D. Flujo Dotacion de Personal
of 8
-
Upload
beto-alfredo-chi-uitz -
Category
Documents
-
view
221 -
download
0
Transcript of D. Flujo Dotacion de Personal
-
7/24/2019 D. Flujo Dotacion de Personal
1/8
Tecnolgico Nacional De Mxico
Instituto Tecnolgico de Cancn
Departamento Econmico-Administrativo
Licenciatura en administracin
Materia
Gestin Estratgica de Capital Humano 1
Evidencia
Diagrama de dotacin de personal
Integrante
Chi Uitz Roberto Alfredo os Guadalupe !"z#uez
os Carlos Emilio
acilitador
$aricela %re&o 'alazar
Canc(n )uintana Roo* $+ico, -.1/
-
7/24/2019 D. Flujo Dotacion de Personal
2/8
Diagrama de dotacin de personal
Inicio
Identifcar los
tiempos en la
planifcacin de RH
Estudio de la
planifcacin
estratgica y
Analizar y prever
sucesos o
anomalas con el
Analizar la
estructura de la del
recurso humano en
Plan de recursos
humanos
Evaluar el plan de
RH
Evaluacin
Preliminar
ecesidad de RH!
Presentacin de
resultados
o"i
Presentar resultados fnales al
erente ral#
-
7/24/2019 D. Flujo Dotacion de Personal
3/8
$acante de "olicitud
para la
creacin del
puesto
"i
%ele&racin del
contrato de tra&a'o
%ontrato
individual(colectivo
%ontrato
individual(colectivo
)eterminad*ipo de
relacin
Revisar
documentaci
Entrevista
de
"eleccin
+erente
Entrevist
a
Prelimina
%ontratac
inEla&oracin de
in,orme de seleccin$erifcacin de
resultados de
Prue&a
socio-
Prue&a
Psicomtri
)ecisin
de
Prue&a
deRevisin de
solicitud y(o%andidato
s
"olicitudes
para el
Receptar
.edios y
,uentes de
reclutamiento
%oncurso
interno
Re/uisicin por el
'e,e inmediato delpuesto vacante
Internos
01s/ueda de
candidatos para el
uesto
"i
E2tern
Apro&acin!
o
%reacin
Reha
er la
solici
-
7/24/2019 D. Flujo Dotacion de Personal
4/8
)ar
&ienvenida
Incorporar
contratado a archivootifcar al gerente3
'e,e inmediato y a
Realizar in,orme de
&ienvenida
In,ormar acerca de las
responsa&ilidades de
In,ormar
acerca de la
Ela&orar
programa de
Ela&orar el
programa de
capacitacin
4ormato de
re/uerimientos por
"olicitar
re/uerimient
o de
Evaluar la
capacitaci
E'ecutar la
capacitacin
"olicitar
propuestas
para la
ca acitacin
)eterminar
caracterstica
s de la
Aplicar las
evaluacion
es de
Esta&lecer
metodolog
as de
Realizar
evaluacin
de
Ela&orar
reporte de
oAprue&a
Esta&lecer
Procesamiento
de resultadosProcesamiento
de resultados "i
Aplicaro
"i
Aprue&a)i,undir
Aplicar polticas
de
4in
-
7/24/2019 D. Flujo Dotacion de Personal
5/8
!roceso de dotacin de personal
"#-La planeacin de recursos $umanos en Construcmex ,0 aplaneacin de recursos humanos tiene por ob&eto asegurar #ue lasnecesidades de personal se satisfagan de manera constante 2 adecuada,3sta planeacin se logra mediante el an"lisis de4
15 6actores internos* como las necesidades actuales 2 esperadas dedestrezas* las 7acantes por ampliaciones 2 renuncias
-5 6actores del ambiente e+terno* como el mercado de la fuerza de traba&o,%#-&eclutamiento#-El reclutamiento en Cosntrucme+ intenta re(ne ungrupo de candidatos #ue se a&usten al plan de recursos humanos, oscandidatos suelen ser encontrados por medio de promocin interna de la7acante 2 posteriormente a tra7s de anuncios en el peridico* a tra7s deagencias de empleo* a tra7s de contactos personales 2 mediante bolsasde traba&o 7irtuales
'#-(eleccin de personal Constrcmex#-a seleccin consiste en e7aluar2 escoger entre los candidatos reclutados, as formas de solicitud* loscurriculum 7itae* las entre7istas* las pruebas de seleccin* los e+"menespsicomtricos 2 la prueba socio econmica8 estos son los puntos a e7aluarpara poder continuar el proceso para la contratacin,
)#-Contratacion Construcmex#-el proceso de contratacin inclu2e elestablecimiento del tipo de contrato 2 el tiempo* as9 como la celebracin deeste,
*#-+ienvenida Construcmex#- Esta tienen por ob&eto a2udar a losindi7iduos seleccionados a incorporarse a la organizacin sin problemas, Alos nue7os empleados se les presentan sus compa:eros* se les familiarizacon sus tareas 2 se les dan a conocer las pol9ticas 2 metas de la empresa,
-
7/24/2019 D. Flujo Dotacion de Personal
6/8
,#-Capacitacion#-El proceso de adiestramiento 2 desarrollo se proponeme&orar la capacidad de los indi7iduos 2 grupos para contribuir a la eficaciaorganizacional, El adiestramiento est" dise:ado para me&orar las destrezasen el traba&o actual, a finalidad de lso programas de desarrollo es educar
a los empleados m"s all" de las necesidades de su puesto actual* a fin de#ue se preparen para la promocin 2 sean capaces de ampliar su 7isin delpapel #ue desempe:an en la organizacin,
#-Evaluacin del desempe.o,0 a e7aluacin del desempe:o compara eldesempe:o laboral de un indi7iduo contra los est"ndares u ob&eti7osestablecidos para su puesto, si el desempe:o es alto* al empleadoseguramente se le premiar" con un bono por e&emplo* pero si es ba&o setomar" alguna medida correcti7a ;como un adiestramiento adicional5 para
#ue el desempe:o no se des79e de los est"ndares deseados,
Cuadro comparativo so/re las tcnicas de seleccin
Tcnica de
dotacin
de
personal
0enta1as Desventa1as &esultado Es usada
La
entrevista
personal
a entre7istapersonalpermite altcnico enseleccinconocer lasreaccionesdel candidatoantesituaciones 2tambinconocer superfil,
a entre7istapersonal esuna tcnicamu2 cara 2lenta
Da a conoceral tcnico enseleccin lasreaccionesdel candidatoante lassituacionespresentadas 2tambinconocerbre7ementelas actitudes 2aptitudes #uepresente el
Esta tcnicaes usada lama2or9a delos procesosde dotacinde personal2a #uepermite #ue elaspiranteinteract(e enla empresa 2de esta formabrindainformacin
-
7/24/2019 D. Flujo Dotacion de Personal
7/8
candidato rele7antepara eltcnico enseleccin de
personalTest
cognitivo
-
7/24/2019 D. Flujo Dotacion de Personal
8/8
acoplamiento organizacin,
Examen
mdico
Determinan si
f9sicamente elcandidato aun puestoest"preparadopara soportardeterminadassituaciones
laborales 2ambientales
'i la
empresacorre con losgatos soncostosas
Estas
pruebasmdicassuelen ser de7ariado tipodependiendode cu"les sonlos re#uisitos#ue se le
piden alcandidato
Es usada
cuando elpuestoamerita deformaindispensabletener estainformacin;e&emplo4 los
empleados decocina 5
