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AYUNTAMIENTO DE MEXICALI
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL DE
MEXICALI
FECHA DE ELABORACIÓN FECHA DE ACTUALIZACIÓN
DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
10 JUN 2016 30 JUN 2016
ÍNDICE
PáginaIntroducción 2Antecedentes Históricos 3Base Legal 5Misión y Visión 6Organigrama Estructural 7Organigrama Específico 8Organigrama Funcional 9Organigrama Específico de COPLADEMM 10Coordinador General 11Secretaria Ejecutiva 15Asesor 18Coordinador Administrativo 21Analista 25Mensajero 29Auxiliar de Oficios Varios 32Jefe del Departamento de Planeación Estratégica 35Analista 39Jefe del Departamento de Sistematización y Estadística 43Analista 47Jefe del Departamento de Inversión Pública 50Analista 53
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INTRODUCCIÓN
El Gobierno Municipal al momento de ser electo adquiere compromisos con la sociedad, para cumplir, requiere de una administración pública moderna e innovadora, con modelos de organización de acuerdo a las expectativas de una comunidad creciente, más participativa y sobre todo exigente.
Al planear las estructuras organizacionales, se debe recurrir a métodos y técnicas, que permitan mejorar la capacidad de respuesta en el actuar del Gobierno Municipal, esto exige un cambio gradual y consistente, así como de instrumentos ágiles que le permitan generar información exacta y confiable, necesaria para efectuar el análisis de la situación actual, permitiendo así, identificar las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades, y como consecuencia, determinar las mejores prácticas.
De aquí parte la necesidad de integrar Manuales de Organización, que reflejen fielmente los objetivos institucionales, las facultades, atribuciones y funciones de las diferentes áreas y puestos que integran su estructura administrativa; y que sean documentos fundamentales para la planeación, evaluación y el control de sucesivos cambios organizacionales, y no del mero cumplimiento a una norma.
El presente manual de organización, para su elaboración ha seguido básicamente la metodología establecida por la Oficialía Mayor, con el fin de homologar con el resto de las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal.
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ANTECEDENTES HISTÓRICOS
A partir de las reformas constitucionales de 1983, cuando los mecanismos institucionales de coordinación comenzaron a presentarse; con el propósito de dar respuesta al sistema nacional de planeación democrática, los estados y municipios formularan sus respectivos planes de desarrollo, vinculados muy estrechamente con el Plan Nacional.
En consecuencia y a efecto de poner en operación estos planes, los Ayuntamientos del país se dan a la tarea de organizar sus comités de Planeación para el Desarrollo Municipal, como mecanismos de operación del sistema nacional de planeación en su esfera de coordinación, establecida en la Ley de Planeación.
Los comités de Planeación de Desarrollo Municipal (COPLADEM) son considerados como una de las entidades paramunicipales de mayor trascendencia por el apoyo que brinda tanto en la detección de las necesidades que en materia de desarrollo económico, urbano; de asistencia social y seguridad pública requiere la población, así como la de evaluar las gestiones municipales, que surgen como una respuesta a la satisfacción de dichas necesidades. El contenido de un plan de desarrollo municipal, comprende regularmente un análisis económico y social por sectores; un diagnóstico sobre los aspectos físicos y demográficos del municipio; la descripción de objetivos y estrategias y principales líneas de acción con criterio sectorial, y las propuestas de inversión pública coordinada con la federación, el estado y municipio.
El espacio temporal de la planeación municipal es de tres años y está constituido por programas operativos anuales. Es así, como en respuesta a la necesidad de la administración pública del municipio de Mexicali de contar con un ente responsable de la planeación del desarrollo municipal y de su seguimiento, que se crea el Comité de Planeación de Desarrollo Municipal de Mexicali (COPLADEMM), el día 20 de Mayo de 1983, como un organismo descentralizado, dotado de personalidad jurídica y patrimonio propio, en el XI Ayuntamiento de Mexicali (1983-1986), siendo Presidente Municipal el C. Francisco Santana Peralta.
En el XII Ayuntamiento, presidido por el C. Ing. Guillermo Aldrete Hass, no hubo cambios en la estructura básica, así como en sus funciones, sin embargo el COPLADEMM dejó de operar en los últimos años de la administración del XIII Ayuntamiento presidido por el C. Lic. Miltón Castellanos Gout.
El COPLADEMM reinició sus funciones al entrar en funciones el XIV Ayuntamiento, estando a cargo de la Presidencia Municipal el C. Lic. Francisco Pérez Tejada, quien orientó su funcionamiento a la coordinación de la inversión pública.
Es hasta el XV Ayuntamiento de Mexicali, que se le hacen cambios sustanciales a la estructura y funcionamiento, los cuales son un reflejo claro de las necesidades de cambio, que es indispensable para el desarrollo armónico del propio municipio y de quienes lo habitan. 3
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En el XVI Ayuntamiento de Mexicali se abroga el acuerdo de creación del Comité de Planeación para el Desarrollo del Municipio de Mexicali, publicado en mayo de 1983 y las reformas del mismo de 1987 y 1996 y se crea el nuevo documento rector del COPLADEMM, el cual fue denominado “Acuerdo por el que se establecen la bases para el funcionamiento del Comité de planeación para el Desarrollo Municipal de Mexicali”, así mismo se crea el reglamento interior del el COPLADEMM para conformar su estructura orgánica.
En esta misma administración se crea el Reglamento para el proceso de planeación del desarrollo municipal de Mexicali, que tiene por objeto regular los órganos de planeación conformados por el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Mexicali, y los procesos a desarrollar para el cumplimiento de las atribuciones que a este le correspondan, de conformidad con la ley de Planeación para el Estado de Baja California, y el acuerdo por el que se establecen las bases para el funcionamiento de dicho organismo.
Estos son los documentos rectores que le siguen dando forma, atribuciones y obligaciones al Comité de Planeación Para el Desarrollo Municipal de Mexicali , hasta la fecha en esta administración que corresponde al periodo 2013-2016 en el XXI Ayuntamiento de Mexicali.
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BASE LEGAL
1. De acuerdo a lo dispuesto en la Ley de Planeación del Estado de Baja California, en sus artículos 3 inciso g), 10 fracciones I y III, 13 fracción II, inciso a), fracción VIII incisos a, c y e, 14, 35, 37 y 40 fracciones I, IV y V publicado en el periódico oficial del Estado de Baja California el 23 de noviembre del 2001, Tomo CVIII, Sección I.
2. Acuerdo en el que se Establecen las bases para el funcionamiento del comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Mexicali.
3. Reglamento Interior del Comité de Planeación para el Desarrollo del Municipio de Mexicali, Baja California, publicado en el periódico oficial No. 40 de fecha 22 de septiembre de 2000, Tomo CVII.
4. Reglamento del Proceso de Planeación para el Desarrollo Municipal de Mexicali Baja California, publicado en el periódico oficial del estado de baja california, el 21 de septiembre de 2001
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MISIÓN
Elaborar, dar seguimiento, actualizar, evaluar y difundir el Plan Municipal de Desarrollo, así como validar y vigilar la aplicación de la distribución de los recursos financieros en materia de obra pública, e integrar y dar a conocer la estadística municipal.
Actuando en forma honesta, respetuosa, integra y responsable, para realizar las actividades encomendadas con el propósito de informar a la comunidad los resultados de manera oportuna y confiable.
VISIÓN
Consolidar un proceso de planeación de calidad, con obras y acciones que se realizan en tiempo y forma por la administración municipal y un sistema estadístico fortalecido a través de un mecanismo de participación y actualización permanente, para ser reconocido como un organismo eficiente, confiable y transparente.
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Coordinación General
Departamento de Sistematización y
EstadísticaDepartamento de Inversión Pública
Depto. de Planeación Estratégica
Coordinación Administrativa
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
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Mensajero (1)
Auxiliar de oficios varios
(1)
(#) Número de plazas que ocupan el puesto
(15) Plazas ocupadasCoordinador General (1)
Coordinador Administrativo
(1)
Jefe del Departamento de Sistematización y
Estadística (1)
Analista(1)
Analista(1)
Jefe del Departamento de Planeación Estratégica (1)
Analista(3)
Jefe del Departamento de Inversión Pública (1)
Asesor (1)
Secretaria Ejecutiva
(1)
Analista (1)
PersonalBase (2)Confianza (5)Eventual (8)
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ORGANIGRAMA ESPECÍFICO
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Coordinación General
Departamento de Inversión Pública
Departamento de Sistematización y
Estadística
Conformar la información estadística municipal.Elaborar el anuario estadístico municipal.
Controlar los programas de inversión pública. Tramitar ante la federación y estado los recursos para inversión pública municipal.
Departamento de Planeación Estratégica
Elaborar el Plan Municipal de Desarrollo. Dirigir y supervisar el sistema de seguimiento y elaboración del Plan Municipal de Desarrollo.
