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1 LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021 GACETA MUNICIPAL DEL AYUNTAMIENTO DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO ADMINISTRACIÓN 2019 2021 PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL. PLAZA ZARAGOZA S/N, CABECERA MUNICIPAL DE CHIMALHUACÁN, MÉXICO AÑO I NÚMERO 116 VOLUMEN 1/1 SE IMPRIMEN DEL PRESENTE 50 EJEMPLARES Chimalhuacán, Estado de México, a 25 de Octubre de 2019 SUMARIO: MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS AUXILIARES DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FISICA Y DEPORTE DE CHIMALHUACÁN, (IMCUFIDECH) ESTADO DE MÉXICO.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

GACETA MUNICIPAL DEL AYUNTAMIENTO DE CHIMALHUACÁN,

ESTADO DE MÉXICO

ADMINISTRACIÓN 2019 – 2021

PERIÓDICO OFICIAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL.

PLAZA ZARAGOZA S/N, CABECERA MUNICIPAL DE CHIMALHUACÁN, MÉXICO

AÑO I NÚMERO 116 VOLUMEN 1/1

SE IMPRIMEN DEL PRESENTE 50 EJEMPLARES

Chimalhuacán, Estado de México, a 25 de Octubre de 2019

SUMARIO: MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS AUXILIARES DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FISICA Y DEPORTE DE CHIMALHUACÁN, (IMCUFIDECH) ESTADO DE MÉXICO.

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ÍNDICE

46ª. SESIÓN ORDINARIA DE CABILDO.-……………………………….…………………. 4

I. PRESENTACIÓN ....................................................................................................... 5

II. ANTECEDENTES ....................................................................................................... 7

III. OBJETIVO DEL MANUAL ....................................................................................... 8

IV. ESTRUCTURA ORGÁNICA .................................................................................... 9

V. MARCO JURÍDICO .................................................................................................. 10

VI. DE LAS DEPENDENCIAS AUXILIARES ............................................................... 12

a) OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN ................................................................................ 12

b) ATRIBUCIONES ................................................................................................... 13

c) FUNCIONES ......................................................................................................... 15

d) ORGANIGRAMA ................................................................................................... 18

XII. DEL ÁREA DE CULTURA FÍSICA ........................................................................ 19

a) OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN ................................................................................ 19

b) ATRIBUCIONES ................................................................................................... 20

c) FUNCIONES ......................................................................................................... 21

d) ORGANIGRAMA ................................................................................................... 23

XIII. DEL ÁREA DE DEPORTE SOCIAL ...................................................................... 24

a) OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN ................................................................................ 24

b) ATRIBUCIONES ................................................................................................... 25

c) FUNCIONES ......................................................................................................... 27

d) ORGANIGRAMA ................................................................................................... 29

XIV. DEL ÁREA DE DEPORTE COMPETITIVO ........................................................... 30

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a) OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN ................................................................................... 30

b) ATRIBUCIONES ................................................................................................... 31

c) FUNCIONES ......................................................................................................... 32

d) ORGANIGRAMA ................................................................................................... 34

XV. DIRECTORIO........................................................................................................ 36

XVI. VALIDACIÓN ........................................................................................................ 37

