Curva de Recursos Curva

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CURVA DE RECURSOS (CURVA “S”)

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planificcion y control de obras

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CURVA DE RECURSOS (CURVA S)

CURVA DE RECURSOS (CURVA S)

La curva de recursos es una herramienta que sirve de gua para la gestin del uso de los recursos en forma acumulativa (de ah su otro nombre de curva S), principalmente los financieros, pero puede tambin usarse para otro tipo de recursos materiales, a lo largo del ciclo de vida del proyectoDEFINICION

PROPSITO E IMPORTANCIA DE LA CURVA DE RECURSOS

El propsito principal de la curva de recursos es describir en trminos especficos la forma en la que se van aplicando todos los bienes y servicios requeridos por el proyecto, siguiendo las normas internas de la organizacin, el orden de ejecucin de las actividades del proyecto y las clusulas del contrato con el financiador del proyecto.

CMO SE CONSTRUYE UNA CURVA DE RECURSOS?

Para desarrollar la curva de recursos es necesario que el lder y su equipo de trabajo definan las entradas que proporcionarn la informacin requerida y que ser procesada mediante las herramientas y tcnicas pertinentes para obtener la matriz.

EntradasHerramientas y TcnicasSalidasEDTCronogramaInformacin financieraRestriccionesDocumentos de aprobacin del proyectoAnlisis del presupuestoEstimacin de costosCurva de recursosANTES DE REALIZAR LA CURVA DE RECURSOS SE DEBE TENER EN CUENTATener documentada y clara la visin de proyecto, la justificacin, supuestos, restricciones.Haber definido el alcance, su descripcin, detalles, criterios de aceptacin.Documentar qu incluye y qu no incluye el proyecto (por qu cosas se consumen recursos y por cules no).Generar un estimado de costo y un estimado de tiempo.

COMPONENTES

La curva de recursos incluye entre sus elementos:Nombre del proyectoCdigo del proyectoFecha inicial del proyectoFecha a reportar (fecha donde se hace el corte y hasta la cual se reporta el costo real).Fecha final del proyectoValor del trabajo planificado (lo que se planific se generara de valor durante la ejecucin de los recursos ejercidos en las actividades de ese perodo, el plan usualmente un mes)Valor de trabajo planificado acumulado (la suma de los recursos ejercidos como gasto de acuerdo al plan)Costo real del trabajo realizado (lo que realmente cost la ejecucin de los recursos ejercidos en las actividades de ese perodo- usualmente proporcionado por el rea de finanzas)Costo real del trabajo realizado acumulado (la suma de los recursos ejercidos como gasto de acuerdo al gasto ejecutado usualmente proporcionado por el rea de finanzas)