Coordinación Administrativa
Vigilar y controlar el cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
Planear, organizar, y evaluar el funcionamiento de COPLADEMM y de los programas conforme a los objetivos, estrategias y líneas de acción establecidos en el PMD.
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ORGANIGRAMA FUNCIONAL
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I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
Coordinador General
C. Miguel Ángel Rendón Martínez
AnalistaC. Gabriela
Limón Elenes
AnalistaC. Margarita
Ruiz Ortiz
AnalistaC. Lety
Guevara Arzate
Jefa del Depto. Inversión Pública
C. Ana Laura Romero Carrera
AnalistaC. David Alfonso
Jiménez Soo
Resumen
Confianza: 5Conf./Com. 0Eventual: 8Eventual/Com. 0Base: 0Base/Com. 2Base/p conf. 0
Total: 15
Secretaria Ejecutiva
C. Brenda Rosella Espinoza Fritsch
AnalistaC. Paulina
López García
AnalistaC. Tiare Ollan
Mosqueda
MensajeroC. Carlos
Estrada López
Jefe del Depto. Planeación EstratégicaC. Alejandro
Rosales Sotelo
Jefe del Depto. Sistematización y
EstadísticaC. Rubén García
Rosales
Coordinador Administrativo
C. Roberto Torres Vargas
AsesorC. José de Jesús
Arufe Gil
Auxiliar de Oficios Varios
C. Sandra Valenzuela
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DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
COORDINADOR GENERAL PROFESIONAL
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
JEFE INMEDIATO: PRESIDENTE MUNICIPAL
PUESTOS A SU CARGO:
1 SECRETARIA EJECUTIVA 1 ASESOR1 COORDINADOR ADMINISTRATIVO1 JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INVERSIÓN PÚBLICA1 JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN Y ESTADÍSTICA1 JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
PLANEAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR, Y EVALUAR EL FUNCIONAMIENTO DE COPLADEMM Y DE LOS PROGRAMAS CONFORME A LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN ESTABLECIDAS EN EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Y LOS LINEAMIENTOS QUE ESTABLEZCA EL PRESIDENTE MUNICIPAL.
ESPECÍFICAS
1.COORDINAR LAS ACCIONES QUE SE REALIZAN EN LA ENTIDAD DERIVADA DEL ÁMBITO DE SU COMPETENCIA, ASÍ COMO VIGILAR LA CORRECTA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS ASIGNADOS.
2. COORDINAR Y SUPERVISAR LA ELABORACIÓN, ACTUALIZACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, ASÍ COMO DE LOS PROGRAMAS DERIVADOS DE ESE DOCUMENTO RECTOR.
3. APROBAR LOS ESQUEMAS DE TRABAJO Y METODOLOGÍAS PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DE LA PLANEACIÓN
4.OPINAR SOBRE LAS DIFERENTES OBRAS PRIORIZANDO AQUELLAS QUE RESPONDAN A LAS ESTRATEGIAS DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
5. EVALUAR LOS AVANCES FÍSICOS Y FINANCIEROS DE LAS 11
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OBRAS PÚBLICAS PERTENECIENTES A LOS FONDOS DE INVERSIÓN PARA EL MUNICIPIO.
6. REVISAR TODOS AQUELLOS PROYECTOS O PROGRAMAS ESPECIALES Y/O ESTRATÉGICOS PARA SU PRESENTACIÓN E INCLUSIÓN A LOS PROGRAMAS QUE REALIZA EL AYUNTAMIENTO.
7.PARTICIPAR EN TODAS AQUELLAS REUNIONES DE CONCERTACIÓN Y DE TRABAJO EN EL INTERIOR DEL COPLADE DE GOBIERNO DEL ESTADO EN REPRESENTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL.
8.BRINDAR ATENCIÓN Y ASESORÍA EN MATERIA DE PLANEACIÓN A LAS DEPENDENCIAS Y PARAMUNICIPALES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
9. SUPERVISAR EL BANCO DE DATOS DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA MUNICIPAL.
10.PRESIDIR LAS DIFERENTES COMISIONES ORIGINADAS EN EL COPLADEMM, DESIGNANDO A LOS INTEGRANTES DE LOS DEPARTAMENTOS QUE CORRESPONDA.
11.FORMULAR LOS PROYECTOS DE PROGRAMAS Y DE PRESUPUESTOS EN BASE AL MODELO DE GESTIÓN POR RESULTADOS RELATIVOS AL ORGANISMO.
12.EJERCER EL PRESUPUESTO AUTORIZADO, ASÍ COMO INFORMAR PERIÓDICAMENTE AL PRESIDENTE MUNICIPAL EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS BAJO SU RESPONSABILIDAD.
13.ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS ASIGNADOS A LA ENTIDAD, DE CONFORMIDAD A LA NORMATIVIDAD VIGENTE.
14.BRINDAR ASESORÍAS EN ASUNTOS DE SU ESPECIALIDAD A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES QUE ASÍ LO REQUIERAN
15.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNAS PERSONAL SUBORDINADO
PARA COORDINAR EL DESARROLLO DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO, SUPERVISANDO SU ADECUADA EJECUCIÓN.
EXTERNAS
ORGANIZACIONES CIVILES, EMPRESARIALES, ACADÉMICAS, LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO Y CIUDADANOS EN GENERAL.
PARA INTEGRAR COMISIONES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA ELABORAR, EVALUAR Y SEGUIR EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
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VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: 27 A 65 AÑOS
SEXO: INDISTINTO
ESCOLARIDAD: PROFESIÓN DE LAS CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
EXPERIENCIA: 3 AÑOS DE EXPERIENCIA EN PUESTOS DE NIVEL DIRECTIVO DENTRO O FUERA DEL GOBIERNO.
VII. HABILIDADES
FÍSICA: DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE EQUIPO DE CÓMPUTO
MENTAL:
COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO INDIVIDUAL LOS OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS, EMITE DICTÁMENES PARA LA TOMA DE DECISIONES DE TRASCENDENCIA.
FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA LIDERAZGO PERSUASIVO Y CONCILIADOR CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN CREATIVO E INNOVADOR CAPACIDAD PARA PLANEAR DESARROLLAR UNA VISIÓN INTEGRAL SOBRE LA
MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓNVIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO:
CONDICIONES QUE PROPICIAN RIESGOS DE ACCIDENTES MENORES, SIN PERDIDA DE FACULTADES FÍSICO-MOTORAS Y/O PSÍQUICAS.
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNOCONDICIONES ESTIMADAS COMO MEDIANAMENTE DESFAVORABLES ATENDIENDO A TEMPERATURAS DEL AMBIENTE, EXPOSICIÓN A LA INTEMPERIE O CONTAMINACIÓN DEL AIRE EN FORMA ESPORÁDICA.
HORARIO LABORAL:DE LAS 08:00 A LAS 15:00 HORAS, Y DE LAS 17:00 A LAS 20:00 HORAS DE LUNES A VIERNES.FIN DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR NECESIDAD DEL SERVICIO
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
ESCRITORIO, TELÉFONO, EQUIPO DE CÓMPUTO, INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
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IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 27 A 65
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I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
SECRETARIA EJECUTIVA ADMINISTRATIVO
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
JEFE INMEDIATO: COORDINADOR GENERAL
PUESTOS A SU CARGO: NINGUNO
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
ASISTIR AL COORDINADOR GENERAL EN LA ELABORACIÓN Y RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS, A SI COMO APOYAR EN LOS TRABAJOS DEL DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
ESPECÍFICAS
1.LLEVAR EL MANEJO Y CONTROL DEL ARCHIVO DE CORRESPONDENCIA RECIBIDA Y DESPACHADA, MANTENIENDO EN ORDEN TODA LA DOCUMENTACIÓN QUE SE GENERE EN COPLADEMM.
2.PROCESAR LOS DOCUMENTOS SOLICITADOS POR SU JEFE INMEDIATO COMO OFICIOS, MEMORÁNDUM Y DEMÁS ESCRITOS CON ORTOGRAFÍA Y LIMPIEZA.
3.ATENDER EL DESPACHO DE LA CORRESPONDENCIA QUE RECIBE COPLADEMM, TURNANDO PARA SU SEGUIMIENTO A LOS DEPARTAMENTOS.
4.ATENDER CORDIALMENTE LAS LLAMADAS TELEFÓNICAS, TOMANDO LOS RECADOS Y TURNÁNDOLOS OPORTUNAMENTE A QUIEN CORRESPONDA.
5.LLEVAR EL CONTROL DE AGENDA DE RESERVACIONES DE LA SALA DE JUNTAS, ANOTANDO Y DANDO SEGUIMIENTO CORRECTO A LAS MISMAS.
7.BRINDAR ATENCIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS Y PERSONAS EN GENERAL QUE ACUDEN A REUNIONES DE LAS COMISIONES DE LA ENTIDAD.
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8. PREPARAR LOS ADITAMENTOS NECESARIOS EN LA SALA DE JUNTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS REUNIONES.
