7/25/2019 Curso Reclutamiento y Seleccion

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Educacin superior desde 1929

Curso

Reclutamiento y SeleccinDuracin 25 horas

Conocimiento en accin

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PresentacinEl constante y vertiginoso crecimiento de la empresa contempornea requiere de estrategias que le permitan adaptarse a los

constantes cambios que se generan en un medio globalizado y competitivo; es por esto que la administracin de recursos humanosejerce un papel estratgico y preponderante en la toma de decisiones de la organizacin. Mediante el proceso de reclutamiento y

seleccin, la organizacin se provee del talento humano necesario para su operacin, pues son las personas quienes determinanel xito o fracaso de los negocios.

El curso Reclutamiento y seleccin permitir a los participantes adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar

un proceso integral de reclutamiento y seleccin de personal a travs del uso de herramientas de anlisis de las variables intrnsecasy extrnsecas en la toma de decisiones. A partir de esto podrn disear estrategias centradas en la atraccin del capital humanoadecuado para cada puesto, que constituye la plantilla de la organizacin.

La metodologa propuesta del presente curso est diseada con diversos elementos terico-prcticos que le permitirn alparticipante elaborar estrategias de reclutamiento y seleccin de personal mediante el desarrollo de competencias como anlisis,

toma de decisiones, entre otras.

Dirigido a Profesionales y ejecutivos de recursos humanos de nivel medio o gerencial.

Ejecutivos y profesionales de diversas disciplinas en actividades de capacitacin, desarrollo, reclutamiento y seleccin,relaciones laborales, compensaciones, generalistas de RH, etctera.

Profesionales en el campo de la administracin con inters en recursos humanos.

Ejecutivos y profesionales de cualquier campo que deseen ampliar sus conocimientos en el rea de recursos humanos.

AlcanceCrear estrategias de reclutamiento y seleccin de personal a travs del uso de herramientas terico-prcticas que permitan la

creacin de una ventaja competitiva a la organizacin.

Benefcios

Conocer los principales conceptos que permitan atraer, evaluar, seleccionar y ubicar el talento humano.

Comprender el proceso de reclutamiento y seleccin como un objetivo central de la funcin de la administracinde recursos humanos.

Utilizar herramientas que permitan la toma de decisiones al momento de llevar a cabo el reclutamiento y seleccin de personal.

Desarrollar procesos integrales de reclutamiento y seleccin de personal que faciliten la toma de decisiones. Utilizar estrategias que permitan conducir de manera adecuada una entrevista. Utilizar fuentes y medios de reclutamiento que hagan eciente la atraccin del talento humano.

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Temario1. Seleccin de los mejoresObjetivo: El participante identicar los aspectos necesarios que debe considerar para la creacin de un puesto.1.1 Denicin del puesto

1.2 Anlisis del puesto1.3 Valuacin del puesto1.4 Requisicin del personal

2. Recursos para atraer a los mejoresObjetivo: El participante identicar los medios y las fuentes de reclutamiento para determinar la estrategia ms adecuada para laorganizacin.

2.1 Estrategia 2.1.1 Medios acadmicos 2.1.2 Head-hunters

2.1.3 Pginas de internet 2.1.4 Medios impresos

3. La entrevistaObjetivo: El participante aplicar diversas tcnicas de entrevista en un proceso de reclutamiento.3.1 La entrevista y su estructura

3.2 Qu, cmo, por qu o para qu? Preguntar3.3 Tipos de entrevista 3.3.1 Tradicional

3.3.2 Entrevista por competencias3.4 Estrategias durante la entrevista

4. La evaluacin

Objetivo:El participante conocer diversas herramientas como pruebas psicomtricas, exmenes mdicos, encuestassocioeconmicas, entre otras que son utilizadas en los procesos de reclutamiento y seleccin de personal.

4.1 Pruebas psicomtricas, encuestas socioeconmicas, examen mdico, etctera.4.2 Metas especcas y medibles4.3 Assesment Center

4.4 Gallup4.5 Mayer Briggs4.6 PPP

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5. La ofertaObjetivo: El participante identicar las condiciones laborales y econmicas que predominan en el mercado, a n de generarcompetitividad mediante una adecuada toma de decisiones.

5.1 Mercado de trabajo

5.2 Prestaciones5.3 Clima organizacional

5.4 Expectativas, contratacin e induccin del personal

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