D.A.F.O: O territorioD.A.F.O: O territorioDebilidades Ameazas

Modelo asentamento: elevado grao dispersión e atomización edespoboamento do rural: 130 aldeas baleiras no Pacto -IGE 2001-

Orografía moi complexa: desequilibrio campo-cidadeDeficiente ordenación territorial: paisaxe caótica, proliferación de polígonos

industriais e feísmo.Ausencia de PXOM agás Ribas de Sil e Sober parcialmente. Chantada (vías

de aprobación) e Monforte (redacción).Carencias graves nas infraestruturas medioambientais: xestión de residuos,

depuración augas residuaisCarencias nas infraestruturas de comunicación: banda ancha, transición a

TDT, TIC.Carencias no transporte público urbano e interurbano.Ausencia de parque de bombeiros nunha zona de alto risco de lumes (2000-

05 o 27% dos provinciais e o 37% superficie queimada de Lugo)Sinalización errática e escasa.Abandono do sector primario e axustes erráticos.

ContinuidadeLocalismoIndividualismoProximidade con Ourense e Lugo.Potencialidade de Ponferrada cara ao intercambio

intermodal.Crise mundialCrise da construción.Crise no sector agro-gandeiro.Crise da lousa e da madeira.Anomia Social

Abandono do sector primario e axustes erráticos.Sector agro-gandeiro de subsistencia familiar.Escaso pulo á industria existente e exceso de burocracia administrativa.Polígonos industriais deficitarios, caros e infrautilizadosAbandono de certas infraestruturas existentes: Regadío, Centro Augas

Mestas, Centro C. e P. de Tor, Porto Seco.Deficitaria oferta de residencias públicas para a terceira idade.

Equipo Técnico UPD de LemosAsociación Impulsora do Pacto Territorial polo Emprego

Ángeles González Cabanas

Francisco Calvo Casal

Iván Fernández Castro

Directora

Técnico de Análise

Técnico de Emprendemento

Mª Trinidad López Pérez

Marisol Docasar Castaño

Técnica de Orientación

Apoio Técnico

TerritorioTerritorioTerritorioTerritorio

D.A.F.O: O territorioD.A.F.O: O territorioDebilidades: Deixamento Ameazas

Incoherencia entre turismo e a hostalería: 50% das prazasen hoteis e turismo rural de 4/5 estrelas xunto cunha escasaprofesionalidade na hostalaría e un comercio poucodiversificación e anticuado.

Carencia de empresas complementarias do sector turístico:actividades tempo libre, oferta cultural, gastronomía, artesanía,recordos, postais.

Carencia de información turística unificada e completa doterritorio.

Abandono do patrimonio material e Impedimentos paravisitas ao patrimonio románico

Ausencia de posicionamento e segmentación turístico: nostargets, na oferta, na comunicación.

Numerosas entidades supramunicipais con divisiónsNumerosas entidades supramunicipais con divisiónsterritoriais erráticas, cambiantes.

Solapación de obxectivos e competencias entre as distintasentidades

Falla de obxectivosAusencia de mancomunidades agás as de montes.

D.A.F.O: O territorioD.A.F.O: O territorioFortalezas Oportunidades

Recursos naturais: xeolóxicos (veta lousa da mellor calidadenivel europeo); recursos forestais; potencialidade ecolóxica

Recursos enerxéticos: hidráulicos (Pacto aporta 22% daenerxía eléctrica galega) e potencialidade: eólicos, biomasa,biogas, solar.

Recursos paisaxísticos e naturais. Espazos naturaisprotexidos e espazos LIC.: O Courel Río Cabe, Canóns do Sil,Monte Faro, Ribeira Sacra. Unicidade O Courel

Riqueza medioambiental: coutos caza e pesca de troitaPatrimonio etnográfico e cultural: megalitismo, idade de

bronce, romanización, prerománico, arte románica, arquitecturacivil e industrial, arquitectura relixiosa.

Camiño de Santiago de InvernoSituación estratéxica do Territorio no centro de Galicia.

A conxuntura de crise � Innovación + Cambio.Potenciar e definir o concepto Pacto Territorial.Planificar e definir as estratexias de futuro en conxunto.Mancomunar o Territorio en canto a servizos, infraestrutura,

equipamentos.Asumir a xuntanza de terras e a planificación do rural con

urxencia: UXFOR, Bantegal, concentración parcelaria.Lei de Montes de GaliciaPlan Galicia de Infraestruturas: A-76, A-52Porto Seco: plataforma intermodalAproveitar solo industrial existente dotándoo de

infraestruturas e equipamento.RENFE: AVE e Tren Turístico Ribeira Sacra.CH Miño-Sil e a súa obriga de recuperación de contornosSituación estratéxica do Territorio no centro de Galicia.

Entrada e saída natural cara á Meseta.Características de Monforte coma referente urbano e núcleo

aglutinador.RENFE e as súas potencialidades .Número de polígonosDiversidade de climatoloxía e solos.Existencia do Regadío, Extensión Agraria, Agricultura

Ecolóxica.Rehabilitación desenvolvida no Courel.Existencia da Escola de Capacitación Agraria.Concepto Ribeira Sacra.

CH Miño-Sil e a súa obriga de recuperación de contornosdegradados.

Artellar os PXOM e a rehabilitación dos cascos vellos.Potencialidades do concepto Ribeira Sacra e facelo extensivo

cara os servizos a comunidade e a industria alimentaria.Rede Natura no Courel, extensible a montes de Bóveda e A

PobraO Courel: Parque NaturalRibeira Sacra: Patrimonio da Humanidade

D.A.F.O: O territorioD.A.F.O: O territorioFortalezas Oportunidades

Consello Regulador do viño Ribeira Sacra.Consorcio de Turismo.Eixo Atlántico: Axenda 21, Galicia Interior, Galicia CentralRede Xuderías de EspañaCamiño de Inverno.Parador e Rede Turismo Rural.Rede Natura e espazos LIC.Emerxente sector empresarial nas enerxías alternativas.Emerxente sector industrial no campo alimentario e ecolóxico.Cultura tradicional e artesanía.

Aula de Natureza en Ribas do Sil.Centro Xeolóxico en Folgoso do Courel.Club náutico-deportivo en Taboada.Rehabilitar o Centro de Augas Mestas.Axudas para I+D+i e TICConcellos saudablesAproveitar derradiras axudas europeas

PoboaciónPoboaciónPoboaciónPoboación

D.A.F.O: A poboaciónD.A.F.O: A poboaciónDebilidades Ameazas

Índice de recambio: por cada 100 entre 20-24 anos, haientre 60-64: 135 no Pacto vs 111 en Lugo vs 109 en Galicia

Se Galicia é o epicentro do seismo demográfico; o Pacto deLemos é o de Lugo

Saldo vexetativo negativo: por cada nato, morren no Pacto3,5 persoas vs 2,2 en Lugo vs 1,4 en GaliciaÍndice de Envellecemento: por cada 100 menores de 20 anos ,hai maiores de 64: 335 no Pacto vs 204 en Lugo vs 135 enGalicia

Índice de Sobrenvellecemento: por cada 100 maiores de 64anos, hai maiores de 84: 17 no Pacto vs 15 en Lugo vs 13 enGalicia.