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EN EL MUNICIPIO DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO SIENDO LAS ONCE HORAS, DEL DÍA ONCE DEL MES DE OCTUBRE DEL AÑO DOS MIL DIECINUEVE, SE LLEVÓ A CABO LA 46.ª SESIÓN ORDINARIA DE CABILDO, EN LAS INSTALACIONES QUE OCUPA LA SALA DE CABILDO DEL PALACIO MUNICIPAL, UBICADO EN PLAZA ZARAGOZA, SIN NÚMERO, CABECERA MUNICIPAL, CON FUNDAMENTO EN LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 115 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS; 112, 113, 128 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO; 15, 16 FRACCIÓN III, 19, 27, 28, 29, 30 Y 48 FRACCIONES I Y IV, ARTÍCULO 91 FRACCIÓN I DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MÉXICO. ESTANDO PRESENTES LOS INTEGRANTES DEL AYUNTAMIENTO: EL C. JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ, PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL. RÚBRICA.- KARINA SALGADO ALCANTARA, PRIMER SÍNDICO MUNICIPAL. RÚBRICA.- EDUARDO MORALES GÓMEZ, SEGUNDO SÍNDICO MUNICIPAL. RÚBRICA.- ANDREA BECERRIL VÁZQUEZ, TERCER SÍNDICO MUNICIPAL. RÚBRICA.- ARACELI HINOJOSA JAIMES, PRIMERA REGIDORA. RÚBRICA.- ALEJANDRO CRUZ GALLARDO, SEGUNDO REGIDOR. RÚBRICA.- JOAQUINA TORRES CARMONA, TERCERA REGIDORA. RÚBRICA.- LUIS JORGE HERMENEGILDO GONZÁLEZ MARTÍNEZ, CUARTO REGIDOR. RÚBRICA.- ZAYRA LIZETH HUERTA PALMA, QUINTA REGIDORA. RUBRICA.- MARÍA ANGÉLICA OLIVARES PAEZ, SÉPTIMA REGIDORA. RÚBRICA.- PABLO ARAM CASTRO ESCALONA, OCTAVO REGIDOR. RÚBRICA.- SOCORRO PÉREZ SÁNCHEZ, NOVENA REGIDORA. RÚBRICA.- ALEJANDRA GARCÍA GARCÍA, DECIMA REGIDORA. RUBRICA - CARLOS RAMÍREZ BOBADILLA, DÉCIMO PRIMER REGIDOR. RÚBRICA.- MARÍA DEL ROSARIO CANO SILVA, DÉCIMO SEGUNDA REGIDORA. RÚBRICA.- JOSÉ LUIS VALVERDE GUTIÉRREZ, DÉCIMO TERCER REGIDOR. RÚBRICA.- LAURA CONTRERAS VELÁZQUEZ, DÉCIMO CUARTA REGIDORA. RÚBRICA.- PATRICIA LOYOLA CALDERÓN, DÉCIMO QUINTA REGIDORA. RÚBRICA.- ALEJANDRO TOLENTINO SAN AGUSTÍN, DÉCIMO SEXTO REGIDOR. RÚBRICA.- CONTANDO CON LA ASISTENCIA DE 19/20. HACIENDO NOTAR QUE EL C. ISMAEL MOTA GONZÁLEZ, SEXTO REGIDOR MUNICIPAL NO ASISTE A LA SESIÓN ORDINARIA DE CABILDO. APROBÁNDOSE POR UNANIMIDAD DE VOTOS DE LOS ASISTENTES 19/19. DOY FÉ: SAUL TORRES BAUTISTA, SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO. RÚBRICA.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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I. PRESENTACIÓN

El deporte se constituye en uno de los elementos más importantes para abatir la patología

social que actualmente se vive y que tanto daña fundamentalmente a las niñas, niños y

jóvenes, a quienes se les perturba cotidianamente a través de todos los medios,

afectando su salud física y mental y, en consecuencia, afectando el presente y futuro del

Municipio, Estado y País. Esto motiva a pensar que es tiempo que los Gobiernos se

interesen en la Cultura Física y el Deporte como tema prioritario de interés social y salud

pública, para prevenir enfermedades y mejorar la salud física, mental y social de la

población.

El Municipio como la entidad administrativa más cercana a la sociedad se convierte en su

enlace principal, con objetivos, planes, programas y proyectos que se transforman en

acciones y resultados concretos para satisfacer las demandas primordiales de la

población a fin de elevar así su calidad de vida.

En el ámbito de este nuevo paradigma, el Honorable Ayuntamiento ha tenido a bien crear

el Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Chimalhuacán (IMCUFÍDECH);

dotándolo de vida jurídica, patrimonio y recursos propios, para implementar mejores

prácticas administrativas y fortalecer el deporte y la cultura física en el Municipio.

En consecuencia, es indispensable tener las herramientas administrativas necesarias

para darle a la Administración Pública Municipal el impulso en el desempeño de sus

funciones, mejorando así la eficiencia y eficacia de su gestión.

El Manual de Organización tiene como finalidad ser un instrumento administrativo de

soporte, formación y consulta sobre las atribuciones y funciones que ejecuta el Instituto,

con los departamentos que lo integran precisando los ordenamientos jurídicos aplicables.

Por lo anterior, el presente documento se pone a disposición del personal adscrito a esta

dependencia, así como a la ciudadanía en general como medio de información y como

guía para los servidores públicos de nuevo ingreso.

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Es deber de los titulares de cada una de las unidades que conforma esta dependencia

vigilar el cumplimiento del presente y en su caso dar parte al órgano de control interno a

efecto de instaurar las medidas administrativas correspondientes.

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II. ANTECEDENTES

El Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Chimalhuacán (IMCUFÍDECH)

declara ser un organismo público descentralizado del Gobierno Municipal, con

personalidad jurídica y patrimonio propios, con domicilio en Avenida Arenal Esquina C.

Cajetito S/N Colonia Nueva Tepalcates, en el Municipio de Chimalhuacán, Estado de

México. De conformidad con el Decreto 149 de la LVI Legislatura del Estado de México

publicado en la Gaceta de Gobierno el 4 de abril de 2008.

De esta forma deja de ser Dirección de Deportes Municipal para transformarse en el

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Chimalhuacán, tomando objetivos y

políticas diseñados para promover el deporte y la actividad física de los Chimalhuacanos.

En el año 2018 se reestructura orgánicamente el Instituto debido al crecimiento no solo de

los servicios que ofrece a la comunidad, de sus instalaciones, espacios deportivos y el

trabajo que brinda con actividades físicas y deportivas.

