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IEE project Contract N°: IEE/12/856/SI2.644759 1 D.3.5 – Informe sobre Buenas Prácticas en la implementación de acciones de energía financieramente viables Título de las Buenas PrácticasBest practice title 1 Hidroeléctrica de bajo impacto del Municipality of Civo - 2 SECAM-Enerbio - Plant de Biogas 3 Gerola 2020 – hydroeléctrica y astilla para red de calor Submission date: 28/2/2017
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D.3.5 – Informe sobre Buenas Prácticas en la implementación de acciones de energía financieramente viables
Título de las Buenas PrácticasBest practice title
1 Hidroeléctrica de bajo impacto del Municipality of Civo -
2 SECAM-Enerbio - Plant de Biogas
3 Gerola 2020 – hydroeléctrica y astilla para red de calor
Submission date: 28/2/2017
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CONTENTS
1 Mejores prácticas 1: Municipalidad de Civo, planta de hidro-potencia de bajo impacto ............... 3
1.1 General .................................................................................................................................... 3
1.2 Contexto de la acción .............................................................................................................. 3
1.3 Descripción del proyecto ......................................................................................................... 4
1.4 Resultados y conclusiones ....................................................................................................... 5
1.5 Plan de financiación................................................................................................................. 5
1.6 Indicadores de implementación del proyecto ......................................................................... 6
1.7 Fotos ........................................................................................................................................ 6
2 Mejores prácticas 2: SECAM-Enerbio y la planta de biogás ............................................................ 8
2.1 General .................................................................................................................................... 8
2.2 Contexto de la acción .............................................................................................................. 8
2.3 Descripción del proyecto ......................................................................................................... 8
2.4 Resultados y conclusiones ....................................................................................................... 9
2.5 Plan de financiación............................................................................................................... 10
2.6 Indicadores de implementación del proyecto ....................................................................... 10
2.7 Fotos ...................................................................................................................................... 11
3 Mejores prácticas 3 Gerola 2020 - hidro-potencia y astillas para la calefacción por distrito ........ 12
3.1 General .................................................................................................................................. 12
3.2 Contexto de la acción ............................................................................................................ 12
3.3 Descripción del proyecto ....................................................................................................... 13
3.4 Resultados y conclusiones ..................................................................................................... 13
3.5 Plan de financiación............................................................................................................... 14
3.6 Project implementation indicators ........................................................................................ 15
3.7 Fotos ...................................................................................................................................... 15
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1 Mejores prácticas 1: Municipalidad de Civo, planta de hidro-
potencia de bajo impacto
1.1 General El título de la primera Mejor Práctica presentada es "Planta de hidro-potencia de bajo impacto"; el
proyecto incluye la reforma general de la tubería de agua, la retro-adaptación del alumbrado público
y la implementación de una caldera de biomasa de astillas para el colegio.
El proyecto será implementado por la municipalidad de Civo (1.100 habitantes, 719 m encima del
nivel del mar), gracias a una sociedad privada-pública, de la que la oferta ahora se publica a fin de
adquirir expresiones de interés de empresas privadas.
El trabajo debe empezar como muy tarde al final de 2017. Todas las intervenciones están dentro de
los límites de la municipalidad de Civo.
1.2 Contexto de la acción La municipalidad de Civo forma parte de la Comunidad de Montaña de Morbegno, que es el socio
líder de la SEAP integrada de 22 municipalidades del valle.
La planta de hidro-potencia de bajo impacto de Civo surge de la necesidad de adaptar la tubería a
nuevas necesidades. En particular, la tubería de agua tiene que ser renovada a fin de proporcionar
una calidad de servicio a los habitantes y a un nuevo hogar de reposo, que se construirá sobre los
restos de un antiguo campamento de verano para niños. De hecho, el nuevo hogar de reposo
necesita tener una garantía de la provisión de suficiente agua de la tubería municipal a fin de
satisfacer los reglamentos de prevención de incendios. Así que, la necesidad de renovar la tubería de
agua ofrece la ocasión de proporcionar una planta de hidro-potencia capaz de aprovechar la
diferencia de altitud entre el manantial (1045 m) y la ciudad de Civo (550 m).