Índice de Dependencia global: por cada 100 persoaspotencialmente activas, hai dependentes : 87 no Pacto vs 71

DespoboamentoImposibilidade de recambio xeracionalDiminución dos ingresos provenientes da administraciónCrise: retorno de inmigrantes ós seus países de orixeIncremento nas solicitudes de axudas sociais.Recursos limitados para axudas á poboación en risco de

exclusión.Incremento índice de miseriaAnomia social

potencialmente activas, hai dependentes : 87 no Pacto vs 71en Lugo vs 60 en Galicia.

Índice Dependencia Senil: por cada 100 potencialmenteactivos, hai maiores de 64: 67 no Pacto vs 48 en Lugo vs 35 enGalicia.

A idade media no Pacto é de 52 anos vs 48 en Lugo vs 44en Galicia

Índice sintético de fecundidade: o número de fillos pormuller fértil é no Pacto de 0,68 vs 0,91 en Lugo vs 1,04 enGalicia

Índice de dependencia xuvenil: por cada 100 persoas , haimenores de 20 anos: 20 no Pacto vs 23 en Lugo vs 26 enGalicia

D.A.F.O: PoboaciónD.A.F.O: PoboaciónDebilidades Ameazas

A perda de poboación é máis salientable no Pacto (-9%) quena provincia (-3%) ao tempo Galicia gaña un 2%

Os saldos migratorios son positivos nos tres eidos aínda quenon contrarrestan a perda de poboación

O treito de idade máis produtivo (30-64) é no Pacto do 43%vs 47% na provincia vs 50% en Galicia

Dispersión poboacional e escasa densidade demográfica:densidade no Pacto 28 vs 36 en Lugo vs 94

A poboación perceptora de RISGAS do Pacto supón o 25%do total da Provincia (en poboación, só representa o 16%)

Certa anómia social, especialmente en MonfortePoboación maior rexeitosa ós cambios, conservadora e

desconfiadaPoboación individualista, localistaPoboación individualista, localistaMocidade nin-nin urbanita e consumistaFalta de cultura da formaciónFalta de cultura do traballo e do esforzoPoboación pasiva e dependente; afeita ás subvenciónsPoboación pouco emprendedora, e con pouca capacidade de

correr riscosInmigración estranxeira de diversa orixe, pouco formadaCertos grupos de inmigrantes pouco afeitos ó clima e á

cultura do traballo

D.A.F.O: PoboaciónD.A.F.O: PoboaciónFortalezas Oportunidades

Poucas dende o punto de vista demográfico.Crecemento das Inmigracións.Os nacementos apenas baixan no último ano e acádanse

valores semellantes ó ano 2000.Baixan as defuncións no último anoMoitas dende a idiosincrasia: xente traballadora, hospitalaria,

agarimosa, con estreita relación coa terra.Entrada de man de obra contratada para o sector forestal e da

madeira afeita ó traballo e o clima (polacos e rumanos)Poboación adulta mellor formada que nunca.Infraestrutura educacional e culturalPoboación maior garante da cultura e dos oficios tradicionais.Asentamentos de inmigrantes europeos (ingleses do norte)

con bo poder adquisitivo e estilos de vida similares ó target

A Inmigración como fonte de man de obra e como recursopara a repoboación dos núcleos máis despoboados

Aproveitar os coñecementos case etnográficos dos maiorese integralos na sociedade solidariamente. Outorgarlles un maiorvalor engadido como fonte de ensinanza e recuperación deoficios esquecidos, como xestores de Servizos Comunitarios,Bancos de Tempo…

Rendabilizar os derradeiros fondos estruturais para proxectosno eido rural

A conxuntura de crise � Innovación + Cambio.Potenciar e definir as necesidades de poboación no Pacto

Territorial.Reter a escasa poboación en idade activa no Territorio.Potenciar o agrupamento familiar dos retornados.con bo poder adquisitivo e estilos de vida similares ó target

potencial do turismo de Paradores e Casas ruraisPotenciar o agrupamento familiar dos retornados.Utilizar a gran rede de Casas de Galicia e asociacións

empresariais de galegos no mundo.Planificar e dirixir a entrada de inmigrantes estranxeiros.Afondar no estudo da poboación e artellar medidas de

cohesión social.Apostar por construír un territorio especializado para a

terceira idade, coma residencia e turístico.Preparar á poboación para a finalización dos fondos

europeos.Aproveitar a cultura dos retornados e dos inmigrantes

estranxeiros.

Mercado Mercado

LaboralLaboral

D.A.F.O Mercado LaboralD.A.F.O Mercado LaboralDebilidades Ameazas

Paro:� Crecemento do paro no último ano� Altas Porcentaxes de poboación paradas maiores de 45 anos� Maior incidencia do paro nas mulleres� Parados con escasa formación académica� Maior incidencia do paro no sector agrícola gandeiro� Descenso do número de afiliados no sector primario� Dificultade para implementar o cooperativismo no sectoragrario

Contratación:� Alto nivel de temporalidade no emprego, especialmente nacontratación feminina� Escaso volume de contratación no sector agrícola� Contratación feminina con pouca diversificación

Perda de man de obra cualificada cara lugares como Ourensee Lugo que actúan como centralizadoras de investimentoseconómicos e destino prioritario para o asentamento de novasactividades económicas .

� Contratación feminina con pouca diversificación� Dificultades para acceder ó mercado laboral nos niveis conmenor formación� Elevada volatilidade da contratación no sector servizos

D.A.F.O Mercado LaboralD.A.F.O Mercado Laboral

Fortalezas Oportunidades

Paro feminino menor á media provincial e autonómica.Aproveitamento da poboación envellecida como viveiro de

novas actividades empresariais (Residencias 3ª Idade, Axuda aDomicilio,…) que son xeradores de man de obrafundamentalmente feminina.

Aumento da contratación indefinida e das transformacións enindefinidos.

Incremento da contratación nos niveis con menor formación.Menores taxas de contratación a tempo parcial.

Deseñar Plans de Formación eficaces para paliar as carencias formativas da poboación parada.

Potenciar o cooperativismo como modelo de xestión empresarial no sector primario.

As políticas de incentivo da contratación e fomento de contratos indefinidos.

A Lei 2/2007 do 28 de Marzo relativa á discriminación positiva da muller.

Programas de cooperación.Plan Integral de Emprego de Galicia.Plan Contigo.Plan Aurora.

