Deber de Pyo
-
Upload
pelaez-jorginho -
Category
Documents
-
view
236 -
download
0
Transcript of Deber de Pyo
-
7/25/2019 Deber de Pyo
1/6
UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Alumno.- Jorge Luis Pelaez A.Docente.- Ing. Silvia MosqueraFecha e en!"#.- $% &%'&$%(' )echa e ent*e+a.- $,&%'&$%('
In!et"+ac"#n "l"o+*/)"ca 0 $
(.- In!et"+a*1 lo a2o e !"a 3t"l e lo act"!o )"4o 5 u 6o*centa4e ee6*ec"ac"#n.
Son activos tangibles que.-
a.- son retenidos por una empresa para ser usados en la produccin o abastecimiento de
bienes o servicios para rentar a terceros o para propsitos administrativos,b.- se espera sean usados durante ms de un a!o.
Los bienes para ser considerados como activos "i#os deben estar en uso en lasactividades de la empresa $ cumplir ciertas condiciones%
&'o debe e(istir la intencin de venta,
&Permanencia en el tiempo, es decir una vida )til ms o menos duradera *por lo menosde un a!o+.
&ebe ser utilizado en actividades propias del negocio $&ener un costo relativamente representativo o signi"icativo.
De6*ec"ac"#n.- s la distribucin sistemtica del importe depreciable de un activo a lolargo de su vida )til.
V"a 3t"l.- l periodo durante el cual se espera utilizar el activo depreciable por parte dela empresa o bien.
l n)mero de unidades de produccin o similares que se espera obtener del mismo porparte de la empresa.
Coto.-es el importe de e"ectivo o medios l/quidos equivalentes pagados, o bien elvalor razonable de la contraprestacin entregada, para comprar un activo.
Valo* *e"ual.-es el importe neto que la empresa espera obtener de un activo al "inalde su vida )til, despu0s de 1aber deducido los eventuales costos derivados de ladesapropiacin.
Valo* *a7onale.-es el importe por el cual puede ser intercambiado un activo, entre uncomprador $ un vendedor interesados $ debidamente in"ormados, que realizan untransaccin libre.
-
7/25/2019 Deber de Pyo
2/6
TA8LA DE DEPRECIACIN.
ACTIV9S FI:9STIEMP9 DEVIDA ;TILESTIMAD9
< DEDEPRECIACIN
DEDUCI8LE.Inmuebles *e(cepto
terreno+, naves,aeronaves,barcazas $
similares
23 a!os 4 5
Instalaciones,maquinarias,
equipos $ muebles.63 a!os 63 5
7e1/culos 4 a!os 23 5
quipos decomputo
8 a!os 88 5
$.- Conulta* la )uente e )"nanc"am"ento tanto 6a*a "n!e*"one )"4a como 6a*aca6"tal o6e*at"!o1 la taa e "nte*= 5 6la7o.
In!e*"one )"4a> Son aquellos desembolsos de dinero que se e"ect)a para la
adquisicin de determinados activos, que van a servir para el normal "uncionamiento dela planta.
entro de estos podemos considerar a los siguientes%
errenos, edi"icaciones, maquinarias, equipos de o"icina, muebles $ enseres, ve1/culos,estudios de pre inversin, gastos de instalacin, intereses durante el per/odo de preinversin.
8ANC9 DE ?UA@AUIL.
C*="to 6a*a Act"!o F"4o
9r0ditos destinados a "inanciar inversin en activos "i#os productivos, ampliaciones $adecuaciones, adquisicin de maquinaria, equipos o en general activos "i#os para lasempresas.
9A:A9:;SI9AS.-
Se puede "inanciar 1asta el
-
7/25/2019 Deber de Pyo
3/6
Permite a la empresa planear tus "lu#os al tener un plan de pagos determinado. Permite no distraer recursos l/quidos para inversiones de largo plazo. ependiendo de las necesidades de "inanciamiento se puede o"recer per/odos de
gracia para el pago de capital. Asesor/a integral en la estructuracin del cr0dito.
CRDIT9 PARA CAPITAL DE TRA8A:9.
CARACTERBSTICAS.
Monto% e acuerdo a las necesidades $ cupo acorde al estudio de cr0dito. Plazo% e acuerdo a tu "lu#o de negocio. asa de Inter0s% e acuerdo al monto $ al plazo. =arant/as% Las acordadas entre las partes.
8ENEFICI9S.
Asignacin de un cupo para tu empresa para ser tomado de acuerdo a tusnecesidades de "inanciacin.
9uota de amortizacin, seg)n monto $ plazo del cr0dito. ?le(ibilidad. A#usta los pagos a tu ?lu#o de 9a#a $ estacionalidad de tus ventas. Asesor/a Permanente por parte de tu #ecutivo de 9uenta.
9oop. JP
S=M'@ 7AL@: ASAMicrocr0dito Minorista 3- 6333 225Microcr0dito deacumulacin simple
8336 - 63333 235
Microcr0dito deacumulacin ampliada
63336 - 23333 235
CFN C9RP9RACIN FINANCIERA NACI9NAL
S9:IP9IB'9A'IA
I':@ *5+AC@S P@:9'AJ 5
9apital operativo
-
7/25/2019 Deber de Pyo
4/6
UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
Alumno.- Jorge Luis Pelaez A.
Docente.- Ing. Silvia MosqueraFecha e en!"#.- $% &%'&$%(' )echa e ent*e+a.- $,&%'&$%('
T*aa4o Aut#nomo 0 $
Real"7a* el cua*o e la "n!e*"one )"4a 6a*a el 6*o5ecto 6*o6ueto como t*aa4o)"nal el emet*e.
PR9@ECT9 DE ARRE?L9 FL9RALES
DESCRIPCIN UNIDADES C9ST9 U.VAL9RT9TAL
PLANTA @EUIP9A::I'@ LL@9AL 6
233 233
7I:I'A 6 8D3 8D39@MPEA@:A 6 F43 F439AL9ELA@:A 6 64 64LG?@'@ 6 23 23
S9:I@:I@ 6 H3 H3SILLAJ9EI7A
6 633 633
SILLAS 8 D 6HA:9I7A@: 2 F HIJ:AS 8 3.D3 6.H3LPIK 2 3.23 3.F3INVERSINFI:AINTAN?I8LE
I'7:SI@'S?IJASA'=I>LS
2333 2333
CAPITAL DETRA8A:99@S@SI:9@S
8333 8333
-
7/25/2019 Deber de Pyo
5/6
-
7/25/2019 Deber de Pyo
6/6
1ttp%."acilcontabilidad.commetodo-depreciacion-linea-recta-e#emplo1ttp%dspace.ups.edu.ecbitstream628F4D