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24/10/19 1 CIERRE CONTROL EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN INICIO #métoDDO 09 CONTROL • El control debe tener un enfoque integral. Debe verificar el progreso del proyecto, el desarrollo realizado y lo que se estima para terminar. • Validación y control del avance: verifica la construcción de los entregables, la recepción de los productos contratados, la generación de documentos. • Se verifica los recursos utilizados, se estima lo que falta desarrollar y se lo contrasta con el stock disponible. CIERRE CONTROL EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN INICIO #métoDDO 09 • Control del cronograma • Control del presupuesto • Control de riesgos • Control de calidad • Control de las comunicaciones • Control del proyecto: métricas • Control de las adquisiciones: entrega, verificación, ajuste y recepción final • Control de la participación de los actores • Control de los cambios: se deberá considerar solicitud de cambio, evaluación del impacto, aprobación, difusión de los cambios a todos los actores. CIERRE CONTROL EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN INICIO #métoDDO 09 CIERRE CONTROL EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN INICIO #métoDDO 10 CIERRE • Este proceso se refiere al cierre del proyecto o al de una fase de él. Incluye la obtención de la aceptación de los entregables generados por parte de los sectores que realizarán la operación de los mismos. • Se realizará la transferencia de responsabilidad a ellos y las tareas técnico administrativas para cerrar el proyecto. • En el cierre del proyecto es cuando se evidencia la necesidad, la conveniencia, la utilidad de haber definido bien los requerimientos. • En este proceso de cierre se confecciona un documento con las “lecciones aprendidas”, el cual es un documento útil para tener como referencia en proyectos futuros. CIERRE CONTROL EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN INICIO #métoDDO 11 Final de obra ¿Qué es, para qué sirve? Dentro de los treinta (30) días de terminada una obra el Director Técnico o a falta de este el propietario, deberá solicitar la inspección final en la Dirección de Obras Particulares. A falta de ello, si ésta comprobara la finalización de los trabajos, intimará a los mismos al inicio del trámite para la emisión del Certificado Final de Obras el que tendrá por objeto: 1 - Incorporar a los padrones municipales la obra como finalizada. 2 - Proceder al reajuste valuatorio del inmueble. 3 - Dar por finalizadas las actuaciones administrativas en el correspondiente Expediente de Obra, tanto para los profesionales como para las empresas y propietarios. CIERRE CONTROL EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN INICIO #métoDDO 11
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CONTROL• Elcontroldebetenerunenfoqueintegral.Debeverificarelprogresodelproyecto,el
desarrollorealizadoyloqueseestimaparaterminar.
• Validaciónycontroldelavance:verificalaconstruccióndelosentregables,larecepcióndelosproductoscontratados,lageneracióndedocumentos.
• Severificalosrecursosutilizados,seestimaloquefaltadesarrollaryselocontrastaconelstockdisponible.
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• Controldelcronograma• Controldelpresupuesto• Controlderiesgos• Controldecalidad• Controldelascomunicaciones• Controldelproyecto:métricas• Controldelasadquisiciones:entrega,verificación,ajusteyrecepciónfinal• Controldelaparticipacióndelosactores• Controldeloscambios:sedeberáconsiderarsolicituddecambio,evaluacióndel
impacto,aprobación,difusióndeloscambiosatodoslosactores.
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CIERRE• Esteprocesoserefierealcierredelproyectooaldeunafasedeél.Incluyelaobtencióndelaaceptacióndelosentregablesgeneradosporpartedelossectoresquerealizaránlaoperacióndelosmismos.• Serealizarálatransferenciaderesponsabilidadaellosylastareastécnicoadministrativasparacerrarelproyecto.• Enelcierredelproyectoescuandoseevidencialanecesidad,laconveniencia,lautilidaddehaberdefinidobienlosrequerimientos.• Enesteprocesodecierreseconfeccionaundocumentoconlas“leccionesaprendidas”,elcualesundocumentoútilparatenercomoreferenciaenproyectosfuturos.
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Finaldeobra¿Quées,paraquésirve?Dentrodelostreinta(30)díasdeterminadaunaobraelDirectorTécnicooafaltadeesteelpropietario,deberásolicitarlainspecciónfinalenlaDireccióndeObrasParticulares.Afaltadeello,siéstacomprobaralafinalizacióndelostrabajos,intimaráalosmismosaliniciodeltrámiteparalaemisióndelCertificadoFinaldeObraselquetendráporobjeto:1-Incorporaralospadronesmunicipaleslaobracomofinalizada.2-Procederalreajustevaluatoriodelinmueble.3-DarporfinalizadaslasactuacionesadministrativasenelcorrespondienteExpedientedeObra,tantoparalosprofesionalescomoparalasempresasypropietarios.