El proyecto hidro-potencia de Civo se hizo parte del proyecto BEAST de la UE, como altener (RES
producción) de la acción local del socio Italiano del consorcio, la Comunidad de Montaña de
Morbegno (CMM). Gracias a BEAST el proyecto ha sido examinado bajo perspectivas distintas: análisis
de barreras, análisis DAFO, jam session, plan de negocio y modelos de negocio posibles. Finalmente,
el ayuntamiento de la ciudad eligió seguir con una sociedad pública-privada para la implementación
deL proyecto RES y obtuvo financiación gratis de la empresa suministradora de agua local a fin de
renovar la tubería.
La implementación de la planta de hidro-potencia de bajo impacto garantizará energía sostenible
gratis para las oficinas públicas.
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Es interesante notar que la reforma del antiguo campamento de verano de los niños se ha hecho con
el más alto estándar de sostenibilidad, garantizando energía 100% sostenible para el edificio y
adoptando soluciones tecnológicas y técnicas capaces de ofrecer confort real a huéspedes ancianos.
Además, debe notarse que toda la reforma costó alrededor de 2 mil € que ha sido aceptado por los
habitantes locales quienes decidieron invertir en un proyecto sostenible capaz de crear
oportunidades de trabajo para la pequeña ciudad. De hecho, el nuevo hogar de reposo puede alojar a
ochenta huéspedes ofreciendo ochenta nuevos trabajos.
1.3 Descripción del proyecto El proyecto prevé la implementación de una planta de hidro-potencia de bajo impacto en la tubería
de agua, produciendo energía RES y garantizando una renta fija para la comunidad en los años
venideros.
La zona implicada por el proyecto tiene un rango de altitud desde 550 m encima del nivel del mar
para la cuenca de interrupción de la carga hasta 1045 m para el manantial de Poira.
A través de la provisión de un depósito de almacenamiento, la potencia producida será máxima
durante la noche e inferior durante el día. El sistema de generación propuesto de una pequeña
planta de hidro-potencia de agua fluida incluirá una turbina de agua modelo pelton 6-chorros
posicionado en el acueducto municipal, con una producción nominal de 56,58 kW, produciendo
396.592,74 KWh al año.
La planta hidro-potencia propuesta prevé los siguientes trabajos:
1. Nacionalización y mejora de estructura de entrada
2. Implementación de una tubería desde las estructuras de entrada hasta la distribución de carga del
nuevo depósito
3. Reconstrucción de la tubería de distribución hasta la fracción de Roncaglia di Sotto en conexión
con la construcción de la nueva Residencia de Cuidado de la Salud.
4. Re-conexión de las tuberías de distribución existentes a la nueva cuenca
5. Movimiento de la estación de levantamiento del nuevo depósito hasta la cuenca de
almacenamiento llamado "Ores"
6. Sustitución de conducto "FS - Morbegno" de Poira a la localidad de Balestro;
7. Construcción de un edificio para la planta de potencia hidro-eléctrica en Balestro
8. Construcción de un depósito de drenaje junto al edificio de la planta en la localidad de Balestro;
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9. Reconstrucción del edificio de la tubería desde la localidad de "Balestro" a "S. Biagio”
El principio de la implementación del proyecto tuvo que esperar la autorización del uso del agua a
efectos de RES. Este procedimiento costó más tiempo de lo previsto porque el manantial está a una
altura de más de 1.000 metros así que también hizo falta el permiso regional.
Ahora, se han conseguido todos los permisos y la oferta para una sociedad pública-privada ha sido
publicado.
1.4 Resultados y conclusiones
El proyecto se enfrentó a distintas barreras para su implementación, lo primero siendo la adquisición
de todos los permisos necesarios para el agua. De hecho, la Municipalidad de Civo necesitaba una
mejora de la autorización para la abducción de agua. La autorización en si, para uso con agua potable
solamente, permite la abducción de 6 litros por segundo. El permiso nuevo debe permitir la
abducción de 20 litros por segundo, permitiendo uso del agua también para la producción de energía.
Fue necesaria la consecución de estas autorizaciones para permitir la implementación del proyecto.
Además, la restricción del gasto público impuesto por el gobierno central sobre las autoridades
locales fue un reto real para la pequeña comunidad de Civo que no puede utilizar sus propios ahorros
para pagar la planta. Esta barrera se ha superado gracias a la sociedad privada-pública para la
implementación de la planta, que debe garantizar la realización del trabajo y unos ingresos anuales
para la comunidad durante los próximos veinte años como una forma de contrato de rendimiento
energético acordado entre la municipalidad y una empresa de energía.