En consecuencia el Instituto bajo esta reestructuración crea las Unidades administrativas

de: Dependencias auxiliares, Área de Cultura Física, Área de Deporte Social y Área de

Deporte Competitivo con lo cual pretende llevar a cabo un eficiente desarrollo de

funciones que concreten objetivos trazados en beneficio de la niñez, la juventud y en

general de toda persona que desea realizar alguna actividad física como forma de

esparcimiento, convivencia social o para su simple bienestar físico y mental; para los

deportistas o atletas consolidados ser una plataforma que impulse sus capacidades para

así alcanzar triunfos destacados.

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III. OBJETIVO DEL MANUAL

Proporcionar en forma ordenada, la información básica de la organización y

funcionamiento de las unidades administrativas como una referencia obligada para lograr

el óptimo aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y financieros, atendiendo

a criterios de innovación, eficiencia, productividad y calidad.

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IV. ESTRUCTURA ORGÁNICA

1. Consejo Directivo

2. Dirección General

3. Dirección de Administración y Finanzas

3.1 Departamento de Recursos Humanos

3.2 Departamento de Inventarios

3.3 Departamento de Planeación

3.4 Departamento de Transparencia

4. Difusión y Operación

4.1 Departamento de Comunicación Social

4.2 Dependencias Auxiliares

4.2.1 Área de Cultura Física

4.2.2 Área de Deporte Social

4.2.3 Área de Deporte Competitivo

5. Contraloría Interna

5.1 Autoridad Investigadora

5.2 Autoridad Substanciadora

5.3 Autoridad Resolutora

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V. MARCO JURÍDICO

A continuación, se describe la base legal que establece la normatividad vigente, a nivel

Federal, Estatal y Municipal.

I. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Artículos 115,

Fracción I.

I. Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México: Artículos

II2, II3, 116, 122, 125, 129.

II. Código de procedimientos administrativos del Estado de México y

Municipios: Artículos 1, 3, 4, 114, 115, 116 y 117.

III. Código Administrativo.- 1.4, 1.5 y 1.6.

IV. Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública.

V. Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.

VI. Ley que crea el Organismo Público Descentralizado denominado

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Chimalhuacán,

publicado en la Gaceta Oficial del Gobierno del Estado de México del

día 4 de abril 2008; Artículos 1, 2, 3, 4, 5, 13, 17, 18, 21, 22, 23 y 25.

VII. Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México.

VIII. Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.

IX. Ley Orgánica Municipal del Estado de México: Artículos 3, 31, 48, 49, y

86.

X. Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y

Municipios.

XI. Ley de Cultura Física y Deporte del Estado de México. Artículos 1, 3,

fracción III, Art. 4 fracción VIII, XVI, XVIII, XXII, XXVI, Artículos 5, 8

fracciones III, IV, VI, Artículos 14 15, 16, 17,19, 24 fracción III Artículos

41, 42, 52, 79. 83, 95 y 127.

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XII. Ley General de Cultura Física y Deporte Artículos: 1, 2, 3 fracción III,

Artículos 4, 5, 6, 9, 14, 15, 18, 19, 25, 41, 42, 43, 44, 46, 47, 54, 68, 99

y 119.

XIII. Ley General de Cultura Física y Deporte, Artículos 10, 11, fracción I,

XXXII, XXXV, XXXVI, XLI, LXXXVIII,LXXXIX, CXI, V.

XIV. Decreto Número 149, LA H. “LVI” legislatura del Estado de México.

XV. Decreto número 339. Ley de Cultura Física y Deporte del Estado de

México.

XVI. Periódico oficial “Gaceta de Gobierno” del día 28 de enero de 2019 del

Estado decreto 149.

XVII. Reglamento de la Ley de Cultura Física y Deporte del Estado de

México.

XVIII. Reglamento Orgánico de la Administración Púbica Municipal de

Chimalhuacán, Estado de México. Artículos 16 BIS, 3 20, Fracciones

I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII XIII, XIV, XV, XVI,XVII, XVIII,

XIX, XX, XXI, 20 BIS 20 TER Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX,

X, XI, 20 QUATER Fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, 20

QUINTUS Fracciones I, II, III, IV, V, VI. 45, Fracciones I, II, III, IV, V,

VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII.

XIX. Bando Municipal del Estado de México. 1, 2, 6, 11, 12, 16, 19 Fracción

X, Capitulo Cuarto, Articulo 27 BIS, 162, 162 BIS.

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VI. DE LAS DEPENDENCIAS AUXILIARES

a) OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN

OBJETIVO

Dar respuesta a las necesidades sociales de organización deportiva, de proporcionar y

contar con mayores y mejores espacios de participación incluyente y apoyos para la

integración social, la sana competencia, la práctica del deporte y la actividad física en el

municipio, fortaleciendo las estructuras deportivas organizacionales del Instituto.

