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    UnADMUniversidad Abierta y a Distancia deMxico

    INGENIERIA EN DESARROLLO DE SOFTWARE

    MATERIA: Administracin de proyectos de informacin

    UNIDAD: 3. Administracin de un proyecto de informacin

    ACTIVIDAD: . !"anteamiento de so"uciones mediante un sistema

    de Informacin

    #RU!$: D%&DA!I&'(3C&((

    $CTAV$ CUATRIME%TRE

    A)*+(*+3, 03 de Noviembre de 2014Car"os E. )pe- !ea Pgina de 3

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    !royecto e/emp"o

    En donde trabajo se manejaban los auxiliares contables de manera muy genrica,

    es decir, se tenan auxiliares !ara clientes, !roveedores y acreedores"

    El clculo de #$% se reali&aba de manera totali&ada en base a los 'ue se tena en

    las cuentas contables, sin embargo, cuando la em!resa comen&( a com!rar material a

    &onas )ronteri&as y a otros !ases el clculo se volvi( com!licado dado 'ue no se tienen

    las mismas tasas de #$% con esas !ersonas"

    El !royecto )ue am!liar y adecuar el sistema de in)ormaci(n actual !ara !oder

    manejar y generar auxiliares !ara cada rubro de #$% de!endiendo de la !ersona"

    Ap"icacin

    *ic+o !royecto se a!licara !rinci!almente a la !arte contable de la organi&aci(n,

    sin embargo a)ectara a todas a'uellas reas en donde se realicen transacciones con #$%"

    %ituacin 0ue resue"1e

    En este caso, !ermite un mejor control sobre los im!ortes de #$% manejados en

    cada transacci(n de com!ra o venta"Permite emitir de manera correcta la declaraci(n de #$% ante el %-, teniendo los

    montos exactos de cada transacci(n"

    *isminuir el tiem!o invertido en el anlisis de la in)ormaci(n al !resentar re!ortes

    estadsticos y declaraciones ante el %-"

    Cate2ora mode"o de Mc4ar"an

    .onsidero 'ue este !royecto entra en la clasi)icaci(n de %istemas de %oporte,

    dado 'ue !uede no ser indis!ensable !ara la o!eraci(n de la em!resa, sin embargo

    conlleva ms bene)icios al tener clasi)icada la in)ormaci(n en el tiem!o justo y )acilitar la

    disminuci(n de gasto de tiem!o con su utili&aci(n al momento de !resentar in)ormaci(n

    ante la direcci(n de la em!resa y/o el %-"

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    Matri- de 1a"oracin estrat52ica de" proyecto

    !ro1eedor C"iente Competidor

    Diferenciacin Ninguna Ninguna Ninguna

    Costo Ninguna Ninguna NingunaInno1acin Ninguna Ninguna Ninguna

    Crecimiento ediana ediana edianaA"ian-a %lta %lta %lta

    !royecto Contri6ucin Visin $6/eti1osInternaciona"i-acin Me/or

    administracin

    %m!liaci(n

    de

    auxiliares

    de #$%

    Crecimiento, a!oyando

    a )acilitar los !rocesos de

    anlisis de #$% !ara

    com!ras y ventas al

    ex!andirse +acia

    mercados extranjeros"

    A"ian-a, se esta

    invirtiendo en tecnologa

    !ara estar en reglacon)orme a los

    lineamientos )iscales"

    2 2 3

    Escala 0ninguna, 1Poca contribuci(n, 2ediana contribuci(n, 3%lta contribuci(n

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