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¿Quédocumentaciónrequiere?·Notasolicitandoelfinal·Doscopiasdeplanosegúnobra(conmurosennegroeindicandoobraterminada).·Revalúodefinitivovisadoporcatastromunicipal.·Libredeudaactualizado.·Mixtodelcolegioprofesional.·Finaldeobrassanitariasemitidoporentidadprestataria.·Copiasdeplanosfinalescomplementarios.·Timbradocorrespondiente¿Quiénpuederealizareltrámite?TodotrámitequeinvolucreexpedientesdeobraarealizarseenelmarcodelaDireccióndeObrasParticulares,podráserrealizadoexclusivamenteporlosprofesionalesactuantes,lostitularesoposeedoresqueinicienlasactuacionesotercerosdebidamenteautorizados.
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Grupos de procesos y superposición. Fuente: elaboración propia sobre la base PMBOK. (PMI. 2003).
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1 CHAPATIPOBABETACORTAPARAPROTEGERPORTERO(VERDEUTILIZARALGÚNCORTESOBRANTEDEBABETAYCORTAR)
2 DETRÁSDEPUERTADEACCESOHAYHUMEDAD(ALCOSTADODEDONDEESTAELPORTERO),ENELPATIOHAYUNCORTEDECAÑOPROBLABLEMENTEINGRESEPORAHÍLAHUMEDAD
3 DELOTROLADODELVECINOREPARARLAMEDIANERAYCANTEROPARAEVITARQUEVENGALAHUMEDADDENUESTROLADO4 ZOCALOVERDEALLADODELAPUERTADEACCESOFALTA5 ENPATIOENGANCHARLÁMPARASOBREVENTANAQUEESTASUELTA6 ENPATIOHAYUNENCUENTROENTREELTECHOMOVILYLAESQUINAENELLADOALTO(SEVELUZCIELO)PONERSILICONA7 ENREJILLAEXTERIORHAYQUEHACERUNPARCHEYEMPROLIJAR8 PARAROLDANGORDOHERREROHACERENTRIANGULOCONMETALDESPLEGADOLAREJADEPATIO9 ENLAPUERTANUEVADECOCINAMASILLARTODALAPUERTAENELMARCO10 ALREALIZARELNUEVOTENDIDODEELECTRICIDADREVISARTODASLASCOMBINACIONESDELUZ11 FALTAMASILLAENBUÑA"Z"ENTODOELPERIMETRO+PINTAR,COMPLETARENTODOELDEPARTAMENTO12 MONOREALIZARPRUEBADELABOMBA(YALEHABLÉPARAQUEVAYAMAÑANA)13 MASILLAAMARILLAENTREBAÑOYCOCINA14 ENBAÑOREDIRECCIONARSIMETRICOLASMANIJASDEBIDET(SONCIERRECERAMICOPERONOESTANDERECHAS)15 FALTAMASILLAENBAÑOCIELORRASO16 ENLAPUERTADEACCESOFALTAVARILLAALUMINIODETERMINACION(SEUTILIZÓENOTROENCUENTRODEPUERTA)17 REVISARCONTENDIDONUEVODELUZLASCOMBINACIONES18 REPASARPINTURAGENERALDECIELORRASOS19 COLOCAR"TESTIGOS"CONHILODEREPLANTEONARANJAENCAÑERIASVACIASPARATVYTEL
1 TAPARAGUJEROENLAPIEZASOBRELAESTUFA2 REVISARCOMBINACIONESDELUZENPIEZA(TEMAELECTRICO)3 ENELMARCODELAPUERTADEPIEZAFALTAMASILLAENTODOELPERIMETRO4 ENELMARCODELAPUERTADEBAÑOFALTAMASILLAENTODOELPERIMETRO
Obra69ETAPACIERRE:Terminaciones
DEPARTAMENTO3
DEPARTAMENTO2
FRENTE
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Calle13bisnº1209 Tel/Fax.02214844148 LaPlata–Bs.As
LaPlata,21deSeptiembrede2018
ACTADERECEPCIÓNDEOBRA
Casa…………………….
Calle……..entre……..y………Nro.:………LP
En este acto de común acuerdo entre las partes se recibe la obra de referencia destinada aviviendaunifamiliar.
El bien se recibe con los trabajos encargados a la Contratista finalizados, iniciándose con lapresente el período de Garantía. Se han efectuado pruebas con resultados satisfactorios defuncionamientoen:
1.-Instalacióndedesagüeprimariosinobstruccionesyfuncionando.
2.-Instalacióndedesagüessecundariossinobstruccionesyfuncionando.
3.-Instalacióneléctricapruebadedisyuntoresyllavestérmicas.
4.-Instalaciónsanitariaaguafríaycaliente,funcionando.
5.-Encendidodeestufasytermotanques,funcionando.
6.- Se encuentra subcontratado la parquización exterior, y en ejecución, no siendo la mismaresponsabilidadniincluidadichatareaporelContratistafirmante.
SeencuentranfuncionandolosserviciosdeAguacorrienteyCloacasAbsaS.A.,ServiciosdeeléctricoporEdelapS.A.,monturaenlíneamunicipalyaprobaciónoculardeinstalacióndeGasdeCamuzziS.A.,habilitándoseel serviciopor sistemadeTubosde45kgen2unidades, alnoposeer servicioen L.M.,restandodeestamaneralaconexiónfinalconmedidorporpartedelaprestadoradelservicio.