MISIÓN

Fortalecer los procesos de planeación, programación, coordinación y retroalimentación de

los programas de desarrollo del deporte y la cultura física, bajo la coordinación

comprometida y solidaria de sus áreas sustantivas, a efecto de consolidar los esfuerzos

institucionales para asegurar el derecho de acceso a los Chimalhuacanos a la práctica de

los mismos, con instalaciones y apoyos adecuados y el mejoramiento de los niveles de

competencia en todas las prácticas.

VISIÓN

Consolidar altos niveles de participación en la práctica del deporte y actividad física en la

población, que favorezca una mejor calidad de vida, así como potenciar la calidad

competitiva de sus deportistas.

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b) ATRIBUCIONES

I. Impulsar de manera decidida la ampliación de infraestructura deportiva, así como

administrar y gestionar el equipamiento, mejoría, rehabilitación y mantenimiento de

las instalaciones existentes.

II. Fomentar, difundir y apoyar las actividades físicas y deportivas para el

mejoramiento de la salud física y mental de la población.

III. Fomentar y promover la realización de eventos deportivos municipales, estatales,

nacionales e internacionales.

IV. Impulsar el contacto de los niños y las niñas con el deporte en edad temprana, y

fomentar actividades deportivas para inculcar en ellos la cultura física.

V. Con el marco jurídico reglamentario, coadyuvar en la organización y ejecución de

manera integral de la política municipal en materia deportiva.

VI. Promover los beneficios de la cultura física en las áreas del desarrollo social y

laboral.

VII. Impulsar la práctica deportiva para los diferentes sectores de la sociedad,

involucrando a las asociaciones existentes, fomentando el desarrollo de nuevas

ligas, clubes y espacios comunitarios para la realización de competencias y

actividades permanentes.

VIII. Promover la formación de recursos humanos en cultura física, deporte y medicina

deportiva.

IX. Impulsar la cultura física y el deporte entre la población con discapacidad.

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X. Gestionar y promover la creación y adecuación apropiada de las instalaciones

para la práctica de la actividad física de personas con discapacidad, en las que se

brinde información y atención especializada.

XI. Las demás que le señalen los ordenamientos legales referentes a la materia.

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c) FUNCIONES

I. Promover, programar, coordinar, instrumentar y vigilar acciones para la inclusión

en fortalecimiento y beneficio del Deporte y la Cultura Física en Chimalhuacán.

II. Coordinar y vigilar actividades físicas, deportivas y recreativas que incluyan a toda

la comunidad sin discriminación de sexo, condición física, social, cultural o racial.

III. Procurarla conservación y buen uso de las instalaciones y equipamiento del

instituto utilizado en las actividades físicas y deportivas.

IV. Gestionar y proponer los programas de mantenimiento correctivo para el

equipamiento e instalaciones del Instituto utilizadas para la recreación y el deporte

con la finalidad de mantenerlas en condiciones operables.

V. Programar, coordinar, instrumentar y vigilar acciones para el fomento de las

actividades físicas y deportivas para el mejoramiento de la salud física y mental de

la población.

VI. Programar, coordinar, instrumentar y vigilar acciones para el fomento en la

participación de eventos deportivos municipales, estatales, nacionales e

internacionales.

VII. Programar, coordinar, instrumentar; acciones para impulsar el contacto de los

niños y las niñas en el deporte en edad temprana.

VIII. Coadyuvar en la organización y ejecución de manera integral de la política

municipal en materia deportiva.

IX. Programar, coordinar, instrumentar acciones para promover los beneficios de la

cultura física en las áreas del desarrollo social y laboral.

X. Programar, coordinar, instrumentar acciones para impulsar la práctica deportiva

para los diferentes sectores de la sociedad, involucrando a las asociaciones y

federaciones existentes, fomentando el desarrollo de nuevas ligas, clubes y

espacios comunitarios para la realización de competencias y actividades

permanentes del Instituto.

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XI. Programar, coordinar y vigilar las acciones para la promoción y formación de

recursos humanos en cultura física, deporte, medicina deportiva y preventiva

deportiva.

XII. Programar, coordinar, instrumentar y vigilar acciones para impulsar la cultura física

y el deporte entre la población con discapacidad.

XIII. Procurar que las instalaciones para la práctica de actividad física y deportiva del

Instituto sean propicias para el uso de personas con discapacidad.

XIV. Programar, coordinar, instrumentar y vigilar acciones para el fomento de la

enseñanza, practica popular y masiva de la cultura física y deporte y la recreación

en el Municipio de Chimalhuacán.

XV. Coordinar las actividades relacionadas con las asociaciones, federaciones, ligas y

clubes municipales, en todas las disciplinas deportivas, para apoyar y fortalecer el

funcionamiento de las ya existentes.

XVI. Coordinar e impulsar acciones tendientes a la formación y desarrollo de atletas de

alto rendimiento.

XVII. Impulsar y fomentar la participación de atletas de alto rendimiento en las diversas

competencias municipales, estatales, federales, nacionales e internacionales.