9.PARTICIPAR EN LA REUNIONES DE TRABAJO CONVOCADAS POR EL ORGANISMO, CUANDO ASÍ LE SEA INDICADO POR EL COORDINADOR GENERAL.
10. CONFIRMAR ASISTENCIA DE LAS DEPENDENCIAS CONVOCADAS A LAS REUNIONES DE SEGUIMIENTO DE AVANCE DE LAS COMISIONES.
11. REPRODUCIR FOTOCOPIAS OFICIALES A PETICIÓN DE SU JEFE INMEDIATO.
12.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNAS
COORDINADOR GENERAL, JEFES DE DEPARTAMENTO Y COORDINADOR ADMINISTRATIVO DEL ORGANISMO.
POR LA ENTREGA Y RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS, APOYO EN LAS JUNTAS QUE SE REALIZAN EN COPLADEMM.
EXTERNAS CON LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO
PETICIONES Y ATENCIÓN A DIFERENTES SOLICITUDES POR LAS INSTANCIAS ANTES MENCIONADAS
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 22 A 50 AÑOS
SEXO: INDISTINTOESCOLARIDAD: LICENCIATURA
EXPERIENCIA: MAS DE 2 AÑOS DE EXPERIENCIA EN PUESTO DE LA MISMA RAMA O AFÍN.
VII. HABILIDADES
FÍSICA: DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE EQUIPO DE CÓMPUTO
MENTAL:
FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA CONOCIMIENTO DE ARCHIVONOMÍA NUMÉRICA CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN CREATIVO E INNOVADOR
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VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO: TENSIÓN NERVIOSA, ESTRÉS
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNO NO APLICA
HORARIO LABORAL:DE LAS 08:00 A LAS 17:00 HORAS, DE LUNES A VIERNES.FINES DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO.
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
ESCRITORIO, TELÉFONO, EQUIPO DE CÓMPUTO
IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 22 A 50
I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
ASESOR PROFESIONAL
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
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III. RELACIÓN JERÁRQUICA
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JEFE INMEDIATO: COORDINADOR GENERAL
PUESTOS A SU CARGO: NINGUNO
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
ASESORAR EN EL ESTUDIO, ANÁLISIS Y FUNDAMENTACIÓN LEGAL, EN LOS DIVERSOS TEMAS QUE LE SEAN PLANTEADOS POR EL COORDINADOR GENERAL, ASÍ COMO ASESORÍA Y APOYO JURÍDICO A LAS DEPENDENCIAS Y PARAMUNICIPALES QUE LO SOLICITEN
ESPECÍFICAS
1.ESTUDIAR Y ANALIZAR JURÍDICAMENTE LA FUNDAMENTACIÓN LEGAL DE LA INTEGRACIÓN DEL COPLADEMM, SU MARCO JURÍDICO, SU ESTRUCTURA, ASÍ COMO EL ESTUDIO DE LAS LEYES, ACUERDOS Y REGLAMENTOS QUE LO RIGEN.
2.BRINDAR ASESORÍA Y APOYO JURÍDICO A LAS DEPENDENCIAS Y PARAMUNICIPALES QUE LO SOLICITEN, EN TEMAS DE ESTRUCTURA LEGAL Y TEMAS ESPECÍFICOS EN EL ÁREA JURÍDICA QUE LE SEAN PLANTEADOS.
3.PROPORCIONAR ASESORÍA EN LA REVISIÓN Y ELABORACIÓN DE CONTRATOS Y CONVENIOS EN LOS QUE INTERVENGA EL COPLADEMM, ASÍ COMO A LAS DEPENDENCIAS Y PARAMUNICIPALES QUE LO SOLICITEN.
4.RENDIR PERIÓDICAMENTE UN INFORME DE LAS ASESORÍAS BRINDADAS, ASÍ COMO DE LAS ACTIVIDADES Y TRABAJOS REALIZADOS Y QUE LE HAYAN SIDO ENCOMENDADOS
5.
APOYAR Y ASISTIR EN REPRESENTACIÓN DEL COORDINADOR GENERAL, EN LOS EVENTOS EN QUE SEA NECESARIA LA PARTICIPACIÓN DEL COPLADEMM Y EN LOS ASUNTOS DE CARÁCTER LEGAL Y ADMINISTRATIVO EN QUE SE VE INVOLUCRADO EL ORGANISMO
6.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNASCOORDINADOR GENERAL, Y COORDINADOR ADMINISTRATIVO DEL ORGANISMO.
POR LA ENTREGA Y RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS, INFORMES Y APOYOS DE CARÁCTER LEGAL
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EXTERNAS DEPENDENCIAS Y PARAMUNICIPALES
PORQUE SOLICITEN A COPLADEMM EL APOYO Y ASESORÍA LEGAL
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 40 A 60 AÑOS
SEXO: INDISTINTOESCOLARIDAD: CARRERA UNIVERSITARIA TERMINADA
EXPERIENCIA:MAS DE 5 AÑOS DE EXPERIENCIA EN PUESTO DE LA MISMA RAMA O AFÍN DENTRO DEL GOBIERNO O EJERCICIO PROFESIONAL
VII. HABILIDADES
FÍSICA: DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE EQUIPO DE CÓMPUTO
MENTAL:
FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA INICIATIVA CONCENTRACIÓN SOCIABILIDAD DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES PROFESIONALES
BAJO UN MARCO ÉTICO Y PROFESIONAL CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN CREATIVO E INNOVADOR
VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO: TENSIÓN NERVIOSA, ESTRÉS
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNOCONDICIONES ESTIMADAS COMO MEDIANAMENTE DESFAVORABLES ATENDIENDO A TEMPERATURAS DEL AMBIENTE, EXPOSICIÓN A LA INTEMPERIE O CONTAMINACIÓN DEL AIRE EN FORMA ESPORÁDICA.
HORARIO LABORAL:DE LAS 8:00 A LAS 17:00 HORAS DE LUNES A VIERNESLOS FINES DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
ESCRITORIO, TELÉFONO, EQUIPO DE CÓMPUTO
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IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 40 A 60
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I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
COORDINADOR ADMINISTRATIVO PROFESIONAL
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
JEFE INMEDIATO: COORDINADOR GENERAL
PUESTOS A SU CARGO:
(1) ANALISTA (1) MENSAJERO (1) AUXILIAR DE OFICIOS VARIOS
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
VIGILAR Y CONTROLAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS, POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, ASÍ COMO EN LOS TRÁMITES Y SERVICIOS QUE SE REQUIEREN EN CADA UNO EN LOS DEPARTAMENTOS DE LA ENTIDAD.
ESPECÍFICAS
1.INTEGRAR EL PROYECTO ANUAL DE PRESUPUESTO DE INGRESOS, ASÍ COMO DELPRESUPUESTO DE EGRESOS Y POR PROGRAMA DEL COPLADEMM Y SOMETERLO A CONSIDERACIÓN DEL COORDINADOR GENERAL
2.PROGRAMAR, CONTROLAR Y EVALUAR LA ADECUADA APLICACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS, ATENDIENDO LAS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS QUE AL EFECTO SE ESTABLEZCAN EN EL MODELO DE GESTIÓN POR RESULTADOS
3.ELABORAR LOS AVANCES DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA ENTIDAD Y PRESENTARLOS ANTE EL ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA, LA TESORERÍA Y SINDICATURA MUNICIPAL.
4.FORMULAR LA CUENTA PUBLICA Y CONSOLIDAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL COPLADEMM ANTE EL CONGRESO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA CON BASE EN LOS LINEAMIENTOS EMITIDOS POR EL CONAC
5.LLEVAR A CABO LA CONTABILIDAD DEL ORGANISMO ATENDIENDO LAS DISPOSICIONES DEL CONSEJO NACIONAL DE ARMONIZACIÓN CONTABLE (CONAC) Y LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
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6. COLABORAR EN LAS AUDITORIAS REALIZADAS A ESTE ORGANISMO.
7.SOLVENTAR LAS OBSERVACIONES PRESENTADAS EN LAS AUDITORIAS PRACTICADAS POR SINDICATURA MUNICIPAL Y EL ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
8.PROGRAMAR LAS ADQUISICIONES Y SUMINISTROS NECESARIOS ATENDIENDO EL MODELO DE GESTIÓN POR RESULTADOS PARA EL DESARROLLO OPTIMO DE LAS ACTIVIDADES DEL COPLADEMM
9. CLASIFICAR FACTURAS AGRUPANDO LOS GASTOS POR PARTIDA.
10. ABASTECER Y SUMINISTRAR LA PAPELERÍA, ARTÍCULOS DE OFICINA, A SI COMO MATERIAL DE LIMPIEZA Y ASEO.
11. SOLICITAR EL SUBSIDIO A TESORERÍA MUNICIPAL, DEPOSITÁNDOLO A LA CUENTA DEL ORGANISMO
12. REALIZAR LAS CONCILIACIONES BANCARIAS RELATIVAS AL GASTO CORRIENTE.
13. REALIZAR LOS BALANCES GENERALES Y ESTADOS DE RESULTADOS.
14. CONTROLAR EL MANEJO Y USO DEL FONDO FIJO REVOLVERTE Y SU REPOSICIÓN.
15. ELABORAR Y RESGUARDAR CHEQUES PARA PAGO DE SERVICIOS Y PROVEEDORES.
16.REALIZAR EL TRÁMITE DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y/O CORRECTIVO DE LOS VEHÍCULOS OFICIALES Y EN COMODATO DEL COPLADEMM.