Esta acción debe considerarse una mejor práctica por motivos distintos: en primer lugar, implica una
pequeña ciudad de montaña que activamente ha elegido renovar un edificio abandonado,
recogiendo ahorros de cada familia, con la intención de ofrecer oportunidades de empleo a la gente
local, y para su reforma optó por una arquitectura sostenible; en segundo lugar, la renovación
necesaria de la tubería de agua ha sido recibida como una oportunidad para la producción RES y
finalmente porque diversas barreras no han impedido la implementación del proyecto. De hecho, ha
sido un incentivo para encontrar soluciones alternativas como por ejemplo la sociedad privada-
pública que aún no es muy usual en Italia.
1.5 Plan de financiación La implementación del proyecto y su terminación necesitará un total de 180 días y costará €950.000
distribuido como sigue: 600.000 € por la reforma de la tubería y 350.000 € para la planta de hidro-
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potencia. Gracias al subsidio nacional para promocionar la producción de RES, el proyecto prevé unos
ingresos financieros netos anuales de aproximadamente 80.684,46 € durante los 20 primeros años.
De distinta forma, durante los siguientes cincuenta años, los ingresos anuales se prevé que bajen a
43.625,20€. Los ingresos anuales del proyecto están calculados considerando una producción anual
de 396.592,74 kWh, vendidos a 0,219 € por kWh durante los primeros veinte años y a 0,11 € por
kWh durante los siguientes treinta años. Además, los ingresos anuales fijos implican un periodo de
reembolso relativamente corto de once años.
La renovación de la tubería de agua fue financiado gratis por el proveedor local de agua.
La sociedad privado-pública se establecerá a través de una licitación que pide la implementación de la
planta de hidro-potencia y la caldera de biomasa de astillas para la calefacción de la escuela.
Anteriormente, la licitación pidió también la renovación del alumbrado público pero ninguna empresa
expresó interés en el proyecto, así que esta parte ha sido eliminado. La sociedad que gane el
procedimiento implementaría las plantas y pagaría una cantidad anual a la municipalidad durante al
menos 12 años, después las plantas volverán a la comunidad.
1.6 Indicadores de implementación del proyecto
Ahorro de energía previsto (kWh): --
RES energía producida, previsto
(kWh):
143,20 MWh
Reducción de CO2 previsto (toneladas
de CO2):
52,53 toneladas al año
Nuevos trabajos creados: --
1.7 Fotos Provide photos and titles from the project
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Foto 1 La ciudad de Civo
Foto 2 Poira manantial
Foto 3 proyecto representación de La nuova Colonia Foto 4 Sentando la primera piedra
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2 Mejores prácticas 2: SECAM-Enerbio y la planta de biogás
2.1 General El título del segundo caso de mejores prácticas presentado es "biogás del estiércol" El proyecto
incluye la implementación de una planta de biogás y un sistema de recogida puerta a puerta para la
gestión sostenible de estiércol de vacas.
El proyecto ha sido implementado por Enerbio, una empresa compuesta del proveedor de servicios
públicos local, Secam (51%), una cooperativa de granjas locales Bioenergia Valtellina (48%) y la
asociación de granjeros Coldiretti (1%).
La planta de biogás está ubicada en Postalesio, provincia de Sondrio. Se puso en marcha en 2013.
2.2 Contexto de la acción El proyecto surgió de la necesidad de resolver el problema medioambiental de nitratos que provienen
de la cría de vacas en el valle de Valtellina, donde la agricultura es un sector de la economía
importante galardonado también a nivel de la UE por la calidad de sus productos (como, por ejemplo,
queso Bitto y Casera, jamón Bresaola, manzanas, y diversos vinos tintos).
La acción ha formado parte del orden del día de la reunión del cluster del proyecto BEAST en Italia,
como ejemplo de altener (producción RES) acción local.
El proyecto ha sido implementado por Enerbio, una empresa que reúne granjeros, una empresa de
servicios públicos y una asociación de granjeros. Enerbio ofrece a sus socios la recogida en la puerta
de estiércol, que luego se transforma en biogás y digestato a través de un proceso de digestión
anaeróbico.
El objetivo del proyecto es hacer que un reto se vuelva oportunidad. En efecto, la gestión de estiércol
es un problema real para los que crían vacas, sobre todo en una zona sensible como Valtellina,
porque se sueltan los nitratos que pueden causar un daño serio para el medio ambiente y la
biodiversidad. Así que los granjeros locales formaron un grupo en una cooperativa y los servicios
públicos locales decidieron invertir de forma financiera en una planta de biogás, capaz de reducir
intensamente los nitratos del estiércol a través del proceso de digestión anaeróbico y al mismo
tiempo producir energía sostenible.