D.A.F.O Estrutura EmpresarialD.A.F.O Estrutura Empresarial

Debilidades AmeazasEmpresas de reducida dimensión que implican unha baixa

concentración de empregoCentralización das empresas en Chantada e Monforte de

Lemos e concellos con escasa actividade empresarialEscasa proliferación do asociacionismo e cooperativismo

Predominio das empresas de carácter individualistaEscasa diversificación empresarialBaixo dinamismo empresarialMinifundismo empresarialPotencial turístico infrautilizado e con escasa difusiónRede deficitaria de comunicacións terrestres que impide o

asentamento de empresas industriais

A perda de empresas asentadas ou con interese eninstalarse no Pacto de Lemos cara outros centrosempresariais

A existencia de puntos turísticos próximos que fomentan unturismo de paso na zoa

A ausencia dunha actitude colectiva, especialmente enmateria turística

As dificultades de acceder a financiamento externaActuacións tardías ante os problemas estruturais que

afectan á industria extractiva

P.A.EP.A.Easentamento de empresas industriais

Fortalezas OportunidadesExistencia de solo empresarial que permita o asentamento

de empresas no territorio do PactoRiqueza natural e paisaxística que posibilita a aparición de

novas empresas turísticasSector vinícola en auxe que actúe como motor do sector

agrícola e do sector turísticoA existencia de óptimas infraestruturas ferroviarias e

loxísticasO recente xurdimento de iniciativas innovadoras

vencelladas a transformación da produción de sector primario

A existencia de axudas que fomenten a iniciativaempresarial e a innovación tecnolóxica

Axudas destinadas a impulsar a creación de empresas nosector agrícola e a renovación do comercio tradicional

Axudas para o fomento e consolidación das asociaciónscooperativas

A situación xeográfica como reclamo ó inversor

P.A.EP.A.E

D.A.F.O: P.A.E. RecursosD.A.F.O: P.A.E. RecursosDebilidades Fortalezas

Falla de xestión coordinada entre os distintos técnicosimplicados no emprego: SPEG, ADLs e Orientadores laborais.

Ausencia de centros asociados ao SPEG en captación deofertas.

Certos problemas de funcionamento nos PIM (lentitude,recoñecemento de pegada) e risco de fomentar a pasividadena procura activa de emprego.

Descontinuidade nos servizos de orientación laboral, falla declara definición de funcións e carencias de información eacceso a ferramentas para aqueles nos centros colaboradores.

Peor cobertura de ADLs por poboación desempregada noPacto que en Lugo.

Insuficiente definición de tarefas, dificultades de acceso ásferramentas informáticas e falla de protocolos de actuaciónpara a figura dos ADLs.

Equilibrada porcentaxe en recursos técnicos no Pacto enrelación á súa poboación e aos desempregados.

Distribución territorial das dúas áreas funcionais do Pacto.Mellor cobertura no Pacto que na provincia ou na

comunidade no rateo poboación activa e desempregados poroficina.

Existencia de entidades colaboradoras co SPEG en materiade orientación laboral.

Existencia de Puntos de Información Multimedia (PIM) edistribución territorial dos mesmos.

Existencia da figura do Orientador Laboral que mellora oservizo en canto a proximidade e retro-alimentación.

Boa cobertura e distribución territorial dos OrientadoresLaborais.

Boa participación nas entrevistas de orientación laboral entrepara a figura dos ADLs.Precariedade na contratación dos ADLs e asunción de

tarefas para obxectivos afastados do eido do emprego.Posible efecto chamada dos IPIs pola priorización na

participación nas PAE e polo atractivo da axuda económica.

Boa participación nas entrevistas de orientación laboral entreas mulleres (57%).

Ampla implantación da figura dos ADLs nos concellos doPacto.

Potencialidade dos Itinerarios Personalizados de Inserciónque achegar as PAE aos colectivos máis desfavorecidos.

Moi boa participación de mulleres (74%) nos IPIs.

D.A.F.O: P.A.E. Programas CooperaciónD.A.F.O: P.A.E. Programas Cooperación

Debilidades FortalezasDefinición da obra ou servizo en función das necesidades

das entidades sen considerar as necesidades do tecidoprodutivo nin as posibilidades de inserción

Reforzo sexista na contratación: obras e Gmir,fundamentalmente homes; mentres que servizosadministrativos e axuda a domicilio, fundamentalmentemulleres

Condicións de contratación que superan ás do mercado detraballo creando falsas expectativas

Inexistencia de programas ou reserva de continxente para aspersoas con diversidade funcional

Falla de valoración no mercado de traballo da capacitación

Participación de tódolos concellos nos programas decooperación

Amplitude de beneficiarios nos programas: concellos eentidades sen ánimo de lucro

Aproveitamento dos programas de cooperación para aprestación de certos servizos relacionados con novosxacementos de emprego

Posibilidade dunha primeira experiencia laboral.Posibilidade de experiencia laboral a colectivos de difícil

inserciónPosibilidades de contratación dentro do Programa Labora a

titulacións de difícil inserciónFalla de valoración no mercado de traballo da capacitaciónadquirida

titulacións de difícil inserciónExperiencia laboral dentro dá administración a sectores con

alto nivel de formaciónElaboración de estudos e campañas de desenvolvemento

local por parte de entidades locais

D.A.F.O: P.A.E. Programas MixtosD.A.F.O: P.A.E. Programas MixtosDebilidades Fortalezas

Preferencia polos Obradoiros de Emprego fronte as EscolasObradoiro (só 2,7% das provinciais no período); a pesar deestar na idade máis adecuada para á formación e de supoñerun menor custo por alumno

Menor presenza feminina tanto nas E.O. coma nos O.E. quenos outros dous eidos de análise

Escasa implicación na formación polos participantes.Especialidades formativas moi repetitivas e sen relación coas

demandas do mercado laboral ou as perspectivas de inserciónA familia de edificación e obra civil agromou ao 73% dos

participantes nas E.O e ao 59% dos de O.E. relacionada coasnecesidades estruturais dos concellos

Canibalismo entre os centros públicos existentes no territorio:na familia agraria formouse o 21% dos participante, contando oterritorio ca UAF e co CFEA especializados nela

O feito da existencia dunha política activa de emprego mixtaen formación e emprego

Ampla divulgación e atractivo destes programas tanto entreas entidades locais coma entre a poboación.

Equilibrio territorial na posta en práctica dos O.E.; tódolosconcellos levaron a cabo algún proxecto

Experiencia e capacidade dos concellos na execución destesprogramas

Incremento da participación feminina nos O.E. no Pacto aolongo do período

Posibilidade de melloras en infraestruturas e equipamento deinterese social

territorio ca UAF e co CFEA especializados nelaEscaso peso da formación para o autoemprego: xestión,

control de custos, presupostos.Ningún O.E.relacionado con novos xacementos de emprego

ou servizosOs grupos de maior idade tiveron máis peso nos O.E. do

Pacto que na provincia ou na comunidadeOs grupos de maior idade foron gañando peso no Pacto e

decrecendo os de 25-29 anosDificultades para acadar as equipas docentes con formación

en metodoloxía didáctica.