EnestaocasiónseentreganalcomitentePatriciaSaenzlasllavesquesehanutilizadoduranteelperíododeobra,quedandoacargoyenocupacióndelinmuebleapartirdeestemomento
Enpruebadeconformidadsefirmantresejemplaresdeunmismotenor.
DireccióndeObra Comitente
ContratistaActarecepcióndeobra
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Grupos de procesos y superposición. Fuente: elaboración propia sobre la base PMBOK. (PMI. 2003).
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Etapadegarantíapost-entregadeObra
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DDO-CIERRE• Enesteprocesodecierreseconfeccionaundocumentoconlas“leccionesaprendidas”,elcualesundocumentoútilparatenercomoreferenciaenproyectosfuturos.
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Fuente:F.GarcíaZuñigaIntroducciónalacalidad2018
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SISTEMAS DE COMUNICACIÓN [email protected] https://ddofau.wordpress.com
Dirección de Obra DDO FAU UNLP @DDOFAU
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DDO | DIRECCION DE OBRA _2019 Jtp Oliva - Jtp Cremaschi - Aval Prof. García Zúñiga
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UNLP-FAU_AEO_DDO_Trabajo Pra ́ctico No 11_2019_rev0.docx
PLANIFICACION INICIO CIERRE EJECUCION CONTROL
1. INTRODUCCIÓN
En el cierre del proyecto es cuando se evidencia la necesidad, la conveniencia, la utilidad de haber definido bien los requerimientos.
2. OBJETIVOS Documentar en una lámina síntesis (Panel), el #métoDDO desarrollado para la Dirección de Obra, en la pequeña y mediana complejidad.
A partir del contenido vertido en la cursada, aplicar lo aprendido según metodologías, herramientas y tecnologías, a un ejemplo de su elección.
a) Definir el entregable y documentar. b) Inicio, actores. Acta. c) Planificación, requerimientos del proyecto, entregables, factores
de éxito, supuestos, limitaciones o restricciones, trabajo-actividad-tarea, secuencia y red, estimación, recursos, riesgos, comunicaciones, participación, calidad, adquisiciones, cronograma del proyecto, presupuesto de egresos e ingresos, aprobación del plan.
d) Ejecución, actividades relativas a las personas, a las comunicaciones, a la calidad, a las adquisiciones.
e) Control, del avance de obra, del cronograma, del presupuesto, de los riesgos, calidad, comunicaciones, adquisiciones, actores y cambios.
f) Cierre del proyecto. Actas y responsabilidades.
3. DESARROLLO
Este trabajo deberá estar representado en hojas blancas. A3.
Modalidad: Grupal 4 integrantes. Desarrollo instrumental: se desarrollará sobre papel blanco en hojas formato DIN A3 (297x420 mm) apaisado.
4. CRONOGRAMA
25 de Octubre: Desarrollo teórico y práctico.
5. BIBLIOGRAFIA
Argentina. Código Civil y Comercial de la Nación.
Harris, Frank. Construction management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 2000. 338 p. (GG® Proyecto & Gestión).
Trabajo Práctico nº 11_ Unidad Cierre – Alumno:
Docente: Numero: Grupo:
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Tecnología, Arquitectura y Comunicación | TAC. Docentes responsables: Arq. Tania Zúccari y Arq. Analía Jara.
Día y horario de cursada: martes de 14:00 a 18:00.
Entrega#métoDDO
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UNLP-FAU_AEO_DDO_Trabajo Pra ́ctico No 12_2019_rev0.docx
PLANIFICACION INICIO CIERRE EJECUCION CONTROL
1. INTRODUCCIÓN
En este proceso de cierre se confecciona un documento con las “lecciones aprendidas”, el cual es un documento útil para tener como referencia en proyectos futuros.
2. OBJETIVOS Se deberá entregar un corto o audivisual síntesis del #métoDDO desarrollado para la Dirección de Obra, en la pequeña y mediana complejidad. El material audivisual puede basarse en el relato.
Se deberán entregar los cuadernos individuales con el contenido desarrollado clase a clase. El objetivo es poder brindar el #métoDDO adquirido que podrán aplicar en el futuro profesional.
3. DESARROLLO
Conformar grupos de 4 integrantes. Este trabajo deberá estar contado en formato audiovisual en no más de 1 minuto, deberá comunicar el contenido relevante de la materia en imágenes, esquemas o videos, los integrantes del grupo podrán formar parte
del mismo o solamente en voz en off. Se deberá tener en cuenta la música, el sonido ambiente, voz en off, o lo que consideren conveniente para la conceptualización. Enviar lamina síntesis en 300 dpi y video a [email protected]
Modalidad: Grupal 4 integrantes. Desarrollo instrumental: Se recurrirá a programas de edición de video como Moviemaker, IMovie, Movavi, etc.
4. CRONOGRAMA
01 de Noviembre: Entrega final. -
5. BIBLIOGRAFIA
Bono, Edward d. Seis sombreros para pensar. Little Brown and company. 1985.
Bono, Edward d. El pensamiento lateral. Pelican books,
Londres 1991.
Trabajo Práctico nº 12_ Entrega final Alumno:
Docente: Numero: Grupo:
