Cv santiago borja es jn 2016

CV Santiago Felipe Borja Lombeida 2016

Santiago Felipe Borja Lombeida

Trabajé para Schlumberger en Ecuador por alrededor de 6 años y medio obteniendo experiencia en áreas de petróleo tanto en la parte técnica como en supervisión (como líder de proyecto), además de participar y entrenarme en proyectos de Calidad, Salud, Medio Ambiente.

Tuve el honor y responsabilidad de supervisar a ingenieros distribuidos en oficinas ciudad (Quito) y campo (Shushufindi) temporalmente y como Líder de Proyecto, y 3 pasantes en carga de datos.

Trabaje en Ecuador Estratégico EP como Director de Tecnologías, liderando a un equipo de 5 personas, implementando lo aprendido y adquiriendo nuevos conocimientos.

Mi norte en el trabajo es exceder las expectativas del Cliente logrando que sienta la experiencia de las actividades bien desempeñadas con énfasis en el trabajo en equipo esto forma vínculos entre la Empresa/Entidad y el Cliente o Usuario.

La lealtad a la institución y mis superiores es uno de los valores más importantes que poseo.

EDUCACION

Soy Ingeniero en Sistemas de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador.

* En la parte de Cursos Realizados esta detallada mi formación Académica.

EXPERIENCIA

Ecuador Estratégico EP Octubre 2015 – Marzo 2016:

Director de Tecnologías a cargo de 5 ingenieros, desarrolle todos los procesos inexistentes acoplándolos a los existentes para garantizar los trabajos de toda esta empresa misma que está a cargo de 300 personas con 8 Agencias distribuidas en todo el territorio Ecuatoriano. Renuncie a este empleo en Marzo del presente año.

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Consorcio Shushufindi Julio 2012 – Enero 2015:

Líder de proyecto MIA (IOC), monitoreo de operaciones remotas de torres de perforación y pozos de producción del campo Shushufindi-Aguarico reportando al Gerente del MIA, supervise a 16 ingenieros (temporalmente a los de campo) y en los trabajos “de los datos en tiempo real” de los sensores y aplicando procesos y procedimientos que mejoramos en equipo, se logró generar alarmas que evitan tiempos no productivos, aumentando la eficiencia de las operaciones optimizándolas con ayuda de expertos en especialidades de perforación y producción.

Diseñe he implemente basado en un sistema propio de Schlumberger (SLB) junto a IT y SIS la solución de comunicaciones para transmisión de datos en tiempo real para tomar señales de sensores de perforación y reacondicionamiento para visualizarlos en Quito y en todo el mundo con autorizaciones y seguridades que SLB maneja.

Implemente el sistema de visualización para el consorcio Shushufindi con ayuda y soporte de BARCO expertos en equipos de video con dos salas que son manejadas con domótica desde un equipo WIFI, esto junto al superior de TI.

Supervise la carga de reportes diarios de campo en OpenWells para PAM con 3 pasantes estudiantes de Ingeniería en Petróleos.

Schlumberger Noviembre 2008 – Julio 2012:

Information Management Engineer supervisando las operaciones del centro de datos y registros eléctricos, contando con 4 ingenieros, de SLB para Ecuador de los segmentos Wireline, D&M y DCS además de sísmica proveyendo de calidad a dichos datos y realizando las impresiones de los registros de pozos mismos que pasan por un control de calidad.

Fui parte del equipo que realizo el proyecto PDDMS para PetroProduccion que implemento las soluciones de AVM para datos de producción como soporte y Osprey para carga de reportes diarios de perforación, completacion y reacondicionamiento.

Me capacite y cargue datos del Cliente en OilField Manager de datos de pozos y producción histórica logrando que se grafiquen los mismos facilitando así los trabajos para los expertos en la materia.

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Fui pasante durante 7 meses en Schlumberger Information Solutions, dado el buen trabajo realizado me contrataron y pude realizar todas las actividades descritas en la parte superior de EXPERIENCIA.

OTRAS HABILIDADES

Líder del Loss Prevention Team (LPT, su par en Ecuador llamado COPASO), primero fui miembro por parte de SIS y luego como líder del geomercado Ecuador desde el 2009 hasta mediados del 2012, posteriormente del consorcio Shushufindi como líder igualmente desde Junio 2014 hasta Enero 2015.

Los logros con el equipo del LPT del cual fui parte fueron:

- Gestión de residuos de Quito y campo destinados a Fundación Hermano Miguel.

- Reciclaje de pilas y baterías con ayuda de un convenio con el municipio del distrito municipal de Quito.

- Creamos el programa WellNess que ayudo a todos en la empresa con clases de Yoga, BodyCombat, Baile y 3 veces por semana en el lugar de trabajo 15 minutos de estiramientos, pausas activas, esto con la finalidad de evitar problemas ergonómicos.

Apliqué la certificación ISO 14000, previamente obtenida, para mejorar nuestras operaciones, las de SLB, por esta razón tuve dos reconocimientos en el 2010 a modo personal, no menciono otros reconocimientos grupales:

- Dedicación y Liderazgo en HSE al elaborar la campaña de Reciclaje de Baterías.

- Dedicación y Liderazgo en HSE al obtener el Convenio entre SLB y la Fundación Hermano Miguel para el Reciclaje.

Implementación de datos en tiempo real de distintos proveedores de señales en superficie GSS, MDTotco.

