Curso de riesgos

1. Descripcin del CursoLa certificacin Profesional en Gestin de Riesgos del PMI (PMI-RMP) se dise en respuesta al constante crecimiento, complejidad, y diversidad de la direccin de proyectos. Esta certificacin que se demanda a nivel mundial, cubre la necesidad de tener un rol especializado en la gestin de los riesgos del proyecto. En ese sentido, F&M Consulting les brinda un curso taller altamente prctico para ayudar a planificar la gestin de riesgos de los proyectos, identificar y evaluar los riesgos de los proyectos, planificar las respuestas a los mismos como por ejemplo mitigar las amenazas y aprovechar las oportunidades, dar seguimiento a los mismos e identificar cmo se relacionan los riesgos con todas las res de la gestin de proyectos, y as dejarlos listos para aprobar exitosamente el examen de certificacin (PMI-RMP) del PMI.El Taller est basado en actividades y ejercicios diseados especficamente para incrementar el aprendizaje y la retencin de conocimiento sin requerir de la memorizacin. Contiene recomendaciones para el examen, resolucin conjunta de preguntas tipo, a fin de facilitar la interpretacin del PMI respecto de las mismas, y simulacros de examen.2. DirigidoA profesionales de todas las disciplinas que se desempeen como Directores, Gerentes, Jefes o Lderes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos que quieren obtener la certificacin (PMI-RMP).3. Objetivo GeneralProveer a los participantes de una prctica intensa en la aplicacin de los conceptos de Gestin de Riesgos con la finalidad de prepararlos para el xito en el examen de certificacin (PMI-RMP).4. Objetivos Especficos Promover en el participante una rpida comprensin y repaso con ejemplos prcticos de los procesos, herramientas y tcnicas de la gestin de riesgos que se evalan en el examen y los aspectos principales que deben tenerse en cuenta para el mismo acorde a los estndares del PMI. Reducir el tiempo de estudio para estar preparado para rendir el examen de certificacin. Identificar, medir y controlar los temas de conocimientos fuertes y dbiles del participante. Preparar al participante con preguntas tipo del examen de certificacin.5. Beneficios Se dar una gran cantidad de tips y palabras clave para Evitar el Memorismo y saber responder a las preguntas del Examen de Certificacin (PMI-RMP). Asesora personalizada a cada participante para su registro en el site web del PMI como postulante para dar el examen de certificacin (PMI-RMP) Asesora personalizada a los participantes que hayan sido elegidos por el PMI para pasar el proceso de auditora. Ms de 300 preguntas tipo de examen de certificacin que se revisarn con los participantes a lo largo del curso. Acceso a un Software Simulador de Exmenes de Certificacin por Internet con ms de 500 preguntas por un periodo de 3 meses, desde iniciado el curso. Clases personalizadas al tener grupos no mayores de 10 participantes. Evaluacin y seguimiento constante del rendimiento de los participantes desde el inicio del curso hasta que obtengan su certificacin (PMI-RMP) Elaboracin del Informe Personalizado de Rendimiento del Participante, indicando la probabilidad de aprobar el examen de Certificacin (PMI-RMP) Entrega de Certificados vlido para aplicar al Examen (PMI-RMP) Obtencin de 36 PDUs para aquellas personas que tengan alguna certificacin del PMI y que podrn ser registrados en la Categora A como Habilidades Tcnicas en Gestin de Proyectos de acuerdo al Tringulo del Talento. Coffee Break.6. ContenidoEl Curso TPM15- Taller de Gestin de Riesgos (PMI-RMP) tiene una duracin de 36 horas, desarrolladas en 12 sesiones.SesinTemaDuracin

1Evaluacin de Entrada de Medicin de Lnea Base Inicial (20 preguntas) a travs de un Software Simulador de Exmenes de Certificacin por Internet el cual se dar en clase.3 horas

El Examen (PMI-RMP) (Proceso de Certificacin)

2Introduccin a la Gestin de RiesgosPlanificar la Gestin de RiesgosControl de Sesin 1 (20 preguntas) a travs de un Software Simulador de Exmenes de Certificacin por Internet3 horas

3Identificar Riesgos (Parte 1)3 horas

4Identificar Riesgos (Parte 2)Control de Sesin 2 (20 preguntas) a travs de un Software Simulador de Exmenes de Certificacin por Internet3 horas

5Realizar el Anlisis Cualitativo de RiesgosControl de Sesin 3 (20 preguntas) a travs de un Software Simulador de Exmenes de Certificacin por Internet3 horas

6Realizar el Anlisis Cuantitativo de RiesgosControl de Sesin 4 (20 preguntas) a travs de un Software Simulador de Exmenes de Certificacin por Internet3 horas

7Planificar la Respuesta a los RiesgosControl de Sesin 5 (20 preguntas) a travs de un Software Simulador de Exmenes de Certificacin por Internet3 horas

8Controlar los RiesgosControl de Sesin 6 (20 preguntas) a travs de un Software Simulador de Exmenes de Certificacin por Internet3 horas

9Los Riesgos y su relacin con:- Alcance, Cronograma, Costos, Calidad, Comunicaciones, Recursos Humanos, Adquisiciones e InteresadosControl de Sesin 7 (20 preguntas) a travs de un Software Simulador de Exmenes de Certificacin por Internet3 horas

10Repaso con Preguntas Tipo de Examen de Certificacin (PMI-RMP)3 horas

11Simulacro de Examen (PMI-RMP) (170 preguntas) a travs de un Software Simulador de Exmenes de Certificacin por Internet el cual se dar en clases en el aula de F&M Consulting.3.5 horas

12Resolucin del Simulacro de Examen PMI-RMP2.5 horas

7. Horarios y Fechas Horario: Sbados de 8:00 a.m. a 02:00 p.m. Fechas: 20, 27 de Febero, 05, 12 y 19 de Marzo y 02 de Abril del 2016.8. Descuentos 10% por la inscripcin grupal de 3 o ms participantes o 5% por pronto pago hasta el 30 de Enero del 2016 Facilidad de pago en dos cuotas.9. Instructor Ing. Erick Masgo DvilaProject Management Professional (PMP). PMI-SP,PMI-RMP Ingeniero Informtico Colegiado, graduado en la Pontificia Universidad Catlica del Per con Diploma en Gestin de Proyectos y Calidad (Instituto de Calidad PUCP). Facilitador SDI (Strenght Deployment Inventory), MCTS, Microsoft Certified Technology Specialist en Gestin de Proyectos con Microsoft Project. Certificado en Information Technology Infraestructure Library (ITIL) Foundation. Docente contratado en la PUCP, Facultad de Ciencias e Ingeniera, Especialidad de Ingeniera Informtica. Gerente de Proyectos con ms de 8 aos de experiencia en la direccin de proyectos y ms de 12 aos de experiencia como integrante de equipos de proyectos para empresas locales e internacionales en los sectores de telecomunicaciones, gobierno, banca, seguros y consumo. Experiencia en la implementacin de Oficinas de Gestin de Proyectos (PMO). Docente con ms de 9 aos de experiencia dictando cursos, talleres y seminarios de gestin de proyectos. Actualmente se desempea como Gerente de General en F&M Consulting.