D.A.F.O: P.A.E. P. de apoio discapacitadosD.A.F.O: P.A.E. P. de apoio discapacitadosDebilidades Fortalezas

Importante contía de poboación con diversas discapacidadesna bisbarra

Perda constante do número de centro especiais de emprego(de tres a un)

Perda continua de traballadores discapacitados contratadosA diminución de traballadores discapacitados do Pacto foi

do▼73% mentres que na comunidade o incremento foi ▲24%Escaseza de presenza feminina nesta contratación; non

superou nunca o 30%As mulleres discapacitadas sufriron máis cos homes a perda

de postos de traballo (▼ 75%)No Programa Experimental en materia de emprego só se

contou cunha participación feminina do 32%

Existencia de asociacións con experiencia neste colectivoA existencia no período de tres centros especiais de emprego A posta en funcionamento dun Programa Experimental en

materia de emprego (2004)Co Programa Experimental acadouse unha inserción laboral

do 32% dos participantes

D.A.F.O: P.A.E. Recursos/Fomento do EmpregoD.A.F.O: P.A.E. Recursos/Fomento do EmpregoAmeazas Oportunidades

Pendentes de subvencións, o que crea inestabilidade etemporalidade dos recursos e programas

Falla de suficiente concienciación entre os participantes daoportunidade que se lles está a dar, falla da cultura deaprendizaxe continuo

As condicións laborais superan ás do mercado de traballotanto en horarios coma en salarios o que dificulta a obxectivode inserción

A contía de persoas con diversidade funcional no territorioFalla de recoñecemento legal da capacitación adquirida.Dificultades para facer fronte aos gastos de material para

novas especialidades en canto aos programas mixtosDificultades para acadar as equipas docentes con formación

en metodoloxía didácticaAusencia dunha boa rede de transporte inter-concellos que

Existencia de asociacións e entidades sen ánimo de lucro, con experiencia en diferentes programas de fomento do emprego, e con implicación de diferentes axentes.

Axudas e subvencións existentes á posta en marcha destes programas.

Creación dunha bolsa de traballadores formados en áreas específicas necesarias para a bisbarra.

A experiencia na realización de certas obras e servizos en sectores emerxentes ou servizos novidosos.

Contratación de colectivos de difícil inserción.Oportunidade de coñecer o funcionamento da administración

local.Aproveitamento dos recursos existentes e das novas

tecnoloxías.Unha máis estreita colaboración entre a Consellería deAusencia dunha boa rede de transporte inter-concellos que

permita unha programación conxunta e máis variada e amobilidade dos participantes

Unha máis estreita colaboración entre a Consellería deEducación e a de Traballo na oferta educativa

Plantexamento coordinado entre os concellos e o resto dasentidades colaboradoras cara un mellor aproveitamento dosrecursos

D.A.F.O: P.A.E. Recursos/Fomento do EmpregoD.A.F.O: P.A.E. Recursos/Fomento do EmpregoAmeazas Oportunidades

Formación nas áreas relativas aos eixos de desenvolvementoAproveitar o atractivo destes programas para formar á xente

naquelas familias profesionais necesarias para odesenvolvemento do territorio e que non son atractivas para osdesempregados (pe. Horticultura)

Incrementar a formación cara ó autoemprego: mercado,xestión, informática

Fomentar o cooperativismo e as empresas de economía socialSeleccionar aos participantes con criterios pedagóxicosFomentar a formación de formadoresPromover unha programación que permita a obtención de

carnés de profesionalidadeFomentar a mobilidade dos beneficiarios das PAE

D.A.F.O: Formación regradaD.A.F.O: Formación regradaDebilidades Fortalezas

Perda constante de mocidadeFalla de cultura da formaciónDecrecente participación da mocidade nas opcións

formativas de F.P. (▼ 18% CM e ▼ 15% CS) fronte aobacharelato (▼12%) ao longo do período de estudo

Decrecemento das unidades formativas de F.P. CM ▼21%no Pacto vs o crecemento do ▲3% Lugo e ▲19% Galicia

Oferta de ciclos formativos de F.P. repetitiva ao longo doperíodo e incluso máis atrás

Duplicidade dos ciclos de Administración e Finanzas eElectromecánica de Vehículos en Monforte e Chantada

Perda de ciclos na agraria no CFEA de Monforte por falla deinterese do alumnado nesta familia; infrautilización do centro

Perda da especialidade de “servizos de restaurante e bar “ naEscola de Hostalaría de Sober; infrautilización do centro

Existencia de 6 IES no Pacto con boa distribución comarcal;catro deles con oferta de FP

Centros I.E.S con Certificados de Calidade segundo normaseuropeas con proxectos coma: Aula Mentor, 100 cursos on-line.

Centro de Formación e experimentación Agraria en Monforte.Escola de Hostalaría de Rosende (Sober)E.O.I. en MonforteAula UNED en MonforteCinco centros de formación que ofrecen Programas de

Cualificación Profesional Inicial (PCPI) cun amplo abano deperfís autorizados

Oferta educativa para adultos en catro IESEvolución crecente do alumnado adulto de F.P. de CM cuxa

presenza feminina multiplicouse por 5 nos últimos catro cursosescolaresEscola de Hostalaría de Sober; infrautilización do centro

Ausencia de oferta de F.P. no IES de QuirogaAusencia de transporte entre concellos que posibilite un

mellor aproveitamento dos centros e eviten a duplicidade daoferta

Ausencia de oferta formativa relacionada cos eixos dedesenvolvemento do territorio, en ciclos formativos da familia“Agraria”, “Industria Alimentaria”, “Enerxía e auga” e moi escasaen “Hostalaría e turismo”

Decrecemento do alumnado de PCPI dende o ano 2004▼61% no Pacto vs ▼35% Lugo e ▼ 12% Galicia

Evolución decrecente do alumnado adulto no bacharelato,especialmente entre os homes

escolaresMaior participación feminina nos bacharelatos para adultos.Incremento da oferta modular moi flexible

D.A.F.O: Formación regradaD.A.F.O: Formación regradaAmeazas Oportunidades

BurocraciaDeixamentoFalla de maior sinerxía entre os obxectivos da Consellería de

Educación e a de Traballo na oferta educativaFalla de plantexamento conxunto entre as comarcas da

bisbarraFalla de cultura da formaciónAtractivo para a mocidade de estudar fóra da bisbarraFalla de atractivo da FP fronte ao bacharelatoSaturación do mercado pola repetición e estatismo da oferta

de FPIncrementar a perda de mocidade pola falla de atractivo da

oferta educativa

Implicación de tódolos axentes relacionados coa ofertaformativa: Consellería de Educación, de Traballo e Benestar,centros de ensino, empresariado, axentes sociais