XVIII. Impulsar y fomentar eventos y competencias deportivas en territorio municipal con

la finalidad de motivar, brindar experiencia y en su caso consolidar a los atletas y

deportistas en etapas de iniciación de desarrollo y alto rendimiento.

XIX. Coordinar y vigilar las actividades físicas y deportivas que imparten los instructores

y entrenadores adscritos al Instituto de las diversas disciplinas en todas sus

modalidades en los distintitos puntos de entrenamiento del territorio municipal.

XX. Gestionar los recursos o apoyos necesarios para la participación de atletas,

deportistas o delegaciones en competencias y eventos fuera de territorio

municipal, así como en su caso asistirlos con los entrenadores coach y profesores

que requieran.

XXI. Coadyuvar en la realización de conferencias, talleres y capacitaciones en materia

deportiva y cultura física.

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XXII. Coordinar y vigilar las funciones propias de las áreas de Cultura Física, Deporte

Social y Deporte Competitivo pertenecientes al Instituto.

XXIII. Elaborar y entregar en tiempo y forma los informes propios del área.

XXIV. Coadyuvar con las áreas administrativas que integran el Instituto para el mejor

desempeño de sus funciones.

XXV. Las demás inherentes que correspondan al área.

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d) ORGANIGRAMA

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XII. DEL ÁREA DE CULTURA FÍSICA

a) OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN

OBJETIVO

Fomentar en el movimiento corporal para desarrollar de manera integral y armónica las

capacidades físicas, afectivas y cognitivas de la población, favoreciendo su calidad de

vida.

MISIÓN

Promover y desarrollar políticas y acciones que propicien la práctica del ejercicio

sistemáticamente, como una opción de ocupar positivamente el tiempo libre de la

población, fomentando la práctica de la actividad física y recreativa de forma incluyente,

desarrollando la competencia y el conocimiento de los beneficios del movimiento corporal.

VISIÓN

Ser una unidad administrativa con estándares de excelencia en el desarrollo de políticas y

acciones, que implante en la población la práctica de la actividad física, que propicie un

estilo de vida activo y saludable.

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b) ATRIBUCIONES

I. Promover y difundir la cultura física y el deporte.

II. Fomentar, difundir y apoyar las actividades físicas y deportivas para el

mejoramiento de la salud física y mental de la población.

III. Fomentar y promover la realización de eventos deportivos municipales, estatales,

nacionales e internacionales.

IV. Impulsar el contacto de los niños y las niñas con el deporte en edad temprana, y

fomentar actividades deportivas para inculcar en ellos la cultura física.

V. Con el marco jurídico reglamentario, coadyuvar en la organización y ejecución de

manera integral de la política municipal en materia deportiva.

VI. Promover los beneficios de la cultura física en las áreas del desarrollo social y

laboral.

}

VII. Impulsar la cultura física y el deporte entre la población con discapacidad.

VIII. Gestionar y promover la creación y adecuación apropiada de las instalaciones

para la práctica de la actividad física de personas con discapacidad, en las que se

brinde información y atención especializada.

IX. Las demás que le señalen los ordenamientos legales referentes a la materia.

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c) FUNCIONES

I. Proponer, coordinar y realizar eventos masivos para la inclusión en territorio municipal

y así promover la cultura física en todos los sectores de población.

II. Realizar actividades de Cultura Física y recreativas que incluyan a toda la comunidad

sin discriminación de sexo, condición física, social, cultural o racial.

III. En coordinación con el área de Difusión y Operación, proponer y realizar acciones

para la promoción de eventos y actividades físicas que se imparten en las diferentes

disciplinas y modalidades que ofrece el Instituto, por los medios correspondientes.

IV. En coordinación con el departamento de Planeación realizar estudios y análisis

correspondientes en materia de actividad física que desarrolla en la población en

general, de su impacto en la salud y sus beneficios físicos y mentales; que sirvan para

implementar acciones para su promoción y difusión.

V. Coordinar, programar y realizar actividades en territorio municipal en las diversas

disciplinas y modalidades que contemplan la cultura física.

VI. Coordinar acciones con los diversos clubs de zumba, ballet, fitness y aeróbicos que

operan en el territorio municipal para la promoción de actividades físicas.

VII. Proponer y realizar, Carreras, Acuatlones, Maratones, Zumba masiva, Pentathlón,

Campamentos, etc.; para el fomento de las actividades físicas y de su impacto y

beneficio en la salud física y mental.

VIII. Realizar acciones tendientes a la promoción de la actividad física, de impacto y

beneficio en la salud en el ámbito laboral dentro del Instituto y con las diversas áreas

que integran la administración pública municipal.

IX. Promover la actividad física en los diversos espacios públicos y de recreación con los

que cuenta el Instituto procurando el buen uso de las instalaciones y equipos, así

como su funcionamiento.