17. LLEVAR EL CONTROL DE LOS MOVIMIENTOS DE PERSONAL Y REALIZAR EL PAGO MISMO.
18. COORDINAR LA ELABORACIÓN DE MANUALES ADMINISTRATIVOS.
19.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNASCOORD. GENERAL, DEPTO. DE PLANEACIÓN, ESTADÍSTICA, INV. PUBLICA
COORDINACIÓN DE ESFUERZOS PARA EL LOGRO Y CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y PROGRAMAS.
EXTERNAS TESORERÍA, OFICIALÍA MAYOR, SINDICATURA, OFSBC.
PRESUPUESTO, SUBSIDIOS, MOVIMIENTOS DE PERSONAL REVISIONES ESOS. FINANCIEROS
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AUDITORÍAS Y CUENTA PUBLICA.
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 25 A 55 AÑOS
SEXO: INDISTINTO
ESCOLARIDAD:LIC. EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y CIENCIAS POLÍTICAS, LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, CONTADOR PÚBLICO Y/O AFÍN.
EXPERIENCIA: MAS DE 2 AÑOS DE EXPERIENCIA EN PUESTO DE LA MISMA RAMA O AFÍN DENTRO DEL GOBIERNO
VII. HABILIDADES
FÍSICA: DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE EQUIPO DE CÓMPUTO
MENTAL:
COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO INDIVIDUAL LAS POLÍTICAS, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS CON BASE EN LO CUAL TOMAN DECISIONES PARA REALIZAR DIFERENTES ACTIVIDADES RELACIONADAS ENTRE SÍ, CON TRASCENDENCIA EN LA UNIDAD DONDE LABORA.
CAPACIDAD PARA PLANEAR Y ORGANIZAR FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA COMPRENDER E INTERPRETAR INFORMACIÓN
NUMÉRICA CREATIVO E INNOVADOR LIDERAZGO
VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO: TENSIÓN NERVIOSA, ESTRÉS
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNO NO APLICA
HORARIO LABORAL:DE LAS 08:00 A LAS 18:00 HORAS, DE LUNES A VIERNES.Y LOS FINES DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO.
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
ESCRITORIO, TELÉFONO, EQUIPO DE CÓMPUTO, FONDO DE CAJA CHICA, INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 25 A 555. APROBAR EXAMEN PSICOMÉTRICO
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
ANALISTA ADMINISTRATIVO
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
JEFE INMEDIATO: COORDINADOR ADMINISTRATIVO
PUESTOS A SU CARGO: NINGUNO
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
CONTRIBUIR EN EL ANÁLISIS Y PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN CONTABLE, PRESUPUESTAL Y PROGRAMÁTICA, ASÍ COMO DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES GENERADA EN EL COPLADEMM, CON EL COMPROMISO DE OBSERVAR EN TODO MOMENTO LAS NORMAS Y METODOLOGÍAS VIGENTES.
ESPECÍFICAS
1. ELABORAR LAS PROVISIONES CONTABLES DE LOS DIVERSOS GASTOS EJERCIDOS POR LA ENTIDAD.
2.REALIZAR COTIZACIONES, PEDIDOS Y PAGOS A DISTINTOS PROVEEDORES, POR LAS SOLICITUDES DE MATERIAL Y/O SERVICIOS RECIBIDAS POR PARTE DE LOS DEMÁS DEPARTAMENTOS.
3.HACER PERIÓDICAMENTE LAS REPOSICIONES DE FONDO REVOLVENTE DE CAJA CHICA, ASÍ COMO LAS COMPROBACIONES DE GASTOS QUE SE PRESENTEN.
4. REALIZAR LOS TRAMITES DE ALTAS, BAJAS, VACACIONES E INCAPACIDADES DE LOS EMPLEADOS DE LA ENTIDAD.
5. EFECTUAR EL PAGO DE NOMINA Y REMITIRLA POSTERIORMENTE A TESORERÍA.
6. REALIZAR LOS TRAMITES DE SOLICITUD DE REEMBOLSO DE GASTOS INDIRECTOS.
7. ELABORAR Y/O ACTUALIZAR LOS CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO Y DE SERVICIOS PROFESIONALES QUE SE REQUIERAN.
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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8.
ASISTIR EN LAS REUNIONES DE CONSEJO DIRECTIVO: ENVIANDO OFICIOS DE INVITACIÓN, CONFIRMANDO ASISTENCIA, PREPARANDO EL MATERIAL DE TRABAJO PARA LOS ASISTENTES, ACONDICIONANDO LA SALA DE JUNTAS CON LOS ADITAMENTOS NECESARIOS, ELABORANDO LA MINUTA DE LA REUNIÓN Y RECABANDO LAS FIRMAS CORRESPONDIENTES.
9.LLEVAR EL CONTROL DE LA ASISTENCIA, INCIDENCIAS Y DESCUENTOS CORRESPONDIENTES DE LOS EMPLEADOS DEL ORGANISMO.
10.MANTENER ACTUALIZADO EL PADRÓN DE BIENES MUEBLES DE LA ENTIDAD, CONFORME LO INDIQUE LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA.
11. TRAMITAR LAS DEBIDAS BAJAS Y/O DONACIONES DE BIENES QUE YA NO SEAN REQUERIDOS POR EL ORGANISMO.
12.INVENTARIAR LOS NUEVOS BIENES QUE SE ADQUIERAN, ASÍ COMO ELABORAR LOS RESGUARDOS CORRESPONDIENTES DE LOS MISMOS.
13.PARTICIPAR EN LA LOGÍSTICA DE LAS COMISIONES DE PLANEACIÓN Y OBRA PUBLICA QUE SE LLEVEN A CABO EN LA SALA DE JUNTAS DE LA ENTIDAD. (CUANDO SEA REQUERIDO)
14. ELABORAR OFICIOS VARIOS.
15.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNASDEPTO. DE PLANEACIÓN, DEPTO. DE ESTADÍSTICA, DEPTO. DE INV. PUBLICA, DIRECCIÓN GENERAL.
SUMINISTRAR MATERIAL DE OFICINA, PAGO DE NOMINA.
EXTERNASPROVEEDORES, INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES.
COMPRAS, SERVICIOS, TRAMITES.
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 22 A 50 AÑOS
SEXO: INDISTINTO
ESCOLARIDAD:LIC. EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y CIENCIAS POLÍTICAS, LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, CONTADOR PÚBLICO Y/O AFÍN.
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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EXPERIENCIA: MAS DE 2 AÑOS DE EXPERIENCIA EN PUESTO DE LA MISMA RAMA O AFÍN DENTRO DEL GOBIERNO.
VII. HABILIDADES
FÍSICA: DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE EQUIPO DE CÓMPUTO
MENTAL:
COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO INDIVIDUAL LAS POLÍTICAS, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS CON BASE EN LO CUAL TOMAN DECISIONES PARA REALIZAR DIFERENTES ACTIVIDADES RELACIONADAS ENTRE SÍ, CON TRASCENDENCIA EN LA UNIDAD DONDE LABORA.
FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA CAPACIDAD NUMÉRICA CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN CREATIVO E INNOVADOR LIDERAZGO
VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO: TENSIÓN NERVIOSA, ESTRÉS
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNO NO APLICA
HORARIO LABORAL:DE LAS 08:00 A LAS 17:00 HORAS, DE LUNES A VIERNES.FIN DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO.
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
ESCRITORIO, TELÉFONO, EQUIPO DE CÓMPUTO, CHEQUES, INFORMACIÓN CONFIDENCIAL.
IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 22 A 50
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I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
MENSAJERO SERVICIOS
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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JEFE INMEDIATO: COORDINADOR ADMINISTRATIVO
PUESTOS A SU CARGO: NINGUNO
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
ASEGURAR LA ENTREGA Y RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL, A SI COMO MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LAS UNIDADES MÓVILES.
ESPECÍFICAS
1.REALIZAR EL PAGO DE SERVICIOS DE AGUA, ENERGÍA ELÉCTRICA, TELÉFONO Y DEMÁS ASUNTOS QUE LE SEAN RECOMENDADOS POR SU JEFE INMEDIATO.
2.ORGANIZAR LA ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN SEGÚN LAS NORMAS Y HORARIOS DE SERVICIO DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES MUNICIPALES, A SI COMO DE OTROS ORDENES DE GOBIERNO.
3. ORGANIZAR LAS RUTAS DE ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN, SEGÚN LAS PRIORIDADES ESTABLECIDAS POR LA ENTIDAD.
