DEFINICION EL ANALISIS DOFA COSTA DE DOS PARTES EXTERNO INTERNO.

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Matriz Dofa LUISA FERNANDA ALZATE DIR. VENTAS 2

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Matriz Dofa

LUISA FERNANDA ALZATEDIR. VENTAS 2

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DEFINICION

EL ANALISIS DOFA COSTA DE DOS PARTES

EXTERNOINTERNO

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DEFINICIÓN Es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permite trabajar con toda la información que posea sobre su negocio útil para examinar sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.El análisis Dofa debe enfocarse solamente así los factores claves del éxito de su negocio

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EL ANALISIS DOFA CONSTA DE DOS

PARTES

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INTERNOLa parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre el cual usted tiene algún grado de control.

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EXTERNO

La parte externo mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado.

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FORTALEZAS Y

DEBILIDADESCONSIDERA AREAS COMO LAS

SIGUIENTES

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Análisis de recursos

Análisis de portafolio

Análisis de riesgo

Análisis de actividades

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Análisis de recursos

Capital, recursos humanos, sistema de información, activos fijos, activos no intangibles

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Análisis de actividades

Recursos gerenciales, recursos estratégicos y creatividad.

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Análisis de riesgo

Con relación a los recursos estratégicos de creatividad

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Análisis de portafolio

La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización

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OPORTUNIDADES Y AMENAZAS:

CONSIDERA AREAS COMO LAS SIGUIENTES

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Análisis del entorno

El entorno visto en forma mas amplia

Grupos de interés

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Análisis del entorno

Estructura de su industria ( proveedores, canales de distribución, clientes, mercados , competidores)

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Grupos de interés

Gobierno, instituciones publicas, sindicatos, gremios, accionistas, comunidad

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El entorno visto en

forma mas amplia

Aspectos demográficos, políticos, legislativa etc.

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DOFA PERSONAL

LUISA FERNANDA ALZATE

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OPORTUNIDADES

DOFA PERSONAL

FORTALEZASDEBILIDADES

AMENAZAS

ESTRATEGIAS

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DEBILIDADES

Son los factores negativos que posee una persona y que son internos constituyéndose en barreras u obstáculos para la obtención de las metas u objetivos propuestos.

*rencorosa*orgullosa

*Mal geniada

*inseguridad

*perfeccionista

*impacienteSon los factores negativos que

posee una persona y que son internos constituyéndose

en barreras u obstáculos para la obtención de las

metas u objetivos propuestos.

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FORTALEZAS*Trabajo en equipo

*responsable

*puntual

*respetuosa

*ordenada

*amigable*sincera *honest

a

Son los elementos

positivos que posee una

persona estos constituyen los recursos para la consecución de sus objetivos.

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AMENAZAS*Pocas oportunidades

*Falta de recursos

*la envidia

*chismes*Falta de apoyo

son los aspectos del ambiente  que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de los objetivos.

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OPORTUNIDADES

*Demostrar mis conocimientos

*Ser líder

*Entrar a la universidad*Trabajar en

el extranjero

*Tener buenos ingresos

*Ser competitiva

Son los elementos del ambiente que la

persona puede aprovechar para el logro efectivo de

sus metas y objetivos. Pueden ser de tipo social,

económico, político, tecnológico, etc.

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creer en mi misma

Pensar siempre

positivamente

Tener fuerza de voluntad

Hacer siempre las cosas con pasión

no dejar nunca de soñar y tener metas

Tener siempre actitud proactiva

estrategias

perder el miedo y

experimentar nuevas

cosas

Utilizar el apoyo de mi familia y seres queridos para mi crecimiento personal

Evaluarme periódicament

e

Exigirme esfuerzo

compromiso y trabajo

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Voy a vencer mis debilidades y yo se que mis fortalezas me van ayudar por que quiero salir adelante y cuando quiero algo me propongo a alcanzarlo y hasta que no lo logro no me rindo y se que lo voy a lograr

Las amenazas son un peligro que me van a ocasionar obstáculos las cuales tengo que derrumbarlas y así cumplir mis oportunidades y tener un futuro exitoso