X. Realizar y gestionar cursos, talleres, actualizaciones, capacitaciones y certificaciones

para maestros, entrenadores, coach, árbitros y jueces con la finalidad de contar con

los recursos humanos capacitados y suficientes para el desarrollo y promoción de las

actividades físicas y deportivas.

XI.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

XII. Programar y realizar actividades para la promoción y fomento de la cultura física en

los diversos puntos de entrenamiento en territorio municipal.

XIII. Realizar acciones para la promoción de las actividades de cultura física en la

población con discapacidad.

XIV. Elaborar y entregar en tiempo y forma los informes propios del área.

XV. Coadyuvar con las áreas administrativas que integran el Instituto para el mejor

desempeño de sus funciones.

XVI. Las demás inherentes que correspondan al área.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

d) ORGANIGRAMA

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

XIII. DEL ÁREA DE DEPORTE SOCIAL

a) OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN

OBJETIVO

Generar situaciones de inclusión en la práctica del deporte y la actividad física desde la

propia comunidad en general, ofreciendo espacios dignos para que cada individuo se

sume algún deporte, fomentando los vínculos de integración social, de pertenecía, sana

competencia, de reconocimiento de una identidad cultural, con fines de esparcimiento,

recreación y desarrollo físico de la población, coadyuvando en su desarrollo integral y por

tanto en su bienestar.

MISIÓN

Realizar y fomentar políticas y acciones a través de programas permanentes y

sistemáticos que impulse la incorporación masiva de la población a algún deporte

que propicie su desarrollo social y humano.

VISIÓN

Fijar conductas y vínculos de integración social, valores estimables de asociación, como

canales de relación entre personas, generando patrones colaborativos, de competencia

positiva, transfiriendo estos modelos a otros aspectos de la vida.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

b) ATRIBUCIONES

I. Promover y difundir la cultura física y el deporte.

II. Impulsar de manera decidida la ampliación de infraestructura deportiva, así como

administrar y gestionar el equipamiento, mejoría, rehabilitación y mantenimiento de

las instalaciones existentes.

III. Fomentar, difundir y apoyar las actividades físicas y deportivas para el

mejoramiento de la salud física y mental de la población.

IV. Fomentar y promover la realización de eventos deportivos municipales, estatales,

nacionales e internacionales.

V. Impulsar el contacto de los niños y las niñas con el deporte en edad temprana, y

fomentar actividades deportivas para inculcar en ellos la cultura física.

VI. Con el marco jurídico reglamentario, coadyuvar en la organización y ejecución de

manera integral de la política municipal en materia deportiva.

VII. Impulsar la práctica deportiva para los diferentes sectores de la sociedad,

involucrando a las asociaciones existentes, fomentando el desarrollo de nuevas

ligas, clubes y espacios comunitarios para la realización de competencias y

actividades permanentes.

VIII. Impulsar la cultura física y el deporte entre la población con discapacidad.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

IX. Gestionar y promover la creación y adecuación apropiada de las instalaciones

para la práctica de la actividad física de personas con discapacidad, en las que se

brinde información y atención especializada.

X. Las demás que le señalen los ordenamientos legales referentes a la materia.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

c) FUNCIONES

I. Proponer, coordinar y realizar eventos masivos para la inclusión en territorio

municipal y promover el Deporte Social en todos los sectores de la población.

II. Realizar actividades de Deporte Social y recreativas que incluyan a toda la

comunidad sin discriminación de sexo, condición física, social, cultural o racial.

III. En coordinación con el área de Difusión y Operación, proponer y realizar acciones

para la promoción de eventos y actividades a favor del Deporte Social que se

imparten en las diferentes disciplinas y modalidades que ofrece el Instituto, por los

medios correspondientes.

IV. En coordinación con el departamento de Planeación realizar estudios y análisis

correspondientes en materia de Deporte Social que se desarrolla en la población

en general, de su impacto en la salud y sus beneficios físicos y mentales; que

sirvan para implementar acciones para su promoción y difusión.

V. Coordinar, programar y realizar actividades en territorio municipal en las diversas

disciplinas y modalidades que contemplan el Deporte Social.

VI. Coordinar acciones con las diversas escuelas, asociaciones, federaciones, ligas y

clubs que operan en el territorio municipal para la promoción del Deporte Social.

VII. Proponer y realizar; Eventos, Exhibiciones, Torneos, Carreras, Acuatlones,

Maratones, Zumba masiva, Pentathlón, Campamentos, etc.; para el fomento del

Deporte Social y de su impacto y beneficio en la salud física y mental.

VIII. Realizar acciones tendientes a la promoción y difusión del impacto y beneficio en

la salud física y mental en la población por la práctica del deporte.

IX. Realizar acciones de fomento en el Deporte Social dirigidas al personal del

Instituto y a las diferentes dependencias que integran la administración pública

municipal.