4. VERIFICAR QUE EN LOS LUGARES DONDE ENTREGA LA DOCUMENTACIÓN, SELLE DE RECIBIDO.
5.PRODUCIR COPIAS FOTOSTÁTICAS QUE SE REQUIERAN DE LOS DOCUMENTOS QUE DEBEN ENTREGARSE, REMITIRSE O SER ARCHIVADOS CUANDO LE SEA INDICADO POR EL COORDINADOR ADMINISTRATIVO.
6.LLEVAR A CABO LA DEPURACIÓN DE EXPEDIENTES Y HACER EL TRAMITE PARA SU ENTREGA EN EL ARCHIVO MUERTO DEL AYUNTAMIENTO
7. EFECTUAR EL ENGARGOLADO DE LOS DOCUMENTOS QUE SE REALIZAN EN EL ORGANISMO.
8.
REVISAR LAS CONDICIONES MECÁNICAS DE LOS VEHÍCULOS ASIGNADOS A LA ENTIDAD, VERIFICANDO DIARIAMENTE LOS NIVELES DE AGUA, LUBRICANTES, PRESIÓN, TEMPERATURA Y TODO LO QUE SE RELACIONE A LA ADECUADA CONSERVACIÓN DEL MISMO.
9. MANTENER EN OPTIMAS CONDICIONES DE LIMPIEZA Y PRESENTACIÓN EL VEHÍCULO ASIGNADO.
10. ACUDIR POR LA NOMINA DE PAGO DEL PERSONAL A TESORERÍA
11. COLABORAR CUANDO SEA REQUERIDO EN LA LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES DEL COPLADEMM
12. APOYAR EN LA LOGÍSTICA DE LAS REUNIONES QUE SE LLEVEN A CABO EN LA SALA DE JUNTAS DEL ORGANISMO. (CUANDO SEA
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REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO)
13.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNAS
CON TODOS LOS INTEGRANTES DE LOS DIVERSOS DEPARTAMENTOS DEL ORGANISMO.
ACOPIO DE DOCUMENTOS PARA ENVIAR, TRASLADO DE ARCHIVOS Y EN OCASIONES DE PERSONAL.
EXTERNASCON TELNOR, BANCOS, DEPENDENCIAS, TESORERÍA.
PAGO DE NOMINAS, ENTREGA DE DOCUMENTOS Y RECEPCIÓN DE LOS MISMOS
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 20 A 50 AÑOS
SEXO: MASCULINOESCOLARIDAD: PREPARATORIAEXPERIENCIA: 1 AÑO
VII. HABILIDADES
FÍSICA: DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE AUTOMÓVIL
MENTAL: FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA NUMÉRICA CREATIVO E INNOVADOR CAPACIDAD PARA PLANEAR Y ORGANIZAR
VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO:
CONDICIONES QUE PROPICIAN RIESGOS DE ACCIDENTES MENORES, SIN PERDIDA DE FACULTADES FÍSICO-MOTORAS Y/O PSÍQUICAS.
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNO CONDICIONES ESTIMADAS COMO MEDIANAMENTE DESFAVORABLES ATENDIENDO A 30
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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TEMPERATURAS DEL AMBIENTE, EXPOSICIÓN A LA INTEMPERIE O CONTAMINACIÓN DEL AIRE EN FORMA ESPORÁDICA.
HORARIO LABORAL:DE LAS 08:00 A LAS 17:00 HORAS DE LUNES A VIERNES Y LOS FINES DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
VEHÍCULO
IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 20 A 50
I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
AUXILIAR DE OFICIOS VARIOS ADMINISTRATIVO
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
JEFE INMEDIATO: COORDINADOR ADMINISTRATIVO
PUESTOS A SU CARGO: NINGUNO
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
REALIZAR LOS TRABAJOS DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO EN LAS INSTALACIONES DEL COPLADEMM, CON EL PROPÓSITO DE MANTENERLAS EN LAS MEJORES CONDICIONES PARA PODER OTORGAR LOS SERVICIOS QUE OFRECE LA ENTIDAD.
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ESPECÍFICAS
1. MANTENER EN OPTIMAS CONDICIONES DE LIMPIEZA Y PRESENTACIÓN LA OFICINA DEL COPLADEMM.
2.ELABORAR UN ROL DE LIMPIEZA SEMANAL PARA MANTENER EN OPTIMAS CONDICIONES DE LIMPIEZA LAS INSTALACIONES DEL COPLADEMM.
3. PRESENTAR AL COORDINADOR ADMINISTRATIVO LAS SOLICITUDES DE MATERIAL DE LIMPIEZA Y/O CAFETERÍA QUE SEAN REQUERIDOS.
4. CONTROLAR EL USO DEL EQUIPO, ARTEFACTOS, ÚTILES Y MATERIAL PARA LA EJECUCIÓN DE LA LIMPIEZA.
5.REABASTECER PERIÓDICAMENTE LOS ARTÍCULOS DE CAFETERÍA QUE SEAN NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LAS DISTINTAS REUNIONES QUE SE REALICEN EN EL ORGANISMO.
6. APOYAR EN EL ENVÍO DE DOCUMENTACIÓN, ASÍ COMO EN CIERTAS COMPRAS Y/O PAGOS. (CUANDO SEA REQUERIDO)
7. APOYAR EN LA LOGÍSTICA DE LAS REUNIONES QUE SE LLEVEN A CABO EN LA SALA DE JUNTAS DEL ORGANISMO.
8.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNAS
CON TODOS LOS INTEGRANTES DE LOS DIVERSOS DEPARTAMENTOS DEL ORGANISMO.
LIMPIEZA DE OFICINA, Y ACOPIO DE DOCUMENTOS PARA ENVIAR.
EXTERNAS DEPENDENCIAS.SOLICITUD DE MATERIAL ENTREGA DE DOCUMENTOS.
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 20 A 55 AÑOS
SEXO: INDISTINTOESCOLARIDAD: SECUNDARIA Y/O CARRERA TÉCNICAEXPERIENCIA: 1 AÑO
VII. HABILIDADES
FÍSICA: DESTREZA CON LAS MANOS32
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AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE AUTOMÓVIL
MENTAL:
FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA NUMÉRICA CREATIVO E INNOVADOR CAPACIDAD PARA PLANEAR Y ORGANIZAR CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN
VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO:
CONDICIONES QUE PROPICIAN RIESGOS DE ACCIDENTES MENORES, SIN PERDIDA DE FACULTADES FÍSICO-MOTORAS Y/O PSÍQUICAS.
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNOCONDICIONES ESTIMADAS COMO MEDIANAMENTE DESFAVORABLES ATENDIENDO A TEMPERATURAS DEL AMBIENTE, EXPOSICIÓN A LA INTEMPERIE O CONTAMINACIÓN DEL AIRE EN FORMA ESPORÁDICA.
HORARIO LABORAL:DE LAS 06:00 A LAS 13:00 HORAS DE LUNES A VIERNES.FIN DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO.
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
NO APLICA
IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 20 A 55
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPOJEFE DEL DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA PROFESIONAL
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
JEFE INMEDIATO: COORDINADOR GENERAL
PUESTOS A SU CARGO: (3) ANALISTA
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
ADMINISTRAR EL PROCESO DE PLANEACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, SU SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A TRAVÉS DE LAS COMISIONES DE PLANEACIÓN.
ESPECÍFICAS
1. ORGANIZAR, SUPERVISAR Y EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS AL PERSONAL SUBORDINADO.
2.ASIGNAR LAS TAREAS Y RESPONSABILIDADES AL PERSONAL ASIGNADO, Y QUE SON REQUERIDAS PARA LA ADECUADA OPERACIÓN DEL DEPARTAMENTO.
3.COORDINAR LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN SU AGENDA DE TRABAJO, ASÍ COMO DE PROYECTOS RELATIVOS A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROCEDIMIENTOS A SU CARGO.
4.DISEÑAR, INTEGRAR Y PROPONER LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS QUE REGULEN LA EJECUCIÓN DE ACCIONES APLICABLES AL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
5.INTEGRAR LA INFORMACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
10 JUN 2016 30 JUN 2016
6. INTEGRAR LA INFORMACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO MUNICIPAL
7. ELABORAR EL CALENDARIO DE SESIONES Y CONVOCATORIAS DE LAS COMISIONES DEL COPLADEMM.
8. DAR SEGUIMIENTO AL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO MUNICIPAL A TRAVÉS DE LAS COMISIONES DEL COPLADEMM.
9. RECABAR LA INFORMACIÓN DE LOS AVANCES DE LAS METAS FIJADAS PARA EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
10. SUPERVISAR EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Y DEL PLAN ESTRATÉGICO MUNICIPAL.
11. ELABORAR LAS BASES Y LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
12. ELABORAR LA METODOLOGÍA QUE HABRÁ DE INSTRUMENTARSE PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
13.IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, ORGANISMOS SOCIALES Y PRIVADOS EN LAS COMISIONES DE PLANEACIÓN.
