Decision Bajo Incertidumbre 2003
8
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Convenio IUTIRLA – UNERMB Integrantes
description
Decision Bajo Incertidumbre
Transcript of Decision Bajo Incertidumbre 2003
República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior
Convenio IUTIRLA – UNERMB
Integrantes
Una de las situaciones que más dificultad lleva a la hora de tomar una decisión es aquella en la que las consecuencias de las decisiones no
pueden ser controladas
La distinción entre riesgo e incertidumbre fue establecida por F.
Knight en 1921
En los procesos de decisión bajo
incertidumbre total, el decisor conoce cuáles
son los posibles estados de la naturaleza
En las decisiones tomadas con pura incertidumbre o
ignorancia total, el decisor no tiene ningún
conocimiento
El punto central en la toma de decisiones es el disponer de alternativas, es por ello que existen algunos criterios para ayudarnos
en la toma de decisión bajo incertidumbre:
Criterio de Laplace
Este criterio, propuesto por Laplace en 1825, está basado en el principio de razón insuficiente
Este procedimiento propone que se sumen las consecuencias posibles de cada acción y se divida entre el
número de sucesos posibles
Criterio de Savage
El decisor compara el resultado de una alternativa bajo un estado
de la naturaleza con todos los demás resultados
Con este propósito Savage define el concepto de pérdida relativa o
pérdida de oportunidad
Savage propone seleccionar la alternativa que proporcione la menor de las mayores pérdidas
relativas El criterio de Savage puede dar lugar en ocasiones a decisiones
poco razonable.
Criterio De Wald
En 1950, Wald sugiere que el decisor debe elegir aquella
alternativa que le proporcione el mayor nivel de seguridad posible
Este criterio recibe también el nombre de criterio maximin, y corresponde a un pensamiento
pesimista
En ocasiones, el criterio de Wald puede conducir a decisiones poco
adecuadas
Criterio Maximax
El criterio maximax consiste en elegir aquella alternativa que proporcione el mayor nivel de
optimismo posible.
Este criterio corresponde a un pensamiento
optimista
El modelo Maximax propone trabajar con los datos que mayor
puntuación han obtenido
Por lo que siempre se presentará el estado más
favorable
Por lo que siempre se presentará el estado más
favorable
Al utilizar el criterio maximax las pérdidas pueden ser elevadas si no se presenta el estado de la
naturaleza adecuado. Además, en ocasiones puede conducir a decisiones pobres o poco convenientes.
Un especialista amplía esta definición planteando que existe un problema cuando:
Existe una discrepancia entre lo que ocurre y lo que debería estar ocurriendo.
Quiero hacer algo al respecto.
Hay algo que yo pueda hacer.
Lo primero que se destaca es que, para resolver un problema, se debe estar
dispuesto a enfrentarlo y, por tanto, asumir las consecuencias