X. Promover el Deporte Social en los diversos espacios públicos y de recreación con

los que cuenta el Instituto procurando el buen uso de las instalaciones y equipos

así como su funcionamiento.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

XI. Realizar y gestionar cursos, talleres, actualizaciones, capacitaciones y

certificaciones para maestros, entrenadores, coach, árbitros y jueces con la

finalidad de contar con los recursos humanos capacitados y suficientes para el

desarrollo y promoción del Deporte Social.

XII. Programar y realizar actividades para la promoción y fomento del Deporte Social

en los diversos puntos de entrenamiento en territorio municipal.

XIII. Realizar acciones para la promoción del Deporte Social en la población con

discapacidad.

XIV. Elaborar y entregar en tiempo y forma los informes propios del área.

XV. Coadyuvar con las áreas administrativas que integran el Instituto para el mejor

desempeño de sus funciones.

XVI. Las demás inherentes que correspondan al área.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

d) ORGANIGRAMA

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

XIV. DEL ÁREA DE DEPORTE COMPETITIVO

a) OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN

OBJETIVO

Contribuir con la formación integral del deportista y atleta, incorporando el mayor número

posible de personas a la práctica del deporte competitivo, sembrando en el ánimo de ellos

el sentido de espíritu deportivo y pertenencia institucional, extendiendo esta acción a la

sociedad.

MISIÓN

Planificar, dirigir y desarrollar los programas y políticas de formación, como herramientas

para deportistas y atletas que coadyuven a mejorar su desempeño en competencias y el

logro de metas y objetivos.

VISIÓN

Potencializar las capacidades y habilidades de los atletas y deportistas del municipio

consolidando y obteniendo triunfos y reconocimientos.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

b) ATRIBUCIONES

I. Promover y difundir la cultura física y el deporte.

II. Impulsar de manera decidida la ampliación de infraestructura deportiva, así como

administrar y gestionar el equipamiento, mejoría, rehabilitación y mantenimiento de

las instalaciones existentes.

III. Fomentar, difundir y apoyar las actividades físicas y deportivas para el

mejoramiento de la salud física y mental de la población.

IV. Fomentar y promover la realización de eventos deportivos municipales, estatales,

nacionales e internacionales.

V. Impulsar el contacto de los niños y las niñas con el deporte en edad temprana, y

fomentar actividades deportivas para inculcar en ellos la cultura física.

VI. Con el marco jurídico reglamentario, coadyuvar en la organización y ejecución de

manera integral de la política municipal en materia deportiva.

VII. Impulsar la cultura física y el deporte entre la población con discapacidad.

VIII. Gestionar y promover la creación y adecuación apropiada de las instalaciones

para la práctica de la actividad física de personas con discapacidad, en las que se

brinde información y atención especializada.

IX. Las demás que le señalen los ordenamientos legales referentes a la materia.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

c) FUNCIONES

I. Proponer, coordinar y realizar eventos en territorio municipal para la promoción del

Deporte Competitivo en todos los sectores de la población.

II. Realizar acciones para captar deportistas en territorio municipal a fin de contar con

un semillero de atletas que pueda representar el municipio.

III. Realizar las pruebas pertinentes a los posibles atletas en las diferentes disciplinas

y modalidades.

IV. Realizar las actividades formativas para los deportistas de iniciación.

V. Gestionar y promover la participación de atletas en sus diversas etapas en eventos

que aporten experiencia y consoliden a los nuevos deportistas.

VI. Brindar el apoyo técnico y representación a los atletas en las diversas

competencias dentro y fuera del territorio municipal.

VII. Gestionar apoyos para deportistas, que representen al municipio, emanados del

Instituto en sus diversas disciplinas y modalidades.

VIII. Vigilar que dentro del Deporte Competitivo se incluya a toda la comunidad sin

discriminación de sexo, condición física, social, cultural o racial.

IX. En coordinación con el área de Difusión y Operación, proponer y realizar acciones

para la promoción de eventos y actividades a favor del Deporte Competitivo, que

se imparte el Instituto en sus diferentes disciplinas y modalidades, por los medios

correspondientes.

X. En coordinación con el departamento de Planeación realizar estudios y análisis

correspondientes en materia de Deporte Competitivo que se desarrolla en la

población en general, de su impacto en la salud y sus beneficios físicos y

mentales; que sirvan para implementar acciones para su promoción y difusión.

XI. Coordinar, programar y realizar actividades en territorio municipal en las diversas

disciplinas y modalidades que contemplan el Deporte Competitivo.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

XII. Coordinar acciones con las diversas escuelas, asociaciones, federaciones, ligas y

clubs que operan en el territorio municipal para la promoción del Deporte

Competitivo.

XIII. Proponer y realizar; Eventos, Exhibiciones, Torneos, Carreras, Acuatlones,

Maratones, etc.; para el fomento del Deporte Competitivo que fortalezcan la

experiencia y nivel competitivo de los deportistas.

XIV. Promover el Deporte Competitivo en los espacios deportivos y puntos de

entrenamiento con los que cuenta el Instituto procurando el buen uso de las

instalaciones y equipos así como su funcionamiento.