14. DISEÑAR NUEVOS ESQUEMAS DE TRABAJO Y METODOLOGÍA PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DE LA PLANEACIÓN MUNICIPAL.
15. COADYUVAR EN LA COORDINACIÓN Y ELABORACIÓN DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO MUNICIPAL.
16. DESARROLLAR LA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN EJECUCIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
17.COADYUVAR EN LA ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE MANUALES ADMINISTRATIVOS CORRESPONDIENTES A LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS AL DEPARTAMENTO.
18.DAR VISTO BUENO A LA SOLICITUD DE PERMISOS Y VACACIONES DEL PERSONAL A SU CARGO, DE CONFORMIDAD CON LAS NECESIDADES DEL SERVICIO.
19.INFORMAR CON LA PERIODICIDAD QUE SE REQUIERA SOBRE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO A SU CARGO.
20.DEFINIR INDICADORES DE IMPACTO Y DESEMPEÑO PARA LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
21. SOMETER A LA APROBACIÓN DEL COORDINADOR GENERAL, LOS PROYECTOS E INFORMES ELABORADOS EN EL DEPARTAMENTO.
22.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO35
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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INTERNASCOORDINADOR GENERAL, DEPARTAMENTOS DE COPLADEMM
SOLICITAR Y BRINDAR INFORMACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL DEPARTAMENTO.
EXTERNAS
CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARAMUNICIPALES
CON LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES PARAESTATALES ESTATALES Y FEDERALES, ASÍ COMO CON ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL, ORGANIZACIONES EMPRESARIALES E INSTITUCIONES ACADÉMICAS, ENTRE OTRAS.
RECOPILAR, ANALIZAR Y PROCESAR INFORMACIÓN PARA EL PROCESO DE PLANEACIÓN.
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 25 A 60 AÑOS
SEXO: INDISTINTO
ESCOLARIDAD:PREFERENTEMENTE MAESTRÍA O LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y CIENCIAS POLÍTICAS O CARRERA AFÍN.
EXPERIENCIA: 3 AÑOS
VII. HABILIDADES
FÍSICA:
DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE AUTOMÓVIL MANEJO DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y PAQUETES
COMPUTACIONALES
MENTAL:
CAPACIDAD PARA PLANEAR Y ORGANIZAR COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO
INDIVIDUAL LAS POLÍTICAS, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS CON BASE EN LO CUAL TOMAN DECISIONES PARA REALIZAR DIFERENTES ACTIVIDADES RELACIONADAS ENTRE SÍ, CON TRASCENDENCIA EN LA UNIDAD DONDE LABORA.
FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA COMPRENDER E INTERPRETAR INFORMACIÓN
NUMÉRICA LIDERAZGO CREATIVO E INNOVADOR
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO: ESTRÉS, TENSIÓN NERVIOSA
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNOCON RIESGOS OCASIONALES AL VIAJAR Y ORGANIZAR LOS FOROS DE CONSULTA PARA LA ELABORACIÓN DEL PMD Y LOS TALLERES PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL MISMO.
HORARIO LABORAL:DE LAS 08:00 A LAS 18:00 HORAS DE LUNES A VIERNES.LOS FINES DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
ESCRITORIO, SILLA EJECUTIVA, SILLAS PARA VISITA, EQUIPO DE CÓMPUTO, IMPRESORA, TELÉFONO Y CÁMARA FOTOGRÁFICA.
IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 25 A 60 AÑOS
I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
ANALISTA PROFESIONAL
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
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FECHA DE ELABORACIÓN FECHA DE ACTUALIZACIÓN
DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
10 JUN 2016 30 JUN 2016
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
JEFE INMEDIATO: JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PUESTOS A SU CARGO: NINGUNO
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA INTEGRACIÓN, SEGUIMIENTO, ACTUALIZACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Y DEL PLAN ESTRATÉGICO MUNICIPAL; ASI COMO EN LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS COMISIONES DE PLANEACIÓN.
ESPECÍFICAS
1.COADYUVAR CON EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LOS FOROS DE CONSULTA PUBLICA Y LOS TALLERES DE ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
2.COADYUVAR CON EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL CORRECTO DESARROLLO DE LOS EJERCICIOS DE PLANEACIÓN DE LAS COMISIONES.
3. BRINDAR APOYO EN LA ELABORACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE METAS QUE PRESENTEN LAS COMISIONES.
4.RESPALDAR LA INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL EJERCICIO DE PLANEACIÓN, Y SEGUIMIENTO DE METAS, PROGRAMAS Y OBJETIVOS PRESENTADOS POR LAS COMISIONES.
5. LLEVAR EL SEGUIMIENTO DE LOS ACUERDOS PLANTEADOS DURANTE REUNIONES.
6.MANTENER ACTUALIZADO LOS DIRECTORIOS DE INTEGRANTES DE LAS COMISIONES DE PLANEACIÓN, EN OBSERVANCIA AL REGLAMENTO DEL PROCESO DE PLANEACIÓN.
7.ADMINISTRAR EL PROCESO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO, ANALIZANDO Y CAPTURANDO LA INFORMACIÓN DE LOS AVANCES DE METAS DE LAS COMISIONES.
8.ELABORAR LOS OFICIOS DE INVITACIÓN A LAS COMISIONES DE PLANEACIÓN Y CONFIRMAR LA ASISTENCIA DE LOS INTEGRANTES DE LA COMISIONES.
9.ANALIZAR E IMPRIMIR LOS MATERIALES QUE SERÁN PRESENTADOS EN LAS SESIONES DE LAS COMISIONES DE PLANEACIÓN.
10. APOYAR ACTIVAMENTE EN LA LOGÍSTICA PREVIA Y EN LAS 38
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ACTIVIDADES DESARROLLADAS DURANTE EL DESARROLLO DE LAS SESIONES DE LAS COMISIONES DE PLANEACIÓN, ASÍ COMO ENTREGAR LA LISTA DE ASISTENCIA, TOMAR FOTOGRAFÍAS, ELABORAR EL ACTA Y GESTIONAR SU FIRMA.
11.ARCHIVAR LA INFORMACIÓN GENERADA EN CADA UNA DE LAS COMISIONES DE PLANEACIÓN, CON EL ACTA DEBIDAMENTE REQUISITA DA Y LAS EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS CORRESPONDIENTES.
12.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PARA PROPORCIONAR INFORMACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS.
EXTERNAS
DEPENDENCIAS Y ENTIDADES MUNICIPALES, ESTATALES Y FEDERALES, ASÍ COMO CON ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL, ORGANISMOS Y CÁMARAS EMPRESARIALES, INSTITUCIONES ACADÉMICAS Y COLEGIOS Y ASOCIACIONES DE PROFESIONISTAS, ENTRE OTRAS.
SOLICITAR INFORMACIÓN Y/O CONFIRMAR LA ASISTENCIA A LAS COMISIONES DE PLANEACIÓN Y OTRAS ACTIVIDADES PROPIAS DEL DEPARTAMENTO.
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 22 A 55 AÑOS
SEXO: INDISTINTO
ESCOLARIDAD: LIC. EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y CIENCIAS POLÍTICAS O CARRERA AFÍN
EXPERIENCIA: NO NECESARIA
VII. HABILIDADES
FÍSICA: DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE AUTOMÓVIL
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MANEJO DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y PAQUETES COMPUTACIONALES COMO WORD, EXCEL Y POWER POINT INTERMEDIO O AVANZADO.
DOMINIO DEL LENGUAJE ORAL Y ESCRITO.
MENTAL:
CAPACIDAD PARA PLANEAR Y ORGANIZAR FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA COMPRENDER E INTERPRETAR INFORMACIÓN
NUMÉRICA LIDERAZGO CREATIVO E INNOVADOR
VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO: ESTRÉS, TENSIÓN NERVIOSA
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNOCON RIESGOS OCASIONALES AL VIAJAR Y ORGANIZAR LOS FOROS DE CONSULTA PARA LA ELABORACIÓN DEL PMD Y LOS TALLERES PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL MISMO.
HORARIO LABORAL:
DE LAS 08:00 A LAS 17:00 HORAS DE LUNES A VIERNES.LOS FINES DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DE L SERVICIO
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
EQUIPO DE CÓMPUTO, ESCRITORIO Y TELÉFONO.
IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 22 A 55 AÑOS
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I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPOJEFE DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMATIZACIÓN Y
ESTADÍSTICA PROFESIONAL
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
JEFE INMEDIATO: COORDINADOR GENERAL
PUESTOS A SU CARGO: (1) ANALISTA
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IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
INTEGRAR LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE LOS DIFERENTES SECTORES DEL MUNICIPIO, ASÍ COMO COADYUVAR CON LOS DEPARTAMENTOS DE LA ENTIDAD SISTEMATIZANDO SUS PROCESOS PARA EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS
ESPECÍFICAS
1. ORGANIZAR, SUPERVISAR Y EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS AL PERSONAL SUBORDINADO.
2.ASIGNAR LAS TAREAS Y RESPONSABILIDADES AL PERSONAL A SU CARGO, Y QUE SON REQUERIDAS PARA LA ADECUADA OPERACIÓN DEL DEPARTAMENTO.