2.3 Descripción del proyecto Describe las condiciones técnicas necesarias, la duración y los pasos principales para la
implementación, el marco regulatorio y legal (250-500 palabras)
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El sistema ofrece la posibilidad de recuperar estiércol y otros matrices agriculturales con el balance
final triple de: se produce un digestato para utilizar en la tierra como fertilizante (nitrógeno
fuertemente retenido por el suelo), producir electricidad a través de bio-conversión anaeróbica de
estiércol en biogás, producir energía termal para su propio consumo de alrededor del 40%. La
tecnología utilizada es la digestión anaeróbica (sin oxígeno). Las bacterias responsables de la
fermentación están clasificadas según la temperatura de operación: psicrófilos, actuando por debajo
de 25°C, mesófilas, 25°-45ºC, termófilos a más de 45°C. Estas bacterias siempre están presentes en la
masa orgánica original, proliferando en un ambiente cerrado, y transformando los compuestos
orgánicos en CH4 y CO2 utilizando encimas biológicas como catalizadores.
El proceso de digestión anaeróbica consta de tres etapas distintas:
hidrólisis: celulosa, proteínas, lípidos, azúcares y aminoácidos (bacterias hidroliticas)
fase acidogénica: las bacterias acidogénicas utilizan los compuestos sencillos orgánicos soltados por
las bacterias hidrolíticas y producen ácidos orgánicos de cadena corta. Estos ácidos orgánicos son el
substrato para las bacterias acetogénicas que producen ácido acético. Fese de metano: las bacterias
de metano completan la transformación de los ácidos grasos (especialmente ácido acético) en
metano y dióxido de carbono.
Los productos finales del proceso son: biogás (CH4, CO2, H2S, H2 y CO) y digestato finalmente
extendida sobre el terreno como fertilizante.
El proceso sigue infinitamente gracias al sistema de recogida de estiércol organizado.
El biogás producido se controla constantemente para verificar su composición según el límite legal
para NH3, particulado fino, H2S, y olor.
2.4 Resultados y conclusiones Los resultados del proyecto y las principales conclusiones, las dificultades y barreras encontradas,
soluciones promocionadas, evaluación y posibles mejoras, principales conclusiones, el motivo por
considerar esto mejores prácticas…(250-500 palabras)
La planta resuelve el problema importante de gestión del estiércol para las granjas locales y produce
energía sostenible. La implementación de la acción se enfrentó a diversas dificultades: el primero era
la constitución de una empresa entre stakeholders privados y públicos, luego la correcta decisión
sobre el lugar correcto donde instalar la planta, y finalmente la implementación del procedimiento de
autorización que dura casi dos años.
La planta rinde bien pero sería posible mejorarla aún más proporcionando un proceso de secado del
digestato, a fin de proveer un fertilizante real natural para diversos usos (cultivo de forraje, manzanas,
horticultura, viñas ...). El digestato seco estaría más pobre en amoníaco así que mas seguro para
distintos usos.
Además, hoy en día toda la energía producida se derrocha. Una vez que hubiera un secador podría
también utilizarse para actividades de invernadero.
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La planta ha estado operativa desde el 2013. Una vez que su financiación para la implementación ha
sido devuelto (aprox. 6 años) podría invertir en nuevas mejoras tales como el secador y un
invernadero a fin de garantizar una gestión real sostenible de la materia prima.
La planta de Postalesio podría considerarse una buena práctica en general debido a la pro-actividad
de sus fundadores, que han aprovechado la oportunidad de hacer de un reto una buena práctica
implementando un proyecto que prevé la agrupación de actores privados y públicos para un interés
común, la salvaguarda del entorno.
2.5 Plan de financiación La planta ha sido implementada por Enerbio, una empresa compartida entre Secam, el proveedor de
servicios públicos local, Cooperativa Agricola Bioenergia Valtellina, que agrupa diversos granjeros
locales y Coldiretti, la sección local de una asociación nacional importante de granjeros.
La planta Postalesio, que ha estado operativa desde 2013, cubre una superficie de alrededor de 7.000
metros cuadrados y produce un promedio de 10.000 metros cúbicos de biogás al día.
La potencia nominal de energía eléctrica que es capaz de generar 0.99 MWe (megavatios eléctricos).
Para cada kilovatio-hora producido con biogás, se reducen las emisiones de dióxido de carbono por
0,575 kg, o aproximadamente 4.000 toneladas / año.
