Curso Básico SCI (CBSCI)...2019/09/03 · Rev. Abril 2013 AV CBSCI 1 - 2 Objetivos Al finalizar...

AV CBSCI 1 - 1Rev. Abril 2013

Curso Básico SCI (CBSCI)

RDAP - USAID/OFDA/LAC


Objetivos

Al finalizar esta presentación elparticipante habrá recibido informaciónsobre:1. Los nombres y algunos antecedentesde los instructores, los asistentes, elpersonal de apoyo, el coordinador delcurso y los demás participantes.

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Objetivos…

2. Los siguientes aspectos del curso:• propósito, objetivo de desempeño,

objetivos de capacitación, evaluación y método de enseñanza;

• materiales a utilizar, detalles logísticos y agenda;

• antecedentes del Sistema de Comando de Incidentes

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Propósito

Proporcionar a los participantesconocimientos y el desarrollo dehabilidades necesarias paraestablecer el Sistema de Comandode Incidentes como primerosrespondedores.


Objetivo de Desempeño

Al finalizar el Curso el participante en sucalidad de primer respondedor ante unincidente simulado, será capaz deestablecer el Sistema de Comando deIncidentes, implementar las primerasacciones y transferir el mando, en untiempo no mayor de dos horas, aplicandolas directrices proporcionadas yutilizando los materiales disponibles.


Objetivos de Capacitación

• Definir SCI, sus aplicaciones y listar las características y los principios en que se basa

• Nombrar y describir la estructura del SCI, los responsables y sus funciones

• Describir las instalaciones del SCI• Definir recurso, clase, tipo, categoría y estado • Explicar los ocho pasos que debe cumplir el

primer respondedor al establecer el SCI• Preparar la información para transferir el mando


¿Cuáles son problemas más comunes y sus causas para responder a los incidentes …… ?

Lluvia de ideas


Dificultades encontradas en los años 70

• Terminología diferente entre lasinstituciones participantes.

• Falta de adaptabilidad de la estructura a situaciones cambiantes.

• Dispersión de las comunicaciones.

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Dificultades encontradas en los años 70 …

• Falta de un proceso de planificación, ordenado y sistemático.

• Ausencia de instalaciones con ubicación y denominación precisas.

• Carencias de un sistema de articulación entre las instituciones.

•3/18/2013 9


Beneficios del SCI

• Permite contar una herramienta de administración estandarizada para el manejo de incidentes, eventos u operativos,

• Optimizar del uso de los recursos y reducir los costos de las operaciones.

• Permite que las distintas instituciones puedan operar bajo el mismo marco de trabajo.

• Llevar un registro de la información y manejo de las estadísticas3/18/2013 10


Guía para implementar un Proceso de Sistemade Comando de Incidentes

AV SCI 111

Guía


Aproximación Línea Base

Capacitación Implementación Consolidación y Seguimiento

FASES DEL PROCESO SCI

Fases


COSTA RICA, NOVIEMBRE 2003

MEMORANDUM DE ENTENDIMIENTO ENTRE LA OFICINA DE ASISTENCIA PARA DESASTRES EN EL EXTERIOR DEL

GOBIERNO DE LOS ESTADOS UNIDOS, REGIONAL PARA AMERICA LATINA Y EL CARIBE Y;

MINISTERIO DE SEGURIDAD PUBLICA; MINISTERIO DEL AMBIENTE Y ENERGIA;

COMISION NACIONAL DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS; BENEMÉRITO CUERPO DE BOMBEROS DE COSTA RICA

Y BENEMÉRITA CRUZ ROJA COSTARRICENSE.

Este Memorandum de Entendimiento rige a partir de la fecha de su firma entre la Oficina de Asistencia para Desastres en el Exterior del Gobierno de los Estados Unidos, Oficina Regional para América Latina y El Caribe, denominada de ahora en adelante OFDA/LAC y, las instituciones: Ministerio de Seguridad Pública; Ministerio del Ambiente y Energía; Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias; Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica y Benemérita Cruz Roja Costarricense. Estas instituciones participarán en la implementación del Sistema de Comando de Incidentes en la Provincia de Guanacaste, Costa Rica, como proyecto piloto, con el fin de mejorar la coordinación institucional para la preparación y respuesta ante los eventos, incidentes y operaciones. Propósito Brindarle a las instituciones involucradas en acciones de primera respuesta de la provincia de Guanacaste, un modelo organizacional operativo, que les permita mejorar la eficiencia en la atención de eventos, incidentes y operaciones. Alcance

1 • Exploración

2 • Sensibilización a mandos

3 • Revision de normativa

4• Memorandum entendimiento

5 • Comformación Equipo Técnico

6 • Elaboración de procedimientos

7• Elaboración de protocolos

Fase 1: Aproximación


Firma de Memorándum o Carta de entendimiento


Conformación del equipo técnico


Manual d e Pro c e d imie nto s

Ministerio de GobernaciónCuerpo de Bom beros de El Salv ador

Manual d e Pro c e d imie nto sManual d e Pro c e d imie nto s

Ministerio de GobernaciónCuerpo de Bom beros de El Salv ador

MINISTERIO DE GOBERNACION

Manual de Procedimientos

Dirección General de Protección Civil

Con la asistencia técnica de:

MARZO 2008

Elaboración de procedimientos


Matriz de Responsabilidades


Elaboración de protocolos


Tipificación de recursos


LINEA BASE DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTE.

Guayaquil 15 de abril del 2005.

Construcción de la Línea Base

Fase 2:


• Modulo SCI para Tomadores de decisiones

• Curso Básico SCI

• Curso Intermedio SCI

• Curso Avanzado SCI

• Talleres para la Formación de Instructores de Cursos SCI

• Niveles de especialización y certificación

• Desarrollo de malla curricular integrada

920 cursos de especialización (USA)

Fase 3: Capacitación


• Implementación del SCI a nivel institucional.

• Se establecen indicadores.

• Monitoreo y evaluación.

Fase 4: Implementación


• Implementación del mando unificado.

• Apropiación de la herramienta por parte de las instituciones.

• Desarrollo de herramientas tecnológicas.

• Ejercitación a través de simulacros y ejercicios de movilización.

Fase 5: Consolidación


Planificación

Organización

Capacitación

Equipamiento

Ejercitación

Acciones Correctivas

EL SCI PROMUEVE UNA PREPARACIÓN

CONSTANTE

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