3.COORDINAR LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN SU AGENDA DE TRABAJO, ASÍ COMO DE PROYECTOS ESTADÍSTICOS Y PROCEDIMIENTOS A SU CARGO.
4.DISEÑAR Y PROPONER LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS QUE REGULEN LA EJECUCIÓN DE ACCIONES APLICABLES AL ANUARIO ESTADÍSTICO MUNICIPAL.
5. CONVOCAR A REUNIONES A LA COMISIÓN DE ESTADÍSTICA, PARA RECABAR INFORMACIÓN
6.COORDINAR LAS ACCIONES DE FLUJO DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE SE GENERA EN LOS SECTORES, MEDIANTE LA COMISIÓN DE ESTADÍSTICA MUNICIPAL (C.E.M.).
7. INTEGRAR EL ANUARIO ESTADÍSTICO MUNICIPAL.
8. INTEGRAR EL COMPENDIO ESTADÍSTICO MUNICIPAL
9.APOYAR EN EL DISEÑO E INTEGRACIÓN DE DATOS ESTADÍSTICOS DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO (PDM) E INFORMES DE GOBIERNO.
10. DISEÑAR Y PROPONER PROCESOS, FORMATOS O MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN Y PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
11. PROCESAR LA INFORMACIÓN QUE SE GENERE EN LOS PROCESOS Y O PROYECTOS DE COPLADEMM
12. PROPORCIONAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO AL EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIONES
13. PROPORCIONAR SOPORTE TÉCNICO A LOS USUARIOS DE COPLADEMM
14.SUPERVISAR, REVISAR Y VALIDAR LA INFORMACIÓN OBTENIDA DEL LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN OBTENIDO DE LA ZONA URBANA DE MEXICALI, ZONA RURAL Y PUERTO DE SAN FELIPE.
15. SOMETER A LA APROBACIÓN DEL COORDINADOR GENERAL LOS PROYECTOS E INFORMES ELABORADOS EN SU DEPARTAMENTO.
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16.INFORMAR CON LA PERIODICIDAD QUE SE REQUIERA SOBRE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO A SU CARGO.
17.COADYUVAR EN LA ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE MANUALES ADMINISTRATIVOS CORRESPONDIENTES A LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS AL DEPARTAMENTO.
18.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNASCOORDINADOR GENERAL, DEPARTAMENTOS DE COPLADEMM
INFORMAR SOBRE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR, ASÍ COMO APOYAR EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO,
EXTERNAS CON LAS DEPENDENCIAS DE LOS ÁMBITOS MUNICIPAL ESTATAL Y FEDERAL.
RECOPILAR INFORMACIÓN
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 25 A 50 AÑOS
SEXO: INDISTINTO
ESCOLARIDAD: INGENIERO EN COMPUTACIÓN, LICENCIADO EN SISTEMAS, LICENCIADO EN INFORMÁTICA O CARRERA AFÍN.
EXPERIENCIA: 3 AÑOS
VII. HABILIDADES
FÍSICA:
DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE AUTOMÓVIL MANEJO AVANZADO DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y
PAQUETES COMPUTACIONALESMENTAL: COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO
OBJETIVO LAS POLÍTICAS, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS CON BASE EN LO CUAL SE TOMAN DECISIONES PARA REALIZAR DIFERENTES ACTIVIDADES PARA REDISEÑAR, EFICIENTAR O MEJORAR LOS PROCESOS, CON TRASCENDENCIA EN LA UNIDAD DONDE LABORA.
FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA43
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NUMÉRICA LIDERAZGO CREATIVO E INNOVADOR CAPACIDAD PARA PLANEAR Y ORGANIZAR
VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO: ESTRÉS, TENSIÓN NERVIOSA
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNO NO APLICA
HORARIO LABORAL:DE LAS 08:00 A LAS 18:00, HORAS DE LUNES A VIERNES.Y LOS FINES DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
EQUIPO DE CÓMPUTO, IMPRESORA, ESCRITORIO, TELÉFONO, INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 25 A 50 AÑOS
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I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
ANALISTA PROFESIONAL
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
JEFE INMEDIATO: JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMATIZACIÓN Y ESTADÍSTICA
PUESTOS A SU CARGO: NINGUNO
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
COADYUVAR EN LA ELABORACIÓN DEL ANUARIO ESTADÍSTICO MUNICIPAL Y COMPENDIO ESTADÍSTICO MUNICIPAL.
ESPECÍFICAS
1.COADYUVAR EN LA COORDINACIÓN CON EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMATIZACIÓN Y ESTADÍSTICA EN EL DESARROLLO DE LOS EJERCICIOS DE PLANEACIÓN DE LA COMISIÓN DE ESTADÍSTICA MUNICIPAL.
2.PREPARAR LA PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS FINALES, PARA EXPOSICIÓN POR EL JEFE DE DEPARTAMENTO ANTE LOS INTEGRANTES DE LA COMISIÓN DE ESTADÍSTICA.
3.BRINDAR APOYO EN LA ELABORACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS ESTUDIOS QUE PRESENTEN AL DEPARTAMENTO.
4. LLEVAR EL SEGUIMIENTO DE LOS ACUERDOS PLANTEADOS DURANTE REUNIONES DE LA COMISIÓN DE ESTADÍSTICA.
5. MANTENER ACTUALIZADOS LOS DIRECTORIOS DE LOS ENLACES DE LA COMISIÓN DE ESTADÍSTICA.
6.INTEGRAR EL MATERIAL EN LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE ESTADÍSTICA Y VALIDAR LA INFORMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DEL ANUARIO ESTADÍSTICO.
7.ELABORAR OFICIOS DE INVITACIÓN A LAS REUNIONES DE ENTREGA Y VALIDACIÓN DE INFORMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DEL ANUARIO ESTADÍSTICO.
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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8. LLEVAR A CABO EL CONTROL DE LAS ASISTENCIAS DE LOS INTEGRANTES DE LA COMISIÓN DE ESTADÍSTICA.
9. ELABORAR EL COMPENDIO ESTADÍSTICO MUNICIPAL AL TERCER TRIMESTRE DEL AÑO EN CURSO
10.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNAS
CON LOS DEPARTAMENTOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA E INVERSIÓN PUBLICA Y COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA.
PARA SOLICITAR LA INFORMACIÓN DE OBRA PUBLICA PARA EL INFORME DE GOBIERNO, CON PLANEACIÓN APOYO EN LAS DIFERENTES METAS CON LAS QUE CUENTAN.
EXTERNAS ENTIDADES MUNICIPALES, ESTATALES Y FEDERALES
SOLICITAR INFORMACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN DEL ANUARIO ESTADÍSTICO.
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 23 A 55 AÑOS
SEXO: INDISTINTO
ESCOLARIDAD: INGENIERO EN COMPUTACIÓN, LICENCIADO EN SISTEMAS, LICENCIADO EN INFORMÁTICA O CARRERA AFÍN.
EXPERIENCIA: 2 AÑOS
VII. HABILIDADES
FÍSICA:
DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE AUTOMÓVIL MANEJO DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y PAQUETES
COMPUTACIONALES
MENTAL:
FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA NUMÉRICA LIDERAZGO CREATIVO E INNOVADOR CAPACIDAD PARA PLANEAR Y ORGANIZAR
VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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RIESGO EN EL TRABAJO: ESTRÉS, TENSIÓN NERVIOSA
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNO NO APLICA
HORARIO LABORAL:DE LAS 08:00 A LAS 17:00, HORAS DE LUNES A VIERNES.Y LOS FINES DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
EQUIPO DE CÓMPUTO, ESCRITORIO, TELÉFONO.
IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 21 A 55 AÑOS5. APROBAR EXAMEN PSICOMÉTRICO
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
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I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PROFESIONAL
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA
JEFE INMEDIATO: COORDINADOR GENERAL
PUESTOS A SU CARGO: (1) ANALISTA
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
COORDINAR EL DESARROLLO DEL PROGRAMA ANUAL DE INVERSIÓN PUBLICA EN EL MUNICIPIO.
ESPECÍFICAS
1. MANTENER COORDINACIÓN CONSTANTE CON LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES QUE EJECUTAN OBRA PUBLICA.
2. VERIFICAR LA PRIORIZACIÓN DE LAS OBRAS QUE PROPONEN LAS ÁREAS EJECUTORAS MUNICIPALES DE OBRA PUBLICA.
3.SUPERVISAR Y CONTROLAR LOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN DE OBRA PUBLICA, INTEGRANDO LAS PROPUESTAS QUE ENVÍAN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES MUNICIPALES EJECUTORAS.