La implementación futura de un secador mejorará aun mas la sostenibilidad de la planta,
produciendo gránulos de digestato útil para diversos propósitos agrarios.
2.6 Indicadores de implementación del proyecto
Ahorro de energía previsto (kWh): --
RES energía producida, previsto (kWh):
0,99 Mwe
Reducción de CO2 previsto (toneladas de CO2):
4.000 toneladas al año
Nuevos trabajos creados: 4
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2.7 Fotos
Foto 1 Logo de Enerbio Foto 2 granja de vacas
Foto 3 planta de biogás bajo construcción Foto 4 La planta de biogás finalizada
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3 Mejores prácticas 3 Gerola 2020 - hidro-potencia y astillas para la
calefacción por distrito
3.1 General El título de la tercera mejor práctica presentada es "Gerola 2020 pequeña comunidad sostenible ", el
proyecto incluye la implementación de una planta de hidro-potencia, una caldera de astillas para la
calefacción por distrito y la organización de una cadena de suministro sostenible para la madera.
El proyecto ha sido implementado por la municipalidad de Gerola Alta, una pequeña comunidad de
montaña en la provincia de Sondrio, con solo 171 habitantes localizado a una altura de mas de
1.000m por encima del nivel del mar, que ha sido capaz de realizar iniciativas realmente notables
acerca de la energía sostenible. La EARDF (European Agricultural Fund for Rural Development 2007-
2013), que ofrecía la oportunidad de invertir en RES de la agricultura y la gestión de la madera, fue
fundamental para la implementación del proyecto. La provincia de Sondrio actuó como director de un
amplio proyecto que involucraba a diversas municipalidades del valle en la implementación de una
cadena de suministro sostenible para la madera.
3.2 Contexto de la acción La municipalidad de Gerola Alta forma parte de la Comunidad de Montaña de Morbegno, que es el
socio líder para el SEAP integrado de veintidós municipalidades del valle.
La pequeña comunidad albergó la delegación internacional del proyecto BEAST, durante la reunión
del cluster italiano altener (Octubre de 2014). Durante aquella ocasión, socios de nueve países habían
tenido la posibilidad de visitar las plantas de biomasa de astillas y la planta de hidro-potencia además
de adquirir informaciones acerca del modelo de negocio, que prevé una sociedad pública-privada
entre la municipalidad y una cooperativa local del bosque para la gestión sostenible de los bosques
de montaña, esencial para el mantenimiento de un balance hidro-geológico en la zona.
Gerola Alta hizo un uso hábil del EARDF de 2007-13, financiando la planta de hidro-potencia de
Vedrano y la planta de biomasa de astillas de Gerola. De hecho, gracias a estas inversiones, la
comunidad resolvió dos problemas importante: en primer lugar, la planta de hidro-potencia garantiza
unos ingresos anuales que son importantes a efectos de nuevas inversiones en el sector turístico ,
tales como la implementación del eco-museo de Valgerola, el museo del Bitto (queso tradicional de la
zona), la renovación de edificios municipales, etc, Además, la planta de biomasa de astillas, gracias al
sistema de calefacción por distritos ofrece calefacción gratis para los edificios municipales, la iglesia e
instalaciones deportivas.
Además, una cadena de suministro sostenible ha sido implementada para la madera por una sociedad
pública-privada entre la municipalidad y una cooperativa del bosque que agrupa firmas locales del
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bosque. En efecto, Gerola Alta tiene una zona realmente amplia para cuidar y recursos demasiado
pequeños para invertir en ello. De esa forma, la solución del PPP permitió el logro de más objetivos:
el mantenimiento del patrimonio natural, el suministro gratis de astillas para la planta de biomasa y
oportunidades de empleo para la gente local.
3.3 Descripción del proyecto La planta de hidro-potencia de Vedrano tiene un promedio de producción por RES de 2.000.000 Kwh,
gracias a un campo de caudal de 99-400 litros por segundo, una laguna de altitud de 297 m y 1.200
mt de tubería 500mm enterrados. La producción de RES excede el consumo municipal de electricidad
por tres veces.
El proyecto recibió el permiso para la utilización de agua a efectos de la producción de energía en
2006, dos años antes del procedimiento.
La planta tiene un sistema de agua corriente, sin necesidad de dique, sin modulación del caudal
instantáneo. Tiene un funcionamiento estacional de entre el 1 de marzo y 30 de noviembre.
