ETAPAS

DE

EVENT

O

ANTEPROYECTO

PROYECTO

DECISION

PRE-EVENTO

EVENTO

POST-EVENTO

Plan o bosquejo que sirve de base para un proyecto determinado como un estudio, etc.

Q se quiere lograr?- por ke y para k?- como se va evaluar?

Es una planificación de ideas objetivos, metas plasmadas en un documento para ser desarrollada en un tiempo determinado. Ke se va a trasmitir en el evento? Tecnicas- recursos-presupuesto-logistica

Evaluar si las propuestas presentadas permitirán el cumplimiento de los objetivos presentados

Ni o no se va a modificar

Es un acto que sirve a una empresa para presentar o potenciar un determinado producto/servicio.

ArmadoDesarrolloDesarme

Entrega del informe final del evento, con graficas y tablas que permitirán al organizador evaluar su evento.

Evaluacion de ke paso? Como se paso? Se cumplieron los objetivos?

ORGANIGRAMA

Se define como la representación grafica de la estructura orgánica de una institución.

OBJETIVO DEL ORGANIGRAMA

Obligar a sus autores aclarar sus ideas. Muestra quien depende de quien. Muestra a los administradores y demás

personal de mayor a menor. Se aprecia a simple vista la estructura

de la organización.

VENTAJAS DEL ORGANIGRAMA

No señalan el grado de autoridad disponible a distintos niveles.

Muestran solamente las relaciones formales de autoridad.

TIPOS DE ORGANIGRAMA

MICROADMINISTRATIVOS.

MACROADMINISTRATIVOS.

MESOADMINISTRATIVOS.

Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman

Involucran a más de una organización

Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico.

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas[1] ; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.[1] La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.[2]

Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.