4.VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LA NORMATIVIDAD CORRESPONDIENTE DE LOS RECURSOS EMPLEADOS EN LA OBRA PUBLICA.
5. ELABORAR REPORTES TRIMESTRALES DE LOS AVANCES FÍSICOS Y FINANCIEROS DE LA INVERSIÓN PUBLICA MUNICIPAL.
6. ASISTIR A RECORRIDOS DE OBRA CON EL FIN DE DAR SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS AVANCES DE LA OBRA PÚBLICA.
7.PROPORCIONAR APOYO NORMATIVO EN OBRA PUBLICA A LAS DEPENDENCIAS, PARAMUNICIPALES Y DELEGACIONES QUE INTEGREN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
8.ELABORAR REPORTES SOBRE LOS AVANCES DE INVERSIÓN DE OBRA PUBLICA PARA EL INFORME DE GOBIERNO DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
10 JUN 2016 30 JUN 2016
9.
COORDINAR QUE SE LLEVEN A CABO LAS FUNCIONES DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA OBRA PUBLICA MUNICIPAL EN RELACIÓN A LA PROMOCIÓN, CONTROL VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO DE LA OBRA PUBLICA DE LOS FONDOS CORRESPONDIENTES QUE ATAÑEN AL MUNICIPIO.
10. MANTENER ACTUALIZADO UN BANCO DE DATOS SOBRE LAS DIVERSAS OBRAS INVERSIÓN PUBLICA MUNICIPAL.
11.PROMOVER LA PLANEACIÓN PARTICIPATIVA DE LA COMUNIDAD POR MEDIO DE LOS REPRESENTANTES CIUDADANOS QUE INTEGRAN LA COMISIÓN DE OBRA PARA VALIDAR LAS PRIORIDADES DE OBRA PÚBLICA.
12.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNASCOORDINADOR GENERAL, DEPARTAMENTOS DE COPLADEMM
BRINDAR INFORMACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR, ASÍ COMO APOYAR EN LE ELABORACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.
EXTERNAS CON LAS DEPENDENCIAS DE LOS ÁMBITOS MUNICIPAL ESTATAL Y FEDERAL.
RECOPILAR INFORMACIÓN
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 27 A 55 AÑOS
SEXO: INDISTINTO
ESCOLARIDAD:LIC. EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y CIENCIAS POLÍTICAS, LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, CONTADOR PÚBLICO, ARQUITECTO
EXPERIENCIA: 3 AÑOS
VII. HABILIDADES
FÍSICA:
DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE AUTOMÓVIL MANEJO DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y PAQUETES
COMPUTACIONALESMENTAL: COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO
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FECHA DE ELABORACIÓN FECHA DE ACTUALIZACIÓN
DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
10 JUN 2016 30 JUN 2016
INDIVIDUAL LAS POLÍTICAS, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS CON BASE EN LO CUAL TOMAN DECISIONES PARA REALIZAR DIFERENTES ACTIVIDADES RELACIONADAS ENTRE SÍ, CON TRASCENDENCIA EN LA UNIDAD DONDE LABORA.
FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA NUMÉRICA LIDERAZGO CREATIVO E INNOVADOR CAPACIDAD PARA PLANEAR Y ORGANIZAR
VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO: ESTRÉS, TENSIÓN NERVIOSA
AMBIENTE:
INTERNO: FAVORABLE
EXTERNO NO APLICA
HORARIO LABORAL:DE LAS 08:00 A LAS 17:00 HORAS DE LUNES A VIERNES.FIN DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
EQUIPO DE CÓMPUTO, IMPRESORA, ESCRITORIO, TELÉFONO, CÁMARAS FOTOGRÁFICAS, INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 27 A 55 AÑOS
I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO GRUPO
ANALISTA PROFESIONAL
II. UBICACIÓN ORGÁNICA
RAMO UBICACIÓN
ENTIDAD COMITÉ DE PLANEACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE MEXICALI
III. RELACIÓN JERÁRQUICA50
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JEFE INMEDIATO: JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
PUESTOS A SU CARGO: NINGUNO
IV. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
GENÉRICA
DAR SEGUIMIENTO AL PROCESO DE INVERSIÓN PUBLICA MUNICIPAL
ESPECÍFICAS
1.ANALIZAR LOS PROYECTOS DE OBRAS DE INVERSIÓN PÚBLICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL CON O SIN PARTICIPACIÓN DEL GOBIERNOS FEDERAL Y/O ESTATAL.
2.LLEVAR EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS DE INVERSIÓN PÚBLICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL CON O SIN PARTICIPACIÓN DEL GOBIERNOS FEDERAL Y/O ESTATAL EN COORDINACIÓN CON LAS DEPENDENCIAS EJECUTORAS.
3. ACTUALIZAR LOS AVANCES FÍSICOS Y FINANCIEROS DE LAS OBRAS.
4.ANALIZAR LAS PROPUESTAS DE OBRA QUE PRESENTEN LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS COMO SON: DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL, DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS, CONSEJO DE URBANIZACIÓN MUNICIPAL DE MEXICALI, ENTRE OTRAS.
5. PARTICIPAR EN LOS RECORRIDOS DE OBRA PARA CONSTATAR QUE SE EJECUTEN LAS OBRAS APROBADAS.
6.CAPTURAR EN EL SISTEMA DE FORMATO ÚNICO DE LA SECRETARIA DE HACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO LAS ALTAS, BAJAS Y SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS REALIZADAS DENTRO DEL FONDO TRES DEL RAMO 33 TRIMESTRALMENTE.
7.ELABORAR Y ENVIAR A LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL EL INFORME DE TODAS DE OBRAS REALIZADAS DENTRO DEL FONDO TRES DEL RAMO 33 ASÍ COMO LA A LA SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS DEL ESTADO DE B.C.
8. ELABORAR Y CONTROLAR LA LOGÍSTICA DE LAS AUTORIZACIONES DE EXPEDIENTES DE OBRA Y SUS OFICIOS CORRESPONDIENTES.
9.AUXILIAR EN LAS REUNIONES CON LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA OBRA PUBLICA MUNICIPAL CADA QUE SE LLEVE A CABO UNA REUNIÓN.
10.ELABORAR INFORMES SOBRE EL GRADO DE AVANCE DE LAS DIVERSAS ACCIONES ENCAMINADAS A LA OBRA PÚBLICA MUNICIPAL.
11. PROPORCIONAR INFORMACIÓN SOBRE DATOS Y REPORTES DEL TRABAJO ASIGNADO, PROCURANDO QUE ESTOS SE REALICEN EN EL TIEMPO PREVIAMENTE ESTABLECIDO PARA SU
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
10 JUN 2016 30 JUN 2016
CUMPLIMIENTO.
12.REALIZAR LAS DEMÁS ACTIVIDADES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y/O QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR SU JEFE INMEDIATO.
V. RELACIÓN LABORAL
ÁMBITOMOTIVO POR EL QUE SE TIENE CONTACTO
CON MOTIVO
INTERNAS JEFE DE DEPARTAMENTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
PARA PROPORCIONAR INFORMACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS.
EXTERNAS ENTIDADES MUNICIPALES, ESTATALES Y FEDERALES
ENTREGAR INFORMACIÓN SOBRE LOS AVANCES DE LAS OBRAS, PREVIA AUTORIZACIÓN DEL JEFE INMEDIATO.
VI. PERFIL DEL PUESTO
RANGO DE EDAD: DE 25 A 55 AÑOS
SEXO: INDISTINTOESCOLARIDAD: INGENIERO CIVIL, ARQUITECTO O CARRERA AFÍNEXPERIENCIA: 3 AÑOS
VII. HABILIDADES
FÍSICA:
DESTREZA CON LAS MANOS AGUDEZA AUDITIVA AGUDEZA VISUAL MANEJO DE AUTOMÓVIL MANEJO DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y PAQUETES
COMPUTACIONALES
MENTAL:
FLUIDEZ DE EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA NUMÉRICA LIDERAZGO CREATIVO E INNOVADOR CAPACIDAD PARA PLANEAR Y ORGANIZAR
VIII. CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGO EN EL TRABAJO: ESTRÉS, TENSIÓN NERVIOSA
AMBIENTE:
INTERNO:
FAVORABLE
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DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
10 JUN 2016 30 JUN 2016
EXTERNO NO APLICA
HORARIO LABORAL:DE LAS 08:00 A LAS 17:00 HORAS DE LUNES A VIERNES.FIN DE SEMANA CUANDO SEA REQUERIDO POR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO
RESGUARDO BAJO SU RESPONSABILIDAD:
EQUIPO DE CÓMPUTO, SILLA SECRETARIAL Y ESCRITORIO.
IX. REQUISITOS DE OCUPACIÓN DEL PUESTO
1. CONSTANCIA DE ACREDITACIÓN DE ESTUDIOS2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL3. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACIÓN4. DISPONER DE UNA EDAD DE: 25 A 55 AÑOS
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