A crise como cambio de mentalidade cara a formaciónRealizar un afondamento na análise da anomía social e

artellar accións que fomenten a cohesión e a responsabilidadeFomentar o voluntariado e a implicación socialComunicar a oferta educativa en relación á realidade e

potencialidades do territorioOfertar ciclos relacionados cos eixos de desenvolvementoReconducir a oferta no sector primario contando co Consello

Regulador de Agricultura Ecolóxica, o CR Ribeira Sacra, oSector Forestal e o Centro de Investigacións Agrarias deMabegondo

Reconducir e modernizar as instalacións no CFEAReconducir e modernizar as instalacións no CFEAOfertar novos ciclos que non se desenvolvan nas áreas

limítrofes e posibiliten a captación de estudantes doutrascomarcas: CSINA01 Vitivinicultura, CS13001 IndustriaAlimentaria, CM13002 Elaboración de Viños e produtosderivados, CM01001 Traballos forestais e conservación domedio natural, CSENA01 Eficiencia enerxética e enerxía solartérmica

Aproveitar o recurso da Escola de Hostalaría de Rosende parao CMINA01 Panadaría, repostaría e confeitaría ou o ZM11003Servizos de restaurante e bar; ocupacións demandadas nabisbara

Incrementar a oferta modular

D.A.F.O: P.A.E. Formación ocupacionalD.A.F.O: P.A.E. Formación ocupacionalDebilidades Fortalezas

Falta de cultura da formación da poboación, apatía e anomíasocial

Falla de valoración da oportunidade formativa entre osdesempregados

Dificultades para acadar o número de alumnosIneficacia da comunicación dos cursosDesinterese e falta de atractivo para o sector agrario

considerado eixo fundamental de desenvolvementoCriterios de selección afastados dos criterios pedagóxicos:

alumnos moi heteroxéneos en idade, nivel académico, grao deinterese, etc. que dificultan a consecución dos obxectivos deformación

Imposibilidade de realización de novos sondaxes para aselección de participantes

Falla de coordinación e complementariedade entre a

Existencia da UAF en Monforte para as familias Agraria eMadeira e Moble, ámbalas dúas prioritarias e en liña cos eixosde desenvolvemento do Pacto

Existencia de 30 centros homologados con experiencia (15%dos provinciais)

Certificados de profesionalidade dalgunhas especialidadesMellor rateo de desempregados( 2.716) por centros propios da

Xunta que na provincia (5.171) ou na comunidade (13.793)Maior participación feminina na UAF de Monforte que nos

centros propios da Xunta na provincia ou na comunidadeIncremento ao longo dos anos da participación feminina nos

cursos FIP, incluso naqueles onde a muller estásubrepresentada

Menor índice de abandono naqueles cursos cunha maiorpresenza femininaFalla de coordinación e complementariedade entre a

formación regrada e a ocupacionalProgramación elaborada sen ter en conta o grao de interese

que manifesta a Consellería nin a dispoñibilidade de certificado.Falla de coordinación e plantexamento conxunto no territorio

á hora da planificación da formación: formación repetitiva:Informática e comunicacións (19% dos cursos), Edificación eobra civil (17% dos cursos e 24% do orzamento dos FIP)

Programación realizada en función do grao de atractivo paraos desempregados, e en función da viabilidade para os centroshomologados

Falla de recoñecemento da calidade da formación acadadapolos empresariosRealización de menos cursos ó ano na UAF de Monforte emaior índice de abandono 67%) que na provincia (58%) ou nacomunidade (52%); o que incide nun custo por diploma máiselevado

presenza femininaO Pacto conta con 17 familias homologadas con 86

especialidades dentro delas. Algunhas delas relacionadas connovos xacementos de emprego

O Pacto conta con 35 especialidades con certificado deprofesionalidade, sendo 33 delas consideradas de interese polaConsellería para o ano 2009

Existencia no Pacto de centros potencialmente homologablespara desenvolver accións formativas de interese cos eixos dedesenvolvemento do territorio

Inserción laboral de aproximadamente 39 desempregados noscinco cursos con compromiso de contratación, moi utilizados enCentros Especiais de emprego

A alta porcentaxe de diplomas e pouco abandono dos cursosF.S.E. sen dúbida relacionado coa media de duración doscursos

D.A.F.O: P.A.E. Formación ocupacionalD.A.F.O: P.A.E. Formación ocupacionalDebilidades Fortalezas

Falla de transporte entre concellos que evita un melloraproveitamento dos centros e promove a duplicidade da oferta

Dificultades para acadar o requirido nivel pedagóxico nasequipas docentes, que pode elevar o índice de abandono

Menor rateo de centros homologados no Pacto (15% dosprovinciais) que na provincia (23% dos galegos)

Peor rateo desempregados /centros homologados no Pacto(91/centro) que na provincia (77/centro)

O investimento en F.ocupacional por desempregado noPacto (12% do investimento provincial, mentres que o paro édo 17%) é menor có da provincia fronte a Galicia (18% deinvestimento en F. ocupacional, mentres que o paro é do 10%)

Escasa oferta formativa para desempregados con niveleducativo medio/altoeducativo medio/alto

Maior índice de abandono no Pacto e na provincia: 53% quena comunidade 47%

Reforzo do sexismo na formación: nas familias de edificación(24% de mulleres); electricidade e electrónica (22%), transportee mantemento (26%); madeira, e moble (17%). Fronte aservizos culturais á comunidade (93% mulleres); sanidade(95%); téxtil, confección e pel (83%.)

Escasa formación realizada con compromiso de contratación.Esixencia elevada (segundo a orde reguladora) de

contratación do 60% de alumnos nos cursos de compromisocontratación, para as pequenas empresas do territorio

Menor participación da muller na formación nos cursos concompromiso de contratación e do F.S.E

Pouca formación realizada do Fondo Social Europeo, só 8accións no período

D.A.F.O: P.A.E. Formación ocupacionalD.A.F.O: P.A.E. Formación ocupacionalAmeazas Oportunidades

Desaproveitamento da derradeira oportunidade que supoñenos fondos estruturais para a formación de desempregados

Rateo de desempregados por centro colaborador maior có daprovincia

Menor número de cursos FIP desenvolvidos no Pacto (10%dos de Lugo) en proporción aos provinciais (16% dos dacomunidade)

Do total orzamento nas PAE, menor inversión na formaciónpara desempregados no Pacto (12%) que na provincia (19%) .

Maior custe por curso no Pacto (36.986€) que na provincia(29.983€)

Maior custe por diploma no Pacto ( 3.503€ de media) que naprovincia (2.845€)

FallaFalla dede valoraciónvaloración dada oportunidadeoportunidade formativaformativa parapara oo

Artellar un seguimento de inserción laboral que permita unhamellor validación das accións formativas desenvolvidas

As axudas á formaciónSistema modular para cursos A.F.DMellorar os criterios de selección pensando nunha maior

eficacia pedagóxicaMellorar os canles de comunicación da oferta en AFDFormar aos formadoresExistencia de centros homologados en familias profesionais

de interese para o territorioPlantexamento conxunto da programación en función das

necesidades formativas do territorio e o seu desenvolvementoA contía de especialidades homologadas, moitas delas, en

liña cos eixos de desenvolvemento do territorio e que non seFallaFalla dede valoraciónvaloración dada oportunidadeoportunidade formativaformativa parapara ooempregoemprego porpor parteparte dosdos desempregadosdesempregados

AA fallafalla dede recoñecementorecoñecemento ee valoraciónvaloración dada formaciónformaciónocupacionalocupacional nono contornocontorno empresarialempresarial

Canles de comunicación ineficacesCalendarización uniforme das accións formativas

coincidentes, ademais, coa época estival de máisoportunidades laborais.

