8/16/2019 Deber 1 Tipos de Empresas

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Gestión empresarial

Ing. Maribel maya

Gissela paredes

Aula b-312

Semestre Abril – agosto

2016

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Definiciones

Emprendedor

Es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la mayoría.

Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes. Es

capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviesa a su estrategia y no le

teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación suficiente que le da el

apoyo que necesita.

El trmino !emprendedor" proviene de la voz castellana !emprender" y que

 proviene del latín !tomar". Entonces !#n emprendedor es la persona que emprende y se

determina a hacer y e$ecutar, con resolución o empe%o, alg&n proyecto considerable, arduo

y de envergadura que requiera esfuerzo y dedicación." 'eter (ruc)er dice esto* !#n

emprendedor busca el cambio, responde a l y e+plota sus oportunidades. a innovación es

una de las herramientas del emprendedor"

Definición propia

Es la persona capaz de tomar nuevos proyectos, que se preocupa de su grupo de

traba$o y combate las adversidades para alcanzar las metas propuestas.

Empresario

El empresario es la persona que, en forma individual o colectiva, fi$a los ob$etivos y

toma las decisiones estratgicas para alcanzar los resultados deseados. Es quien administra,

 planifica, organiza, dirige, coordina y dirige las empresas. #sualmente es la persona que

ostenta la representación legal de las sociedades mercantiles, propietarias de las empresas

que gerencia o dirige.

Es aquel que es capaz de arriesgar algo -esfuerzo, tiempo y recursos para poner en

marcha y desarrollar una unidad de producción y/o prestación de servicios para la

satisfacción de determinadas necesidades y/o deseos e+istentes en la sociedad a cambio de

una utilidad o beneficio.

Definición propia

Es la persona que dirige, administra, planifica un negocio para alcanzar los

resultados esperados de forma legal para satisfacer la necesidad de l y sus colaboradores.

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Líder

Es la persona capaz de e$ercer influencia en otros para dirigirlos y guiarlos

efectivamente hacia el logro de ob$etivos y metas sean estas personales, organizacionales,

deportivas o de cualquier otra índole.

El líder tiene la facultad de influir en otros su$etos. Su conducta o sus palabras

logran incentivar a los miembros de un grupo para que traba$en en con$unto por un

ob$etivo com&n.

Definición propia

Es la persona capaz de llevar a un grupo de personas a alcanzar ob$etivos, que

ayuda a su grupo a encontrar soluciones y brinda a ayuda o pautas.

Administrador

#n administrador es una persona que obtiene resultados a travs de otras personas.

#n administrador es el responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para

alcanzar las metas organizacionales. 0ás específicamente, un administrador desempe%a

ciertas funciones básicas para que la organización se encamine hacia la consecución de

dichas metas.

#n administrador se define como la persona -o programa responsable de optimizar 

y controlar los recursos e+istentes entre varios usuarios, esto es, gestionar.

Definición propia

 Es la persona capaz de distribuir organizadamente los recursos que posee para

llevar a cabo actividades encargadas y alcanzar las metas dadas.

Gerente

#n gerente es un alto responsable de una entidad o empresa. En líneas generales, es

el responsable de la coordinación global, por lo que gestiona y supervisa el traba$o de otros

directivos. Si el volumen de la empresa es considerable, probablemente haya varias

gerencias, siendo cada una responsable de un área específica.

Es la persona que asume un papel directivo, de coordinación general de la

institución. 1erárquicamente se ubica en la cima del organigrama de personal, poseyendo

capacidad de mando, o autoridad, conduce eficientemente hacia ese destino prefi$ado.

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Definición propia

Es la persona responsable de las actividades realizadas en una empresa es decir 

supervisando el traba$o que lleva su personal de manera honesta, gestionando y

coordinando las actividades otorgadas.

Clasificación de las empresas

 

2ama%o o 0agnitud 

Actividad o giro 

Sector económico al que pertenece 

3rigen del capital

  4onstitución $urídica5mbito de actividad

 

(estino de los beneficios

Según su tamaño o magnitud

 

Microempresa

'ueden tener entre 6 a 7 traba$adores y vender de 8 a 9.:88 anuales 

Pequeña empresa

2ienen de ; a 78 traba$adores y venden de 9.:86 a 97.888 anualesMediana empresa'oseen entre 78 a :88 empleados y/o venden alrededor de 97.886 y 688.888 al a%o

 

Gran empresa

El n&mero de traba$adores que suelen tener es de más de :88 y/o sus ventas anuales

son mayores a 688.886 anuales.

Según su actiidad o giro

 

!ndustriales

Son aqullas de e+tracción o producción de bienes por transformación de

determinados insumos o materias primas en productos físicamente diferentes 

Comerciales

(edicadas a la compra y venta de bienes de consumos 

Sericios

(edicadas al comercio de intangibles y de prestación de servicios. 

"inancieras

Su función es ser intermediario financiero y prestar servicios financieros y de

negocios.

Según al sector económico al que pertenecen

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Primarias

Son las que se dedican a la e+tracción de recursos naturales 

Secundarias

Son aqullas que transforman las materias primas en productos terminados 

#erciarias

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Se constituyen por la reunión de un capital dividido en acciones o cupones

de acción y suministrado por socios cuyo nombre no figura en la escritura

social. 

Sociedad cooperatias

Es aqulla integrada por personas de la sociedad de clase traba$adores queaportan a la sociedad &nicamente su traba$o.

Según su ,m$ito de actiidad

 

Locales

Son todas las que operan dentro de un municipio, ciudad o pueblo. 

Proinciales

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