XV. Realizar y gestionar cursos, talleres, actualizaciones, capacitaciones y

certificaciones para maestros, entrenadores, coach, árbitros y jueces con la

finalidad de contar con los recursos humanos capacitados y suficientes para el

desarrollo y promoción del Deporte Competitivo.

XVI. Realizar acciones para la promoción del Deporte Competitivo en la población con

discapacidad.

XVII. Elaborar y entregar en tiempo y forma los informes propios del área.

XVIII. Coadyuvar con las áreas administrativas que integran el Instituto para el mejor

desempeño de sus funciones.

XIX. Las demás inherentes que correspondan al área.

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

d) ORGANIGRAMA

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA

FÍSICA Y DEPORTE DE CHIMALHUACÁN

JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE CHIMALHUACÁN Y PRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE CHIMALHUACÁN

SAÚL TORRES BAUTISTA SECRETARIO DEL H. AYUNTAMIENTO DE CHIMALHUACÁN Y SECRETARIO DE LA JUNTA DIRECTIVA

DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE CHIMALHUACÁN

MIGUEL ÁNGEL PATIÑO PRADO DIRECTOR DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE CHIMALHUACÁN Y

SECRETARIO TÉCNICO DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE CHIMALHUACÁN

ARACELI HINOJOSA JAIMES PRIMERA REGIDORA MUNICIPAL DE CHIMALHUACÁN Y VOCAL DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL

INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE CHIMALHUACÁN

RICARDO FLORES GÓMEZ REPRESENTANTE DEL SECTOR DEPORTIVO Y VOCAL DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO

MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE CHIMALHUACÁN

ISRAEL HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ

VOCAL DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE

CHIMALHUACÁN

EMMANUEL MARTÍNEZ DÍAZ

VOCAL DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE

CHIMALHUACÁN

JOSÉ MARTIN TORRES PINEDA

VOCAL DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE

CHIMALHUACÁN

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LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019-2021

C. SAÚL TORRES BAUTISTA SECRETARIO DEL H. AYUNTAMIENTO

XV. DIRECTORIO H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE CHIMALHUACÁN

PERIODO 2019-2021

C. JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE CHIMALHUACÁN

C. KARINA SALGADO ALCÁNTARA PRIMER SÍNDICO MUNICIPAL

C. EDUARDO MORALES GÓMEZ SEGUNDO SÍNDICO MUNICIPAL

C. ANDREA BECERRIL VÁZQUEZ TERCERA SÍNDICO MUNICIPAL

C. ARACELI HINOJOSA JAIMES PRIMERA REGIDORA MUNICIPAL

C. ALEJANDRO CRUZ GALLARDO SEGUNDO REGIDOR MUNICIPAL

C. JOAQUINA TORRES CARMONA TERCERA REGIDORA MUNICIPAL

C. LUIS JORGE HERMENEGILDO GONZÁLEZ MARTÍNEZ CUARTO REGIDOR MUNICIPAL

C. ZAYRA LIZETH HUERTA PALMA QUINTA REGIDORA MUNICIPAL C. ISMAEL MOTA GONZÁLEZ SEXTO REGIDOR MUNICIPAL

C. MARÍA ANGÉLICA OLIVARES PÁEZ SÉPTIMA REGIDORA MUNICIPAL C. PABLO ARAM CASTRO ESCALONA OCTAVO REGIDOR MUNICIPAL C. SOCORRO PÉREZ SÁNCHEZ NOVENA REGIDORA MUNICIPAL

C. ALEJANDRA GARCÍA GARCÍA DÉCIMA REGIDORA MUNICIPAL C. CARLOS RAMÍREZ BOBADILLA DÉCIMO PRIMER REGIDOR MUNICIPAL C. MARÍA DEL ROSARIO CANO SILVA DÉCIMA SEGUNDA REGIDORA MUNICIPAL

C. JOSÉ LUIS VALVERDE GUTIÉRREZ DÉCIMO TERCER REGIDOR MUNICIPAL

C. LAURA CONTRERAS VELÁZQUEZ DÉCIMA CUARTA REGIDORA MUNICIPAL

C. PATRICIA LOYOLA CALDERÓN DÉCIMA QUINTA REGIDORA MUNICIPAL

C. ALEJANDRO TOLENTINO SAN AGUSTÍN DÉCIMO SEXTO REGIDOR MUNICIPAL

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XVI. VALIDACIÓN

JESÚS TOLENTINO ROMÁN BOJÓRQUEZ PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

DE CHIMALHUACÁN

MIGUEL ANGEL PATIÑO PRADO DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO

MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE DE CHIMALHUACÁN

SAÚL TORRES BAUTISTA SECRETARIO DEL H. AYUNTAMIENTO

INOCENCIO IBARRA PIÑA SECRETARIO TÉCNICO DEL GABINETE

DEPENDENCIAS AUXILIARES

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