La planta de biomasa tiene una potencia nominal de 350 Kw y puede utilizar biomasa con un alto
porcentaje de humedad de hasta el 50%. La planta proporciona calefacción gratis a edificios
Municipales, como también a la iglesia e instalaciones deportivas.
El proyecto se ampliaría con un sistema de calefacción por distritos capaz de proporcionar calefacción
gratis a casas del centro de la ciudad, como incentivo para que las familias vivieran en Gerola.
La planta de biomasa se benefician de financiación de la UE para la producción RES en zonas
periféricas (medida 321, servicios esenciales para la economía y la población rural). Forma parte de
un proyecto mas amplio liderado por las Comunidades de Montaña de Morbegno y Sondrio, donde
una planta de astillas de madera había sido subsidiada para utilidad pública incentivando la
implementación de una cadena de suministro de madera local sostenible. En efecto, el proyecto hizo
que la experiencia de proyectos anteriores donde se habían implementado plantas grandes que no
eran sostenibles por la necesidad de proveer demasiada biomasa, no disponible en la zona
circundante.
3.4 Resultados y conclusiones El proyecto de Gerola 2020 logró diversos objetivos: la provisión de energía RES de agua y de madera,
obtenidos de un proceso sostenible capaz de gestionar el territorio con impacto mínimo, creación de
oportunidades de empleo para personas locales y garantizar ingresos anuales para los años venideros
para la comunidad, útiles para una inversión en instalaciones para el turismo, el sector económico
más relevante en la zona.
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El proyecto se enfrentó a una barrera general de naturaleza administrativa, respecto a la adquisición
de permiso para la implementación de las plantas. Una vez que las autorizaciones se habían obtenido,
el trabajo empezó según previsto.
Posible mejora, respecto a la implementación de calefacción por distritos también para uso privado
con el objetivo de ofrecer calefacción gratis para las familias que deciden vivir en Gerola. De hecho, la
comunidad está padeciendo la despoblación y es esencial ofrecer la oportunidad de seguir viviendo
allí o de mudarse hasta la comunidad.
La cadena de suministro de madera desarrollada logró el objetivo de ofrecer oportunidades de
empleo y garantizar un buen mantenimiento de 2.500 Ha de bosque público del ayuntamiento. Eso es
un objetivo importante para una comunidad que tiene el turismo como primera fuente de ingresos.
Además, una gestión correcta del bosque público previene los corrimientos de tierras en el valle y
mejora la capacidad la tierra de absorber agua.
Ambas plantas deben considerarse mejores prácticas ya que, a pesar de los pocos habitantes, la
comunidad ha encontrado la forma de invertir en energía sostenible para mejorar su huella de
carbono y lograr objetivos múltiples. En particular, es interesante el PPP desarrollado para el
suministro de madera para la planta de biomasa que prevé una cooperación con firmas agrarias
locales a fin de garantizar la gestión correcta de los bosques del ayuntamiento, el suministro gratis de
astillas y la creación de oportunidades de empleo para la gente local.
3.5 Plan de financiación La planta de hidro-potencia produjo mas energía que previsto, 3.000.000 Kwh en lugar de 2.000.000
kwh al año. Además, el coste real de la planta fue inferior que previsto (1.800.000€ en lugar de
2.000.000€). Eso hizo que las plantas fueran una inversión realmente buena para la comunidad, que
se beneficiará de energía gratis para uso público y de una renta anual, una vez que la financiación
está devuelta.
La planta de biomasa se benefició de financiación gratis para el 98% del coste total, gracias a la
medida 321 del fondo de desarrollo rural de la UE. El proyecto sería implementar una ampliación del
sistema de calefacción por distritos a fin de ofrecer calefacción gratis también para uso privado a
casas del centro de la ciudad. Además, se implementaría un sistema de cogeneración para la
producción de electricidad.
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3.6 Project implementation indicators
Hidro-potencia biomasa
Ahorro de energía previsto (kWh):
-- --
RES energía producida, previsto (kWh):
2.000.000 Kwh al
año
2.600.000 Kwh al
año
Reducción de CO2 previsto (toneladas de CO2):
733 al año 962 toneladas al
año
Nuevos trabajos creados
created:
2 4
3.7 Fotos Provide photos and titles from the project
Foto 1. Logo of Valgerola Foto 1. Recogida de aguas
Foto 3. hydro-potencia de Vedrano Foto 4. Planta de hidro-potencia de Vedrano
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Foto 4 Planta de astillas en Gerola Foto 5. Planta de astillas en Gerola
