenimiento de las instalaciones deportivas. • Apoyo a los clubes deportivos de manera institucional y económica. • Apertura de instalaciones deportivas los domingos y festivos. • Ubicación de espacio para la práctica de deportes singulares, crossfit, moto-cross, etc.

/ APOSTAR POR LA EDUCACIÓN Y LOS JOVENES:• Consignación económica especifica y anual para la mejora y mantenimiento de los colegios.

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• Ampliación del horario de la biblioteca en periodos de exámenes. • Reorganización de la Casa Joven para que sea un verdadero espacio juvenil con nuevos talleres, información actualizada y propuestas de ocio atractivas. • Elaboración de plan de ocio alternativo para los fines de semana.• Implantación de zonas wifi en el casco urbano. • Dotación de ludoteca en un espacio municipal.• Reposición de juegos infantiles en parques.

/ FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN Y LA TRANSPARENCIA:• Atención personalizada del Alcalde una tarde a la semana para recoger pro-puestas y demandas de los vecinos: “Un equipo de gobierno de todos y para todos”.• Actualización periódica de la bolsa de empleo municipal, bajo criterios objetivos y reglados. • Mejora de los mecanismos de comunicación municipales para dar mayor infor-mación a vecinos y asociaciones. • Publicación íntegra de los presupuestos e información de costes de eventos y ferias.• Fomento de la participación ciudadana mediante el uso de redes sociales (su-gerencias, incidencias…)• Apoyo a las iniciativas de las asociaciones culturales, deportivas, AMPAS, etc.

/ AUMENTAR LA SEGURIDAD, IMPULSAR LOS BARRIOS y CUIDAR A LOS MAYORES:• Convocatoria anual de oposiciones de policía para que dispongamos de servicio las 24 horas.• Creación de bolsa municipal de asistentes de geriatría para facilitar su contra-tación. • Mejora en la accesibilidad de calles, mediante la eliminación de barreras ar-quitectónicas.• Planificación de campañas de Educación Vial para niños, jóvenes y adultos.• Contacto permanente con los representantes en los barrios y entidades locales dependientes del Ayuntamiento de Cuéllar. Mejora de los servicios públicos que allí se prestan, limpieza y mantenimiento de calles, parques y jardines.• Constitución de juntas vecinales para los barrios.

/ PROMOVER LA IGUALDAD:• Elaboración de un plan municipal de igualdad. • Fomento de las políticas de igualdad entre hombres y mujeres en nuestro mu-nicipio.

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• Establecimiento de campaña de concienciación y sensibilización para la lucha contra la violencia de género, impulsado desde el plan de igualdad que promove-rá el Ayuntamiento en colaboración con instituciones y agentes sociales. • Colaboración con las Campañas que planifiquen los servicios sociales de nues-tra Administración Autonómica y/o Provincial: Lucha contra la violencia de géne-ro, plan de igualdad, inclusión social, atención a personas dependientes… • Campañas de tolerancia CERO sobre maltratos y abusos a la mujer.

/ DEMANDAR A LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS…• La financiación para la construcción del Auditorio. • El Centro de Salud con especialidades médicas.• Una UVI Móvil para nuestro Centro de Salud.• Un Parque de Bomberos profesionales.• La conexión de la carretera de Arévalo con la Autovía de Pinares. • La financiación de la segunda fase de la restauración de las Murallas.• La rehabilitación de la Iglesia Santa María de la Cuesta, del alero norte Castillo y del Torreón aledaño.

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/ NUESTRAS INVERSIONES PENSADAS PARA TI:

Reforma integral de:• Los paseos de San Francisco: diseñando nuevas zonas verdes y de re-creo infantil y ampliando el espacio de aparcamiento y de la zona de mer-cado.• La Plaza de la Cruz y la Calle Segovia. Reorganización del tráfico roda-do en la zona. • La Plaza del Campo y mejora del acceso a la biblioteca.

Acondicionamiento medioambiental del:• Parque-mirador en “Las Lomas”: Instalación de paneles informativos, creación de zonas verdes y senderos, sin olvidarnos del sellado de la es-combrera. • Humedal de “El Espadañal”: Instalación de un observatorio de aves y señalización de un itinerario medioambiental. • Parque de la Huerta del Duque: Zonas de juegos, plantación de espe-cies arbóreas, espacio exclusivo para mascotas, zona con bancos y parri-llas y mejora del alumbrado público.

CANDIDATURA MUNICIPAL

1. CARLOS FRAILE DE BENITO2. TOMÁS MARCOS MAGDALENO3. MAITE SANCHEZ BARAHONA4. JOEL VELASCO VELASCO 5. RAQUEL GILSANZ MONTALVILLO 6. GUSTAVO ORTEGA MUÑOZ7. ANDREA CALVO RODRIGUEZ 8. JOSÉ IGNACIO DE LA FUENTE MONTERO9. RAQUEL GARCÍA MARTÍN10. JAVIER GONZÁLEZ VELASCO11. MARÍA BAYÓN PILAR12. FELIX ARRANZ SANZ13. MERCEDES ESPESO PÉREZ

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