Excesiva burocracia para a homologación de novasespecialidades

Excesiva duración dalgúns cursos que inciden nun alto índicede abandono

liña cos eixos de desenvolvemento do territorio e que non selevaron a cabo: industrias alimentarias, artes gráficas, artes eartesanía, comercio e marketing

Posibilitar a mobilidade dos participantes cun adecuadotransporte

Programación complementaria ao ensino regrado e asnecesidades de man de obra do mercado laboral

Aproveitamento dos recursos e instalacións públicosModernización das infraestruturas da UAF de Monforte

D.A.F.O: P.A.E. Formación ocupacionalD.A.F.O: P.A.E. Formación ocupacionalAmeazas Oportunidades

Desaproveitamento de recursos e infra-estruturas xahomologadas para novos cursos de formación que non serealizan a pesar de ser considerados de interese polaConsellería: Enerxía e auga, Industrias alimentarias, Artesgráficas, Comercio e marketing, Artes e artesanía onde non selevou a cabo ningún curso

Ausencia de centros homologados para familias de interesesegundo os eixos de desenvolvemento do Pacto: Industriasextractivas, Seguridade e medio ambiente, Instalacións emantemento, Vidro e cerámica

Aproveitamento das instalacións do centro homologadoFundación da Construción Val de Lemos, orientar a formacióncara á rehabilitación de cascos vellos e patrimonio materialincidindo na formación para o auto-emprego e o CentroOcupacional de Quiroga para homologar a familia de Industriasextractivas

Unificar os criterios de interese por parte da Consellería coaposibilidade de obtención de certificado de profesionalidade

Equilibrar o mercado de traballo fomentando cursos paramulleres cuxo índice de abandono e inferior

Solucionar as deficiencias salientadas para mellorar aformación e a súa percepción por parte do empresariado

D.A.F.O: P.A.E: Formación OcupacionalD.A.F.O: P.A.E: Formación OcupacionalAmeazas Oportunidades

AusenciaAusencia dede centroscentros homologadoshomologados parapara impartirimpartir certascertasespecialidadesespecialidades queque aa ConselleríaConsellería dede traballotraballo consideraconsidera dedeintereseinterese..

RepeticiónRepetición dasdas especialidadesespecialidades prioritariasprioritarias porpor parteparte dadaConselleríaConsellería dede TraballoTraballo..

AusenciaAusencia dede certificadocertificado nono 4242%% dasdas especialidadesespecialidades cácáConselleríaConsellería dede traballotraballo consideraconsidera dede intereseinterese..

AA altaalta concentraciónconcentración dede centroscentros homologadoshomologados enen MonforteMonforte((5353%%)) ee aa ausenciaausencia dundun transportetransporte axeitadoaxeitado queque posibiliteposibilite oo seuseuaproveitamentoaproveitamento polospolos desempregadosdesempregados dada bisbarrabisbarra..

Mellorar a percepción da formación da parte dosdesempregados a través da elaboración unha factura do custopor curso ao modo que fai o SERGAS para que estes sexanmáis valorados e a esixencia de aproveitamento dos recursospúblicos.

Revisar a calendarización para que non coincida toda aformación ao mesmo tempo e para que non coincidan coasetapas de maior ocupabilidade.

Colaboración entre as Consellerías de Educación e a deTraballo e Benestar, para artellar as necesidades formativas doterritorio de forma complementaria.

D.A.F.O: P.A.E. Formación continuaD.A.F.O: P.A.E. Formación continuaDebilidades Fortalezas

Escaso aproveitamento da formación de demanda dosistema de bonificacións de cotas da Fundación Tripartita, oque implica que aínda que aumentou a súa participación, foimenor o incremento que na provincia de Lugo e Galicia.

O descoñecemento do sistema de bonificacións de cotastanto polo empresariado como polos traballadores.

Microempresas (87% do tecido produtivo do Pacto), conpouco crédito dispoñible, a maioría autónomos (non podenacceder a esta formación).

Escasa mentalidade empresarial á formación dos seustraballadores

Certo medo nas microempresas de que ca formación dosseus traballadores os perdan e aumente a competencia.

Menos peso da formación contratos programa do Pacto,

Aumento progresivo do número de participantes en formaciónde demanda.

Oferta formativa adaptable as xornadas laborais e diferentesalternativas de realización desta formación.

Moi adaptable ás necesidades das empresas, de fácilrealización, con menos burocracia que outras liñas de formación,máis rápida de organización e sen resolucións previas de ningúntipo de administración.

A alta porcentaxe de diplomas e pouco abandono daformación continua e da Formación de Demanda.

Contratos programa con bastante formación na familia“Agraria” (23%).

Menos peso da formación contratos programa do Pacto,respecto a provincia (10%) que desta con respecto a Galicia(14%).

Ameazas Oportunidades

Perda de fondos para esta formación.As limitacións de sectoriais, intersectoriais e da Fundación

Tripartita, as veces con demasiadas limitacións ó perfil doalumnado.

Non existencia de axudas á conciliación da realización deaccións de formación, coa vida familiar: garderías.

O novo Real Decreto 395/2007 coa importancia da formaciónao longo da vida, e fusiona nun único subsistema toda aformación continua e ocupacional.

A importancia do sector primario.A flexibilidade destas programacións.

