Daniel Guerrero, IDEASoft

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Desde una Perspec-va de Desarrollo Nacional Ing. Daniel Guerrero Noviembre 2015

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DesdeunaPerspec-vadeDesarrolloNacional

Ing.DanielGuerrero Noviembre2015

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LaCiudadInteligenteesacercadelaGente

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•  25años•  Especialistasen

–  Datos:›  BusinessIntelligence,AnálisisdeInformación,GobiernodeDatos›  ProductoO3:BI,Indicadores,Planificación›  Servicios:ConsultoríayCapacitación

–  ArquitecturayTransformacióndeTI:›  ArquitecturaEmpresarial,ArquitecturadeSoQware›  MentoringdeEquiposdeDesarrollo,TecnologíaJava,MetodologíasAgilesdeDesarrollo.

›  GobiernoElectrónico•  Uruguay,Perú

›  TelecomunicacionesyServiciosDigitales

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SmartCity

!  ProcesodeConstrucción!  PlataformaHabilitante

Niza-Junio2015

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•  ArquitecturadeReferenciaparaunaPlataformadeCiudadInteligente

•  Perspec-vaTécnica–  Enfoqueseinicia-vasaincorporar–  APIs,Plataformas,OpenSource,...

•  Perspec-vadePolí-cadeDesarrollo–  Desdeunaperspec-vaCiudadanayNacional–  Cuáleseldesa\o?

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•  Cuántasaplicacionessenecesitarán?•  Cuántossensores?•  Cuántosdatoshabráqueprocesar?•  Quéniveldeintegraciónseránecesario?•  Quétanrápidocambiaránlasnecesidades?•  Quiénesyconquéformaciónllevaránestoadelante?•  Cuántosdesarrolladoressenecesitan?

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•  SmartCity:unSistemadeSistemas–  Perocómoconstruirlo?

–  Unsistemaalavez?

•  PodemosaplicaraescaladelaCiudadmodelosdeTIquenofuncionanenOrganizacionesmodernas?–  Aplicacionesaisladas–  Replicacióndeesfuerzosyaumentodecostos–  Dificultadparaobtenerinformaciónintegrada

–  Dificultadparallegaralaescalanecesaria

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Ilusióndequetodoestáintegrado

ServiciosdeInfraestructura

Datoslocales

Aplicaciones

PlataformasTecnológicas

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Enterprise Partner

ERPMRP

Adapter

Adapter

I.Broker

SCMERP

Trackin

g Service

Finanzas

Orden

es

CRM

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IniciativaEstratégica

IniciativaEstratégica

IniciativaEstratégica

IniciativaEstratégica

Modelo Operativo

Enterprise ArchitectureDefine requerimientos

de integracióny estandarización

Modelo de Compromiso

Fundamentos para la Ejecución

Procesos centrales del Negocio - Infraestructura de TI

Definición dePrioridades

Define habilidadescentrales Actualiza y evoluciona

la Arquitectura

Define límites dela estrategia

Aprendizajey

explotación

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•  APIs–  Par-cpacióndemásactoresenlassoluciones

•  Plataformas–  Reu-lizarsolucionesenformasistemá-ca

•  OpenSource–  Compar-rconocimientoyexperienciaenformaefec-va

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•  OrientaciónaCatálogo–  DesarrollodesolucionesmedianteCatálogosyEspecificaciones

•  MayorénfasisenlasAPIsqueenlasApps–  LasInterfacesadquierenrelevanciasobrelasAplicaciones–  Par-cipación,ReusoyEstandarización

•  OrquestacióndePartners–  Lacadenadevalorrequirear-cularserviciospropiosydeterceros

•  EscalabilidadyAnálisisdeInformación–  BigData,DataStreaming,MachineLearning,ReglasyEventos

•  IndicadoresyMétricas–  Planificación,control,retroalimentación–  OpenData

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Partners

CSP / Government

Enabling Platform

Smart CityCatálogo de Soluciones

Ciudadatos

Data Streams Processing

Integración de Datos e Indicadores

Gobierno y Organizaciones

Complex EventProcessor

Data Store & Analytics

Mi CiudadMobile App

Mi Ciudad Web App

Catalog API Data ApiInventory API

Colaboración Social

Trouble Ticket APIOrdering API

Reclamos

Orquestadorde Ordenes

Solution Partner

SolutionPartner Solution

Partner

Proveedor de Datos

(ie. ParkingSensors)

Proveedor Tecnología

(SaaS)

Inventario P/S/R

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PlataformaparaCiudadInteligenteorientadaporMetadata/Catálogos

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•  Haymuchoparahacerperonoesnecesario,ni-enesen-do,comenzardeCero–  Múl-plesPropuestasquedebemosanalizar

•  TMForum–  AsociacióndeempresasdeTelecomunicaciones

•  Fiware–  Inicia-vadelaComunidadEuropea

•  MovimientoOpenSource–  múl-plesinicia-vasymodelos

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•  APIs–  CatalogManagement

–  PartyManagement

–  CustomerManagement

–  BillingManagement

–  PerformanceManagement

–  ProductInventoryManagement

–  SLAManagement

–  TroubleTicket–  ProductOrdering–  UsageManagement

Las capacidades de una Telco, disponibles para incorporar a una Plataforma

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•  CriteriosdeEleccióndelosComponentesOpenSource

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•  Quremospar-cipardeladiscusión?Tenemosopinión?