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LOGROS

Durante mi trabajo como supervisor y como parte del equipo en Schlumberger y el Consorcio Shushufindi conseguí lo siguiente:

- Parte del equipo que logro aumentar en 1 año la producción del campo Shushufindi de 40000 a 75000 barriles por día, ganancia para el Consorcio y Ecuador.

- Parte del equipo que redujo los días de perforación de 30 a 23 aproximadamente, con los ahorros que esto generaba y genera.

- Aumento el ingreso por impresión de registros eléctricos de $ 25 k a $ 40 k.

- Nuevos trabajos en el manejo de datos de sísmica y de D&M.

- Dos convenios, con una fundación y otro con el gobierno municipal, gratuitos para Schlumberger que le dieron descargos ambientales en oficinas de Quito y dando soporte a oficinas de campo.

- Programa wellness y Pausas Activas para El Conscorcio Shushufindi y Schlumberger tanto en Quito como en oficinas Campo.

OTROS TRABAJOS

LatinoInsurance - Quito, Ecuador (2008), Ingeniero de Información para el portal se empresas de aseguramiento de LatinoInsurance.

CURSOS REALIZADOS4


2006, Oracle; Introduction to Oracle 9i 2006, English proficiency en la PUCE 2008, D-Link; Networks and Telecommunications 2009, Bachelor’s Degree in “Ingeniero en Sistemas y Comunicación” at

Pontificia Universidad Católica del Ecuador 2010, Exploration and Production – Appraisal Training, SLB-NEXT 2010, Exploration and Production – Exploration Training, SLB-NEXT 2010, Exploration and Production – Production Engineering Training, SLB-

NEXT 2010, Exploration and Production – Reservoir Training, SLB-NEXT 2010, ISO 14000 Certification 2010, QHSE 2 Course, Schlumberger 2011, Fluid Separation and Treatment, IPIMS e-Learning Program 2011, Oil Systems and Equipment, IPIMS e-Learning Program 2011,Gas Systems and Equipment, IPIMS e-Learning Program 2011,Water Systems and Equipment, IPIMS e-Learning Program 2011, Infostream Seismic, Logs and Wells Fundamentals 2011, Studio – Making Knowledge Work course, SIS SLB 2011, AVOCET for Production Surveillance and Visualization 2011, Petrel Administration, DataBase Workflow and Licensing 2011, Prosource Suite: Enterprise, FrontOffice, Logs, Seismic and Petrel 2011, Production Data Fundamentals, Technologies for reservoir Engineering 2011, Geodesy and Geomatics 2011, Geology overview 2011, Geophysics Overview 2011, G&G Data Loading 2011, G&G Project Data Management 2012, Functional Skills Courses:

Written Communications 2 Verbal Communications 2 Effective Project Team Member Key Competitors Opportunities Management Time management Sales and Marketing Fundamentals Customer Support and Troubleshooting

2012, LEAN Level 1o Introduction

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o Process Flow Mapso Root Cause Analysiso Cause and Effect Diagramo Pareto Diagramo Capacity/ Bottleneck

2012, LEAN Level 2 – Core 1o 5So Lean layouto Takt Timeo Standardized Worko Mistake Proofingo DMAIC & LEANo Pull & Kanbano Kaizeno Visual Managemento Audit & Control Plano Benefit Capture/ Project Value

2012, LEAN Level 2 – Core 2o Problem Definition/ Problem Scopeo SIPOCo Value & Waste

2013, Stuck Pipe Prevention Course N: IPM-ST-WCI-035, Prevención de Pegas de Tubería, IPM Schlumberger

2013, Techlog Drilling Data Base Course, SIS Schlumberger 2013, Applied Service Quality and Lead Investigators Workshop, Consorcio

Shushufindi & Schlumberger 2013, Remote Operations Monitoring Tools, IPM-Remote Operations Center

2013, Managing and Leading your People Seminar, SLB Mexico Headquarters

2014, HSE 3 (formerly QHSE 3), NEXT 2014, Seminario de carga de datos en OpenWells 2014, Curso de Primeros Auxilios Básicos de 30 horas de duración, Instituto

Superior Tecnológico Cruz Roja Ecuatoriana

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REFERENCIAS

Arq. MSc. Enrique Pérez, Rector del Colegio Intisana, Quito – Ecuador, Mail: [email protected]

Pepe Verdezoto, FACILIDADES, PAM Ecuador, Telf: + 593 987933216, Mail: [email protected]

Ximena Molina, Recursos Humanos, Schlumberger, Telf: + 593 999248791, +593 2 2979459 Mail: [email protected]

Eduardo Gozalbo, INGENIERO DE RESERVAS/PRODUCCION, Schlumberger, Telf: + 593 239 40 141, Mail: [email protected]

María Eugenia Borja, SUBDECANA FACULTAD JURISPRUDENCIA Y ECONOMIA, UNACH, Telf: + 593 984258038, Mail: [email protected]

Gustavo Rodríguez, ESPECIALISTA DEAUDITORIA TRIBUTARIA, SRI, Telf: + 593 998699745, Mail: [email protected]

José Tobar Tobar, Ingeniero en Sistemas, Telf: + 593 2 2445220

Fernando Rivera, Especialista Contencioso Electoral, TSE, Telf: + 593 995128628, Mail: [email protected]

Cristian Cavicchiolo, Gerente de Planificación, EEEP, Telf: + 593 990960055, Mail: [email protected]

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