D.A.F.O Estrutura EmpresarialD.A.F.O Estrutura Empresarial

Debilidades AmeazasEmpresas de reducida dimensión que implican unha baixa

concentración de empregoCentralización das empresas en Chantada e Monforte de

Lemos e concellos con escasa actividade empresarialEscasa proliferación do asociacionismo e cooperativismo

Predominio das empresas de carácter individualistaEscasa diversificación empresarialBaixo dinamismo empresarialMinifundismo empresarialPotencial turístico infrautilizado e con escasa difusiónRede deficitaria de comunicacións terrestres que impide o

asentamento de empresas industriais

A perda de empresas asentadas ou con interese eninstalarse no Pacto de Lemos cara outros centrosempresariais

A existencia de puntos turísticos próximos que fomentan unturismo de paso na zoa

A ausencia dunha actitude colectiva, especialmente enmateria turística

As dificultades de acceder a financiamento externaActuacións tardías ante os problemas estruturais que

afectan á industria extractiva

SectoresSectoresasentamento de empresas industriais

Fortalezas OportunidadesExistencia de solo empresarial que permita o asentamento

de empresas no territorio do PactoRiqueza natural e paisaxística que posibilita a aparición de

novas empresas turísticasSector vinícola en auxe que actúe como motor do sector

agrícola e do sector turísticoA existencia de óptimas infraestruturas ferroviarias e

loxísticasO recente xurdimento de iniciativas innovadoras

vencelladas a transformación da produción de sector primario

A existencia de axudas que fomenten a iniciativaempresarial e a innovación tecnolóxica

Axudas destinadas a impulsar a creación de empresas nosector agrícola e a renovación do comercio tradicional

Axudas para o fomento e consolidación das asociaciónscooperativas

A situación xeográfica como reclamo ó inversor

SectoresSectores

D.A.F.O: D.A.F.O: AgroAgro--gandeirogandeiro

Debilidades AmeazasAbandono do ruralMinifundio e dispersiónFalta de dimensión das explotaciónDificultades para á xuntura de terrasEnvellecemento da poboación das explotaciónsFalta de atractivo para a mocidadeDificultade de relevo xeracionalImposibilidade, as veces, de contactar cos propietarios.Explotacións de subsistencia familiar, escasas contratacións e

posible economía afundidaMentalidade conservadora no ruralEscaso cooperativismoDesconfianza e descoñecemento da etiqueta ecolóxicaDependencia das multinacionais dos pensos

ContinuidadeLocalismoIndividualismoProblemas estruturais do sector primarioControl alimentario grandes lobies internacionaisCrise sector gandeiro e leiteiroDumping francésXestión política na UEDificultades de control da denominación de orixeAnomia SocialFalta de atractivo do sector entre a mocidade

Dependencia das multinacionais dos pensosEscaso cultivos forraxeiros e abandono das praderíasEscasas empresas de transformaciónFalta de infraestruturas e equipamento no rural

D.A.F.O: D.A.F.O: AgroAgro--gandeirogandeiro

Fortalezas OportunidadesMarchamo calidade sector primario en GaliciaCondicións estruturais do agro-ecosistema tradicionalServizos de Extensión Agraria. MonforteEscola de Capacitación Agraria. MonforteConsello Regulador de Agricultura Ecolóxica. MonforteUnidade de Acción Formativa UAF. MonforteCentro Investigacións Agrarias de Mabegondo. A PobraDiversidade de Climatoloxía, SolosCerto tecido cooperativistaTerreo apropiado para pastos, praderías, e forraxesPosibilidade de pastoreo tradicional

A crise pode facer volver á xente ó sector primarioCrecemento no primeiro mundo concepto ecolóxicoTarget concepto ecolóxico ao marxe da criseDotación na bisbarra de recursos institucionais ad-hocLevar a cabo plans de Xuntura de TerrasDesenvolver empresas de transformación alimentarioPlan de Equilibrio TerritorialSubvencións plans UXFORPlan Desenvolvemento Rural 2007-2013Plan Desenvolvemento Agricultura Ecolóxica 2008-213Plans de Ordenación de Recursos ForestaisPlan de Prevención e Defensa contra IncendiosDOT: Directrices de Ordenación do TerritorioProxectos Agrarios PrioritariosProxectos Agrarios Prioritarios

D.A.F.O: Forestal silvícola e cinexético D.A.F.O: Forestal silvícola e cinexético Debilidades Ameazas

Abandono do ruralDespoboamento do rural:man de obraReforestacións feitas sen plantexamentoDificultades de accesibilidadeFalta de calidade da madeira galega (agás castaño no seu, O

Saviñao)Falta de tratamentos axeitados para a demanda (antifungos..)Prezo vs calidadeFalta de reforestación en especies autóctonas nobres:

castaño, carballosPeche de serradoiros e empresas de segunda transformación

ContinuidadeLocalismoIndividualismoCrise mundialCrise da construciónPrezo das madeiras estranxeirasCalidade dos tratamentos e dimensións dos cortesEstratexias das grandes empresas madereirasCondicións da contratación de man de obra estranxeira

Fortalezas OportunidadesServizos de Extensión Agraria. Monforte Plan de Equilibrio TerritorialServizos de Extensión Agraria. MonforteEscola de Capacitación Agraria. MonforteConsello Regulador de Agricultura Ecolóxica. MonforteUnidade de Acción Formativa UAF. MonforteCentro de Investigacións Agrarias de Mabegondo. A PobraDiversidade de Climatoloxía, SolosRiqueza Foresta: calidade das variedades autóctonasComunidades de MontesProdutos silvícolas: castaña, noz, cogumelosProdución de mel ecolóxicaProdución de froitos de carabuño nas ribeiras: cereixas,

ameixasRiqueza cinexética: coello, perdíz, cervo, cabra montésCotos de caza e pesca

Plan de Equilibrio TerritorialProxecto da Lei de MontesAsociacións de Montes de Mancomún foran socios das

Empresas de transformaciónRelación Subvencións plans UXFORPlan Desenvolvemento Rural 2007-2013Plan Desenvolvemento Agricultura Ecolóxica 2008-2013Plans de Ordenación de Recursos ForestaisPlan de Prevención e Defensa contra IncendiosDOT: Directrices de Ordenación do TerritorioCluster da madeiraPotenciar froitos silvestres e ós seus produtos derivadosMicrorrizomaIndustrias de transformación alimentariaDesenvolvemento Rede Galega de Recuperación de Fauna

Silvestre

D.A.F.O: D.A.F.O: HortifloriculturaHortifloriculturaDebilidades Ameazas

Abandono do ruralDespoboamento do rural:man de obraMinifundismoDificultades para a xuntura de terrasFalta de atractivo do ruralEscasa profesionalidade no sector, baixa contratación,

posibilidades de economía afondadaEscaso cooperativismoEscasa capacidade emprendedora

ContinuidadeIndividualismoAnomía SocialDistribuciónControl de prezos

Fortalezas OportunidadesAdecuación do Val de Lemos para produción hortícola Plan de Equilibrio TerritorialMarchamo calidade galegoServizos de Extensión Agraria. MonforteEscola de Capacitación Agraria. MonforteConsello Regulador de Agricultura Ecolóxica. MonforteUnidade de Acción Formativa UAF. MonforteCentro de Investigación Agrarias de Mabegondo. A PobraDiversidade de Climatoloxía, SolosExistencia do Regadío e Comunidade de Regantes. MonforteSituación estratéxica para a distribuciónEscasa competencia; mercado potencial

Relación Subvencións plans UXFORPlan Desenvolvemento Rural 2007-2013Plan Desenvolvemento Agricultura Ecolóxica 2008-213Plans de Ordenación de Recursos ForestaisPlan de Prevención e Defensa contra IncendiosDOT: Directrices de Ordenación do TerritorioProxectos Agrarios PrioritariosIndustrias de envase e transformación alimentariaPosibilidade de distribución directa TIC, subastas on-linePosibilidade de comercialización en feiras da zonaPotencialidades para un “Campo di Fiori”

D.A.F.O: ViticulturaD.A.F.O: ViticulturaDebilidades Ameazas

Despoboamento do rural:man de obraMinifundismoFalta de maior profesionalidade no sector, baixa contratación,

posibilidades de economía afondadaDificultades de relevo xeracionalPosible factor moda

DeixamentoRetorno dos inmigrantes a países de orixe

Fortalezas Oportunidades

Concepto Ribeira SacraConsello Regulados do viño Ribeira Sacra. MonforteMelloras nos acesos ás viñas, mecanización no transporte.