WhatisthedifferencebetweenFiwareCosmosandApacheSpark?

ItisquitesimilartoOpenstackSahara...infact,wearethinkingtomovetoSaharainthemedium-me.Saharaisquiteinteres-ngbecauseitallowsthedeploymentofSparkclustersaswell.So,maybeinafewmonthsyoucanuseourpla:orminordertoaskforaSparkcluster

Telefónica

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•  LatecnologíaquecreóaGoogleestádisponibleymejoradaenformaOpenSource–  Necesitamosu-lizarla?

–  Podemosnoconsiderarla?

•  Quéimpactotendríasuuso?•  Bajoquémodelolaaprovecharíamosmejorlatecnología

OpenSource?

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¿Quéenfoqueaplicar?

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Waze was developed in Israel, funded by early-stage American venture captia firm Bluerun Ventures

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Summary: Over $160M in Federal research investments and more than 25 new technology collaborations ...

... collaborations among industry, city governments, universities, and local stakeholders

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•  ...weareworkingonini-a-vestos-mulateinnova-oninEuropebystrengtheningtheICTecosystem,andsuppor-ngEuropeanresearchers,companies,andentrepreneurs.

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•  Whatisneeded–  Helpingentrepreneursand

technologyproviderstocreateopportuni-esnotjustinEuropebutotherregions(Latam,Asia,andwhynot,USA)

•  Fiware–  FieareLabnodesinMexico

andBrazil.Conversa-onsbetweenECandpublicauthori-estoexplorecollabora-onopportuni-es

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•  DefinirObje-voyModeloOpera-vo–  Alcance:CiudadoServiciosDigitalesamayoralcance?–  Par-cipantes,rolesyresponsabilidades

•  FormacióndeunEquipo–  Capacitación,metodología,especializacióndis-ntasfunciones

•  RecursoseInfraestructura–  ConstrucciónincrementaldeunaInfraestructura

•  IncorporarModeloOpenSource–  Inves-gación,prueba,selección,uso,soporte,colaboración.

•  AdoptarEstándaresconintención–  Evaluación,selección,acuerdos.ConsumovsProducción.–  ConsiderarFiware,TMF,etc.

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La Intendencia no cuenta con información sobre cuáles son las líneas de ómnibus más eficientes e ineficientes en cuanto a recorridos y los tiempos que le llevan, y eso es lo que se proyecta averiguar para implementar cambios en el sistema de transporte capitalino, informó a El Observador la directora de Movilidad de la comuna, Beatriz Tabacco.

Observador 28 Oct 2015

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•  EnfoquedeBigData•  AnálisisHistórico

–  Funcionamientodelsistemaendis-ntoscontextos–  Iden-ficarpatronesydesvíos

•  AnálisisyRepuestasenTiempoReal–  Alertas,desvíos,problemas.–  Monitoreoyactuación

•  Cruzarinformaciónyservicios-APIs–  Alertasdetránsitoalaciudadanía–  Colaboración–  Reclamosdeservicio

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“Nosolamenteesuninstrumentodeconsultaparalaspersonascondiscapacidadysusfamilias,sinounámbitodediálogoyenriquecimiento,depar-cipaciónyprotagonismoparatodos,entantoelmapaesalimentadoporlavivenciadecadauno.”

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•  APIpara–  consultadeuninventario–  altadeinventario–  reclamos:daños,maluso–  colaboraciónypar-cipación

•  Promoveraplicacionesdeterceros•  Plataforma

–  Inventarioderecursos,actualyplanificado.–  Reclamos,Solicitud–  DatosdeEstado(sensores)–  ComponentesdeColaboración–  Análisis–  Infracciones–  Iden-dadySeguridad–  IndicadoresdeGes-ón

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•  Enmuchasorganizacionespasalomismo.–  EightthingswehateaboutIT

›  Howtomovebeyondthefrustar-onstoformaNewPartnershipwithIT

›  SusanCramm,HBP2010

–  ITSavvy›  WhatTopExecu-vesmustknowtogofromPaintoGain

›  PeterWeill,JeanneW.Ross,HBP2009

•  Perolasotrascompitenmejor.

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•  Inver-r/gastarmásdineroenTI–  Peronocambiarelcomportamientodelaorganización

•  Cortesdrás-cosdelpresupuestoenTI–  Favorecepriorización,perocomprometencapacidaddecompe-r

•  ConflictoTI-Negocio–  Buscarresponsables(chivosexpiatorios).

•  OutsourcingdeTI–  Pasarleeltemaaotro

•  Comprarunasolucióncompleta–  Nuevossistemaspuedenapoyarcambiosorganizacionales.–  Peroporsisolos,lossistemasnocambianlacultura

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•  Acoplamientosfuertes

•  Inflexibleacambios

•  Mantenimientocostosodebidoalagrancan-dadcomunicacionespuntoapunto

•  Cambiosenunaaplicaciónoriginancambiosenotras

•  Nohayunmodelodeseguridadcomún

•  Nohayprotocoloscomunes

•  Elsoportedecomunicacionesasincrónicasesdi\cil

•  Bajoniveldeconfiabilidad

•  Nosedispondedeherramientasdemonitoreoyadministración

•  Nohayunmarcocomúnsobreelcualdesarrollarunconjuntodebuenasprác-cas

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