Necesaria madurez e profesionalidade do sectorCreación empresas de servizos ó sector: cavar, plantar, atar,

podar, sulfatar, vendimar.Melloras nos acesos ás viñas, mecanización no transporte.Servizos de Extensión Agraria. MonforteEscola de Capacitación Agraria. MonforteCiclo FP Elaboración de viño e produtos derivados en

Fundación Belarmino Fernández, Sober.Consello Regulador de Agricultura Ecolóxica. MonforteCasa Museo do Viño. MonforteCentro de Investigacións de Mabegondo. A PobraAsociacións de viticultores, know-howVolume de superficie de viñedos aínda abandonados na

ribeirasPosibilidades de cultivos extensivos na Comarca de Quiroga

podar, sulfatar, vendimar.Especialización na construción para rehabilitación bodegas,

mellora, etc.Diversificación de produción axeitada ás ribeiras: froitos de

carabuñoCreación de empresas de produtos derivadosMercados nacionais e internacionaisPlan de Equilibrio Territorial de GaliciaRelación Subvencións plans UXFORPlan Desenvolvemento Rural 2007-2013Plan Desenvolvemento Agricultura Ecolóxica 2008-213Plans de Ordenación de Recursos ForestaisPlan de Prevención e Defensa contra IncendiosDOT: Directrices de Ordenación do TerritorioProxectos Agrarios Prioritarios

D.A.F.O: Terceira idadeD.A.F.O: Terceira idadeDebilidades Ameazas

Falta de xestión coordinada entre os concellosDesaproveitamento de recursosFalta de cultura emprendedoraDispersión e orografía do ruralAusencia de valoración das potencialidades dos maioresAusencia de canles de participación activa dos maioresAusencia de prazas en residencias públicasFalla de transporte axeitado entre os concellos

Falta de xestión común nos servizos necesariosRecortes orzamentarios nos servizos sociaisPrivatización dos servizosFalla de actitude pro-activa na aposta do sector coma un eixo

estratéxico de desenvolvemento

Fortalezas Oportunidades

Envellecemento da poboaciónTendencias demográficas:Esperanza de vidaPotencialidade económica de certos sectores sociais

Creación dun concepto territorio atractivo para a terceiraidade.

Extensión do Concepto Ribeira Sacra nos eixos da saúde ePotencialidade económica de certos sectores sociaisretirados.

Atractivo da zona para os británicos do norteCambio ClimáticoInfra-estruturas para a terceira idade: Hospital en Monforte

,Centros de día, Residencias,Centros culturais e de ocio: Casas de Cultura, MuseosCentros formativos: EOI Monforte, UNED Monforte, Aula

Mentor I.E.S Daviña Rei Monforte,Formación regrada en FPPolideportivos: A Pinguela en Monforte de Lemos, Club

Fluviais en Monforte de Lemos, Quiroga??Centros de saúde: Balneario Augas SantasPotencialidade do sector turísticoConcellos saudables: Carballedo, Chantada, Taboada

Extensión do Concepto Ribeira Sacra nos eixos da saúde eecoloxía

Creación de servizos para atención no fogar TIC: Tele-asistencia, Tele-alarma

Creación de empregos no eido dos servizos á comunidadeCreación de empresas de economía socialCreación de emprego no transporte.Aproveitamento da cultura tradicional dos maiores, case

etnográfica para á formación, para o turismo.Banco de tempo: Cohesión social; inter-xeracional, inter-

cultural,Traballos de voluntariado á sociedade: horticultura, floricultura,

oficios esquecidos , atención ós máis maioresApartamentos tutelados� Estancias Temporais, Vacacións,

termalismo, turismo social

D.A.F.O: Sector TurísticoD.A.F.O: Sector TurísticoDebilidades Ameazas

Falta de xestión coordinada entre os concellosAbandono rural: feísmo, maleza,limpeza,conservaciónAbandono do patrimonio materialFalta de posicionamento e segmentación: nos targets; nas

ofertas, na comunicación.Infraestruturas de comunicación.Sinalización erráticaPoboación residente descoñecedora da potencialidade do

territorioFalta de empresas de servizos de actividades

complementarias ó turismoFalta de comercio axeitado ó perfíl do turismo cultural:

centros de artesanía, venda de produtos gastronómicos eecolóxicos; recordos turísticos, especialización.

Turismo, hoxe en día, de paso cara á praia ou outros lugaresde interese.

ContinuidadeLocalismoIndividualismoDeixamentoRibeira Sacra Ourense e o seu mellor artellamento turístico

de interese.Escasa oferta en hostalaría en niveis de 2/3 estrelas.Abandono de Augas MestasEscasa diversificación na hostalaría: restaurantesDificultade de visitas aos monumentosFalta de control sobre as actuación de Fenosa,exemplo porto

náutico TaboadaAbandono dos cascos vellos. Falta de PXOMCarencias no transporte

D.A.F.O: Sector TurísticoD.A.F.O: Sector TurísticoFortalezas Oportunidades

Recursos naturais, paisaxísticos, patrimoniais, culturais,Concepto Ribeira Sacra: Saúde e ecoloxíaCentros ComarcaisEspazos LIC; Rede Natura.Consorcio de TurismoCamiño de InvernoMonforte:entrada-saída do territorio e núcleo urbano de

referencia con innumerables pegadas históricas e culturaisEOI Monforte; FP regrada en Monforte I.E.S. Rio CabeEscola de Hostalaría Belarmino Fernández de SoberParador de Monforte e Parador de Santo EstevoBalneario Augas SantasRede de Casas Turismo Rural LUGOSURAmpla oferta de casas de Turismo RuralRutas Catamarán

Xestión turística conxunta entre os concellos do TerritorioPosicionamento e segmentación dos mercados turísticosPrezo da vivendaRelación Subvencións plans UXFORPlan Desenvolvemento Rural 2007-2013DOT: Directrices de Ordenación do TerritorioFundación do Ferrocarriles de Galicia: Galaico ExpresoFuturo Hotel 5 estrelas en Sober con heliportoPotencial turístico da Feiras da zonaCamiño de InvernoRede Natura Folgoso do CourelEixo Atlántico: Galicia Interior e Galicia centralMelloras en infraestruturas e comunicacións

Rutas CatamaránIncremento no número de visitantes